На предоставлении услуг грузчиков и разнорабочих можно зарабатывать от 100 тыс. рублей в месяц. Если открыть такой бизнес по франшизе компании «Персональное решение» стоимостью 299 тыс. рублей, все первоначальные вложения окупятся в течение 5-6 месяцев. Однако значительная часть зарабатывает от 150 000 румблей в месяц и окупается за 2-5 месяцев.
Мебельные, строительные, производственные, торговые и многие другие организации не могут полноценно работать без услуг подсобных рабочих. Однако содержать грузчиков в штате не всегда выгодно. В таких случаях организации привлекают рабочую силу со стороны на договорной основе – ищут частных разнорабочих или нанимают компанию-подрядчика, которая предоставляет услуги грузчиков.
В то же время множество людей размещают вакансии в разделах: подсобный рабочий, грузчик, разнорабочий.
Например, на портале Авито.ру более 500 резюме по запросу «грузчик» только в Саратовской области.
Получается, что компаниям нужны грузчики, а людям нужна работа. Удовлетворить этот спрос помогает бизнес на грузчиках. Перед вами алгоритм и краткий бизнес-план открытия фирмы грузчиков на примере франшизы компании «Персональное решение».
Суть бизнеса
Суть бизнес модели – открытие по франшизе аутстаффинговой компании, которая нанимает грузчиков и разнорабочих и предоставляет их услуги (простыми словами, сдает в аренду персонал) организациям и частным лицам.
Это интересно: Учредители компании «Персональное решение» сами начинали с разгрузки фур. Когда заказов стало слишком много, ребята поняли, что не обязательно делать все самим: можно привлекать рабочих со стороны. Так родилась компания «Персональное решение». Сейчас у нее уже более 250 партнеров-франчайзи в 8 странах мира.
В рамках данной бизнес-модели можно работать в трех направлениях: аутсорсинг персонала, лизинг персонала и аутстаффинг.
Подробно о нюансах бизнеса в сфере аутстаффинга читайте в статье: «Бизнес идея: аутстаффинговая компания».
Почему организациям и предприятиям выгодно привлекать рабочую силу со стороны?
- Делегируется ответственность, минимизируются риски – за качество предоставляемых услуг отвечает поставщик рабочей силы.
- Снижается нагрузка на кадровую службу и бухгалтерию, так как не требуется нанимать работников в штат.
- Привлечение рабочей силы со стороны способствует оптимизации финансовых показателей (снижаются затраты на фонд оплаты труда, оборудование рабочих мест, спецодежду).
- В связи с определенными системами налогообложения или организационно-правовыми формами в штате компании не может быть больше установленного законом числа сотрудников (например, для тех, кто применяет упрощенную систему налогообложения (УСН) – не более 100 человек, для ИП на патентной системе налогообложения – не более 15 человек).
Преимущества открытия фирмы грузчиков по франшизе «Персональное решение»:
- Не требуется больших первоначальных вложений.
- Не нужно приобретать, товар и дорогостоящее оборудование.
- Отсутствует необходимость в крупных суммах оборотного капитала.
- На первых порах не обязательно арендовать офис.
- Франчайзи получают упакованную бизнеса модель, которая включает в себя полное пошаговое руководство по открытию бизнеса в сфере предоставления услуг грузчиков и разнорабочих.
Где искать персонал для работы в рамках проекта «Персональное решение»
На фото: Разнорабочие компании «Персональное решение»
Подобрать персонал для работы грузчиками, разнорабочими можно в рубриках по поиску работы на специализированных ресурсах в интернете, в бумажных изданиях газет и журналов, посвященных трудоустройству:
- в объявлениях на Авито, в «Моей рекламе» и других досках платных и бесплатных объявлений;
- на крупных порталах по поиску работы: HeadHunter (hh.ru), SuperJob.ru, Яндекс.Работа (rabota.yandex.ru) и других;
- в группах по поиску работы в соцсетях;
- среди знакомых, соседей;
- в учебных заведениях среди студентов путем размещения объявлений.
Где искать клиентов
Клиентов искать стоит среди организаций и частных лиц населенного пункта, в котором открыта и работает партнерская компания.
В рамках франчайзингового пакета предоставляется полное пошаговое руководство, обучение и поддержка, начиная с выбора организационно-правовой формы и системы налогообложения до настройки рекламной кампании и получения прибыли. В том числе предоставляется помощь и всестороння поддержка в поиске клиентов.
