Как вести бизнес зоомагазина

В этой статье я, как владелец бизнеса в данной сфере уже более 5 лет, поделюсь своим опытом по открытию зоомагазина с нуля, расскажу как составить бизнес-план и смету запланированных расходов на примере собственного магазина.

• Этапы открытия зоомагазина
• Подготовка
• Бизнес-план зоомагазина с расчетами

• Первоначальные затраты
• Переменные (ежемесячные) расходы

• Ассортимент
• Где открывать магазин
• Работа с продавцами
• Контроль, контроль, контроль!

Этапы открытия зоомагазина

Для тех, кто впервые решил открыть свой бизнес, необходимо четко представлять всю схему работы в данной системе.

Важно понимать, как работают зоомагазины, откуда берется товар и какую наценку на него делать.

Любой бизнес создается для того, чтобы он приносил прибыль. Если он ее не приносит, значит, руководитель что-то делает неправильно и надо это менять.

Весь порядок действий можно сгруппировать в следующие этапы:

12 ошибок владельца сети зоомагазинов/Школа ошибок

1. Подготовительный. На этой стадии важно понять, какой должен быть магазин, чтобы он приносил прибыль.
2. Этап непосредственных действий. В этот период руководитель действует строго по своему плану. Все расходы должны соответствовать запланированным суммам в бизнес-плане.
3. Открытие и маркетинг. После того как все готово, необходимо сделать так, чтобы как можно больше потенциальных клиентов узнали об открытии вашего магазина.

В дальнейшем придется постоянно изо дня в день проводить анализ рынка конкурентов, проводить трейдмаркетинговые активности для привлечения клиентов и ежедневно контролировать основные процессы открывшегося зоомагазина.

Не стоит думать, что открыв магазин, можно спокойно отдыхать на диване. С этого момента ваш доход будет зависеть от правильных управленческих действий и принятых решений.

Именно поэтому надо выбирать тот бизнес, который приносит удовольствие, потому что заниматься им придется ежедневно.

Подготовка

Этот этап будет включать в себя визуализацию будущего магазина, анализ конкурентов, поиск поставщиков и составление бизнес-плана.

Важно спланировать, какая должна быть наценка на товар и сколько он должен приносить выручки ежедневно, чтобы окупать все затраты, а также приносить прибыль.

В первую очередь надо проанализировать спрос и предложение. Для этого нужно посетить зоомагазины своего города различного формата и посмотреть, какие группы товаров в них продаются, сравнить стоимость.

При оценке стоит делать акцент на следующее:

1. Самую низкую и самую высокую цену в определенной категории товаров. Это нужно для определения, на какого потребителя направлен данный магазин. Существует товары дисконт, среднего и премиум класса.
2. Наличие и количество определенных групп товаров. Тут стоит обратить внимание, что присутствует в зоомагазине: корма, наполнители, аксессуары, домики и клетки, комплексы, аквариумистика, птицы и грызуны, другие животные и виды товара.
3. Наиболее удобная площадь магазина и его формат. Нужно почувствовать себя покупателем и с его стороны оценить, в какой магазин вам захочется вернуться еще раз.

Такой анализ поможет сформировать понимание того, что вы хотите открыть в итоге. Это может быть маленький отдел только кормов, либо специализированный магазин аквариумистики, либо что-то иное, особенное, что привлечет покупателей.

Бизнес-план зоомагазина с расчетами

Он необходим для того, чтобы строго контролировать запланированные расходы. Безусловно, предсказать точную сумму затрат бывает сложно, но она должна быть подсчитана.

Первоначальные затраты

Важно четко составить список планируемых затрат. В этот перечень надо включить:

1. Расходы на открытие юридического лица или ИП. Самое простое и недорогое — открыть ИП, но если магазин открывается с напарником, то потребуется магазина.
2. Работу с продавцами.
3. Контроль своего магазина.

Для более правильного понимания этих нюансов приведу пример открытия своего первого магазина. Тогда мне пришлось учиться на своих ошибках.

Этот зоомагазин я открыла на арендованной площади большого продуктового супермаркета. В ассортименте мы имели различные корма, но все они были фасовкой не более 3 кг. Через некоторое время продавцы стали записывать заказы людей на большие мешки 10-18 кг.

Я радовалась успеху и доверяла продавцам. Но первая ревизия, проведенная только через 6 месяцев, показала, что недостача составила очень круглую сумму. Какие выводы можно сделать из этой истории?

