Новая история жизни Стива Джобса претендует на то, чтобы быть самой подлинной и подробной: один из авторов книги, журналист Брент Шлендер, был в близких отношениях с основателем Apple на протяжении 25 лет (в книге он рассказывает о своих впечатлениях от первого лица). Его соавтор, главный редактор журнала Fast Company Рик Тетсли, также писал о Джобсе четверть века. В книге «Становление Стива Джобса» журналисты соединили тысячи своих материалов, сотни часов интервью и бесчисленное количество незаписанных данных, чтобы воссоздать историю жизни одной из самых противоречивых фигур в компьютерном бизнесе. «Секрет» выбрал самые интересные отрывки из их повествования.
Новая история жизни Стива Джобса претендует на то, чтобы быть самой подлинной и подробной: один из авторов книги журналист Брент Шлендер на протяжении 25 лет был другом основателя Apple (в книге он рассказывает о своих впечатлениях от первого лица). Его соавтор, главный редактор журнала Fast Company Рик Тетцели тоже писал о Джобсе четверть века. В книге «Становление Стива Джобса» журналисты соединили тысячи своих материалов, сотни часов интервью и бесчисленное количество незаписанных данных, чтобы воссоздать историю жизни одного из самых противоречивых людей в компьютерном бизнесе. «Секрет» выбрал самые интересные отрывки из их книги — как о компаниях Джобса, так и о его личной жизни. «Становление Стива Джобса» впервые выходит на русском языке в издательстве «Манн, Иванов и Фербер» в ноябре.
СТИВ ДЖОБС — Его Первый Нелегальный Бизнес мог развалить Apple
Я не могу вспомнить никакого другого бизнесмена, который бы рос, менялся и взрослел больше, чем Стив. Личные изменения происходят, конечно же, постепенно. Повзрослев и заплатив порой высокую цену, мы понимаем, как управлять данными нам свыше талантами и недостатками. Процесс роста бесконечен, но он всё-таки не предполагает изменения до неузнаваемости.
Стив служит прекрасным примером человека, который научился мастерски пользоваться своими сильными сторонами и эффективно разбавлять «ложки дёгтя», мешавшие реализации этих сильных сторон. Его негативные качества никуда не делись. Однако он упорно учился управлять своей невероятной смесью талантов и недостатков.
Кто был героями Джобса
Стив быстро приобрёл репутацию самонадеянного эгоиста. Но я считаю это фундаментальной ошибкой в понимании этого человека — даже в его самые молодые и порывистые годы. Хотя Стив не брезговал обращаться за советом к старшим товарищам в Apple, он искал истину и в других местах.
У него ещё не было опыта (и даже предчувствия) создания великой компании, однако он преклонялся перед сильными мира сего, уже добившимися успеха, и был готов на многое ради встречи с ними. «Никто из этих людей не занимался своим делом исключительно ради денег, — подчёркивал он в разговоре со мной. — К примеру, Дейв Паккард завещал всё своё состояние благотворительному фонду. Возможно, он мог бы стать самым богатой персоной на кладбище, но он занимался своим делом не ради денег.
Таким же был Боб Нойс [один из основателей Intel]. Я познакомился с Энди Гроувом [CEO компании Intel в 1987–1998 годах], когда мне был 21 год. Я позвонил ему и выразил восхищение тем, насколько он силён в операционных вопросах. А затем спросил, могу ли пригласить его на обед. То же самое я проделал и с Джерри Сандерсом [основателем Advanced Micro Devices], Чарли Спорком [основателем National Semiconductor] и другими.
Как Стив Джобс нашел рай для Apple #club500 #бизнес
Я познакомился с этими ребятами, сплошь основателями компаний, которые были тогда на слуху. Особый дух, царивший в Кремниевой долине в то время, произвёл на меня очень большое впечатление».
Большинству этих «старших товарищей» нравилось давать советы умному, бойкому и готовому учиться юноше. К сожалению, он не был их сотрудником, а разговоры — это не то же самое, что работа бок о бок. Среди тех, с кем он встречался всего один или два раза, были подлинные герои эпохи, например Эдвин Лэнд, основатель Polaroid.
