Как составить план продвижения бизнеса

Работа в рекламном агентстве подразумевает большое количество различных проектов и подпроектов, которые необходимо подготовить и реализовать за довольно короткий период времени. Еще одна особенность заключается в том, что сегодня вы готовите рекламную кампанию для магазина бытовой техники, завтра для базы отдыха, послезавтра надо сдать сайт по косметики и т.д. (поэтому, я знаю такие страшные слова, как поликарбонат, и что из него строят теплицы, что мой каприз – это не баловная девушка, а ТМ косметики, и что отдых в пгт. Курортное на берегу моря стоит от 40 у.е. в сутки).

И несмотря на то, что все проекты являются разными по своей сути, как правило, они преследуют одинаковые глобальные цели (увеличение продаж, повышение узнаваемости торговой марки, повышение лояльности потребителей, вывод нового товара на рынок). В этой статье я попытаюсь описать процесс создания стандартного проекта продвижения в Интернете, который в последствии превращается в коммерческое предложение, и в идеале – в план работ.

Как разработать стратегию продвижения? Маркетинг план с нуля. Стратегия продвижения

Данная схема применяется практически для всех видов работ, в том числе и для наших собственных проектов, и для создания или раскрутки сайтов клиентов, и для любой рекламной кампании в целом. Итак, начнем все по порядку.

1. Выяснение всех деталей поставленной задачи.

Те, кто работал непосредственно с клиентами, наверняка сталкивался с ситуацией, когда приходит запрос, типа: «Сколько стоит реклама у вас?», или «Хочу сайт, какова стоимость и сроки?». Это может касаться любой другой сферы: хочу мобильный телефон, хочу машину, хочу снять квартиру… Не важно что именно интересует клиента, зачастую, они сами не знают чего конкретно хотят. Более того, они и не знают, что в принципе там может быть, а чего не быть. И если при создании сайта, это еще можно понять (технические аспекты могут быть действительно сложными и необязательными), то по поводу продвижения товара или услуг новоявленные маркетологи просто таки поражают.
Буквально на днях пришел запрос на проведение рекламной кампании, где бюджет был обозначен с разбегом в два раза, сроков не было, а когда я позвонил, чтоб уточнить цель рекламной кампании, понял, что мой вопрос поставил маркетологов заказчика в тупик. И действительна, какая еще может быть цель? Просто надо потратить деньги на рекламу! Увы, это не страшные сказки, а реалии современного бизнеса.
Итак, с чего же начинается подготовка проекта продвижения? С выяснения всех аспектов задачи. В первую очередь вы должны выяснить:
— цели и задачи рекламной кампании;
— сроки проведения;
— бюджет мероприятия;
— возможные изменения отклонения (по бюджету, по срокам);
— регион продвижения;
— описание целевой аудитории.
Кроме того, в идеале неплохо бы получить какую-то информацию о предыдущих рекламных кампаниях, их эффективности, статистику, источники и т.д. (но на практике это получается крайне редко. Если такая информация и есть, то она считается конфиденциальной. Но на самом деле, обычно ее просто нет).

Как разработать успешный маркетинговый план? РЕАЛЬНЫЕ ПРИМЕРЫ

Хочу заметить, что ответы на поставленные вопросы заказчик высылает с неохотой, и чаще всего это выглядит как отписка. Но все же, данные такие необходимы. Обычно я отсылаю письмо с уточняющими вопросами, и перезваниваю, с просьбой ответить как можно скорее (чаще всего подобные запросы на продвижения приходят с припиской – ответить поскорее, до начала рекламной кампании осталось совсем мало времени).
На эту переписку и выяснение всех нюансов обычно уходит 1-2 дня. И только теперь, когда вы примерно все знаете, вы можете начать приступить непосредственно к своей работе по составлению плана рекламной кампании.

2. Определение инструментов рекламной кампании.

