Евгения Макарочкина в 40 лет закрыла процветающий бизнес, который перестал приносить ей удовольствие, и начала жизнь с чистого листа. Сегодня Евгения — практикующий психолог, руководитель центра позитивных изменений «Территория возможностей». Мы поговорили о том, почему она решила так круто все изменить и как ей удалось построить новый бизнес.
Успех первого бизнеса
Мое первое высшее образование — лингвистическое, я учитель русского языка и литературы. Проработала много лет в средней школе, но однажды поняла, что хочу свой бизнес. Далеко от образования уходить не стала: в 2005 году открыла учебный центр для репетиционных занятий по всем предметам, подготовки выпускников к вузу, а малышей — к школе.
Это был любимый бизнес. Я вкладывала в него очень много себя — 100% энергии и сил. Центр пользовался популярностью. И мы всегда были в плюсе.
В центре я реализовала огромное количество своих идей, которые Министерство образования не давало мне осуществить в средней школе. Это был пик моей профессиональной работы. Я получила огромное количество наград, издала 7 книг по русскому языку (и по ним многие годы работали школы Тулы и Тульской области), в 2007 году получила грант Президента как один из лучших учителей России, получила приглашение Библиотеки Конгресса США на международную конференцию «Читающий ребенок в современном мире».
Первый бизнес после 40+ лет. Как начать свое дело в 40 лет? Как открыть бизнес в возрасте? Дерзайте!
У нас с педагогами было много смелых и новаторских идей. Одна из них всем очень полюбилась — это были занятия по психологии с малышами, старшеклассниками и их родителями в форме игр и бесед. Мне нравилась психология, но в то время и мысли не было уходить в эту сферу.
Каждый день я ездила в офис как на каторгу
Проблемы
Бизнес разрастался. Появлялись новые преподаватели, становилось все больше студентов. Но вместе с тем стали приходить проблемы извне. Примерно с 2010 года, когда центру было 5 лет, обстоятельства начали складываться так, что мне все меньше хотелось заниматься центром и вообще быть учителем.
1. Я начала тонуть в административной работе. Контроль со стороны государственных структур с каждым годом становился жестче: мне как руководителю приходилось заниматься заполнением бумаг и другой рутинной деятельностью, никак не связанной с обучением детей.
2. Тогда пошла волна старшеклассников, потерявших интерес к обучению. Совсем. Ребята ничего не хотели. Приходилось тянуть их за уши. И это после одаренных, талантливых, интересующихся учеников, которые приходили к нам в самом начале!
3. Я начала вестись на манипуляции родителей, которые говорили: если я не буду учителем у их детей, то они просто уйдут из центра. Приходилось брать больше учащихся, и это забирало последние физические и душевные силы.
Все это накладывалось одно на другое. И вот я поняла, что больше не могу и не хочу. Я достигла всех высот, которых могла достигнуть в этой сфере. Денег и признания. Но что дальше? Мне совершенно не хотелось двигаться по карьерной лестнице. Куда — в Министерство образования? Нет.
КАК НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ ПОСЛЕ 40 ЛЕТ
Хотя могла бы. Но знала, что бумаги меня задавят. Я не хотела зависеть от системы. Мы не подходили друг другу.
Я терпела еще два года. Без вдохновения. Без сил. Каждый день ездила в офис как на каторгу.
Последней каплей стало увольнение из центра администратора — это была девушка, которая помогала мне курировать административные вопросы, горела общими проблемами, общалась с родителями и очень меня разгружала. Я не смогла или не захотела быстро найти ей на замену толкового помощника. Ситуация стала напрягать еще больше. Так я дошла до предела своего отвращения к любимому центру.
Я хотела закрыть центр и начать новую страницу
Решение оставить бизнес
Что я могла сделать? На самом деле существовали варианты, как уйти из этого бизнеса, оставшись в прибыли. Было несколько выходов из ситуации, но я ими не воспользовалась.
