Сохранить бизнес и сделать его преуспевающим даже в обычное время довольно сложно. В условиях кризиса же любое неверное решение может привести к фатальным последствиям. Чтобы не допустить этого, мы совместно со специалистами юридической фирмы «Мосправо» составили несколько советов, которые помогут сохранить бизнес в этот непростой период.
1. Прими меры по защите коммерческой тайны
Во время кризиса и общего спада покупательской способности конкуренция между компаниями обостряется. Это вынуждает не самых благородных их представителей использовать грязные приемы — от агрессивной маркетинговой стратегии до промышленного шпионажа. Зависть к более успешным предпринимателям делает их ничуть не хуже Планктона, который пытается украсть секретную формулу крабсбургера. Если ты хочешь, чтобы твои конкуренты, как и Планктон, не достигли желаемого, стоит усилить меры сохранения коммерческой тайны.
КТ есть практически в любой компании, независимо от уровня и масштаба. Попав в чужие руки, она станет козырным тузом против тебя самого. Ценные разработки, бизнес-план, маркетинговая политика, производственные технологии — это и многое другое должно оставаться внутри твоего бизнеса. Для этого, как ни странно, нужно ввести упрощенный режим КТ.
Крах БИЗНЕСА в РОССИИ? КАК сохранить Деньги? НЕФТЬ и РУБЛЬ БЬЁТ ДОЛЛАР? СЕМЬЯ на грани РАЗВОДА?
Начни с составления перечня стратегически важной информации. Затем ограничь к ней доступ, доверив его только нескольким надежным сотрудникам; введи систему учета и включи в трудовые договоры пункты о неразглашении. Далее стоит позаботиться о физических носителях. Файлы должны быть сосредоточены на минимальном количестве устройств и защищаться паролем. Печатные варианты должны иметь соответствующую пометку и содержать ключевую информацию об обладателе.
2. Позаботься о безопасности персональных данных клиентов
Сейчас, когда практически все наши личные данные находятся в Сети, важно, чтобы они не попали в руки злоумышленников. Если твой сайт или систему взломают, а клиентские данные улетят в открытый доступ, тебя будут ждать огромные неприятности.
Сперва пострадавшие и разгневанные покупатели откажутся от твоих товаров или услуг. Одно это сильно пошатнет бизнес, лишив немалой части дохода. К тому же такие репутационные потери значительно усложнят поиск и привлечение новых клиентов. Далее последуют штрафы от государства, которые также ударят по сократившемуся бюджету. Финальным аккордом этого похоронного марша может стать групповой иск, издержки и штрафы которого могут привести к полному банкротству.
Для предотвращения утечки персональных данных клиентов нужно предпринять целый комплекс мер. Начни с разработки организационно-распорядительных документов, регламентирующих процесс получения, обработки, хранения и передачи клиентских данных. Это позволит выявить основные дыры, через которые информация может просочиться к злоумышленникам, и найти способы перекрыть их.
Решение этой проблемы может потребовать изменений внутренних бизнес-процессов и подхода к обработке данных. Более того, нужно пересмотреть партнерские соглашения с контрагентами и третьими лицами, чтобы полученная через тебя информация не утекала дальше. Если у компании есть сайт или приложение, которые содержат личные данные пользователя, то их стоит дополнительно обезопасить шифрованием, ввести промежуточный этап аутентификации, перейти на протоколы SSL или полностью переделать сайт, используя сложные языки программирования.
Как сохранить бизнес в России / Предлагаем помощь
Важно инициировать обработку персональных данных согласно законодательным нормам. Так, например, если сделать это без согласия клиента, штраф составит 75 тысяч рублей. Но вряд ли для бизнеса это будет единичным случаем, а если ты соберешь данные ста пользователей, то сумма штрафа составит уже 7,5 миллионов. Другой пример — нарушение 152-ФЗ на тему локализации.
Штраф может составить от 1 до 6 миллионов рублей, а за повторное нарушение — до 18 миллионов. «Фейсбук» и «Твиттер» уже оштрафовали по 4 миллиона каждый в феврале этого года. В момент кризиса для небольшой компании подобные проколы могут стать фатальными.
3. Защищай свою и проверяй чужую интеллектуальную собственность
Нарушение авторских прав и посягательство на интеллектуальную собственность может привести к постановлению о выплате штрафа до 5 миллионов рублей. И это только за одно нарушение. Если в ходе общей проверки обнаружатся и другие случаи, сумма будет расти в арифметической прогрессии.