На втором этапе следует решить, как именно мы будем достигать поставленных целей. Мы знаем, чего именно хочет заказчик, у нас есть опыт и знания нашего инструментария (говоря про Интернет, это контекст, медийка, медийный контекст, порталы, блоги, рассылки, форумы…). Если говорим про офф-лайн, то это БигБорды, ТВ, Радио, газеты и журналы (как общие, так и специализированные), возможно какая-то раздатка и т.д. В любом случае мы знаем плюсы и минусы каждого из них, примерную стоимость и эффективность для каждой задачи. Ну, продолжать я буду про Интернет-рекламу, но думаю, каждый сможет перевести это в свое русло.
Итак, в конкретном случае у нас стояла задача вывода на рынок новой модели товара. Мы приняли решение разбить всю рекламную кампанию на четыре этапа, каждый из которых имел свой срок, свою цель и свои инструменты:
— первичное информирование о новом товаре;
— привлечение интереса;
— привлечение к первичной покупки;
— закрепление на рынке.
Данный подход является наиболее обоснованным и логичным, поскольку каждый инструмент продвижения имеет свою функцию. Все это кратко я записываю на листике, чтоб получить общую структуру рекламной кампании. Выходит, пускай и не очень красиво, но достаточно понятно (названия и цифры я все же замазал)

Следующим шагом является определение сроков и бюджета каждого из этапов, пока что приблизительно и в целом, по крупным категориям. Теперь у нас есть общий план всех рекламных мероприятий с разбивкой по неделям и примерным бюджетом каждого из этапов.

3. Составление бюджета рекламной кампании.

Итак, теперь мы знаем, что и когда нужно использовать. Осталось распределить бюджет. таким образом, чтоб он соответствовал каждому конкретному инструменту в каждый конкретный период времени. Для этого строиться таблица, куда и записывается все инструменты по этапам. Затем, в соответствии с каждой целью проставляется бюджет (можно сразу в деньгах, можно в процентах). Разумеется, получается в сумме что-то типа 115% (или наоборот, 97%), поэтому приходится несколько раз пересчитывать и смотреть, что выходит. Выглядит это примерно следующим образом:

Ну и когда общими усилиями у вас получается в сумме 100% (с учетом 2-3% резервного фонда), можно считать что костяк уже готов.

4. Расчет предполагаемого эффекта от компании.

Теперь, когда у нас есть бюджет на каждый конкретный инструмент продвижения, мы можем легко рассчитать, какого именно эффекта следует ожидать. Например, мы планируем потратить на контекстную рекламу в Директе 100 000 рублей на втором этапе, 150 000 на третьем и 200 000 на четвертом.
При этом, мы помним об особенностях целей на каждом этапе (а значит, и ключевые слова и объявления будут иметь свой вес и стоимость). Примерно зная среднюю стоимость одного перехода в данной тематике (а если не знаем, то всегда можно посмотреть), мы и рассчитываем количество переходов. Например, на втором этапе средняя цена составит 4,5 рублей, на третьем – 7, на четвертом – 5 рублей.
В итоге получаем, что количество переходов за всю рекламную кампанию по Директу составит: 100000/4,5+150000/7+200000/5=22700+21500+40000=84200 переходов.
Если с переходами все более-менее понятно, то вот с продажами намного тяжелее. Конверсия посетителя в покупателя зависит от очень многих факторов и может варьировать на порядки: от 0,05% до 5-7%. Определить конверсию можно только изучив конкурентов, или имея опыт и данные по работе в данной тематике в прошлом (поэтому данные по прошлым акциям просто необходимы).
Но все равно, сделать подобный расчет необходимо. Понятно, что конверсия на третьем этапе будет выше, чем на втором и четвертом, т.к. реклама будет сделана специально продающей… И т.д.
Аналогичным образом делаются расчеты по каждому инструменту на каждом этапе, затем – общая итоговая таблица (форма вольная, кому как удобней отображать эти данные, и какие цели преследуете в первую очередь).
Ну вот, вроде и все.
Хочу заметить, что иногда расчет делается от обратного, т.е. в качестве целей ставятся конкретные продажи, и исходя из них определяется бюджет по каждому инструменту. Увы, такой подход не всегда себя оправдывает, в основном из-за приблизительности расчетов (точно сказать конверсию, CTR и стоимость перехода невозможно).

И получается, что заложив ошибку в самом начале, в результате мы получаем огромные расхождения запланированных показателей с реальными. Но все же, следует признать, что порой такой подход более правильный. Все зависит от конкретной ситуации. В рассматриваемом примере основной целью были не продажи, поэтому такой подход был совершенно лишним.

5. Оформление плана мероприятия.