Первый — продать. Пожалуй, самый очевидный вариант. Но внутри я достигла такой критической точки, что мне совсем не хотелось возиться с его продажей, а продать быстро все равно не получилось бы.
Второй — нанять управляющего, а самой по максимуму отойти от дел, продолжая получать прибыль. Но нет, мне бы приходилось периодическим там бывать и что-то делать. Потому что это мое детище, мой цветок. И если я перестану его «поливать», отдавать ему свою энергию на 100%, он рано или поздно засохнет. А смотреть, как он медленно умирает, было бы невыносимо.
Единственное, что я хотела сделать, — закрыть центр и начать новую страницу.
Мне было 40 лет, и я уходила в ноль
День, который изменил все
Все произошло спонтанно. И немного странно. В мае 2012 года я как обычно ехала на работу. Состояние было ватное.
И вдруг я услышала внутри себя чей-то голос, не свой: «Женя, ты едешь туда, куда не хочешь. И сколько еще ты готова тратить на это жизнь и делать то, что не нравится?»
Этот вопрос словно разбудил меня. Я ответила сама себе: «Все, нисколько». В тот день я собрала учителей, поблагодарила всех за вклад, за энергию и сообщила о своем намерении закрыть центр. Таким образом, у них было еще три месяца, чтобы найти работу. А я ставила точку.
Я приняла решение развиваться в психологии. К ней меня тянуло очень давно. Мне было 40 лет, и я уходила в ноль.
Путь в психологию
Отмотаю немного назад и вспомню кое-что интересное. В 2007 году я случайно столкнулась с людьми, которые по картам рассчитывают судьбу и предназначение человека. В такие вещи я не верила, но из любопытства решила попробовать. По их словам, выходило, что мое предназначение — «улучшать качество жизни других людей, работать со взрослыми людьми, проводить терапевтические сессии».
Меня очень, очень привлекала психология. Я чувствовала, что могла бы стать хорошим психологом, помогать людям, слушать их, раскрывать и решать их душевные проблемы.
Но в тот момент, когда мне сказали о моем «предназначении», я улыбнулась и сказала сама себе: «Женя, ну где ты и где эти терапевтические сессии?».
Тем не менее в образовательном центре я интуитивно касалась этой сферы, когда проводила психологические занятия с детьми. Конечно, тогда и думать не могла, что когда-нибудь брошу все и начну с нуля. Но это произошло.
Со всех сторон я слышала: “Да ты в своем уме?”
Получение специальности
Майским вечером, после разговора с учителями, я посмотрела в интернете, где могу получить высшее образование по психологии. Нашла подходящие варианты, но обучение начиналось лишь в сентябре. Чтобы не терять время, я записалась на курсы повышения квалификации для психологов. Предупредила преподавателей, что я новичок и что мне не нужен сертификат. Там я получила первые знания в профессии.
В это время мое окружение уже узнало о моих планах. Со всех сторон я слышала: «Да ты в своем уме?», «Куда уже в твоем возрасте!».
Борьба со страхом
Конечно, мне было страшно и тревожно. В первую очередь — из-за денег. Я привыкла к стабильному доходу в месяц, и от мысли, что его теперь не будет, меня накрывала ужасная паника. Мне нужно было как-то это преодолеть, договориться со страхом, который мог помешать мне двигаться вперед.
И вот что я сделала:
1. Осознала, что разуму нужны четкие цифры, чтобы успокоиться. Поэтому я села и все посчитала. Сумму, которая лежит на депозите, и сумму, которая нужна на жизнь и обучение. Денег у меня было столько, что я могла продержаться год, даже если не начну зарабатывать. В этот год я могу спокойно развиваться.
И это меня устраивало.
2. Положилась на свой опыт. Дело в том, что свой первый бизнес я смогла открыть без копейки вложений. И тогда тоже все думали, что это невозможно. Но после этого я узнала, что возможно все.
