Команда ManGO! Games побывала в Саратове по приглашению клуба «Деловар». Мы провели демо двух игр и дали интервью на радио 104.8 fm. Делимся основными мыслями эфира.
Геймификация в бизнесе: как игра помогает вовлекать и умножать прибыль | ManGO! Games в студии 104.8 fm. Саратов
Говорили о геймификации в бизнесе: как справляться с рабочими задачами с помощью игры, для каких конкретных задач можно использовать игровые техники, как поэтапно внедрить их в компании.
В разговоре участвовали Олег Косчинский, основатель и директор по развитию компании ManGO! Games и ведущий специалист по геймификации и обучению, Александр Бабин, сооснователь HR-агентства «Развитиум» и автор программ по развитию soft skills, и Максим Подсумков, ведущий и основатель клуба интеллектуальных игр «Без дураков».
Людей любого возраста можно вовлечь в игру
Современным сотрудникам важен психологический комфорт на рабочем месте. Они не готовы слепо подчиняться и исполнять любые приказы руководителя. Вместо приказов необходимые навыки можно отработать в игре. Однако игру многие еще воспринимают как развлечение. Приемлема ли игра для серьезного бизнеса?
Основные теоремы в теории игр — Алексей Савватеев на ПостНауке
Оказывается, людей любого возраста можно вовлечь в игру, главное учесть два важных момента:
- Объяснить им цели и задачи игры.
- Обеспечить им психологический комфорт: они не должны выглядеть глупо в игре.
Для более серьезных людей необходимо подобрать серьезную метафору. Деловые игры могут быть разного уровня: они разрабатываются и тестируются с учетом потребностей и особенностей своей целевой аудитории.
В отличие от развлекательных, деловые игры подчиняются той или иной задаче. Игра разрабатывается, исходя из проблемы бизнеса. Сначала выясняется, какая у компании проблема, например, проблема коммуникаций или кросс-функционального взаимодействия. Под решение этой проблемы подбирается механика, а в самом конце уже выбирается метафора.
AUTOKOREKTA
Возьмем примеры. Деловая игра AUTOKOREKTA разработана нашими польскими коллегами. Она посвящена управлению изменениями.
Вокруг нас все постоянно меняется – структуры, цены, товары. Важный компонент успешных изменений – люди. Сложнее всего изменить то, что в голове человека. Есть одна известная фраза: «Самая дальняя дорога для человека – это дорога в 40 см – от сердца до мозга». В этом можно убедиться, наблюдая за тем, как иногда мозгом человек все осознает, а сердцем не принимает, поэтому продолжает действовать по-прежнему.
AUTOKOREKTA призвана показать людям, что несмотря на все декларации о готовности к изменениям, в ситуации конкуренции и при принятии решений часто эта готовность не подтверждается. Игра предлагает выбор – продолжать делать по старинке или попробовать новое, рискуя отстать, тогда как конкуренты могут вырваться вперед. В нашей практике 70% команд продолжают делать то, что они уже умеют делать.
Как выигрывать в игре Денежный поток 101 Р Кийосаки
Жизнь показывает, что это неверный путь, поскольку рынок меняется. Это как производить пейджеры, когда на рынке уже появились мобильные телефоны. Игра отлично это показывает, и после полученных в ходе игры инсайтов, участникам легче дается управление изменениями. Игра формирует у людей правильное отношение к изменениям и дает алгоритмы управления изменениями, принятия изменений и внедрения изменений.
Князья и Капуста
Игра «Князья и Капуста» имеет несколько преимуществ. Она отлично ложится на разный культурный код (мы проводили ее в разных странах – в Польше, в Прибалтике, в Англии и США) и легко масштабируется – можно проводить и на 20, и на 200 участников.
В ходе этой деловой игры создается прототип государства, в котором есть царь, бояре, князья, купцы. Устанавливаются рамки, в пределах которых участники сами налаживают между собой взаимодействие. В игре пересекаются интересы каждого конкретного персонажа – заработать побольше игровых денег – и интересы государства. Необходимо искать баланс между личным и общественным.
Если не наладить эффективные коммуникации – горизонтальные и вертикальные – проигрывают все. Все как в жизни.
Деловая игра «Князья и Капуста» показывает важность коммуникаций и умения вести переговоры.