Ассортимент

Ассортимент должен соответствовать спросу на данной территории. Первое время надо выставлять различный товар и проводить опрос покупателей об их потребностях.

Можно внедрять новинки, но они должны занимать не более 15 % от всего ассортимента.

Ценовая политика также должна выдерживаться. Не стоит постоянно воевать с конкурентами из-за каждого рубля на цену товара. Лучше найти свою категорию покупателей и работать именно с ней.

Где открывать магазин

При выборе местоположения будущего магазина, рекомендую обратить внимание на тех людей, которые здесь бывают. Кто они?

Вам нужны семейные люди, желательно приезжающие на автомобилях для покупки продуктов питания и иных товаров повседневного спроса. Тогда ваша выручка будет намного больше.

Если работать для бабушек, которые покупают самый дешевый пакетик корма и растягивают его на месяц, то в скором времени вам и самим придется затянуть пояса.

Работа с продавцами

Не стоит принижать роль продавцов. Они должны иметь мотивацию сделать наибольшую выручку в магазине.

Рекомендую иногда устраивать конкурсы с денежными призами, например, лучший продавец месяца или квартала. Продавцов обязательно надо обучать продавать, рассказывать им о товаре, который есть в магазине.

Они должны знать все преимущества и недостатки, уметь посоветовать покупателю, а также уметь продать дополнительный сопутствующий товар. Они должны уметь повышать средний чек покупки.

Наценка на корм в среднем составляет 20 %, а на аксессуары 100 %.

Это делается так: человек пришел за кормом для кошки, а ему еще предложили наполнитель или миску. Таким способом можно значительно увеличить выручку магазина. Учите этому продавцов, не стоит думать, что они это знают, понимают и умеют.

Контроль, контроль, контроль!

Контроль является основой, без которой не будет действовать ни один бизнес. Обязательно проводите ревизии и строго контролируйте товарооборот магазина.

Продавцы должны знать, что любое воровство руководитель обнаружит, а за любую халатность накажет. Только постоянным контролем можно добиться высокого уровня сервиса своего зоомагазина и поступления дохода от него в нужный карман.

Удачи в ваших начинаниях!

Источник: grazhdaninu.com

Как открыть свой зоомагазин с нуля: пошаговая инструкция и бизнес-план

Это статья с сайта vseofinansah точка ru. Если вы ведите эту статью на другом сайте, значит ее украли.

(12 оценок, среднее: 4,33 из 5)

Многие люди, думая над идеями собственного бизнеса, желают открыть зоомагазин. Им кажется, что это достаточно рентабельный и не прихотливый вид деятельности, которым могут заниматься абсолютно все. С одой стороны, это действительно так, зоомагазины всегда пользуются популярностью среди населения, особенно сейчас, когда у каждой второй семьи есть домашнее животное. Но с другой стороны, есть своя специфика, о которой знают не все. И далее поговорим о том, как открыть собственный зоомагазин, сколько денег необходимо в качестве первоначального капитала и ответим на другие популярные вопросы.

• Какие виды зоомагазина существуют
• Необходимый комплект бумаг
• Ассортимент товара
• Правильно подбираем кадры
• Каким должен быть первоначальный капитал?

Какие виды зоомагазина существуют

Первое, что должен определить будущий предприниматель, это ту форму магазина, которую он будет использовать в будущем. Возможно всего три варианта:

• Киоск или небольшой магазин. Его можно приобрести или взять в аренду. Достаточно бюджетный вариант, позволяющий начать свои вложения с минимальных расходов. Можно рассматривать как базовый вариант. Киоск необходимо арендовать небольшой – до 15-20 кв. метров. Главное – это определиться с местом аренды. Возможны также варианты: аренда на рынке, в центре города, в определенном районе и т.д. Рекомендуем начинать со спальных районов, где небольшая конкуренция, но при этом есть большой поток людей. Спальные районы – отличный вариант для открытия зоомагазина.
• Небольшой магазин. Такой вид бизнеса характеризуется тем, что уже приобретается или берется в аренду более крупный по площади магазин. Он может находиться в отдельно стоящем здании или на первых этажах крупных торговых центров, супермаркетов и т.д. Такие магазины располагаются в проходимых и популярных местах. Идеальный вариант для развития бизнеса. Дело в том, что в крупных по площади магазинах изначально можно представить большой ассортимент товара, предложить варианты выбора.
• Интернет-магазин. Вариант имеет место быть, хотя для зоомагазина наиболее худший вариант. Дело в том, что товар необходимо где-то хранить, необходимо доставлять. Вряд ли выгодно и покупателю, и продавцу отправлять почтой небольшие заказы.