3. Решила видеть не проблемы, а задачи. Стала думать, какие шаги помогут мне осуществить задуманное. Например, я хотела стать профессионалом в своем новом деле. И для этого я решила учиться не просто у преподавателей вуза, а у самих первоисточников, если они еще живы. Попасть к таким (причем часто в другую страну) стоило огромных денег, которых у меня не было.
Я звонила организаторам лекций и спрашивала: могу ли я за свой счет приехать к ним в качестве волонтера и бесплатно посещать занятия? И оказывалось, что этот вариант их тоже устраивал.
4. Отфильтровала главное. Поняла, что все препятствия, которые казались такими страшными и непреодолимыми, — отсутствие опыта, статуса, образования, клиентов — это не препятствия, а всего лишь ресурсы. А ресурсы нужно просто восполнить. Образование — получить, клиентов — пригласить, статус — заслужить.
Поэтому то, чего нет, — это не главное. Я обратилась к тому, что было внутри меня: бесконечной целеустремленности, увлеченности и вдохновению. Эти состояния всегда помогают человеку в любом деле. Поняла: пусть без денег, но, когда горю идеей, я так расскажу о ней, что люди поверят мне и последуют за мной. Именно так я когда-то открыла образовательный центр.
5. Окружила себя людьми, которые умеют мотивировать. Они меня поддерживали и словом, и делом. Например, предлагали приходить на ужин, если с деньгами будет совсем туго. От этого мне становилось очень тепло.
А дальше был просто путь. Я искала учителей, деньги находились. И страх отступал. Практиковать я начала уже на первом курсе вуза. Было внутреннее ощущение, что все получится.
Внутреннее разрешение самой себе — начать ту жизнь, которая мне нравилась.
Сейчас мне 48 лет. И счастливее, чем в свои 25
Я повстречала многих людей, которые точно находятся на своем месте. Следила за ними и поняла, что дело не в возрасте или стартовом капитале. А во внутреннем огне. Вот и я горела. У меня в голове была уверенность, что я смогу, я справлюсь.
Сейчас мне 48 лет, правда, никто в это не верит. Я полностью на своем месте. И счастливее, чем в свои 25. И, кстати, совсем не удивлюсь, если в 50 решу заняться чем-то другим. Теперь я знаю, как на это решиться.
Как решиться изменить все: советы Евгении Макарочкиной
1. С нуля начинать — это не безумие. Безумие — продолжать жить так, как не нравится, или уговаривать себя, что все хорошо. А уйти в никуда можно, и это классно. Особенно в возрасте от 30 до 40 лет, когда еще есть силы и уже есть мудрость.
2. Сохранять задор и энергию. Не ресурсы, а состояние меняет все. Искренняя вовлеченность меняет реальность. Ею можно зарядить других людей, и они помогут с тем, чего не хватает.
3. Решать нужно не проблему, а задачу. Сейчас доступны знания и любая информация — нужно просто не лениться брать.
4. Не предавать себя и свои желания. Понятно, что в 50 лет балериной уже не стать. Но можно записаться в танцевальный класс, ощутить легкость, научиться двигаться.
Вам есть, что сказать? Станьте экспертом Womenbz!
Если вы — мастер своего дела, хотите работать над личным брендом, публиковаться в СМИ, показать свою экспертность, получить аудиторию читателей, новых клиентов, приглашаем вас вести свою колонку на нашем портале.
Источник: womenbz.ru
Стартапу возраст не помеха: кто основал успешный бизнес после 40 лет
Каким вы видите стартапера? Скорее всего, целеустремленным человеком не старше 25 лет. Но иногда дело жизни начинают гораздо позже. В этой статье мы расскажем о людях, которые основали успешный бизнес в зрелом возрасте.
Cвежее исследование от специалистов Массачусетского технологического университета для научного журнала American Economic Review показало, что оптимальный возраст для старта успешного бизнеса — после 40 лет. Этот тезис подтверждают и реальные примеры.