Клиентами станут: строительные, производственные компании; крупные торговые сети; супермаркеты; мебельные магазины и фабрики; муниципальные учреждения; компании, которым нужны услуги грузчиков на временные проекты; организации, выигравшие тендер на производство или строительство и другие.
Сколько денег нужно вложить для старта, и сколько можно заработать
В таблице 1. представлены средние суммы затрат на запуск бизнеса по франшизе компании «Персональное решение». Обязательные затраты нужны в любом случае, даже при работе в одиночку, дополнительные – при наличии финансовых ресурсов и желании получать более высокую прибыль. Суммы могут варьироваться в зависимости от города расположения партнерской компании.
Статьи затрат Обязательные для старта
Суммы, тыс. рублей
Телефон, компьютер, оргтехника
Источник: moneymakerfactory.ru
Как открыть бизнес на услугах грузчиков и зарабатывать на сдаче персонала в аренду?
Далеко не каждая организация может себе позволить держать штатных грузчиков, поэтому такая бизнес-идея достаточно актуальна. В статье расскажем, сколько можно заработать, запустив бизнес на грузчиках и разнорабочих, и предоставим инструкцию, как открыть собственное дело в этой сфере.
Стоимость запуска
2/5 — низкая
Окупаемость
4/5 — высокая
Сложность управления
2/5 — низкая
Конкурентность
2/5 — низкая
Преимущества бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих
Плюсов у бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих довольно много, приведем примеры:
- не нужно покупать дорогостоящее оборудование и товары;
- нет крупных стартовых инвестиций;
- нет необходимости арендовать офис (на первых порах);
- при покупке франшизы есть упакованная бизнес-модель с полным пошаговым руководством.
Почему организациям и предприятиям выгодно привлекать рабочую силу со стороны?
Преимущества бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих заключается еще и в том, что некоторым организациям проще заключить договорные отношения с компаниями-подрядчиками. Ведь:
- ответственность за качество услуг, а также все риски лежат на поставщике рабочей силы;
- внештатные сотрудники облегчают нагрузку кадровой службы и бухгалтерии;
- предприятию выгодно сотрудничество на договорной основе, так как не нужно тратиться на спецодежду, оборудовать рабочие места и включать сотрудников в зарплатный фонд;
- некоторые системы налогообложения, установленные законом, не могут превышать определенное количество штатных сотрудников.
Оформление бизнеса
Перед оформлением пакета документов нужно выбрать форму бизнеса. Оптимально на начальном этапе подойдет ИП. Также необходимо открыть расчетный счет в банке для осуществления финансовых операций.
Для бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих подойдет ОКВЭД 74.5 – «Найм рабочей силы и подбор персонала». Можно указать и 74.50.1 – «Предоставление услуг по найму рабочей силы».
Перечень основных документов для регистрации
- паспорт;
- заявление на регистрацию в налоговом органе;
- квитанция, подтверждающая оплату госпошлины;
- скан-копия свидетельства ИНН.
Какое выбрать оборудования для бизнеса
На первых порах закупать оборудование не нужно. С развитием бизнеса, нужно будет арендовать офис, а также закупить офисную технику, канцелярские товары. Но все равно больших вложений не потребуется.
- Телефон, компьютер, оргтехника — 40 000 рублей;
- Регистрационные вопросы — 10 000 рублей.
Бизнес-план бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих должен содержать статью расходов на приобретение инструментом, строительного оборудования и материалов в зависимости от профиля деятельности сотрудников.
Персонал
Проблем с подбором кадров точно не будет: крепких мужчин, желающих заработать, предостаточно. Однако с временными сотрудниками гарантии выполнения работы в срок вы дать не сможете. Можно для начала организовать бригаду 5-6 человек, а в дальнейшем расширить штат постоянными грузчиками.
Важный фактор — количество заказов. Если вы сможете обеспечить постоянную занятость и возможность выбирать самые выгодные предложения с достойной оплатой, то будут ответственные сотрудники, готовые работать.
Технология заработка на услугах грузчиков и разнорабочих
Чтобы правильно организовать процесс оказания услуг, необходимо четко отработать ход приема заказов и грамотно распределить их в течение дня между разнорабочими и грузчиками. Самое главное в любом бизнесе – клиент должен быть доволен, получив услуги качественно и в срок.
Необходимо нанять грузчиков, которые выполняют такие виды работ как:
- квартирные переезды;
- офисные переезды;
- разгрузка товара в крупных магазинах;
- сезонные услуги на строительстве;
- сезонные услуги на погрузке урожая.