Если есть желание, то можно сочетать варианты, например, первый и третий вариант. Имея интернет-магазин и небольшую точку торговли, можно и товар хранить, и выдавать его. Но здесь актуален вопрос обслуживания сайта : если начинающий бизнесмен самостоятельно может обслуживать сайт и отправлять заказы, то хорошо. В ином случае затраты могут не окупиться. Ведь, имея магазин в спальном районе, существует вероятность того, что не все заказчики онлайн-точки смогут забрать его по месту выдачи.

Также стоит учитывать и имеющийся капитал. Если денег достаточно для открытия среднего магазина с широким ассортиментом, то лучше сразу вкладывать капитал в такой вариант. Если денег нет или их ограниченное количество, то начинать нужно с первого варианта.

Необходимый комплект бумаг

Сразу стоит различать: магазин зоотоваров или крупная торговая сеть, где будут продаваться и животные, и ветеринарные препараты. В первом варианте субъект может осуществлять деятельность как обычный индивидуальный предприниматель. Никаких разрешений для этого не нужно.

Совсем другое дело, если в магазине будут препараты и животные. Такую сферу деятельности регламентирует Россельхознадзор. Именно в этом органе необходимо будет получить лицензию на торговлю препаратами.

Для получения же разрешения необходимо иметь специальное фармацевтическое образование. Если Вы таковым не обладаете, то нужно нанимать сотрудника, компетентного в данном вопросе.

Дополнительно понадобится и другой важный документ – специальный сертификат ветеринарного консультанта. Такой сертификат без проблем можно получить в Союзе индивидуальных предпринимателей зообизнеса.

Все эти документы, то есть сертификаты, дипломы об образовании, заявление необходимо подать в Россельхознадзор. Он должен не просто дать добро на деятельность, а внимательно изучить условия открытия бизнеса, исследовать помещение, соответствующее требованиям ведению фармацевтической деятельности. После исследования орган должен выдать лицензию.

После того, как лицензия будет получена, необходимы и другие документы:

1. Разрешение от СЭС (его получить не очень просто);
2. Разрешение от пожарной инспекции.

Когда все документы получены, можно непосредственно осуществлять официальный наем работников, заключая с ними трудовой договор, и закупать продукцию.

В обязательном порядке обратите внимание, чтобы вся закупаемая продукция имела сертификат качества, который также должен быть у Вас.

Каждый покупатель может потребовать такой сертификат у продавца.

Ассортимент товара

При открытии любого зоомагазина должна быть соблюдена золотая середина: ассортимент должен позволять клиенту выбрать желаемую продукцию, а Вам, как предпринимателю, не понести расходы на непопулярные и дорогие товары. Сделать это не просто. Даже субъектам, у которых есть животные, или есть специальное образование, трудно оценить реальные потребности рынка.

Представим базовый комплект ассортимента для зоомагазина:

1. Разнообразные корма для животных. Они должны быть представлены как на развес, так и в упаковке. Нужны корма жидкие, сухие, в большой таре, и мелкой. Корма необходимы для собак и кошек, грызунов, птиц. Это минимум.
2. Средства по уходу за животными, в частности, для собак и кошек. Сюда входят шампуни, спреи, расчески, щетки.
3. Игрушки для животных;
4. Наполнители для туалета: должно быть разнообразие: древесные, прессованные, с ароматом и т.д.;
5. Разнообразные аксессуары: миски для кормления, поилки, игрушки, ошейники и поводки, украшения;
6. Одежда для животных (на свое усмотрение);
7. Разнообразные домики, лежаки, клетки и т.д.

Не лишним будет почитать в интернете отзывы о различных зоомагазинах Вашего города. Найти наиболее рекомендуемые точки со стороны потребителей. Посетить этот магазин и сделать для себя определенные выводы.

Конечно, ассортимент является всегда сугубо индивидуальным. Но наиболее популярной категорией товара есть корма для животных. Поэтому не стоит закупать один вид корма. Лучше сразу закупить большое разнообразие марок, и не обязательно бюджетных. Люди, которые имеют животных, изначально следят за ними и желают приобрести для своих питомцев лучшие товары.

Рекомендуем: изучить сегмент кормов для животных, почитать отзывы владельцев животных, выбрать наиболее популярные.

Отдельно хочется затронуть вопрос продажи животных. Это очень рискованный бизнес. Помимо этого, необходимо следить за такими животными, иметь компетентный в вопросе ухода за ними персонал. Поэтому рекомендуем на базовом этапе от такой затеи отказаться.