Дитрих Матешиц, в 40 лет основал компанию по производству энергетических напитков Red Bull GmbH
Дитрих Матешиц (Фото: autoracing.com.br)
Дитрих Матешиц родился в Австрии в 1944 году. Учился он не очень хорошо, но, несмотря на это, после выпуска из университета смог построить карьеру в маркетинге: сперва работал в Unilever, а потом — в Blendax. В 40 лет жизнь Матешица круто изменилась: он попробовал напиток Krating Daeng, который создал тайский предприниматель Чалео Йювидья, и решил выпустить его на рынках Европы и США.
Вместе они основали компанию Red Bull GmbH. Йювидья отвечал за разработку состава энергетика, а Матешиц взял на себя маркетинг.Он организовал агрессивную рекламную кампанию и приложил немало усилий, чтобы название энергетика четко ассоциировалось с экстремальными видами спорта. И у него получилось: Red Bull регулярно проводит спортивные мероприятия и во многом благодаря этому увеличивает свои продажи.
По информации Forbes, в 2019 году было продано 7,5 млрд банок, которые могли бы обеспечить кофеином 80% населения Земли. В 2021 году уже 77-летний Дитрих вошел в топ-100 богатейших людей мира из списка Forbes с состоянием почти $27 млрд.
Елена Резанова, специалист в области карьерных стратегий, к ней часто обращаются люди после 40, которым она помогает успешно начать свое дело: «Что бросается в глаза, так это разница подходов. Молодые стартаперы обычно идут к цели напролом, через риск. Но часто это не самый выигрышный вариант.
С 1994 до 2008 год специалисты из University of Wisconsin-Madison проводили исследование, чтобы ответить на вопрос: если открывать собственное дело, то лучше уволиться или продолжать работать? В нем участвовало 5 000 предпринимателей от 20 до 60 лет. Те, кто начинал плавно и не сразу бросил работу, терпели неудачу на 33% реже. Поэтому между «решаться» и «выстраивать» я отдаю предпочтение второму. Такой подход чаще используют взрослые стартаперы».
Линда Вайнман, в 42 года основала онлайн-школу LinkedIn Learning (ранее — Lynda.com)
Линда Вайнман (Фото: u.ihodl.com)
В 1976 году американка Линда Вайнман получила образование в области гуманитарных наук, но не стала связывать с ними свою жизнь и выбрала путь предпринимателя. Через год после выпуска она открыла два розничных магазина и потерпела неудачу: торговые точки просуществовали не более пяти лет.
После этого в начале 1980-х, на заре развития компьютерных технологий, Линда самостоятельно освоила работу с графикой и анимацией. Благодаря новым знаниям она начала создавать спецэффекты для голливудских блокбастеров — например, для «Звездного пути 5» и «Робокопа 2».Но предпринимательские амбиции никуда не исчезли. В 1995 году Линда вместе со своим мужем создала интернет-платформу Lynda.com, где за небольшую плату можно было купить доступ к видеоурокам по работе с компьютерными программами.Бизнес развивался настолько успешно, что в 2015 году Lynda.com купила компания LinkedIn за $1,5 млрд. Теперь эта онлайн-школа известна как LinkedIn Learning, а освоить здесь можно современные профессии — например, программирование, веб-дизайн, работу с графикой и анимацией.
Джеймс Саймонс, в 44 года основал инвестиционную компанию Renaissance Technologies
Джеймс Саймонс (Фото: ru24.net)
С 23 лет Джеймс Саймонс активно изучал математику и добился огромного успеха в академической и прикладной науке. Казалось, это был его путь, по которому он должен идти до конца жизни, чтобы закончить на позиции почетного профессора.
Но в 44 года он решил использовать свои знания для заработка на бирже ценных бумаг. Саймонс создал инвестиционную компанию Renaissance Technologies, работа которой основана на числовых моделях и поиске математических зависимостей на рынке.
Благодаря научному подходу с 1988 по 2018 год флагманский фонд Medallion компании Renaissance Technologies показывал ежегодную доходность в 66% до вычета налогов и 39% после вычета — рекордный показатель для Уолл-стрит. В 2009 году Саймонс ушел в отставку, а в 2013 году его назвали лучшим инвестиционным менеджером в мире.
