Как сделать бизнес успешным и прибыльным

Как сделать бизнес успешным и максимально прибыльным

Как сделать бизнес успешным и максимально прибыльным

Все хотят иметь успешный бизнес но не все знают как этого добиться. Наверняка многим предпринимателям знакома ситуация, когда бизнес приносит мало прибыли. Или того еще хуже – ее совсем нет. Проблема достаточно актуальна, но вполне разрешима. Так все же как сделать бизнес успешным?

Для начала нужно ответить на вопрос: в чем заключается успех в бизнесе? Для многих это – деньги. И они отчасти правы, ведь главная цель – извлечение материальной выгоды. Но лишь успешное дело принесет хорошую прибыль.

Чтобы преуспеть как предприниматель, необходимо точно знать, чего хочет потребитель. Бизнесмен должен понимать, какие услуги или товары сейчас востребованы больше. Ставить получение максимальной выгоды главной и вкупе с этим единственной целью неверно. Нужно в первую очередь думать о людях, о клиентах, о том, как удовлетворить их потребности.

Для успешного ведения бизнеса требуется анализировать рынок, знать, что нравится и не нравится потребителю, где они живут и чем занимаются. При составлении и запуске рекламной кампании это позволит попасть точно в нужного клиента и не успеете оглянуться, как он станет вашим постоянным гостем.

Как сделать свой бизнес успешным? Управление бизнесом. Бизнес секреты | Бизнес Конструктор

Еще один аспект – составление сборного портрета заказчика. К данному процессу нужно подойти тщательно, потому что в результате удачно созданного портрета вам удастся оперативно сформировать клиентскую базу и в итоге ваш бизнес ждет успех.

Постарайтесь выделить конкурентные преимущества. Почему этот товар должны купить именно у вас? Почему должны воспользоваться услугой в вашей компании?

Одно из главных преимуществ – низкая цена

Однако в силу жесткой конкуренции «играть» с ценами может позволить себе не каждый предприниматель. Как бы то ни было, существуют другие достоинства, например, наиболее комфортные условия, бонусы, акции, скидки, уникальный подход к каждому клиенту – список можно продолжать долго.

Важно, чтобы клиент осознал, что все плюсы, все достоинства и преимущества собраны воедино именно у вас. Тогда ему ничто не помешает стать постоянным клиентом и обеспечить успех бизнесу.

Как сделать бизнес успешным и получить прибыль

Доброго времени суток, читатели! В поле ваших интересов вошло открытие собственного дела? Вы еще недостаточно опытны в этом вопросе? Я помогу вам разобраться в том, как сделать бизнес успешным и получить прибыль. Читаем внимательно!

Действенные методы улучшения дела

Чтобы открытый вами проект начал приносить существенные плоды в виде денежных купюр, займитесь его усовершенствованием. Для этого рекомендую:

1. Усерднее работать. Правило «больше работаешь – выше заработок получаешь» одно из самых эффективных. Однако прежде чем «вкалывать» по 12 часов в день вместо обычных 8, подумайте, будет ли отдача. Ведь увеличение трудовой нагрузки сработает только тогда, когда от начатого вами бизнеса идет реальный доход.

1. Составить бизнес-план. Без этого нюанса, как ни крути, далеко «не заедешь». Тщательно планируя перспективы развития бизнеса, делового сотрудничества с другими предприятиями и другие аспекты, вы сможете четко понять, к чему стремитесь, как и за сколько времени этого достичь. Конечно, планы не всегда сбываются. Поэтому периодически вносите в него коррективы в соответствии с реальным положением ваших дел.

1. Продавать дорогостоящие продукты. Если ваш бизнес ориентирован на торговлю чем-либо, предлагайте клиентам качественный и дорогой товар (к примеру, вместо китайских подделок оригинальные брендовые вещи). Но не забывайте о таких особенностях, как клиентский спрос и платежеспособность.

1. Использовать инновационные технологии. По максимуму применяйте возможности компьютерных программ, аппаратов для автоматизации труда, интернет-ресурсов. Последний пункт при умелом использовании – это «золотое дно». При помощи созданного сайта или блога вы можете принимать заказы от клиентов, проводить консультации, делиться новостями фирмы. Это работает!