Это как пример, однако, начинающим фирмам следует браться за любые предложения и отказывать заказчикам только крайне редко. Впоследствии можно сотрудничать всего с несколькими компаниями, выбрав основное направление. На перспективу, хороший и стабильный доход принесут договоры с крупными оптовыми фирмами, складами и строительными организациями на оказание сервиса погрузочно-разгрузочных работ.
Маркетинг
Для привлечения клиентов необходимо разработать план продвижения, возможно, потребуется реклама в местных СМИ или в интернете.
Также для имиджа и узнаваемости вашей организации можно обеспечить рабочих комплектами спецодежды одинакового образца. А если будет логотип с печатью на форме, это тоже можно считать эффективным маркетинговым ходом.
Сколько денег нужно вложить для старта, и сколько можно заработать?
Точную сумму первоначальных вложений определить сложно, она зависит от города и масштабности. При затратах от 100 до 300 тысяч можно открыть бизнес по услугам грузчиков и разнорабочих.
Ежемесячно требуется оплачивать телефонную связь, рекламу, интернет и зарплату рабочим, ее размер зависит от количества заказов. Как правило, организация работает на процент 50-60% заработанных денег, остальное идет в зарплатный фонд.
При ежедневном обеспечении работы 20 сотрудников, с пятичасовым рабочим днем, все расходы можно окупить за 2-3 месяца работы.
Источник: alterainvest.ru
Бизнес-идея: как организовать бизнес по предоставлению услуг грузчиков и разнорабочих
В современной экономике действует тренд на автоматизацию процессов. Однако ни промышленность, ни сфера обслуживания пока что не могут обойтись без физического труда. При этом на рынке востребованы не только квалифицированные мастера, но и работники, не обладающие специальными навыками.
Речь идет о грузчиках, курьерах, разнорабочих, которые зачастую предоставляют услуги в частном порядке. Расскажем, как заработать на посредничестве между заказчиками и исполнителями, запустив бизнес по аренде персонала. В последние годы аналитики фиксируют постепенную перестройку рынка труда в русле так называемой гиг-экономики.
Суть в том, что компании все чаще предпочитают не нанимать сотрудников в штат, а привлекать независимых подрядчиков и фрилансеров. Согласно исследованию портала Gig Economy, в российской гиг-экономике задействовано более четверти всех работников страны. Кроме того, 10,1% опрошенных указали, что совмещают долгосрочное трудоустройство с временными подработками.
Для поиска заказов большинство фрилансеров использует специализированные сайты. По данным Avito и Data Insight, на различных цифровых биржах фриланса зарегистрировано около 71 млн россиян. Значительным спросом в сегменте гиг-экономики пользуются услуги грузчиков и разнорабочих.
Грузчиков чаще всего нанимают для квартирных и офисных переездов, а также для обслуживания складов или промышленных предприятий. Разнорабочие, не обладающие специальными навыками, востребованы при решении простых, типовых задач — будь то расклейка объявлений, сортировка заказов или упаковка продукции.
Организациям невыгодно держать подобных сотрудников в штате, однако потребность в их услугах периодически возникает, и здесь на помощь приходят профильные кадровые агентства. Бизнес по предоставлению услуг грузчиков и разнорабочих можно организовать как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах. Рабочих рук хватает всегда, и основной задачей становится поиск клиентов. Кроме того, придется обеспечивать сотрудников необходимыми инструментами и материалами, а также контролировать качество услуг. Подобный бизнес не принесет огромную прибыль, однако он может стать надежным источником регулярного дохода.
Аутсорсинг и аутстаффинг простыми словами
Стремясь амортизировать нагрузку на фонд оплаты труда, бухгалтерию и кадровую службу, работодатели нередко выводят неквалифицированный персонал за штат. Это создает рыночную нишу для всевозможных посреднических агентств. Есть как минимум две стратегии, позволяющие организовать работу внештатных сотрудников.
Аутсорсинг
Суть аутсорсинга в том, что предприятие делегирует решение определенных задач сторонним организациям. Например, завод может передать на аутсорсинг погрузку продукции или нанесение на нее маркировки. В большинстве случаев такой формат подразумевает долгосрочное сотрудничество.
Аутстаффинг
В случае аутстаффинга предприятие нанимает работников, которые формально числятся в штате другого юрлица (аутстаффингового агентства). К подобной мере прибегают, когда хотят снизить затраты на поиск и оформление персонала, особенно если новые сотрудники нужны на короткий срок. Кроме того, аутстаффинг позволяет не превышать кадровый лимит, необходимый для доступа к упрощенной системе налогообложения.
Открытие бизнеса по аренде персонала
Для начала потребуется зарегистрировать юридическое лицо — в формате ИП или ООО.