Правильно подбираем кадры

Ошибка многих бизнесменов в том, что они оформляют в штат людей, или не имеющих специального образования, или не разбирающихся в этом вопросе. Люди считают, что продавать корм и наполнитель могут все. На практике не совсем так.

Человек, пришедший в зоомагазин и получивший компетентную консультацию, вернется в него еще раз.

Например, многие породистые животные могут есть не весь корм, не всегда кастрированным котам можно есть то же, что и обычным и т.д. Есть много специфических вопросов. Если же раз клиент получит не то, что хотел, он не вернется в этот магазин еще.

Поэтому нужно запомнить: для развития бизнеса не нужно экономить на зарплате, ведь квалифицированные кадры требуют и соответствующей зарплаты.

Каким должен быть первоначальный капитал?

Пожалуй, самый популярный вопрос. Можно подойти к решению такого вопроса в двух направлениях: расчет капиталовложений ежемесячно или в общем для старта. Рассмотрим первый вариант.

• Аренда помещения – 5 дол. за 1 кв. метр, то есть минимум при аренде 20 кв. метров понадобиться 100 дол.;
• Коммунальные услуги – около 100 дол.;
• Зарплата персонала – минимум 250 дол. на 1 человека;
• Оплата рекламы и прочие сопутствующие расходы – не менее 200 дол.

Сколько будет потрачено на закупку товара сказать сложно. Все зависит от цели. Наценка в среднем на товар не может превышать 35-40%. По итогу, средняя доходность бизнеса на начальном этапе не велика – всего 350-400 дол. Но при стабильности дела бизнес можно развивать и расширять, тогда и доход будет выше. Окупить же вложенные средства возможно не мене, чем за 1-2 года.

Поэтому первые годы предприниматель будет работать на имя.

(12 оценок, среднее: 4,33 из 5)

Правоприменительная практика и/или законодательство РФ меняется достаточно быстро и информация в статьях может не успеть обновиться.
Самую свежую и актуальную правовую информацию, с учетом индивидуальных нюансов вашей проблемы, можно получить по круглосуточным бесплатным телефонам:

или заполнив форму ниже.

Источник: vseofinansah.ru

Полный бизнес-план открытия зоомагазина: сколько стоит и что для этого нужно

Более половины российских семей держат домашних питомцев. Рынок товаров и услуг для животных показывает ежегодный прирост. Подробный бизнес-план поможет узнать, как открыть зоомагазин с нуля и поможет учесть возможные риски.

Направление деятельности

• продажа зоотоваров;
• продажа животных;
• оказание ветеринарных услуг и консультаций;
• груминг, пошив одежды и другие специализированные услуги.

Формирование закупа

Первый закуп товара следует делать исходя из самых востребованных позиций этого направления бизнеса. Далее, на основе спроса, возможно формировать свой ассортимент и расширять услуги.

• корм;
• добавки;
• игрушки;
• наполнители для туалетов;
• противопаразитарные средства;
• средства по уходу;
• шлейки и ошейники;
• переноски.

Виды и актуальность

Актуальность этого направления бизнеса определяют его плюсы:

• круглогодичная востребованность зоотоваров;
• значительный срок хранения позиций;
• большой средний чек.

Прибыль и развитие магазина зависят от его вида и первоначальных вложений.

1. Мелкие магазинчики. Необходим один продавец и торговое место до 10 кв. м. Лучшее расположение: первые этажи многоэтажных домов.
2. Крупные магазины. От 80 кв. м. Такой формат может включать в себя продажу животных.
3. Отделы в супермаркетах.
4. Специализированные магазины. Ориентируются на один-два вида животных.
5. Интернет-магазины.

Описание и анализ рынка

Прежде чем открыть зоомагазин с нуля необходимо проанализировать рынок:

• изучить его развитие;
• изучить спрос;
• выявить конкурентов;
• определить удачные места для расположения.

Это позволит осуществлять грамотное руководство проектом и рассчитать показатели функционирования.

Российский зообизнес начал своё бурное развитие в 90-х годах. В настоящее время это направление переходит в стадию зрелости, которая требует систематизации. Важно отметить, что в последние несколько лет стало активно развиваться направление зооуслуг.

Наиболее быстрорастущие направления:

• ветклиники;
• груминговые салоны;
• гостиницы для животных.