1. Обзавестись надежными помощниками. Если за планами по оптимизации бизнеса вы забросили нынешние управленческие дела, перекиньте часть обязанностей на другого человека. Так, вы сможете немного разгрузиться и, соответственно, эффективнее думать о благе предприятия.

1. Строить предпосылки для долгосрочного сотрудничества. Если к услугам вашей фирмы обратился один клиент, постарайтесь сделать так, чтобы он снова у вас купил товар или заказал услугу. От этого вы только выиграете.

1. Охватывать больше клиентов. Если вы ограничились одной целевой аудиторией, всерьез задумайтесь над тем, чтобы ее расширить.

1. Изменить тактику поведения. Все, что вы предпринимаете, почему-то не работает? Тогда, возможно, стоит рассмотреть перемены в способах сбыта, линии товаров или вообще направлении бизнеса?

Еще советы

Прочитайте еще несколько ценных рекомендаций по поводу улучшения вашего бизнес-проекта.

Во-первых, разработайте собственный балансный лист. В нем будет учет всех активов бизнеса. Так, вы сможете приобрести предпосылки для создания вашего дела. Ищите средние и короткие инвестиции.

Во-вторых, храните финансовые отчеты. В вашем предприятии все финансовые сделки должны быть учтены. Это важно для будущего фирмы.

В-третьих, работайте с профессионалами. Соблюдение этого правила может значительно повысить продуктивность всего рабочего процесса и, соответственно, увеличить прибыль.

Надеюсь, вам пригодятся мои рекомендации! Подпишитесь на обновления блога! До встречи!

С уважением, Иван Балашов!

ivanbalashov.ru

Как сделать бизнес успешным и максимально прибыльным

Все хотят иметь успешный бизнес но не все знают как этого добиться. Наверняка многим предпринимателям знакома ситуация, когда бизнес приносит мало прибыли. Или того еще хуже – ее совсем нет. Проблема достаточно актуальна, но вполне разрешима. Так все же как сделать бизнес успешным?

Для начала нужно ответить на вопрос: в чем заключается успех в бизнесе? Для многих это – деньги. И они отчасти правы, ведь главная цель – извлечение материальной выгоды. Но лишь успешное дело принесет хорошую прибыль.

Чтобы преуспеть как предприниматель, необходимо точно знать, чего хочет потребитель. Бизнесмен должен понимать, какие услуги или товары сейчас востребованы больше. Ставить получение максимальной выгоды главной и вкупе с этим единственной целью неверно. Нужно в первую очередь думать о людях, о клиентах, о том, как удовлетворить их потребности.

Для успешного ведения бизнеса требуется анализировать рынок, знать, что нравится и не нравится потребителю, где они живут и чем занимаются. При составлении и запуске рекламной кампании это позволит попасть точно в нужного клиента и не успеете оглянуться, как он станет вашим постоянным гостем.

Еще один аспект – составление сборного портрета заказчика. К данному процессу нужно подойти тщательно, потому что в результате удачно созданного портрета вам удастся оперативно сформировать клиентскую базу и в итоге ваш бизнес ждет успех.

Постарайтесь выделить конкурентные преимущества. Почему этот товар должны купить именно у вас? Почему должны воспользоваться услугой в вашей компании?

Одно из главных преимуществ – низкая цена

Однако в силу жесткой конкуренции «играть» с ценами может позволить себе не каждый предприниматель. Как бы то ни было, существуют другие достоинства, например, наиболее комфортные условия, бонусы, акции, скидки, уникальный подход к каждому клиенту – список можно продолжать долго.

Важно, чтобы клиент осознал, что все плюсы, все достоинства и преимущества собраны воедино именно у вас. Тогда ему ничто не помешает стать постоянным клиентом и обеспечить успех бизнесу.

Как сделать бизнес в Интернете прибыльным и успешным: выбор дела | Женский сайт

Если проанализировать число поисковых запросов касательно того, как возвести бизнес в Интернете безо каждых вложений, поневоле изумляешься, насколько зачастую люди ищут вероятность заработать без инвестиций и, не выходя из своего дома. Вначале кажется, что такой ерундой занимаются только школьники и студенты, желающие легких заработков.

На практике же, школяров среди ищущих – максимум 5%, тогда как все остальные – это важные, адекватные и взрослые фигуры.