На последнем этапе все эти бумажки, заметки и стикеры следует упорядочить и подготовить нормальный, читаемый документ, по которому можно будет понять абсолютно все аспекты. Степень оформления зависит от того, на кого направлен этот документ и кто в дальнейшем будет с ним работать (это может быть коммерческое предложение другой кампании, и поэтому следует все максимально расписать, или же это будет ваш начальник, который сможет что-то уточнить, или же только вы).

В любом случае, не стоит оставлять все на таком уровне. Сейчас, когда вы только-только закончили работу над планом проекта, вам кажется, что здесь все очевидно, и никаких дополнительных пояснений не надо – вам достаточно этих черновиков. Но поверьте, уже через 2-3 дня заметки на полях будут вызывать у вас недоумения… Конечно, если это внутренний документ, с которым будете работать только вы – оформление может быть минимальным, но все равно оно должно быть. Написано от руки, или набрано в ворде/экселе – уже ваше личное дело, но это должен быть самодостаточный документ, который содержит все необходимые данные для дальнейшей работы.
Если же планируется, что с этим документом будет работать кто-то еще – то он обязательно должен быть сделан на фирменном бланке. Все термины должны раскрываться, а колонки в таблицах – расшифровываться…
На подобное оформление, обычно уходит от нескольких часов до нескольких дней.
В целом, на подготовку проекта может уйти как один день, так и целая неделя. Все зависит от вашей загрузки, масштабности работы а так же опыта и предварительной подготовки (составленные заранее шаблоны, общие таблицы).
Ну вот, пожалуй, и все, что я хотел написать про написание плана продвижения.

25 июня 2010

Похожие статьи:

• Обязанности интернет-маркетолога Обязанности интернет-маркетолога Тема интернет-маркетинга в последнее время стала настолько популярной, а специальность настолько востребованной, что этим названием прикрываются практически все,…
• Анализ рекламной стратегии Анализ расходов на продвижение Деньги следует тратить с умом. Думаю, с этим утверждением никто не поспорит. Конечно, если вы безусловный…
• Реальные тендеры Реальные тендеры — как отличить настоящий интерес заказчика от мошенников. В связи с предыдущей статьей о тендерах, можно подумать, что…
• Маркетинг и маркетолог Добрый день, уважаемый маркетолог. Позвольте представить вам мой сайт, посвященный вопросам маркетинга, рекламы и частично менеджменту «Записки маркетолога» . Хочу…

Источник: marketnotes.ru

Маркетинговый план: как составить

Что такое маркетинговый план? Как составить план маркетинга? Что должно быть в структуре маркетингового плана? Маркетинговый план — это зафиксированная стратегия бренда, описание основных шагов. Он включает портрет покупателя, воронку продаж с распределёнными инструментами, показатели для оценки результативности маркетинга, ретроспективный анализ.

В статье расскажем, как создать это, и распишем структуру готового маркетингового плана.

Маркетинговый план: портрет покупателя — основная отправная точка

• пол;
• возраст;
• семейное положение;
• место жительства;
• наличие детей и их возраст;
• финансовые возможности;
• род занятий;
• должность;
• основные обязанности.

Последние два пункта особенно актуальны для B2B.

Продумайте, откуда клиент берёт информацию. Что читает: какие книжки, блоги, сайты, газеты, журналы. Может быть, он ходит на конференции, смотрит видео блогеров или лидеров мнений.

Запишите цели и ценности клиента.

Укажите болевые точки и проблемы, которые решит ваш бизнес. Например, у клиента-владельца магазина будет проблема: «Много денег тратим на рекламу, а продаж мало».

Перечислите возможные возражения. Клиент может сказать «Слишком дорого», «Это не сработает».

Решите, какую роль клиент принимает в процессе покупки. К примеру, начальник отдела маркетинга покажет коммерческое предложение директору компании. Директор примет решение.

Маркетинг-план: основные этапы воронки продаж

Воронка продаж — это изображение пути, который проходит клиент от знакомства с предложением до совершения покупки и повторных продаж. Воронка состоит из пяти этапов:

• Знакомство — человек узнаёт о предложении.
• Интерес — человек понимает, что предлагаемый товар или услуга решит проблему.
• Принятие решения — человек изучает плюсы и минусы товаров и услуг, сравнивает предложение с предложениями конкурентов.
• Действие — человек готов к заказу, ждёт призыва к действию.
• Повторные заказы — клиент продолжает наблюдать. Если вы отвечаете на вопросы, даёте полезные советы, возможны повторные продажи.