Продажа зоотоваров привлекает предпринимателей, потому что потребность в них есть как в маленьких, так и в больших городах. При этом, по утверждениям специалистов зоорынка, спрос в корме и товарах для ухода постоянно растёт. Ежегодный прирост рынка зоотоваров составлет около 30%.

По статистике Россия занимает второе место по количеству домашних животных. Большая часть заводчиков предпочитает кошек и собак.

Ёмкость рынка рассчитывается из количества жителей и среднегодовых затрат на животного. В среднем, расходы на зоотовары у соотечественников составляют 3000 руб.- 4500 руб. в год.

За счёт высоких показателей статистики и стабильности спроса, бизнес по продаже товаров для животных с нуля имеет все возможности для продолжительного функционирования и доходности.

Конкуренция в этой сфере довольно высокая. С одной стороны, это говорит о насыщенности ниши, а с другой о востребованности.

Необходимо проанализировать конкурентов по следующим критериям:

• ценовая политика;
• расположение;
• ассортимент.

Исходя из полученных результатов следует формулировать собственные конкурентные преимущества.

Конкурентные преимущества

Акцент в развитии бизнеса делать на следующем:

1. Грамотный персонал. Каждый консультант должен приветливо и профессионально рассказать о любом из товаров. При необходимости предложить альтернативу и аксессуар.
2. Атмосфера. Складывается из музыки, полезных печатных материалов, мероприятий и сервиса.
3. Удобное и проходимое местоположение. Выбирать следует локации с близостью к оживлённым дорогам. Рассмотреть можно варианты как в центре города, так и в спальных районах с плотной застройкой.
4. Развитые интернет-ресурсы и возможность доставки: соц. сети, мессенджеры, удобный сайт. Даже если планируется открыть небольшой магазин, стоит позаботиться о средствах коммуникации, через которые клиенту будет проще общаться.
5. Связи с партнёрами. Компании, предоставляющие услуги для животных, часто легко идут на сотрудничество. Скидки или подарки от партнёров пробудят дополнительный интерес покупателей и позволят организовать заработок на продаже сопутствующих товаров.
6. Наличие онлайн-магазина.

Продавая зоотовары через Интернет, следует позаботиться об организации службы доставки и грамотной дистанционной консультации. Этот способ ведения часто совмещают с действующей офф-лайн точкой, которая служит пунктом выдачи.

Целевая аудитория

Для этого направления потенциальными покупателями являются женщины – 60% и мужчины – 40%. Возраст покупателя от 30 до 70 лет. В связи с тем, что российские заводчики предпочитают кошек и собак, следует сделать ставку на владельцев этих животных.

Популярность домашних животных по убыванию:

• кошки;
• собаки;
• рыбки;
• попугаи;
• хомяки;
• другие.

Рекламная кампания

Уже на первом этапе становления бизнеса следует заняться планированием рекламной кампании и определить затраты на неё.

Выделить возможно два направления:

• оформление и брендирование магазина;
• интернет-маркетинг.

Идеи мероприятий для вовлечения покупателей:

• дегустации и презентации;
• товарные акции и бонусы;
• конкурсы.

Пример инструментов для продвижения в онлайн-среде:

• развитие соц. сетей;
• настройка таргетированной рекламы;
• контекстная реклама и директ;
• размещение объявлений на тематических площадках и форумах.

Интернет-магазин может повысить шанс узнаваемости и целенаправленного посещения торговой точки.

Пошаговая инструкция открытия зоомагазина

Этапы становления проекта:

1. Анализ рынка.
2. Официальное оформление предприятия.
3. Получение допусков к работе.
4. Выбор и аренда помещения.
5. Подбор ассортимента и поставщиков.
6. Покупка оборудования.
7. Разработка фирменного стиля.
8. Запуск рекламной кампании и позиционирования.
9. Подбор персонала и составление штатного расписания.

Документы

Продажа живых кормов, лекарств и вакцин требует лицензирования и наличия в штате ветеринарного врача. Продажа животных подразумевает получение разрешения от комитета природы.

С чего начать подготовку документов для открытия бизнеса:

1. Определить правовую форму: ООО или ИП. Регистрация в качестве ИП подойдёт, если площадь зоомагазина меньше 50 м2. Систему налогообложения в этом случае выбирать следует упрощённую. Оформление ООО позволит заключать контракты с оптовыми поставщиками и приобретать лицензии на продажу лекарственных средств. Скачать налоговую форму можно на официальном сайте.
2. Получить ветеринарные справки.
3. Получить разрешение пожарного надзора и СЭС.
4. Получить лицензию на продажу ветпрепаратов.
5. Зарегистрировать кассовый аппарат.