Как обнаружить свое дело?

Бизнес в Сети никогда не станет выигрышным и преуспевающим правда бы без минимальных вложений, и, если вы захотите поэкспериментировать с одной из бесчисленных и безвозмездных стратегий заработка, то приготовьтесь к мизерной выручки.

Открыть индивидуальный интернет магазин верно так же трудно и технически затратно, как и учредить реальную торговую точку.

Хотя, есть одно значительное различие: на это придется потратить гораздо поменьше средств, чем в обыкновенной жизни, и заниматься придется экстраординарно торговлей, основанной на безналичном расчете.

Начинающий воображаемый предприниматель может занять одну из ниш, и продавать следующие товары:

• физические;
• информационные;
• программное обеспечение;
• разнокалиберные службы.

На этом выбор не ограничивается, и неизменно есть вероятность освоить одну из бесчисленных подкатегорий, и начать трудиться, не заморачиваясь из-за отсутствия навыков маркетинга. Механизм продаж в Сети работает механически, и все, что необходимо от обладателя — это координировать определенные процессы.

Жирненьким толчком к открытию бизнеса в Интернете является тот факт, что вам, как предпринимателю, не придется и в глаза видеть свой товар, не то, что его закупать, беречь, перевозить либо изготавливать. Довольно принять участие в соответствующей партнерской программе, и колесо закрутится.

Прелесть виртуального маркетинга еще в том, что величина выручки никоим образом не зависит от плотности и числа населения, проживающего в месте вашего непрерывного обитания. Неизменно есть вероятность расширять рынки сбыта, и удовлетворять не только отечественного, но и иностранного клиента.

Как добиться чудесных продаж

Итак, как сделать бизнес в Сети максимально выигрышным, и что объединяет самых удачных виртуальных предпринимателей? Читаем следующее:

• Огромная база заказчиков либо подписчиков. Это люди, которые по собственному желанию согласились получать от вас торговую информацию на свою электронную почту. Чем их огромнее, тем выше шансы сбыть наивысшее число товара за отчетный период;
• Личный сайт, тот, что будет единовременно исполнять функции офиса, склада, генератора заказчиков и контрагентов.

Порядок организации виртуального бизнеса

Самое основное – это не ошибиться в выборе дела, которому предстоит приносить вам доход. Отменно, если вы будете отменно ориентироваться в избранной нише, либо испытывать интерес к реализуемым товарам и службе.

На первичной стадии бизнеса в Сети необходимо дюже много времени и сил отдать образованию базы заказчиков, которые и сделают ваше дело прибыльным и долгоиграющим. В это же время следует создавать персональный сайт, желанно, чтоб он был тематический. Он будет обеспечивать посещаемость вашего магазина и увеличивать число целевых подписчиков.

Основная прелесть и трудность мечты сделать свой бизнес выигрышным и преуспевающим, заключается в том, дабы выстроить механически работающую систему продаж. В этих целях дозволено воспользоваться специфическими обучающими курсами, вследствие которым теснее через пару дней дозволено стать владельцем пустого сайта-заготовки.

После этого вопрос того, как сделать индивидуальный бизнес прибыльным, решается путем:

• Наполнения источника добротным и уникальным контентом;
• Повышения показателей трафика;
• Расширения электронного каталога и перечня сопутствующих служб;
• Оптимизации сайта и другое.

Конечно, тем, кто только что решил сотворить собственное дело из ничего, трудно сориентироваться во всех этих терминах и их сочетаниях. Все они расшифровываются и познаются дословно за несколько дней, правда на это дозволено и не тратить время, а нанять копирайтеров, веб-мастеров и прочих экспертов.

Сколько надобно вложить?

Осознав в полной мере, что вопрос того, как сделать выигрышный бизнес из ничего, нереально правда бы без минимальных инвестиций, дозволено пойти по одному из 2-х путей.

Более бюджетный, но растянутый во времени предусматривает частичное применение готовых решений, и согласно ему, потратиться придется на следующее:

• обучающий видеокурс;
• доменное имя в требуемой зоне;
• ежемесячная плата за хостинг;
• плагин, без которого не сотворить никакой продающей информации.