Исследование NBER Age and High-Growth Entrepreneurship показало: в США, как и в России, популярен миф, что у молодых людей больше шансов на успех в бизнесе. Это даже привело к появлению эйджизма в Кремниевой долине. Например, Питер Тиль, сооснователь PayPal, создал стипендиальную программу: он предложил $100 тыс. людям до 23 лет, которые готовы бросить обучение и стать предпринимателями.
Ученые из MIT в 2018 году провели исследование, чтобы точно узнать, есть ли связь между возрастом и успехом в бизнесе. Они изучили данные о компаниях США, успешных стартапах и их основателях, а также о зарегистрированных патентах. В итоге обнаружили, что средний возраст человека, открывающего собственную компанию — 42 года. При этом и среди IT-стартапов нет значимой разницы в возрасте. Не исключено, что у более молодых предпринимателей могут быть свои преимущества, но они нивелируются некими другими факторами, которые только предстоит установить в будущих исследованиях.
Мэри Кэй Эш, в 45 лет основала косметическую компанию Mary Kay
Мэри Кэй Эш (Фото: www.glamour.ru)
Мэри Кэй Эш родилась в бедной американской семье, в одиночку воспитывала троих детей и пыталась заработать продажей книг от двери к двери. В 1939 году она устроилась в компанию Stanley Home Products. Мэри проработала там больше 20 лет и, несмотря на все заслуги, ее отказывались повышать, предпочитая менее опытных мужчин.
Когда она в очередной раз не получила повышение, то уволилась и решила написать книгу, в которой женщины могли бы найти полезные советы для бизнеса и работы. В итоге рекомендации превратились в бизнес-план и образ идеальной компании для женщин.
В 45 лет при поддержке своих сыновей Мэри основала фирму для продажи косметики и средств по уходу за телом, которую назвала своим именем — «Мэри Кэй». Сейчас это одна из самых успешных компаний, которая работает по принципу сетевого маркетинга: общий объем продаж — более 3 млрд долларов в год.
Ирина Маняк, независимый ведущий национальный директор по продажам компании «Мэри Кэй»: «Я 27 лет сотрудничаю с компанией и прошла путь от консультанта-новичка до ведущего национального директора по продажам. Моя работа включает в себя общение с большим количеством женщин по всей России. Поэтому я вижу много примеров того, как изменилось их положение в стране.
Каких-то 20 лет назад женщины вообще не занимали ключевые позиции на предприятиях и в бизнесе. Сейчас многое изменилось: возможностей стало больше, но дискриминация еще имеет место. Даже если взять среднюю зарплату мужчин и женщин в нашей стране, то мы увидим разницу не в пользу последних: по данным Института экономики РАН — 27%. На мой взгляд, это приличный отрыв.
Если говорить о «Мэри Кэй», то ситуация совершенно другая. Например, в руководстве российского отделения компании большинство позиций, в том числе места генеральных директоров, занимают женщины. У нас есть миссия: мы улучшаем жизнь женщин во всем мире. И это действительно так, потому что, приходя в компанию, они начинают зарабатывать хорошие деньги».
Дмитрий Зимин, в 59 лет основал телекоммуникационную компанию «Билайн»
Дмитрий Зимин (Фото: echo.msk.ru)
Практически вся жизнь Дмитрия Зимина связана с наукой: он работал инженером, начальником лаборатории и директором центра по разработке радиотехнического оборудования. В 30 лет Зимин стал кандидатом наук, а в 51 — доктором. Но с развалом СССР начала разваливаться и наука, поэтому, чтобы не остаться без работы, ему пришлось искать новую сферу деятельности. В 59 лет он основал акционерное общество «Вымпел-Коммуникации», где стал президентом и генеральным директором. Большинству россиян компания известна под брендом «Билайн» — сегодня это один из крупнейших операторов в стране.