Некоторые из собеседников стали для Джобса пожизненными советниками. В частности, Гроув сыграл ключевую, хотя и тайную роль в нескольких критических моментах его карьеры, несмотря на тот факт, что Apple до 2006 года оставалась единственной крупной компьютерной компанией, продукты которой не работали на чипах Intel. Джобс глубоко уважал Гроува.
Ещё одним героем для Стива стал упомянутый ранее Нойс, один из основателей Intel и первопроходец в области интегральных микросхем. В 1977 году Джобс и Возняк показали Apple II Нойсу и другим представителям правления Intel. Хотя технология Нойсу понравилась, он был совершенно не в восторге от двух молодых людей с длинными волосами и в потрепанной одежде. Однако Стив всё же не отстал от него, и с годами их отношения переросли в дружбу. Жена Нойса Энн Бауэрс одной из первых вложила деньги в Apple, а в 1980 году даже стала первым вице-президентом компании по кадровым вопросам.
Отношения Стива с внешними наставниками были очень личными. «Стив хотел “семейности”, — вспоминает Реджис Маккенна [легендарный маркетолог из кремниевой долины, президент консалтинговой компании McKenna Group]. — Он часто приходил к нам и сидел за кухонным столом со мной и моей женой. Когда он звонил нам по телефону, то всегда просил подозвать её к телефону. У меня и Дианы всегда было ощущение, что он очень хочет создать собственную семью. Он даже приходил ко мне в рабочее время, чтобы что-нибудь починить на моём Apple II! Я порой напоминал ему о том, что у него есть более важные дела, однако он продолжал настаивать 67 на своём. “Кроме того, — сказал он мне, — у меня появляется возможность поболтать с Дианой”».
Как Джобсу была важна команда для работы над Mac
Проект Mac представлял собой расширенную версию прежнего прорыва в гараже, когда Стив возглавлял и вдохновлял небольшую группу невероятно креативных людей. Он беззастенчиво выдёргивал лучших программистов из команды Lisa и других проектов Apple, откровенно «забивая» на корпоративную этику. Известен знаменитый пример, когда он настолько не хотел ждать несколько дней, пока талантливый Энди Херцфельд завершит работу над Apple III, что «отрубил» компьютер Херцфельда от сети (уничтожив тем самым код, над которым тот трудился) и буквально перетащил программиста в здание, где работала команда Mac. Качества, которые мешали Джобсу в других ситуациях, здесь были незаменимы.
За два года команда проделала героическую работу. Она «двигала» Стива вперёд так же неустанно, как и он её. Он напоминал своим сотрудникам, что от их работы зависит судьба всей компании. Он ругал их за неспособность уложиться в сроки и за несовершенные результаты. Чем больше шло время, тем сильнее нарастало давление.
Оно оказывало губительное влияние на умы и состояние здоровья сотрудников. Некоторые выгорали настолько сильно, что навсегда порывали с технологической отраслью. Другие считали этот опыт «возбуждающим», однако признавались, что ни за какие коврижки не хотели бы его повторить. Они уходили из Apple, чтобы найти себе менее напряжённую рабочую среду.
Тем не менее в команде имелась небольшая группа работников, которым происходящее очень нравилось. Они были готовы заниматься чем угодно в этой волнующей атмосфере вечного драйва, умело нагнетаемого Стивом. По завершении работы Джобс настоял на том, чтобы выгравировать на внутренней поверхности корпуса каждого компьютера Mac автографы всех 46 ключевых игроков команды. Даже люди, работавшие над Apple II, признавали преимущества Стива-вдохновителя. «Мы всегда считали, что за плечами работников команды Mac стоит бог», — сказал один из них. И это было шуткой лишь отчасти.
Фотография: Tony Avelar/Bloomberg via Getty Images
Джобс пытался создать «открытую корпорацию»
На этом этапе [создание компании NeXT] Джобс был неспособен и эффективно управлять денежными средствами. От него самого NeXT получила финансирование в размере 12 миллионов долларов (Стив вложил их в два этапа), а также инвестиции по $660 000 от Университета Карнеги — Меллон и Стэнфорда и 20 млн от Г. Росса Перо, экстравагантного бизнесмена, решившего поддержать NeXT после просмотра документального фильма о компании NeXT — The Entrepreneurs («Предприниматели»).