В среднем, на все это понадобится около 130 баксов. Не такая уж и астрономическая сумма, не так ли? Но, перед тем как сделать свой бизнес дюже удачным и прибыльным, обладателю придется лично увеличивать посещаемость источника, а, значит – самому писать полновесные статьи, дополненные видео и картинками. Если нет необходимого навыка, то 100-150 статей отнимают несколько месяцев.

Да, источник будет дюже медлительно набирать циклы, но вы не потратите ни копейки на его становление. Кстати, дозволено не придумывать все самому, а переделывать готовую информацию, ну либо нанять копирайтера. В последнем случае затраты подрастут приблизительно до 300 баксов.

Намного легче и стремительней организовать воображаемый бизнес, если у вас в распоряжении имеется тысяча условных единиц.

Эти средства потратятся на следующие нужные вещи:

• SEO движение источника;
• домен;
• годовой хостинг;
• статьи;
• обучающий курс;
• плагин для продающей графики;
• увеличение базы подписчиков на платной основе.

Несомненным превосходством последнего метода того, как сделать свой бизнес в Интернете, является мотивация. Именно она принудит вас переживать о вложенных деньгах и изыскивать пути их возвращения и приумножения.

Источник: novoeblago.ru

Предприниматели рассказали, как построить успешный бизнес

Ко Дню российского предпринимательства, который отмечают 26 мая, аналитики ЮKassa (сервис для приема онлайн- и офлайн-платежей финтех-компании ЮMoney) опросили предпринимателей и узнали у них, как построить успешный бизнес в 2023 году.

Любовь и хобби важнее яхт и бриллиантов

Отвечая на вопрос про критерии успеха, предприниматели могли выбрать сразу несколько вариантов. И только 5% из них назвали показателем успешности яхты, бриллианты и строчки в списке Forbes. Столько же опрошенных думают, что успех измеряется богатством и властью. По мнению 12% респондентов, успешным можно назвать того, кто постоянно растет по карьерной лестнице, а для 17% показателем является популярность в бизнес-сообществе.

При этом большинство опрошенных — 70% — считают важным критерием успеха заработок на любимом деле, в идеале — на хобби. Чуть меньше респондентов — 65% — видят успех в финансовой независимости, а для 58% важные показатели — крепкое здоровье, семья и любовь.

Еще 40% респондентов называют успешными тех, кто работает на себя и управляет собственным бизнесом. Почти столько же — 38% — считают, что успех измеряется возможностью часто отдыхать и путешествовать, а 24% оценивают успешность по оборотам компании.

«Успешность предпринимателя — в его возможностях зарабатывать деньги любимым делом и иметь время на семью», — отмечает один из опрошенных.

Еще один респондент считает критерием успеха эффективность и пользу бизнеса. Например, если предпринимателю удалось наладить производство востребованных товаров для здоровья и красоты.

Формула успеха — делай то, что любишь

Как полагают 39% предпринимателей, формула успеха состоит в том, чтобы хорошо делать то, что любишь. А 24% опрошенных отмечают, что важно соблюдать баланс: находить время на работу, семью, отдых и спорт. Один из респондентов высказал мнение, что формула успеха основана на интеллектуальной производительности.

«Нужно много читать и путешествовать, чтобы познавать мир. Не курить и не употреблять алкоголь», — уверен предприниматель.

Большинство респондентов полагают, что выход из зоны комфорта не всегда становится точкой роста для бизнеса. О том, что нужно подвергать себя стрессовым ситуациям, сказали лишь 14% опрошенных предпринимателей.

«Выход из зоны комфорта позволяет нестандартно мыслить. Например, когда все добывают золото, надо продавать лопаты», — отметил один из них.

Чтобы достичь высоких бизнес-показателей, нужно не бояться рисковать, считают 13% предпринимателей. Еще 9% опрошенных уверены, что успех приходит к тем, кто просто много работает.

«Много работать, что очень нужно людям. И, как «скорая помощь», помогать не только детям, но и всем нуждающимся. Не слушать и не бояться, а, ломая стереотипы, идти и делать», — поделился своим видением один из опрошенных.

Честность и наглость — важные качества предпринимателя

Отвечая на вопрос про личные качества, которые помогают предпринимателям добиться успеха, 78% респондентов выделили целеустремленность и ответственность, 49% — умение сосредоточиться, 47% — трудолюбие. 27% респондентов считают, что предпринимателям нужно развивать выносливость, а 22% ценят умение экономить.

