Как выбрать бизнес алгоритм

Здесь можно купить и скачать «Михаил Соболев — Как строить свой бизнес. Алгоритм построения бизнеса» в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: О бизнесе популярно. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.

Как строить свой бизнес. Алгоритм построения бизнеса
Издательство:
неизвестно
неизвестен
нет данных

Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги «Как строить свой бизнес. Алгоритм построения бизнеса»

В книге «Как строить свой бизнес. Алгоритм построения бизнеса» из серии книг-тренингов «Богатей! Ты – сможешь!» в простой и доступной форме рассмотрены основные вопросы, связанные с построением своего бизнеса.

Как проводить поиск бизнес-идеи? Как тестировать и «дожимать» бизнес-идеи? Как строить бизнес-модели? Как лучше регистрировать свой бизнес (ИП или ООО)? Как запускать бизнес? Нужно ли нанимать ли бухгалтера, юриста, маркетолога? Стоит ли бояться проверок бизнеса?

В поисках идеи для своего бизнеса и алгоритм открытия

Что делать с отчетностью? Стоит ли бояться криминала и услуг «криминальной крыши»? Как развивать (расширять) бизнес? Как решать возникающие бизнес-проблемы?

Рассматриваются 7 мифов о бизнесе, что такое нравственная основа бизнеса и основные заповеди бизнеса.

Книга адресована в первую очередь тем, кто думает о том, как стать богатым, кто только собирается стать собственником бизнеса, предпринимателем и успешным человеком. Книга пригодится и тем, кто уже пробовал самостоятельно заработать денег, но по каким-то причинам это не получилось сделать. Книга поможет школьникам, студентам, людям с активной жизненной позицией, а также рекламным агентам, менеджерам по продажам и независимым дистрибьюторам.

Если вам нужен «волшебный пинок» или «чудо-открытие» на пути к личному богатству, прочтите эту книгу, и будет вам счастье!

Текст представлен в авторской редакции.

Как строить свой бизнес. Алгоритм построения бизнеса

Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в любой форме или любыми средствами – электронными или механическими, включая фотографирование, магнитную запись или иные средства копирования или сохранения информации – без письменного разрешения издателя.

Первый этап – это поиск идеи.

Что такое бизнес-идея?

Это идея, которая вам принесет деньги.

Читайте также:  Установка межкомнатных дверей как бизнес

Способы поиска бизнес-идеи мы рассматривали. Как можно генерировать новые идеи. Как можно брать идеи, которые уже существуют. Если упрощенно, любую идею можно повторить.

Подробная статья об этом (в бесплатном доступе) по адресу – www.sphinx.su/node/200

После того, как у нас появилась идея, мы должны сделать ее экспресс-анализ (протестировать ее, определить ее потенциал).

Экспресс-анализ и тестирование бизнес-идеи

Как выбрать оптимальное направление бизнеса и/или товаров торговли | характеристики и алгоритм

Давайте посмотрим простые идеи.

Вы решили заниматься производством тюльпанов. Выращиванием и продажей. Для этого нужен парник, земельный участок, где вы можете выращивать, а потом продавать. Я общался с людьми, которые занимаются этим бизнесом. Это неблагодарный труд.

Все семена нужно выращивать по определенной технологии, пропалывать сорняки, поливать, удобрять, соблюдать температурный режим.

Давайте посмотрим потенциал этой идеи.

Допустим, вы решили выращивать тюльпаны и продавать их к 8 Марта. Посчитаем. Мы вырастим 1000 единиц тюльпанов и продадим за 100 руб. каждый цветок. Сколько мы заработаем? 100 000 руб.

Это наши прямые доходы.

У нас есть расходы: на выращивание, на семена, на транспорт.

Чистая прибыль будет намного меньше, чем тот доход, который мы хотели бы.

После того, как протестировали идею, нужно перейти на следующий этап: мы должны посчитать и написать бизнес-план.

На самом деле ничего сложного в этом этапе нет.

Просто оформляется табличка – наши предполагаемые доходы (по месяцам).

Рассчитываем затраты на наш бизнес (на каждый месяц), умножаем на 12 – получаются расходы на год.

Считаем чистую прибыль, срок окупаемости и рентабельность.

Таким образом, мы посчитаем нашу бизнес-идею, насколько быстро она будет окупаться. Если нужно посчитать идею, подробнее образец по ссылке – www.sphinx.su/bp.

С чем сталкивается начинающий предприниматель?

У него есть какая-то идея.

Допустим, выращивание тюльпанов.

Но, кроме тюльпанов, можно выращивать и другие цветы.

Вместо того, чтобы просто продавать цветы, можно купить красивую упаковку и продавать с упаковкой.

Можно с этими цветами продавать музыкальные открытки, сопутствующий товар (сердечки, шарики).

За счет того, что у вас будет оригинально оформленный букет, вы уже будете продавать тюльпан не за 100 руб., а за счет упаковки и сопутствующих товаров можете продавать за 300 руб. или 400 руб. Будут покупатели и будет спрос на эту продукцию, если вы красиво и правильно упакуете.

Читайте также:  Проблемы развития студенческого бизнеса

Соответственно и прибыль у вас будет больше.

Этот этап называется – «дожимание» идеи.

Как правильно выбрать бизнес без больших затрат на открытие?