Источник: platforma-online.ru
Как открыть бизнес после 40
Конечно, никогда не поздно начинать нечто новое, менять свою жизнь к лучшему. Но одинаково ли легко дается предпринимательство в молодости и бизнес после 40-летнего жизненного порога?
Для того, чтобы понять разницу в мышлении молодых людей и тех, у кого уже в биологическом цикле наступила «осень», нужно провести сравнительный анализ.
- энергичность (энергия хлещет у большинства молодых людей через край, ее следует только направить в нужное русло);
- гибкость ума (молодые быстро осваиваются во всем новом, могут свободно переключаться с одного занятия на другое, совмещать несколько дел одновременно и т. п.);
- креативность мышления (есть, конечно, не у всех, но в основном наблюдается именно у молодых);
- «дружба» с информационными технологиями, различными техническими приспособлениями (чем старше человек, тем труднее ему быстро осваивать современную технику, премудрости Интернет-среды.
А они практически ежедневно модернизируются. А человек с каждым годом стареет и теряет хватку.
Поэтому балл опять уходит в пользу молодых, потому что в современном бизнесе без Интернета и техники уже скоро и дело свое начинать не будет смысла).
- опытность (но если этот опыт не в сфере бизнеса, то он может быть вообще совершенно бесполезным);
- мудрость, которая, как обещано, приходит с годами (но приходит она, увы не ко всем, и далеко не всегда);
- знания, полученные за более чем 40 лет. Если эти знания не обновлялись, то информация уже устарела. К тому же, не все то знания, что попало в мозг.
Большинство полученных нами сведений — информационных хлам, который не имеет никакой реальной пользы. Особенно — для бизнеса.
А учиться, конечно, никогда не поздно, но с годами память уже не та, да и новые непонятные термины усваиваются мозгом уже с трудом;
- степенность (но в бизнесе она равносильна медлительности. Многие задачи требуют сиюминутных верных решений).
- горячность, поспешность (но иногда в предпринимательстве все зависит именно от оперативности проводимых мероприятий);
- отсутствие жизненного опыта (в бизнесе «бытовой эмпиризм» мало пригоден для успешной коммерческой практики);
- желание хвататься за все и сразу (вполне устранимо при наличии логического мышления, обучении правильным постановкам целей);
дефицит знаний (быстро восполним и к тому же, так удобней заполнять память действительно ценной информацией).
Недостатки зрелости, серьезно мешающие успешному бизнесу после 40 лет:
- «заштампованность» мышления: к 40-ка годам человек имеет определенные твердые убеждения об окружающем мире, его явлениях, процессах.
Поэтому его сложнее переубедить, привнести в его разум нечто новое, инновационное;
- снижение работоспособности;
- необходимость внимательно следить за здоровьем.
При этом, если недостатки молодости можно превратить при правильном подходе в плюсы, то с минусовыми довесками зрелости сделать это гораздо труднее.
Что мы получили: серьезный бизнес после 40 лет с нуля сможет организовать и развить небольшое количество людей, те, у кого подвижная психика. В основном, подойдет формат “спокойного” бизнеса, типа классического растениеводства, животноводства с последующей продажей.
Вырастил животинку — продал на ближайшем рынке иди сдал в магазин. Дальше — больше, вот и ферма. Фермерское хозяйство вообще больше подходит для зрелых людей.
Здесь не стоит спешить, нужно время все обдумать, к чему располагает жизнь в сельской местности.
Молодежь же ужиться в сельской глуши не может или скорее — не хочет. Ее тянет на приключения и манят огни больших городов с их заманчивыми перспективами. Развитие инфраструктуры села может в корне поменять ситуацию.
Оптимальным вариантом можно назвать симбиоз молодости и зрелости, когда команда энтузиастов состоит из людей разного возраста. При правильной организации и взаимном желании, обучаясь друг у друга, они достигнут цели быстрее и с меньшими потерями.
Источник: berichnow.ru