ВАЖНО! Индивидуальный предприниматель избавлен от сложного бухгалтерского документооборота и может самостоятельно распоряжаться выручкой. ООО подразумевает более подробное ведение бухгалтерии, однако в таком формате предприниматель не рискует собственным имуществом в случае банкротства.
- Создание базы грузчиков и разнорабочих в определенном регионе.
- Поиск клиентов, которым требуются соответствующие услуги.
- Заключение договора на поставку трудовых ресурсов и контроль за выполнением заказа.
Владелец агентства зарабатывает на разнице между суммой, поступающей от клиента, и вознаграждением для наемных работников, которые решили поставленную задачу.
Затраты на запуск подобного бизнеса и его сопровождение в первые три месяца составят 1,2 млн рублей (при найме трех менеджеров).
СОВЕТ: если ваше агентство будет специализироваться преимущественно на обслуживании переездов, стоит приобрести подходящий автомобиль. Впрочем, для старта бизнеса это совсем необязательно.
Вы можете купить уже действующее агентство: это обойдется примерно в 1 млн рублей. Однако очень важно, чтобы оно имело обширную базу наемных работников и хорошую репутацию на рынке.
Еще один вариант открытия бизнеса — франчайзинговое партнерство с одним из крупных брендов в сфере аренды персонала.
Франчайзинг в сфере кадрового менеджмента
Гарантированную доходность в 500 000 рублей в месяц готова предложить компания аутсорсинга и рекрутинга персонала Job Service. Бренд был создан в 2016 году и к настоящему моменту сформировал солидный пул клиентов, среди которых X5 Retail Group, «Лента», «Магнит», DNS.
Сотрудничество возможно в одном из трех форматов. Пакет Start предусматривает обучение одного менеджера, а также гарантированный доход в 150 000 рублей в месяц уже на второй месяц работы. В пакете Premium — обучение менеджера по подбору персонала и менеджера по развитию, дополнительно 1 объект по федеральному контракту в выбранном регионе и доходность в 250 000 на третий месяц сотрудничества. VIP-пакет предполагает запуск франшизы под ключ и создание эксклюзивного регионального представительства. Франчайзер гарантирует подготовку двух менеджеров по персоналу и выход на прибыль в 500 000 рублей к четвертому месяцу работы.
Интересно выглядит франшиза маркетплейса для самозанятых и представителей бизнеса TempoJob. Компания действует на рынке уже 2 года и в ее базе насчитывается 7 400 работников различного профиля. Расчеты с контрагентами ведутся на специализированной защищенной платформе. Заработок франчайзи будет формироваться на основе комиссии в 15-20% с каждого заказа.
«СТС Групп» — один из старейших российских брендов на рынке аутсорсинга: его история началась в 2004 году. В числе клиентов компании — ведущие отечественные и зарубежные предприятия в сферах торговли, промышленности, логистики и ЖКХ. Актуальная база персонала включает в себя более 20 000 человек. По утверждению франчайзера, выход на окупаемость возможен уже через месяц после открытия агентства.
Компания по подбору персонала «Агентская сеть», созданная в 2007 году, также обладает немалым опытом в области менеджмента трудовых ресурсов. В пакет франшизы входит обучение hr-специалистов, а также передача уникальных скриптов и схем для привлечения исполнителей.
Кадровое агентство TOTAL известно как постоянный партнер «Сбера», «Вайлдберриз», Calvin Klein, «Бургер Кинга» и «Русского стандарта». В зависимости от размера паушального взноса и объема предоставляемой поддержки различаются три пакета франшизы: «стандарт», «оптимальный» и «премиум». Это предложение также интересно отсутствием роялти.
Выгодно ли открывать кадровое агентство?
Запуск кадрового агентства, как правило, не требует значительных затрат и вполне доступен для начинающих предпринимателей. Начать формирование базы персонала можно даже со своих знакомых, которые ищут дополнительный заработок.
Дальнейшее развитие подобного бизнеса возможно в русле масштабирования на соседние населенные пункты. Кадровые агентства особенно востребованы в городах с крупными торговыми сетями, промышленными предприятиями, финансовыми организациями и т.д. Следует учесть, что при большом географическом охвате вам будет сложнее контролировать ход выполнения работ.
Прибыльность агентства будет зависеть главным образом от качества базы данных и эффективности рекламной кампании. Грамотная бизнес-стратегия позволит достаточно быстро выйти на выручку в 100-200 тысяч рублей в месяц.
Источник: topfranchise.ru