Кроме того, около 20% опрошенных высказали мнение, что предпринимателю следует быть наглым и честным — как с самим с собой, так и с клиентами. Также важны дисциплина, умение анализировать и доводить дела до конца. Несколько предпринимателей добавили, что следует учиться на чужом опыте — изучать кейсы конкурентов и не повторять их ошибок.

Нет времени на семью и здоровье

Большинство опрошенных предпринимателей стремятся заниматься не только бизнесом, но также семьей и работой, саморазвитием и здоровьем, при этом оставляя время на хобби. Однако все эти потребности закрыты на 100% лишь у 15% опрошенных.

Отвечая на вопрос про колесо жизненного баланса, где возможны несколько вариантов, 30% респондентов отметили, что у них не закрыты несколько сфер: хобби, здоровье, любовь. У 19% опрошенных есть сильный перекос в сторону карьеры и самообразования, 17% говорят, что им некогда заниматься духовным развитием и здоровьем, а 16% хотели бы чаще проводить время дома с семьей. По 12% опрошенных отметили, что финансы и карьера занимают первое место в их жизни, а увлечения и культурное развитие приходится постоянно откладывать.

В то же время более половины опрошенных предпринимателей — 53% — признались, что на пути к успеху им помогает семья. Еще 39% отметили, что доверяют только самим себе. Всего 4% полагаются на партнеров, по 2% — на друзей и коллег.

Секреты успеха в 2023 году

«За последний год предпринимателям пришлось учиться быстро принимать решения и подстраиваться под изменения на рынке. Поэтому, чтобы стать успешным в 2023 году, по мнению 78% опрошенных, нужно быстро адаптироваться под изменения, быть гибкими и стрессоустойчивыми. Еще 62% отмечают, что важно не бояться идти в новые сферы, работать с новыми поставщиками, подключать новые способы оплаты. Последнее, например, помогло бизнесу сохранить удобную для клиентов оплату в один клик и количество успешных платежей после ухода из России популярных «пеев», — отмечает начальник отдела продаж финтех-компании ЮMoney Никита Цой.

Также, полагают 57% предпринимателей, в 2023 году бизнесу важно следить за трендами в продажах и работе с клиентами, за развитием популярных платформ и так далее. По мнению 38% опрошенных, 2023 год — это время для тех, кто не боится рисковать и выходить из зоны комфорта. Еще 30% предпринимателей рекомендуют полностью отдаваться своему делу.

Кем восхищаются предприниматели

Среди успешных бизнесменов 38% опрошенных выделяют Владимира Потанина (владелец Интеррос) и Павла Дурова (создатель ВКонтакте и Telegram), еще 32% восхищаются успехами основателя сети Магнит Сергея Галицкого и Александра Лебедева (ЗАО «Национальная резервная корпорация»).

Кроме того, 10% опрошенных упомянули сооснователя Кофемании Амира Галлямова и совладельца компании Технониколь Игоря Рыбакова. У 7% респондентов вызывают уважение Ирина и Марина Голомаздины, основательницы 12Storeez.

По 7% опрошенных восхищаются ресторатором Аркадием Новиковым и основателем мясоперерабатывающей компании Владимиром Дымовым, основателем Вкусвилла Андреем Кривенко и создателем торговой сети Ярче Денисом Штенгелевым. Кроме того, четыре опрошенных предпринимателя назвали примерами для подражания Стива Джобса и Илона Маска, еще три респондента упомянули Артемия Лебедева, Аркадия Воложа и Оскара Хартманна.

Источник: dzen.ru

Как сделать бизнес успешным и прибыльным

Оценка текущей ситуации — это оценка всех ресурсов, которыми обладает начинающий предприниматель. Их достаточно много, но вот основные из них:

• имущество;
• оборудование;
• сырьевые запасы;
• кадры (персонал);
• денежные средства;
• профессиональные компетенции;
• знания;
• информация;
• технологии;
• время;
• психоэмоциональная составляющая.

Чтобы работать с ними, объединим их в группы:

1. материальные,
2. информационные,
3. кадровые,
4. финансовые.