Сьюзен Барнс [финансовый менеджер Apple и NeXT] в прошлом неоднократно имела возможность видеть, как вольно Стив обходится с деньгами Apple, но она надеялась, что теперь он изменил свой подход. «Я думала, что он будет вести себя разумно, когда на кону стоят его собственные деньги, — вспоминает она. — Но как же я ошибалась!»
Например, он загорелся сделать NeXT так называемой открытой корпорацией (его собственный термин). Это был своего рода социальный эксперимент. Зарплаты сотрудникам устанавливались не индивидуально, а в зависимости от категорий, то есть люди на одной и той же должности получали одну и ту же сумму. Информация о зарплате каждого сотрудника была доступной для всех остальных. По мнению Джобса, это была социальная справедливость в действии.
Однако совсем скоро действия Стива начали противоречить его собственным словам, что провоцировало неприятные слухи. Процесс найма на работу в NeXT был очень скрупулёзным и предполагал огромное количество интервью. Во многих случаях даже одного «нет» со стороны любого из интервьюеров оказывалось достаточно для того, чтобы отвергнуть кандидата.
А желавших поработать со Стивом было очень и очень немало. Однако даже NeXT оказалось не под силу пригласить лучших из лучших, не предложив им серьёзных финансовых стимулов. Постепенно Стив начал делать исключения из «зарплатного социализма» для некоторых новичков. Кое-кто стал получать большой бонус при заключении контракта.
Другим просто предоставлялись более высокие зарплаты, чем предполагалось по категории. В результате список с указанием зарплат каждого сотрудника почему-то начал регулярно теряться.
Идея «открытой корпорации» была нереализуемой не только с логистической и управленческой точек зрения; в сущности, она эмоционально не соответствовала стилю работы Стива Джобса. Своими вспыльчивостью и гневом он постоянно подрывал им же провозглашённые принципы гармонии, мира и равенства. Но едва ли не более пагубно действовала на людей его так называемая пассивная агрессия.
Он не задумываясь оскорблял и унижал словами, даже без особого умысла. Таков уж был его характер — и в NeXT, и в других местах всегда повторялось одно и то же. В итоге пресловутое «равенство» выливалось в то, что он регулярно орал не только на инженеров, но и на своих замов, на секретарей и ассистентов.
Джобс приобрёл Pixar с помощью хамства
В течение всей бурной осени 1985 года, когда Стив «вылетел» из Apple и запускал NeXT, его мысли постоянно возвращались к Lucas lm Graphics Group — команде инженеров-асов, которую он безуспешно хотел привлечь на свою сторону ещё во время работы в Apple. Команда обладала «прорывной» технологией, которые так любил Стив.
Она разрабатывала спецэффекты для многих нашумевших кинофильмов, включая «Звездный путь II: Гнев Хана» и «Молодой Шерлок Холмс». Стив верил, что у этой технологии есть большой коммерческий потенциал — она могла использоваться для управления трёхмерными изображениями, что наверняка было бы интересно госпиталям, корпорациям и университетам, на которые Джобс нацелился в проекте NeXT.
В своих фантазиях Стив представлял, как, повинуясь неотвратимой силе закона Мура, затраты на вычислительные мощности снизятся до той точки, когда любой пользователь сможет легко манипулировать трёхмерными изображениями. Кроме того, Стив откровенно восхищался ребятами Лукаса. Стив решил вернуться в графство Марин и вновь посетить офис команды. Решение оказалось поистине судьбоносным. Однако всё произошло не совсем так, как он предполагал.
Джордж Лукас, занятый своим довольно дорогостоящим бракоразводным процессом, посчитал, что может избавиться от Graphics Group как от излишней роскоши без особого ущерба для своих фильмов. Однако он хотел получить за компанию несколько десятков миллионов долларов, а Джобс не соглашался платить больше пяти. Оказалось, что Лукас — довольно жесткий переговорщик.