Чтобы избежать этого, важно определить схему работы, исключающую несогласованное заимствование графики, текстов, фото, видео, софта. Более того, необходимо внимательно отбирать подрядчиков и фрилансеров, чтобы желание быстро разделаться с работой методом «Ctrl+C — Ctrl+V» не поставила под удар твою компанию. Заключай договор, прописывай четкое техническое задание и акты, которые в случае необходимости станут доказательством невиновности.
Если же деятельность твоей компании сопряжена с созданием уникального авторского контента, дизайна, программирования и так далее, стоит, наоборот, использовать закон в свою пользу. Правильное оформление трудовых и служебных документов с творческими работниками и самозанятыми поможет получить права на интеллектуальную собственность. Это нужно для того, чтобы обозленный работник не обвинил тебя в краже, а также чтобы отстаивать свои интересы в ситуациях с откровенным плагиатом.
4. Подумай о промышленной безопасности
Техника безопасности важна не только на крупных промышленных предприятиях, но и в офисе или работе с транспортными средствами. Если сотрудник или клиент получит травму или возникнет риск нанесения вреда жизни и здоровью, то вся ответственность ляжет на тебя. Поэтому следует проработать все аспекты безопасности исходя из особенностей твоего бизнеса: проводить инструктаж, следить за исправностью оборудования, противопожарными системами, наличием средств индивидуальной защиты и так далее.
Сформулировать все необходимые положения и предпринять нужные меры помогут ГОСТы и стандарты для разных отраслей. В них уже прописаны основные методы и требования, направленные на минимизацию травм и заболеваний, связанных с производством. Тут ты найдешь информацию о количестве огнетушителей, эксплуатации оборудования, пожарной безопасности, сроках периодических ремонтных работ, уровне освещения и вентиляции, а также спецодежде.
Если не предусмотреть этого, то в один прекрасный момент собственные сотрудники могут подать жалобу в Государственную инспекцию труда. В конце концов, именно ты несешь ответственность за здоровье и безопасность своих подчиненных, и относиться к ним как к расходному материалу неправильно. Тем более в такой ситуации больше самого бизнеса страдает только его владелец, ведь, помимо штрафов, ему может грозить уголовная ответственность.
5. Тщательно проверяй покупателей и поставщиков
Падения продаж в период кризиса не должны превращать бизнес в голодного хищника, которому всё равно, чем питаться. Продажи — это хорошо, но прежде чем радоваться, нужно проверить некоторые нюансы. В противном случае ты и твое дело понесете дополнительные убытки.
Наглядный пример — банкротство клиента или партнера. Ты получаешь объемный заказ на большую сумму, поставляешь товар, а покупатель объявляет себя банкротом. В таком случае ты потеряешь деньги с реализации товара. Также будет и с накопившимися долгами контрагента, которые тебе уже не выплатят.
Хотя в некоторых случаях могут быть последствия посерьезнее. Например, если у поставщика не было реальных средств для твоего подряда, тобой заинтересуется налоговая. Они заподозрят ваши компании в финансовых махинациях, инициализируют проверку. Дело может дойти до того, что деятельность бизнеса будет приостановлена на момент расследования, что в кризисной ситуации равно закрытию.
6. Следи за соответствием доходов и расходов
Если ты тратишь больше, чем зарабатываешь, возникает закономерный вопрос: откуда деньги? Твой дополнительный источник дохода может вообще не касаться компании, но налоговые инспекторы заинтересуются их происхождением и начнут «копать». Причем дело касается не только твоих личных расходов, но и расходов всей твоей семьи.
Поэтому, если у тебя действительно есть дополнительные источники дохода, нужно следить за соответствием декларируемых покупок. Какие бы миллионы ни залеживались у тебя в карманах, не стоит покупать себе огромную виллу, а через месяц — яхту, если по налоговым накладным бизнес приносит тебе 100 тысяч рублей в месяц.
Если ты не хочешь столкнуться ни с чем из вышеперечисленного, следует изначально выстраивать деятельность бизнеса в правовом ключе, соблюдая все законные требования. Поможет в этом юридическая фирма «Мосправо», занимающаяся комплексным юридическим сопровождением компаний, включая вопросы договорного, корпоративного, налогового и IT-права, а также сопровождением сделок с недвижимостью и судебными спорами.
За 11 лет существования фирма собрала команду компетентных специалистов в различных областях российского и международного права и наработала внушительное портфолио. Сотрудничая с «Мосправо», ты не будешь содержать целый штат собственных юристов, сведущих в различных направлениях. У тебя будет готовое решение по любому из возможных правовых вопросов.