Этапы различаются не только целями и действиями клиента, но и используемыми инструментами маркетинга.

На этапе знакомства понадобятся баннеры, тизерные рассылки.

На этапе интереса пригодятся в том числе:

• блоги;
• статьи и видео с исследованиями экспертов;
• продвижение в социальных сетях;
• участие в выставках;
• печатная реклама;
• пресс-релизы;
• PR;
• инфографика.

На этапе принятия решения понадобятся рекомендации экспертов, консультации продавцов.

К решению о покупке подтолкнёт информация о скидках, акциях, бонусах, специальных предложениях.

К повторным продажам подтолкнут абонентское обслуживание, e-mail маркетинг.

Выпишите маркетинговые инструменты, которые используете. Распределите их по воронке продаж.

Готовый маркетинговый план в действии: оцениваем результаты

Показатели помогут измерить эффективность используемых инструментов маркетинга и составить конкретные планы на будущее. Рассмотрим четыре показателя.

MQLs — число идеальных клиентов, привлечённых маркетингом.

SQLs — число заказчиков, дошедших до этапа «Действие» и заключивших договор.

Соотношение MQL / SQL к закрытию сделок показывает, приводит ли маркетинговая стратегия к продажам.

MROI — прибыль от запуска маркетинга. Чтобы рассчитать MROI, отнимите от суммы, полученной в итоге, стоимость маркетинговых инвестиций. Разделите результат на стоимость маркетинговых инвестиций.

Начните с отчёта. Напишите:

• сколько денег принесли маркетинговые кампании;
• сколько клиентов добавилось после запуска маркетинговой кампании;
• сколько времени пользователи проводят на обновлённом сайте и пр.

Выявите слабые места. Решите, как «усилите» их в ближайшем будущем.

Маркетинговый план: структура

Уникальное торговое предложение

Начните с проверки рекламы конкурентов. Выпишите преимущества, которые есть и у вас, и у них, определите, в чем вы их опережаете.

Хорошее уникальное торговое предложение из примера маркетингового плана: «Детское кафе „Лисёнок“. Покупателям — мороженое в подарок».

Позиционирование и ценообразование

Определите, как вы себя позиционируете. В соответствии с позицией составьте прейскурант. Если вы позиционируете свой продукт как массовый, убедитесь, что цены по карману аудитории. Если это премиальные товары, важно не смутить покупателей чрезмерной доступностью.

Распространение товара

Составьте план дистрибуции товара, то есть сбыта и распределения. В дистрибуцию входит размещение товара на складе, доставка товаров в населённый пункт, подготовка заказов, передача товара заказчику. Сравните способы доставки, выберите склады и транспортные компании. Задокументируйте это в плане маркетинга.

Специальные предложения

Подберите специальные предложения: подарки именинникам, начисление бонусов, пакеты товаров, скидки и прочее.

Пример из плана маркетинга салона красоты:

• подарок для невест: солярий перед свадьбой;
• скидка на услуги косметолога;
• скидка для студентов при предъявлении студенческого билета;
• приведи клиента и получи в подарок маникюр.

Маркетинговые стратегии и материалы

Решите, как поведёте заинтересовавшихся клиентов по воронке продаж.

Распишите плюсы и минусы маркетинговых стратегий, выберите подходящую.

Оцените эффективность используемых маркетинговых материалов. Напишите, какие нужно обновить, какие — создать.

Составьте план онлайн продвижения. Выясните, какие запросы отправляет целевая аудитория.

Узнайте, что привлекает пользователей. Определите, откуда брать темы и материалы для контента. Определите, какие стратегии и каналы продвижения подойдут компании.

Решите, как использовать социальные сети.

Поиск партнёров

Узнайте, что клиенты покупают до, совместно или после покупки у вас. Объединитесь с компаниями, продающими эти товары. Пример из маркетингового плана: «Клиент заказывает строительство дачного дома. Потом покупает семена и саженцы в магазине «Агро».

Поиск средств для рекламы

Маркетинг постоянно нуждается в оптимизации. Потребуются расходы. Поэтому решите заранее, как увеличить прибыль. Создавайте пакеты товаров и услуг, увеличивайте стоимость товаров, ищите другие варианты.