Помещение и дизайн

Для простой реализации зоотоваров понадобится небольшая площадь и минимум документов при регистрации. Тем, кто хочет продавать животных, необходимо учесть требования к большей квадратуре помещения.

Расчет площади исходя из вида:

• ларек: от 8-10 м2;
• магазин: от 50-80 м2;
• супермаркет для животных: от 100 м2.

Если планировка помещения позволяет, важно разделить магазин на тематические зоны. В каждой из которых будут находиться определённые категории товаров.

Открывать магазин с продажей животных лучше всего в нежилом доме. Это избавит от лишних проверок и ускорит выдачу необходимых для деятельности разрешительных документов.

Дизайн интерьера магазина должен быть прежде всего функциональным и удобным для покупателя. Цветовая гамма оформления побирается природная.

• голубой;
• зелёный;
• белый;
• коричневый.

Дерево или камень используют для внутренней отделки помещения. В качестве напольного покрытия подойдёт наливной пол с 3D эффектами моря или травы.

Расположение

Выгодно расположить магазин зоотоваров вблизи ветлечебницы или на территории дрессировочных площадок. Именно там есть целевая аудитория этого бизнеса – владельцы животных.

Но зачастую открывать дело в подобных локациях недопустимо. Тогда возможно выбрать любое проходное место. Всегда востребованы точки в торговых центрах.

Если магазин решено делать в многоэтажном доме, нужно занять первый уровень или цоколь. А также использовать фасад в качестве яркой и привлекающей внимание наружной рекламы.

Оборудование и инвентарь

Витрина открытая Витрина закрытая

Перечень необходимого оборудования зависит от количества ассортимента и занимаемой площади.

Смета включает в себя торговое оборудование и приспособления для животных.

Если часть продукции будет продаваться на развес, следует включить в список весы.

Не всегда стоит вкладываться в новое оборудование. Для многих целей достаточно торгового набора б/у в хорошем состоянии.

Персонал

Для бесперебойного функционирования зоомагазина следует организовать работу персонала в две смены. В каждой из которых будет по 1-2 продавца-консультанта. Предпочтение на эту позиции лучше отдавать людям с профильным ветеринарным образованием и подтверждённым опытом.

• ветеринар;
• бухгалтер;
• директор магазина.

На первом этапе предприниматель может сам осуществлять функции директора.

Финансовый план

Главными показателями финансового плана с расчетами должны стать рентабельность и срок окупаемости.

Учет делается исходя из того, что магазин будет располагаться на нижнем этаже здания в спальном районе. В непосредственной близости от остановки общественного транспорта. Площадь помещения 50 м2. Режим работы магазина с 8.00-22.00

Сколько стоит открыть магазин зоотоваров?

Для того, чтобы определиться сколько денег понадобится вложить в открытие магазина зоотоваров, необходимо постараться учесть все основные статьи расходов.

Расходы на старте.

Цены в каждом городе индивидуальны и напрямую зависят от масштабов и расположения магазина.

Регулярные затраты

Доходы

Прибыль, которую будет приносить магазин в месяц можно спланировать. Она складывается из численности населения города и среднего чека, который составляет около 200р.

Исходя из средней наценки на продукцию 35-60%, доход проекта в городе с населением до 1 млн. чел составляет около 300 тыс. рублей.

Прибыль зависит от нескольких факторов:

• месторасположения;
• уровня цен;
• сервиса обслуживания;
• ассортимента;
• дополнительных услуг.

Отзывы предпринимателей говорят о том, что после отработки технологии на одной точке и расширения до 3-5 торговых зон по городу можно начать получать стабильный доход.

Календарный план

Основные этапы запуска проекта.

Риски и окупаемость

Основными рисками могут стать:

1. Сильная конкуренция. В больших городах бизнес по продаже товаров для животных достаточно развит. Есть крупные представители с широким ассортиментом. Они, как правило, занимают места в популярных ТЦ.
2. Неквалифицированный персонал. Кадры решают все. В случае когда специалист должен обладать коммуникабельностью и соответствующими знаниями, следует особенно аккуратно подходить к выбору тех, кто станет лицом бизнеса.
3. Живой товар. Каждое животное требует особенных условий содержания. Начинать следует с продажи небольшого количества животных, а выбирать только хорошо знакомые, неприхотливые виды.

Благодаря среднему сроку окупаемости проекта – 14 месяцев, ежегодно в нишу заходят тысячи предпринимателей.

Видео

Источник: biznesok.com