Источник: brodude.ru
Меры поддержки для малых и средних предпринимателей. Как сохранить бизнес в новых условиях? Интервью управляющего Отделением-НБ по Республике Хакасия Банка России Вадима Лузанова газете «Хакасия»
Предприниматели республики, не успев отойти от последствий пандемийных ограничений, вновь столкнулись с серьезными трудностями. И сегодня для бизнеса важна любая помощь, которая позволит если не развиваться, то хотя бы «остаться на плаву». Одним из направлений мер поддержки финансового сектора стало льготное кредитование. О том, на что могут рассчитывать представители МСП в текущей ситуации — рассказал Вадим Лузанов, управляющий Отделением Банка России в Хакасии.
— Вадим Николаевич, бизнес сегодня ждет реальной помощи от государства. Где найти деньги, чтобы продолжить свою деятельность и сохранить коллектив? Какие меры поддержки уже работают?
— И Банк России, и Правительство страны приняли уже целый ряд антикризисных мер. И одна из главных задач сегодня — поддержать экономику, для этого необходимо доступное кредитование для бизнеса. Сейчас заработали специальные меры именно для малого и среднего бизнеса. Банк России расширил до 675 млрд рублей лимиты на специальные льготные программы для данной категории.
Следующий важный механизм для поддержки МСП — это кредитные каникулы. Кроме того, временно ограничены эквайринговые банковские комиссии.
Остановлюсь подробнее на наших программах льготного кредитования субъектов МСП. Одна программа нацелена на инвестиционное кредитование, вторая позволит пополнить оборотные средства предприятий.
Инвестиционные кредиты предоставляются в рамках расширенной программы стимулирования кредитования субъектов малого и среднего бизнеса. Ее Банк России реализует через «Корпорацию «МСП». Регулятор выделил на эту программу 335 млрд рублей. Деньги пойдут на льготные кредиты для приобретения и модернизации оборудования, строительства новых объектов и т.д.
Ставка конечному заемщику по этой программе не превышает 15% для малого и 13,5% для среднего бизнеса. Срок кредитов — до трех лет.
Что касается кредитов на пополнение оборотных средств, эту программу Банк России реализует самостоятельно через банки. И лимит по данной программе составляет 340 млрд рублей. Малый бизнес может получить кредит на сумму до 300 млн рублей также по ставке не выше 15% годовых, средний бизнес — на сумму до 1 млрд рублей по ставке не выше 13,5%.
Более того, 29 апреля Банк России расширил программу оборотного кредитования МСП. И теперь кредиты по этой программе смогут взять самозанятые на предпринимательские цели, процентная ставка не превысит 15%. А также факторинговые и лизинговые компании для льготного финансирования субъектов МСП. Стоимость факторинга и лизинга в этом случае не должна превышать 15% для малого бизнеса и 13,5% для среднего.
Кроме того, льготный кредит по этой программе теперь доступен некоторым предприятиям, которые торгуют в том числе подакцизными товарами, включая алкогольную продукцию. Это касается сферы общественного питания и гостиничного бизнеса, а также микропредприятий, которые работают в сфере розничной торговли.
Срок кредитов — до одного года. Ограничений по цели кредитования нет. Также по этой программе можно рефинансировать уже имеющийся кредит, если он был выдан под плавающую ставку. Это очень важная деталь, потому что по кредитам, ставка которых привязана к размеру ключевой ставки, резко выросла нагрузка. Сейчас их можно реструктурировать.
— В какие банки могут обратиться предприниматели, чтобы получить льготный кредит? И на каких условиях?
— Прежде всего предпринимателю нужно обратиться в свой банк, где у него открыт расчетный счет, и узнать, участвует ли кредитная организация в льготной программе. Отмечу, что соглашение об участии в программе оборотного кредитования подписали уже 92 банка. И список постоянно обновляется, актуальную информацию и перечень банков можно найти на сайте регулятора.
Список банков по инвестиционной программе доступен на сайте Корпорации МСП. Что касается условий — в оборотной программе есть ограничение на кредитование многоквартирного жилищного строительства, а в инвестиционной — для компаний, которые осуществляют подакцизную деятельность. Подробнее обо всех условиях можно узнать в банках.
— Кредитование — один из востребованных инструментов развития бизнеса. И большинство уже брали в долг у банков ранее. Как быть сегодня тем, кто столкнулся с трудностями и не может гасить старые кредиты?
— В такой ситуации предприниматели могут уйти на «кредитные каникулы». Правительство страны утвердило перечень видов деятельности, которые могут претендовать на данную поддержку. По сравнению с коронавирусными каникулами список существенно расширили, в том числе производство продуктов, лекарств, одежды, услуги образования, здравоохранения, культуры, розничная торговля.