Разработка стратегии удержания клиентов

Продумайте, как смотивировать клиентов на новые заказы. Создайте клуб для постоянных заказчиков с бонусами и скидками, выпускайте ежемесячные информационные издания или придумайте что-нибудь другое.

Прорисовка финансовых перспектив

Подсчитайте, сколько примерно будет стоить осуществление стратегии, продвижение рекламы по каналам, проведение акций, удержание клиентов и прочее. Подсчитайте, сколько сможете заработать от каждого действия. Если результат будет хуже, вы ясно увидите проблемные места.

Чтобы получить готовый маркетинговый план и эффективные инструменты интернет-рекламы для его реализации, закажите услугу «Комплексный маркетинг» в агентстве Exiterra. Позвоните по телефону 8 800 500 61 97 или напишите нашему специалисту через форму обратной связи.

Источник: exiterra.com

Как составить эффективный маркетинговый план продвижения для вашего продукта, услуги, компании

Что описывает простые истины, пишется не за один день и может повысить продажи в сотни раз? Да, это маркетинговый план продвижения компании.

Содержание статьи

• Маркетинговый план: почему большинство компаний игнорируют разработку стратегии продвижения на рынке?
• Периодичность планирования: выбираем оптимальный срок составления маркетингового плана продвижения продукта
• Как правильно составить маркетинговый план продвижения товара
• План продвижения компании: как заказать исследование рынка «на стороне»

Ваши клиенты будут покупать у вас снова и снова, а конкуренты завидовать. Хотите узнать как составить действенный маркетинговый план? Тогда эта статья для вас.

Маркетинговый план: почему большинство компаний игнорируют разработку стратегии продвижения на рынке?

Потому что они уделяют больше времени финансовому и производственному планам, тогда как именно маркетинговый план определяет какой в этом году будет ваша выручка.

План маркетинга компании при грамотном его написании дает ответы на такие вопросы:

• как сократить производственные издержки;
• как и где привлечь новых клиентов;
• как не упустить старых покупателей;
• какие новые направления стоит освоить компании и т. д.

Все современные виды маркетинга: классификация и характеристика

Маркетинговый план продвижения – это настоящий инструмент по сокращению издержек и увеличению прибыли компании! Официально план рыночного продвижения можно обозначить следующим образом: маркетинговый план – это комплекс запланированных решений, оформленных в виде документа, совместимый с другими планами компании и входящий в бизнес-план фирмы.

В этом плане могут стоять как и краткосрочные, так и долгосрочные цели, а сам план может быть расписан как на 1, так и на 50 страницах в зависимости от масштабов компании и преследуемых целей.

Если в компании отсутствует маркетинг, то это приводит к:

• неудачам, вызванным спонтанными и необдуманными решениями;
• конфликтам, возникающим между отделами;
• неопределенности в развитии (компания элементарно не знает кто ее целевая аудитория);
• хаотичности в закупках, диверсификации сил и концентрации усилий.

Целью маркетингового плана продвижения является поставка и достижение целей компании. Без настроенного маркетинга в компании отсутствует элементарная систематизация идей.

Периодичность планирования: выбираем оптимальный срок составления маркетингового плана продвижения продукта

Все зависит от масштабов деятельности компании. Крупные фирмы разрабатывают маркетинговый план ежегодно, а сама его разработка входит в стратегический план компании. План составляется на 3-6 лет и каждый год корректируется с учетом изменений на рынке. Особенно сильно корректируется рекламный план.

Интернет-маркетинг: формы и инструменты

Интересно: Если компания небольшая, то основными способами ее продвижения согласно исследованиям, проведенным уже в 2017 году, являются такие методы, как SEO (или поисковый маркетинг), SMM и контекстная реклама. «Киты» же предпочитают рекламироваться «по-старинке», используя рекламу в СМИ, на радио и телевидении (см. Какой может быть реклама? Виды наружки).

Если ваша компания небольшая, то периодичность маркетингового плана вы можете определить самостоятельно и зависит она от потребности вашей компании в нем. Для мелких фирм обычно достаточно проведение SWOT-анализа.

