Если вы являетесь счастливчиком, который стоит на пороге открытия прибыльного дела, вам следует знать о некоторых аспектах, которые необходимо учесть при ведении бизнеса. Ведь фирма – это не только чистый доход, обеспечивающий вам безбедное существование, но и сложный организм в процессе функционирования которого, вы встретитесь с множеством подводных камней.
«Сердечной мышцей» компании является бухгалтерия. Она распределяет ваши финансовые потоки и является связующей нитью с налоговыми и контролирующими государственными органами. Соответственно, вашей главной задачей является организация ведения бухгалтерии сродни работе часового механизма.
В противном случае при первой проверке вас могут ожидать штрафы такой величины, которые повлекут банкротство предприятия. Чтобы избежать столь плачевного сценария, можно воспользоваться услугами специалиста в области учета и аудита. Но и среди бухгалтеров существует немало непрофессионалов и, мягко говоря, мошенников, поэтому потратьте время и ознакомьтесь с основными регулирующими законодательными актами самостоятельно. Тогда вы будете держать ситуацию под контролем, и понимать насколько профессионально исполняет свои обязанности бухгалтер.
Как стать акулой в МЛМ бизнесе. Успех в сетевом маркетинге
Слабым звеном в ведении бизнеса могут оказаться ваши партнеры и контрагенты. К сожалению, не все предприниматели придерживаются честного пути, когда вопрос касается прибыли. Поэтому, чтобы не стать жертвой откровенного мошенничества или завуалированного обмана, тщательно изучайте все контракты, которые подписываете. Ведь подписанный вами договор выражает ваше полное согласие с его условиями. Для таких случаев предусмотрено юридическое сопровождение бизнеса . Если вы сомневаетесь в «прозрачности» договора, обратитесь к квалифицированному юристу.
Немало неприятностей, как парадоксально бы это ни звучало, вам могут принести наемные работники. Вы можете быть самым лояльным и щедрым работодателем, но это не гарантирует вам отсутствия ошибок в соблюдении норм трудовых отношений.
Трудовой Кодекс стоит на страже защиты прав каждого работника, регулируя трудовые взаимоотношения до мельчайших нюансов, а его незнание или несоблюдение может привести к досадным последствиям. К примеру, если вы уволили человека и не рассчитались с ним в этот же день, знайте, что не выплаченная в день увольнения заработная плата по закону должна быть выдана в день фактического расчета вместе с компенсацией за каждый день просрочки. Вот вам и наказание вашей неосведомленности «рублем». Как ответственное лицо фирмы, вы обязаны разбираться в тонкостях трудового законодательства, как говорится, кто осведомлен, тот вооружен.
Перечисленные аспекты – это лишь небольшая часть нюансов, с которыми вы можете столкнуться в процессе ведения бизнеса. Чтобы ваша фирма всегда оставалась на плаву, следует разбираться во многих законах. Конечно, человеку без специального образования трудно осилить такой объем информации, поэтому давайте рассмотрим оптимальный метод решения представшей перед вами задачи.
Среди акул нужно быть акулой | Тренинг Сергей Филиппов
Он заключается в обращении к специалистам, которые обеспечат юридическое сопровождение бизнеса. Известными в этой области профессионалами являются адвокаты Московской городской Коллегии «Правэкс». Их неоспоримый опыт и компетентность подтверждаются выигранными делами, исчисление которых ведется тысячами. Высококвалифицированные юристы Коллегии помогут вам не только в тех случаях, когда обстоятельства требуют их немедленного вмешательства. Заранее побеспокоившись о своем бизнесе и воспользовавшись услугами адвокатов с целью приведения документации в соответствие с юридическими нормами, вы обезопасите себя от критических ситуаций в будущем.
Источник: e-kom.ru
Кто может стать успешным бизнесменом: необходимые навыки для акул бизнеса
Усердие, настойчивость, правильное распределение собственного времени и средств. Предлагаем ознакомиться с качествами, помогающими в развитии бизнеса.
1. Усердно работайте, отдаваясь своему делу со всей страстью
Для достижения успеха нужны, прежде всего, настойчивость, самоотверженность и трудолюбие. Особенно важно использовать их в самом начале карьеры. Будьте решительнее и отойдите от принятых догм. Ищите необычные пути развития собственного бизнеса.
2. Мотивируйтесь сами и не забывайте о команде
В случае возможной неудачи вам, как ведущему свое дело специалисту, нужно подбадривать команду людей, работающих с вами. Сотрудники, видя ваш оптимизм, поверят, что в реальности дела не так плохи, и с усердием начнут работать. А компании это пойдет только во благо.