Вначале он не занимался переговорами лично, а поручил общение со Стивом и его банкирами своим подчинённым. Параллельно Лукас зондировал почву с другими потенциальными покупателями, такими как Siemens, Hallmark, подразделение General Motors под названием EDS и Philips. Однако по мере провала всех этих переговоров шансы Стива возрастали. По счастью, он нуждался в новой команде значительно меньше, чем Лукас в деньгах. «В какой-то момент, — рассказывает Барнс, помогавшая Джобсу вести эти переговоры, — разозлившись на то, что очередная встреча несколько раз откладывается, Стив предложил одному из представителей другой стороны “пойти куда подальше”. Один из членов команды Лукаса возмутился: “Вы не имеете права говорить так никому из высших руководителей!” — “Нет, могу, — парировал Джобс. — И ты тоже иди. ” (он повторил то же самое крепкое выражение)».
Источник: secretmag.ru
Персона: Стив Джобс
Харизма — исключительный дар, дающийся только избранным, — сложное сочетание привлекательных человеческих качеств. Природа щедро одарила Стива Джобса талантами, в том числе и способностью вдохновлять людей так, как могут делать это только миссионеры и национальные лидеры. Тот, кому посчастливилось побывать на каком-нибудь публичном выступлении Стива (порой длящемся не один час), мог лично убедиться, как увлеченно этот первоклассный шоумен импровизировал на тему технологий — да, может, еще о жизни, какой ее он видит сам. Этот отрывок из книги «iКона» наиболее точно раскрывает личность этого незаурядного человека.
Интересные факты из биографии
Основатель Apple попал в Книгу рекордов Гиннеса как директор с самой скромной зарплатой в мире по официальным документам, зарплата Джобса составляет 1 доллар в год.
Джобс всегда отличался самоуверенностью. Когда в 12 лет у него закончились радиодетали, он позвонил Уильяму Хьюлетту (тому самому из Hewlett-Packard) и попросил помочь приобрести нужные детали: «Меня зовут Стив Джобс, и я хотел бы знать, есть ли у Вас запасные части, которые я мог бы использовать для сборки счетчика частоты». Самое интересное, что он получил нужные детали.
Будучи председателем совета директоров Apple Джобс подал заявку на участие в полете на космическом корабле «Челленджер». Ему отказали, по-видимому, не хватило заслуг или здоровья. 28 января 1986г. «Челленджер» взорвался на 73 секунде полета.
В 1974 году Стив Джобс устроился на работу в Atari и уговорил руководство оплатить ему поездку в Индию, где он обменял все свои вещи на потрепанную одежду нищего. Он совершил паломничество, надеясь на помощь простых незнакомцев. Это поездка сильно повлияла на его мировосприятие: он увидел настоящую бедность.
Высказывания Стива Джобса
Иногда жизнь бьёт вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убеждён, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело была то, что я любил своё дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений.
Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете.
Память о том, что я скоро умру – самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что у вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.
Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни. Она –причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому.
Иногда Стив Джобс бывает очень резок: взглянув на первые образцы персонального «умного» электросамоката Segway с компьютерной системой балансировки, Стив Джобс рявкнул: «По-моему, полный отстой… ». Затем Джобс позвонил главному акционеру компании, назвал нанятого им менеджера «дубиной» и сказал, что его директор по маркетингу «должен продавать туалетную бумагу в магазине уцененных товаров где-нибудь в Айдахо». Когда чиновники просили Джобса принять участие в антимонопольном судебном процессе против Microsoft, глава Apple огрызнулся на помощника генерального прокурора: «Вы что-то серьезное затеваете? Или опять их не поимеете?»
Отзывы о Стиве Джобсе
- Билл Гейтс: «Я восторгаюсь стилем Стива. И это не шутка.»
- Стив Возняк:«Я всегда верил, что Стив поведет за собой все человечество».
Имущество и финансы
В 1979 году Apple Computer начала продавать свои акции, и уже тогда в свои 24 Стив Джобс стал миллионером. Стив сразу же купил себе большой дом не далеко от города Лос-Альтос. Придерживаясь аскетизма, Джобс отказался от всей мебели, только в спальне было несколько матрасов, лампа и дорогая стереосистема. Тем не менее, рядом со своим особняком его ждали его новый Мерседес и мотоцикл БМВ.
- Официальная зарплата в Apple – 1 доллар в год.
- Стив Джобс является крупнейшим акционером Disney. В 2006 г. Джобс продал Pixar студии Walt Disney за 7,4 миллиарда долларов акциями компании, получив в свое распоряжение 7 процентов акций компании и заняв место в совете директоров.