Элементы стратегии, который каждый год утверждаются в плане, претерпевают ежегодные изменения, подкрепляясь новыми тактиками, целями и способами внедрения. При любых крупных изменениях на рынке компания всегда меняет позицию товара, а позицию товара, в свою очередь, меняет и весь маркетинговый план.

Интересный пример: Дана компания, которая производит детское питание премиального сегмента рынка. В первые 1-2 года такая компания неизвестна на рынке, а это значит, что ее первый маркетинговый план должен включать в себя кампанию по повышению узнаваемости бренда, т. е. серьёзную и обширную рекламу. Через год после проведения очередного исследования компания понимает, что ее узнаваемость выросла и теперь маркетинговый план представляет собой список из планируемых к проведению акций, раздел с расширением ассортимента и уже не такой большой раздел, посвященный рекламе компании.

Как правильно составить маркетинговый план продвижения товара

Давайте рассмотрим из чего состоит процесс составления маркетингового плана продвижения компании. Стоит отметить, что он всегда включает в себя несколько этапов и почти все из них обязательные, ведь рынок нужно рассмотреть со всех сторон.

Если вы все сделаете как надо, то ваш план решит следующие задачи:

• даст полную характеристику ситуации, в которой компания находится сейчас, включая SWOT-анализ (анализ преимуществ и недостатков продукта);
• план деятельности касательно продвижения товара на следующие 1-5 лет с подробным описанием действий по месяцам;
• бюджет, закладываемый в продвижение;
• контроль за выполнение плана.

Пример того, как работает комплексный интернет-маркетинг

Как же оценить эффективность плана? Это далеко не так просто, как вам может показаться. С одной стороны, если вы не знаете насколько продвижение согласно плану оказалось эффективным, вы не можете не улучшить, не скорректировать план. А улучшать и корректировать его надо, ведь план переписывается и корректируется каждый год.

С другой стороны, те методы, которым проще всего измерить эффективность, будут очень сильно бить по бюджету вашей компании. Если вы не готовы тратиться на оценку плана, то можно воспользоваться более дешевыми способами.

Например, вы можете провести опрос среди ваших клиентов о том, откуда они узнали о вас. Таким образом вы сможете оценить насколько рекламная кампания была успешной, а также насколько правильно вы выбрали целевую аудиторию. Еще одной разновидностью опроса является телефонный опрос, в ходе которого можно узнать у клиентов такие моменты, как отношение к товару, а также захотят ли они приобрести товар снова у вас или нет.

Если вы не желаете проводить опрос, то тогда попробуйте провести сравнение объемов продаж до внедрения стратегий маркетингового плана и после него. Можете сравнить затраты, число брака и прочие финансовые стороны компании – изменения в них также могут быть вызваны внедрением техник согласно плану развития продукта.

План продвижения компании: как заказать исследование рынка «на стороне»

Привлекать специалистов со стороны не всегда выгодно. Конечно, если у вас совершенно не хватает компетенций составить план самостоятельно, либо же у вас нет отдела маркетинга, который должен этим заниматься, то тогда стоит задуматься об обращении в аутсорсинговую компанию. Помните о том, как правильно ее выбрать:

• проверьте как долго компания уже существует на рынке;
• почитайте отзывы, это важно;
• оцените количество работников и масштабы бизнеса: чем аутсорсинговая компания крупнее, тем лучше.

Приемы и примеры партизанского маркетинга от экспертов отрасли

Интересный факт: Даже если отзывы об аутсорсинговой компании только хвалебные, это не значит, что и ваш проект будет выполнен «на ура». Скорее всего специалист пойдет по шаблону и хоть маркетинговый план и будет выглядеть солидно, на деле он может не сработать. Более того, потренировавшись на вас, завтра аутсорсер предложит услуги вашему конкуренту(см. Что такое аутсорсинг и аутстаффинг? В чем разница?).

Составление маркетингового плана на стороне предпочтительнее, если ваша компания не собирается быть на рынке долгие годы. На «разовые» проекты как раз подойдет аутсорсер.

Итак, если вы решили, что вам есть куда поднимать прибыль, то составление маркетингового плана будет самым верным шагом. Составите вы его сами, либо же доверите специалистам – решать вам. Однако не забывайте о том, что план по присутствию компании на рынке должен сочетаться с финансовым и производственным планами.

Источник: promdevelop.com