Чтобы не прогореть уже на старте, нужно начать с ответа на четыре важные вопроса:

  1. Располагаете ли вы стартовым капиталом либо вас интересует только микро-бизнес без вложений?
  2. Где вы хотите работать: дома, в офисе, в разъездах?
  3. Вам нравится вести свое дело онлайн или вживую взаимодействовать с людьми?
  4. Какие конкретные предпринимательские навыки хорошо развиты у вас?

Также при выборе бизнес-идеи с минимальными вложениями важно учитывать тренды 2022 года:

  • Практичность и комфорт вместо прежнего желания произвести хорошее впечатление.
  • Индивидуальность и уникальность предложения взамен принадлежности к модному бренду.
  • Забота о здоровье, пропаганда полезных привычек — в основе бизнес-идеи для бизнеса.
  • Экологичность: предлагать клиентам одноразовые полиэтиленовые пакетики вместо многоразовых или бумажных считается уже моветоном.
  • Удобная служба доставки, курьеры — гиперлокальность становится новым трендом.

Важно помнить, что в мире 2022 уже не принято накапливать вещи — все, что можно, новое поколение предпочитает брать в аренду.

Как правильно купить бизнес? Алгоритм действий при покупке готового бизнеса.

Покупка готового бизнеса, возможно, кажется более привлекательной, с точки затраты денег и времени, альтернативой созданию собственного бизнеса «с нуля». Но если вы выбрали именно этот вариант, важно помнить советы о том, как правильно купить готовый бизнес, чтобы ваши инвестиции не пропали даром.

готовый бизнес

Первое, с чем необходимо определиться при покупке готового, пусть и небольшого, бизнеса — зачем он вам нужен. Будет это семейный, партнерский бизнес или ваш личный, в какой сфере и на каком рынке – услуг, розничной или оптовой продажи, импорта/экспорта – вы хотите его развивать? Все эти вопросы нужно решить первоначально, адекватно оценивая свои возможности.

Перед покупкой было бы неплохо посоветоваться со специалистами, которые смогут дать объективную оценку бизнесу – развитие его ждет или спад ввиду экономической обстановки, а также смогут проанализировать и продумать стратегию его развития на несколько лет вперед.

Нужно не забывать и о том, что даже успешный бизнес требует денежных вложений для расширения и развития. Подумайте, хватит ли у вас финансовых средств для «подпитки» новоприобретенного бизнеса.

Для того чтобы не попасть «впросак», советуем прислушаться к следующим профессиональным рекомендациям, которые подскажут, как правильно купить готовый бизнес с минимальными потерями впустую времени и денег:

Читайте также:  Лучшие деревья для бизнеса

Есть услуга под названием Legal Due Diligence (так называемый «дью дилидженс»), которая подразумевает под собой полную проверку продавца готового бизнеса на его «благонадежность». Независимые эксперты, за услуги которых платите вы, досконально проверят базу клиентов покупаемого бизнеса, проведут юридический и финансовый аудит и определят, насколько выгодным будет вложение средств, насколько быстро можно будет получать прибыль после покупки и т.д.

Если продавец сопротивляется проверке Legal Due Diligence, то это повод задуматься об истинных мотивах продажи.

  1. Адекватно оценивайте бюджет Решите, сколько собственных денег вы готовы потратить на приобретение бизнеса, а сколько потребуется взять взаймы. Рекомендуется при покупке бизнеса с действующими ликвидными активами, 50% денежных средств вкладывать из собственных сбережений, а 50% стоимости оплачивать кредитными деньгами.
  2. Перед покупкой обязательно выясните истинные причины продажи бизнеса предыдущим владельцем Истинные причины продажи можно разделить на две категории:
    • бизнес не является прибыльным (задолженности, криминальная деятельность, неконкурентоспособность и т.д.);
    • владелец намерен «выйти» из бизнеса по личным причинам или из-за нехватки средств на его поддержание. Возможно, он намерен изменить свою деятельность, получив «подъемные» средства на новый бизнес путем продажи доходного бизнес-предприятия.

    Разумеется, лучше всего будет купить готовый бизнес, если его владелец мотивирован одной из причин второй категории.

    Что должно насторожить при покупке готового бизнеса:

    • Жесткие временные рамки на продажу. Спешка при продаже бизнеса подразумевает сокрытие важных, чаще всего нелицеприятных причин.
    • Отказ предоставить информацию по истории и текущему состоянию предприятия, запрет на общение с сотрудниками.
    • Нет четкой причины продажи или мотивы кажутся недостоверными.

    Как правильно купить бизнес с минимальными рисками?

    • не стесняйтесь обращаться к специалистам для выявления потенциальных угроз перед покупкой бизнеса;
    • обязательно перед покупкой посетите здание бизнес-организации, чтобы лично убедиться в работоспособном состоянии оборудования и выгодном месторасположении;
    • обратитесь к юристу для заключения гарантийного обязательства, которое защитит вас в случае выявления долгов, не указанных в бухгалтерских книгах.

    Не обязательным, но желательным пунктом является заключение юридического соглашения о передаче управленческих полномочий от прежнего владельца вам. Такой план сможет сохранить бизнес дееспособным, поможет подержать деловые отношения с поставщиками, партнерами и клиентами.

    Источник: bishelp.ru

    Рейтинг
    ( Пока оценок нет )
    Загрузка ...
    Бизнес для женщин