Увлечения
Джобс уже много лет является фанатом Beatles. Кроме того, он любит классическую музыку, прежде всего Баха. Внимательно следит за творчеством Барбары Стрейзанд, часто посещает концерты и другие мероприятия с ее участием.
Увлекается путешествиями и велосипедными прогулками, а также является последователем дзен-буддизма.
Убеждения
- Личности «замечательные и благородные, а некоторые из них еще и умные».
- Вы можете сделать так, чтобы люди делали великие вещи, если дадите им великие инструменты — это то, что он считает лучшим в мире технологий.
Политические убеждения
Демократ. Стив Джобс хотел заняться политикой в 1985, после того как покинул Apple, но позже бросил. Он полагал: «Я не партийноориентированный человек. Я человекоориентированный».
Стив Джобс всегда высказывает свое мнение по поводу образования. Он возражает против негибкости американской системы образования, приводя пример о невозможности увольнения преподавателей.
Стиль
На всех своих презентациях Стив Джобс выглядит одинаково и необычно для руководителя большой компании: Стив из года в год одевает одинаковые синие джинсы Levi’s, черную водолазку и кроссовки. Наверное, этим он и привлекает к себе внимание, дает понять, что он «свой», а не отстраненный от большинства людей человек. Стиль Джобса повлиял на стиль компании: на тех же презентациях вице-президенты Apple выглядят совершенно так же. Этот же прием и использован в рекламе «Get a Mac», где Windows предстает в обличии делового человека в дорогом костюме, а Mac — в футболке, джинсах и кедах.
Овация всегда означала торжественное изъявление общественной благодарности. И сегодня общественность благодарит тех, чьими усилиями дом и офис стали цифровыми в полной мере. Эти люди действительно меняют мир к лучшему. Спасибо им, спасибо Стиву Джобсу! Продолжительные овации, занавес.
Источник Haywired.ru
Если вам понравилась статья, то вы можете подписаться на RSS. Подписаться на RSS-ленту
Источник: habr.com
Человек, который изменил смартфон: как Стив Джобс основал Apple
Стив Джобс основал Apple вместе со Стивом Возняком. Под руководством Джобса компания впервые разработала поистине революционные технологии, включая iPhone и iPad.
Никита Шевцев
calendata.ru
Стивен Джобс был выдающимся предпринимателем и маркетологом, который привел Apple к мировой славе и сделал одной из самых быстрорастущих компаний в мире. Но как ему это удалось?
Сегодня Стиву Джобсу исполнилось бы 67 лет. Однако легендарный предприниматель умер в 2011 году после долгой борьбы с раком поджелудочной железы. Рассказываем историю одного из самых известных и популярных технологических бизнесменов, который положил начало сверхпопулярному бренду.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Стив Джобс был усыновлен
Джобс родился в семье Джоан Шибл и Абдульфаттаха «Джона» Джандали, двух аспирантов Висконсинского университета. Отец Джобса, Джандали, был сирийским профессором политологии. Его мать, Шибле, работала логопедом. После рождения Стивена его родители не дали ему имя и отдали в детский дом.
Вскоре после того, как Джобса отдали на усыновление, его биологические родители женились и родили еще одного ребенка, Мону Симпсон. Только когда Джобсу исполнилось 27 лет, он смог получить информацию о своих биологических родителях. В младенчестве Джобс был усыновлен Кларой и Полом Джобсами и назван Стивеном Полом Джобсом. Клара работала бухгалтером, а Пол сначала работал в береговой охране, а затем был машинистом.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Как учился Стив Джобс?
Джобс был шутником в начальной школе из-за того, что на уроках ему было скучно. Несмотря на это, мальчик хорошо сдавал все экзамены и из школы его не выгнали. После окончания средней школы Джобс поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон. Не найдя себя, он бросил колледж через шесть месяцев и провел следующие 18 месяцев, посещая только определенные занятия по творчеству. Позже Джобс рассказывал, как один курс каллиграфии развил у него любовь к типографии.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
В колледже Джобс познакомился со Стивом Возняком, который в будущем помог ему основать Apple. Возняк после окончания колледжа поступил в Калифорнийский университет в Беркли. «Мы оба любили электронику и в то время увлекались цифровыми чипами, — сказал Возняк. — Очень немногие люди, особенно в то время, имели хоть какое-то представление о том, что такое чипы, как они работают и на что способны. Я проектировал много компьютеров, поэтому намного опережал его в электронике и компьютерном дизайне, но у нас все еще были общие интересы. У нас обоих было довольно независимое отношение к тому, что происходит в мире».