Первый этап: оцениваем материальные ресурсы

• Каким видом деятельности вы будете заниматься и какое оборудование вам необходимо купить?
• Нужно ли арендовать помещение или вы можете работать дома?
• Понадобятся ли затраты на транспорт?

Рассчитайте, сколько денег на это потребуется. То же относится и к сырьевым запасам. Не стоит забывать, что такие расчеты требуют регулярного обновления, это не разовые вложения.

Второй этап: оценка финансовых ресурсов (деньги на счетах, вклады и ценные бумаги)

Возникнет ли потребность в кредитных линиях и займах, банковских гарантиях? По возможности стоит подготовить подушку безопасности.

Третий этап: оцениваем информационные ресурсы

Оцените на старте, хватает ли вам знаний. Возможно, необходимо пройти курсы по управленческому учету или повысить квалификацию.

В качестве информационного ресурса мы рассматриваем программное обеспечение, клиентские базы данных, интеллектуальную собственность: торговые марки, авторские права, патенты. Понадобятся ли они вам?

Все сервисы и компании, связанные с релокацией, на одной карте

Четвертый этап: оценка кадровых ресурсов

Важно оценить, сможете ли вы в одиночку запустить бизнес. Если нет, то особое внимание нужно обратить на подбор кадров. Оценить:

• Какого уровня нужен наемный работник?
• Каким требованиям должен отвечать?
• Нужна ли определенная квалификация?

При этом нужно оценивать персонал с точки зрения коммуникации как внутри коллектива, так и с клиентами.

И последний, пятый этап: оценка временного и психо-эмоционального ресурсов

Их, как правило, недооценивают. Часто предприниматели не думают о том, насколько они будут располагать временем, когда начнут реализовывать свой проект. Есть ли у них еще работа, бытовые проблемы, будут они заниматься бизнесом в рабочее время или по вечерам и выходным. Посильная ли это нагрузка?

Невозможно переоценить и эмоциональную поддержку с чьей-либо стороны: семья, друзья.

Даже если вам кажется, что весь мир против вас, найдите хотя бы одного человека, который станет вам эмоциональной поддержкой и опорой.

По личному опыту знаю, что общение с таким человеком придаст мотивации и сил.

Узнайте, нужны ли лицензии

Разберитесь, какая разрешительная документация понадобится для запуска вашего вида деятельности: лицензии, разрешения, уведомления соответствующих органов.

Уведомлять госорганы о начале осуществления предпринимательской деятельности необходимо, если сфера вашей будущей деятельности — это:

• бытовые услуги;
• гостиничные и услуги временного размещения;
• общепит;
• производство продуктов питания;
• изготовление одежды;
• издательская и полиграфическая деятельность;
• ремонт компьютеров.

Виды предпринимательской деятельности, о начале которых необходимо уведомлять госорганы, указаны в Постановлении Правительства от 16.07.2009 №584 . Однако единого ресурса, где можно посмотреть полный список необходимых разрешений, лицензий и уведомлений, нет.

Можно самостоятельно изучить закон о лицензировании или поискать информацию на порталах контролирующих органов (Роспотребнадзор, Роскомнадзор).

Узнайте, есть ли в вашем регионе налоговые каникулы

Если в вашем городе или области действуют налоговые каникулы, это поможет снизить финансовую нагрузку на ваш бизнес, который поначалу и так требует много вложений.

Имейте в виду, что, как правило, налоговые каникулы предоставляется начинающему ИП только первые два года.

Имейте план, но будьте гибкими

Допустим, в бизнес-плане были заложены расходы на создание сайта в размере 50 тыс. рублей, но вам удалось выявить конкретную локацию потенциальных клиентов, и вы поняли, что на первоначальном этапе эффективнее сработает полиграфическая продукция (раздаточные материалы). Значит, для развития бизнеса лучше выбрать второй вариант и скорректировать бизнес-план.

Или вы заложили в бизнес-план бесплатную госрегистрацию ИП банком, но вовремя поняли, что для начала вам нужна консультация по налогам. Смело меняйте в плане очередность действий, чтобы предусмотреть все возможные риски заранее.

Что касается финансового плана, то на первоначальном этапе тяжело отталкиваться от планируемой выручки. Попробуйте составить финплан, исходя из предстоящих расходов. Это поможет оценить принципы ценообразования в вашем бизнесе и научит проявлять гибкость.