3. Не воспринимайте себя «над командой»
Если вы босс, то это не значит, что вам позволительно с пренебрежением относиться к своим сотрудникам. Иногда возникают ситуации, в которых важно и нужно показать свою человечную сторону. Однако не стоит злоупотреблять. Излишняя доброта и мягкость могут помешать в бизнесе. Всему должна быть мера.
4. Генерируйте креативные идеи
Старайтесь чаще вносить что-то новое для удобства собственных клиентов. Но не забывайте об устоявшихся моментах вашего бизнеса. Кому-то больше нравится классическое ведение дел, кто-то желает современности. Ваша задача — суметь удовлетворить как можно больше потребностей клиентов компании. Тогда они будут вновь и вновь прибегать к услугам фирмы.
5. Будьте на волне: обучайтесь новому постоянно и слушайте советы умных людей, даже если эти люди работают у вас в подчинении
Вы можете быть сколько угодно опытны в своей сфере, но это не должно расслаблять вас. Всегда обучайтесь, расширяйте свои горизонты и возможности. Ничего не стоит на месте. И в следующий миг вы сумеете быстро воспользоваться новшествами, если вдруг возникнет такая необходимость.
Учитесь даже на своих ошибках, дабы не повторить их в будущем. Также прислушивайтесь к советам своей команды. Изучайте противников в бизнесе. Но всегда помните о том, что сколько бы вы ни обучались, весь интеллект мира постигнуть не способен ни один человеческий мозг.
6. Принимайте вызов от мира бизнеса
Выполнение сложных поставленных задач показывает вашу компанию как динамичную и быстро реагирующую. Кризис, например, хорошо показывает сплоченность и профессионализм команды. Компании, пережившие его, считаются более надежными у клиентов.
7. Изучайте рынок и подстраивайтесь
Одна и та же стратегическая линия ведения дел не способна держать компанию на гребне деловой волны много лет. Коммерческие рынки постоянно меняются. Прежде чем строить далеко идущие планы, нужно знать, что сегодня предлагается клиентам. Исходя из полученных данных, учась на своих прошлых ошибках, а также учитывая опыт конкурентов, продвигайте идею или на время законсервируйте ее.
Вывод
Как вы могли понять из пунктов, перечисленных выше, задача бизнесмена не так легка, как может казаться на первый взгляд. На главе бизнеса лежит много обязательств. Он следит за собой, своим развитием и собственными действиями. Одновременно предприниматель показывает свою причастность к команде. В нужные моменты подбадривает и воодушевляет весь коллектив.
Из его оптимизма и веры в себя сотрудники берут силы для преодоления создавшихся ситуаций и быстро справляются с задачами.
Добиться успеха бывает непросто. Но направив свои усилия, как и усилия коллектива, на то, чтобы стать одним из самых успешных брендов или предприятий, вы сумеете испытать вкус победы.
Источник: bishelp.ru
На связи Илья Рабчёнок, сегодня предлагаю поговорить об акулах бизнеса
Резиденты кластера — это очень богатые компании России и других стран мира, которые могут позволить себе потратить более 250 млн.руб. на строительство корпоративной резиденции.
Резиденции строятся для того, чтобы проводить: семинары, конференции и event-мероприятия для покупателей, поставщиков и других людей, которые могут повлиять на развитие бизнеса.
Как я уже говорил, мы строим резиденцию Клуба в кластере «Империя PR-profi» , которая поможет и позволит нам всем стать акулами бизнеса.
Очень мало участников Клуба директоров могут позволить себе инвестировать 250 млн.руб. в строительство своей личной корпоративной резиденции.
У меня есть предложение, построить нашу клубную резиденцию — Клуба директоров на паях.
То есть любой участник Клуба директоров может выкупить пай и стать совладельцем резиденции.
Что это даёт пайщику?
Пайщик становится совладельцем резиденции.
Он сможет 4 раза в году использовать резиденцию по своему усмотрению:
— Проводить event-мероприятия, семинары, конференции для продвижения своей компании, приглашая на них своих покупателей, партнёров или поставщиков
— Объединяться с другими совладельцами для проведения cross-маркетинговых мероприятия, приглашая на них покупателей, представителей министерств и ведомств.
⬆️ Посмотрите фотографию верху поста. Примерно так будет выглядеть резиденция клуба.
Уважаемые друзья!
Представьте, что у вас в собственности такая резиденция и она находится в окружении 50-ти других event-резиденций, принадлежащих акулам российского и зарубежного бизнеса.
Напишите, пожалуйста, в комментах, как бы вы использовали свою резиденцию и как изменился бы ваш бизнес?
Источник: dzen.ru