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Apple Computers
В 1976 году, когда Джобсу был всего 21 год, они с Возняком основали компанию Apple Computer в семейном гараже Джобса. Они финансировали свои работы деньгами, оставшимися после продажи автобуса Volkswagen Стива Джобса и научного калькулятора Стива Возняка.
Джобсу и Возняку приписывают революцию в компьютерной индустрии вместе с Apple, ведь именно они смогли создать инновационную технологию и сделать машины меньше, дешевле, интуитивно понятнее и доступнее для повседневных потребителей. Возняк задумал серию удобных персональных компьютеров, а Джобс отвечал за маркетинг. В самом начале Apple продавала компьютеры по 666,66 доллара за штуку, благодаря чему модель Apple I принесла корпорации около 774 000 долларов. Через три года после выпуска второй модели Apple, Apple II, продажи компании выросли на 700 процентов и составили 139 миллионов долларов.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
В 1980 году Apple Computer стала публичной компанией, рыночная стоимость которой к концу первого дня торгов составила 1,2 миллиарда долларов. Джобс обратился к эксперту по маркетингу Джону Скалли из Pepsi-Cola, который инвестировал в компанию, с просьбой взять на себя роль генерального директора Apple.
Уход и возвращение Стива Джобса
В 1984 году Apple выпустила Macintosh, рекламируя компьютер как часть контркультурного образа жизни: романтического, юношеского, творческого. Но, несмотря на рост продаж и высокую производительность, которая позволила Apple обойти IBM, Macintosh все еще не был совместим с распространенными в те времена устройствами.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Скалли считал, что Джобс вредит Apple, и руководители компании начали постепенно отказываться от его услуг. Это привело к тому, что в 1985 году Стив Джобс покинул Apple. После ухода из Apple в 1985 году Джобс основал новое предприятие по производству аппаратного и программного обеспечения под названием NeXT, Inc. Компания безуспешно пыталась продать свою специализированную операционную систему, но в конце концов Apple купила компанию в 1996 году за 429 миллионов долларов.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
В 1997 году Джобс вернулся на пост генерального директора Apple. Точно так же, как Джобс помог Apple взлететь в 1970-х годах, ему приписывают возрождение компании в 1990-х. С новой управленческой командой, опционами на акции и годовой зарплатой в 1 доллар в год Джобс вернул Apple в нужное русло. Новые продукты Джобса (например, iMac), эффективные маркетинговые кампании и стильный дизайн снова привлекли внимание потребителей.
Смерть Стива Джобса
В 2003 году Джобс обнаружил у себя нейроэндокринную опухоль — редкую, но операбельную форму рака поджелудочной железы. Вместо того чтобы немедленно лечь на операционный стол, Джобс решил изменить свою песковегетарианскую диету, одновременно пробуя восточные варианты лечения.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
В течение девяти месяцев Джобс откладывал операцию, заставляя совет директоров Apple нервничать. Руководители опасались, что акционеры отберут у них акции, если станет известно, что их генеральный директор болен. Но в конце концов в 2004 году Джобс согласился на операцию и удалил опухоль.
В начале 2009 года появились сообщения о потере веса Джобсом, некоторые предсказывали, что его проблемы со здоровьем вернулись. Бизнесмену провели пересадку печени, но он продолжал терять вес. В этом же году Джобс, фактически, перестал управлять компанией, передав это дело Тиму Куку. В январе 2011 года Джобс объявил, что уходит в отпуск по болезни.
В августе он ушел с поста генерального директора Apple, официально назначив Кука генеральным директором. Стив Джобс умер в Пало-Альто 5 октября 2011 года после почти десятилетней борьбы с раком поджелудочной железы. Ему было 56 лет.
Загрузка статьи.
Источник: www.techinsider.ru