Например, вы хотите заняться изготовлением съедобных подарочных наборов. Вот примерный список расходов на первые три месяца (все цифры условные).

В приведенном примере капитальные затраты закупка большого стола, стеллажей для хранения всех материалов, специального холодильника, а точнее, винного шкафа, который идеально подходит для хранения натурального шоколада есть только в первом месяце, поскольку их не нужно часто менять.

Остальные расходы — постоянные, но они могут резко увеличиваться в тех месяцах, когда есть праздники. Это важно учитывать. Размер страховых взносов известен заранее, поэтому включаем в общую сумму расходов сразу.

Теперь, когда вы собрали почти все расходы (налоги пока не трогаем, они зависят от размера выручки), можно посчитать, сколько вам нужно получить от продажи своих изделий, чтобы хватило покрыть расходы, уплатить налоги и оставить в виде чистой прибыли.

Прибавьте к общей сумме расходов некий процент — пусть это будет 30%.

Получается, что за три месяца вам нужно продать подарочных наборов на 174 148 рублей. Зная средние рыночные цены на аналогичную продукцию, можно прикинуть и минимально необходимое количество заказов.

Теперь посчитаем налоги, и таблица будет выглядеть следующим образом:

Убыток в первом месяце объясняется капитальными вложениями, которые окупаются в течение длительного срока. Вас это не должно пугать.

Надо быть реалистами на старте, чтобы не превратиться в пессимиста в процессе.

Выберите банк, с которым будет максимально удобно и выгодно работать

Не ориентируйтесь только на обещание бесплатной регистрации ИП при работе с банком. На самом деле подводных камней в этой сфере очень много.

На что стоит обратить внимание при выборе:

1. Наличие открытых офисов в вашем городе (а не только операторов онлайн);
2. Возможность в любое время изменить тариф обслуживания;
3. Наличие персонального менеджера: зачастую разговор с живым человеком помогает решить задачу, которая не заложена в алгоритмах автоответчика — к тому же вы заранее можете уточнить детали работы с банком;
4. Гибкая тарифная линейка: это поможет вовремя сменить тариф, если он перестал быть для вас выгодным и удобным;
5. Возможность принимать оплату от заказчиков через соцсети: поинтересуйтесь заранее, есть ли у банка все инструменты для реализации такой задачи, если для вас это актуально.

Будьте внимательны при работе с сервисами

У малого бизнеса в России часто возникают проблемы из-за неправильно сформированных отчетных документов. Случается, что из-за ошибок в них приходится сильно переплачивать.

Выбирайте те сервисы, которые представляют собой полноценную бухгалтерию, а не онлайн-калькулятор — или сразу доверьте бухучет профессионалам — на аутсорсе либо в штате.

Проверяйте контрагентов до заключения сделки, а не после

Сейчас есть возможность сделать это без лишних затрат: через бесплатные сервисы или платные с демо-доступом.

Почитать об этом подробнее можно здесь

Разделяйте свои личные средства и финансы бизнеса

В противном случае можете упустить, на каком этапе произошел «провал», и не сделать своевременных выводов.

Если мы говорим об ИП, рекомендую вести элементарный учет, чтобы в любой момент можно было посмотреть, какие суммы вложены из личных средств и когда будет возможность получить эти средства обратно.

Чек-лист для предпринимателя: «Правильный старт, или Как достичь максимума»

1. Осознать свою готовность к переменам в жизни. Быть смелым сделать первый шаг.
2. Составить подробный план реализации своей бизнес-идеи. Не бояться быть гибким и менять некоторые шаги.
3. Изучить все юридические нюансы по ведению бизнеса: нужны ли лицензии, разрешения, уведомления контролирующих органов.
4. Заранее продумать налоговую модель поведения бизнеса.
5. Оценить наличие материальных, интеллектуальных, трудовых и других ресурсов на старте. Далее регулярно оценивать текущее состояние бизнеса.
6. Привлекать профессионалов для выполнения непрофильных бизнес-процессов.
7. Разделять личные финансы и оборотные средства бизнеса. Это поможет оперативно принимать меры в случае провалов.

Фото на обложке сгенерировано с помощью нейросети Midjourney

Источник: rb.ru