Предприниматели могут взять отсрочку по платежам на полгода. Индивидуальные предприниматели могут так же снизить ежемесячный платеж. Обратиться за каникулами можно до 30 сентября этого года. Ограничений по сумме кредита для бизнеса нет. И подтверждать снижение дохода им тоже не требуется. К слову, в 2020 году отсрочку получили почти 300 компаний из Хакасии.
Что касается новых «кредитных каникул» — по данным на конец марта одобрение получили 9 предпринимателей нашей республики. Несколько кредитов на 54 миллиона рублей уже реструктурированы. Важно помнить, что каникулы не значат, что долг простят: во время льготного периода продолжают начислять проценты.
— На чем сегодня еще может сэкономить бизнес?
— Сегодня можно сэкономить на оплате товаров и услуг. Банк России временно ограничил комиссию за эквайринг, которую могут брать банки с бизнеса. До 31 августа 2022 года для компаний, которые продают социально значимые товары и услуги, она составит не более 1%. Есть еще один механизм, который поможет сократить комиссии за прием платежей.
Это Система быстрых платежей — проект Банка России. На первом этапе через СБП можно было переводить деньги между счетами физических лиц в разных банках, причем до 100 тыс. рублей в месяц — бесплатно. А сейчас работает оплата товаров и услуг через СБП. Большое количество предпринимателей подключились к этой системе, потому что она помогает сэкономить.
Комиссия за прием платежа не превышает 0,7%, а для социально значимых товаров — 0,4%. Это меньше даже по сравнению с ограниченным сегодня эквайрингом. А до 1 июля этого года действует правительственная программа полной компенсации затрат на банковские комиссии за прием оплат с помощью Системы быстрых платежей. Кроме этого, предпринимателю не надо тратиться на терминалы и оборудование, СБП может работать и без них.
Найти подробную информацию о Системе быстрых платежей можно на сайте. Еще больше полезной информации, а также обучение по теме МСП есть и на просветительском ресурсе «Финансовая культура».
Отделение — Национальный банк по Республике Хакасия Сибирского главного управления Центрального банка Российской Федерации
Источник: cbr.ru
Почему и как в кризисных условиях можно не только сохранить бизнес, но укрепить его позиции на рынке
Наша компания ООО Вирджиния работает в сфере вип услуг уже более 20 лет , для нас это не первый пройденный кризис. Начинали мы в 1997 году с бронирования VIP и бизнес-залов в аэропортах. Мы были одной из первых компаний в России, которые официально предоставляют услуги в аэропортах. За время работы мы стойко пережили два кризиса и в том числе пандемию.
16 просмотров
Наш план развития включал в себя необходимость заключение договоров со всеми крупными аэропортами России и СНГ соответственно спросу. Осваивали, обучались, работали. Параллельно было необходимо развивать зарубежное направление и адаптировать операционную деятельность под новые реалии.
После ухода из России программы Priority Pass наша компания анонсировала запуск флагманской программы для доступа в бизнес-залы – Comfort-Pass.
Проект предоставляет участникам премиальное обслуживание в аэропортах России.
Comfort-Pass — это российская разработка, построенная на современной технологии динамических QR-кодов, что делает проход более мобильным, не привязывая его к картам и другим носителям.
Наше активное развитие совпало с экономической реальностью 2022 года. Мы уже проходили резкое сжатие спроса в пандемию. Морально были ко всему готовы. Наше развитие на сегодняшний день соответствует требованиям рынка.
Наращивая узнаваемость бренда, привлекая внимание к своим предложениям, мы не рисковали попасть в «торговую яму». Новые сайты позволили увеличить аудиторию клиентов, бронирующих вип и бизнес-залы.
Нашими постоянными клиентами являются:
Корпоративные клиенты, в том числе бизнесмены, предприниматели, руководители и делегации компаний;
Частные лица и небольшие группы, в том числе клиенты со статусом VIP и семьи с детьми;
Путешественники, нуждающиеся в особой заботе: путешественники преклонного возраста, дети без сопровождения, люди с ограниченными возможностями и путешественники, испытывающие языковые трудности.
Наша специализация — Организация гарантированного VIP-сервиса в аэропортах по самым выгодным ценам в любое время и из любой точки мира.
Возможно, у кого-то сложится обманчивое впечатление, что рыночная встряска на нас никак не сказалась. Это не так. Но когда влияние шоковых факторов на рынок снижалось, мы росли. Большинство наших крупных заказчиков продолжали развитие и продолжали летать.
В основе нашей корпоративной философии лежит первоочередность желаний и потребностей клиентов. Наш сервис – это, прежде всего, вежливость, профессионализм и конфиденциальность. Этих принципов мы придерживаемся всегда и во всех случаях, независимо от того, кто наш клиент и какую услугу он заказал.
Источник: vc.ru