В игре человек не может притворяться
Одна из ценностей деловой игры – показать, что ты из себя представляешь на самом деле. В игре невозможно притворяться – слишком большая плотность задач. Таким образом деловая игра используется и как средство диагностики.
Определив свои проблемы в игре, ищутся пути решения: что-то можно решить процессами, а что-то коммуникациями.
Геймификация – это не только деловые игры
Можно геймифицировать бизнес-процессы. Геймификация не появилась вчера: к геймификации можно отнести даже советские социалистические соревнования. С переходом к свободному рынку появились соревнования среди продавцов внутри компании. В геймификации, как и в любой игре, главное установить правила, в которых можно выиграть.
Игра как тимбилдинг
Деловые игры могут нести и развлекательную функцию. На игры типа «Что? Где? Когда?» приходят команды одной компании, компании с партнерами или конкурентами, даже семейные пары и соседи по подъезду. Отличный способ провести время и померяться своим интеллектом.
Игра как формат обучения
Можно ли обучать с помощью игры? Да! Игра – это самый естественный и удобный формат обучения. Донесение знаний не через прямые теоретические выкладки, а через простые и приятные для любого человека процессы намного проще и эффективнее.
Все мы любим играть. В детстве во время игры мы всегда получали новые знания и новый опыт.
Сегодня существует тенденция геймифицировать все и вся, начиная с обучения и заканчивая внедрением новых практик в компаниях.
Везде и всегда ли уместна игра
Как показывает практика, игра уместна везде, главное грамотно ее дозировать. Важно также, как себя будут чувствовать люди в игре. В игре люди должны ощущать комфорт, радость, азарт, интерес, стремление к познанию. Если человек чувствует в игре стыд, страх, неловкость, скуку – значит, что-то не так с игрой.
Любую ли проблему может решить игра
Далеко не все проблемы можно решить играми. Есть проблемы, связанные с бизнес-процессами, со стандартами компании или с корпоративной культурой. Такие проблемы невозможно решить с помощью игры. Некоторые заказчики, услышав о потенциале деловых игр, рассматривают игры как волшебную таблетку, и очень ошибаются.
Игра может выявить проблемы, прокачать определенные навыки, привести к последующей сессии, на которой участники начнут договариваться о важных вещах, но сама по себе игра всех возможных проблем не решит.
Иногда само руководство не готово внедрить то, что по результатам игры было решено внедрить. В таком случае игра тоже вряд ли что-то изменит и ее остается воспринимать как развлечение.
Трудно ли разработать качественную деловую игру
Игра – это механика, метафора, пользовательский опыт. Людей, которые разрабатывают корпоративные игры, немного. Разработчик деловых игр должен понимать, как работают компании, как они устроены, какие у них проблемы.
Что учесть
Что важно учитывать представителю предприятия, принимая решение о проведении бизнес-игры?
Решаясь провести игру, руководителю стоит ответить себе на вопрос: «Готов ли я вскрыть проблемы в моем коллективе на общем собрании, где будут не только топ-менеджеры, не только руководители отделов, а все сотрудники?» Если руководитель к этому не готов, а хотел бы подать проблемы через какую-то метафору – стоит провести деловую игру.
Если руководитель понимает, что есть проблемы, но не знает, какие, нужно сначала определить их, и только потом планировать игру, или быть готовым к диагностике. В ходе деловой игры можно определить проблемы, после чего продумать, как их решать.
В любом случае, прежде всего нужна готовность руководителя вскрывать проблемы.
Кроме того, руководитель должен понимать, каковы его цели, какими путями он уже пытался их достичь, и определиться, будет ли игра оптимальным путем.
Здесь уместным будет вопрос: «Что будет, если я этого не сделаю?» Если ответ будет «Ничего», то не стоит и проводить игру. Для успеха игры необходима острота желания изменений.
Источник: mangogames.ru
Как выигрывать в cashgo русской версии игры денежный поток cashflow
Это лучшие советы с помощью которых я добрался до топа cashgo через 3 лиги от низов бронзовой, через серебряную в золотую лигу и занял уверенную позицию топ 10 с 3 золотыми звездами.
15 лучших советов по игре в денежный поток
О кредите
1. Платить все наличные за кредит. В первую очередь после получения чека за месяц оплачивать на все наличные кредит, так как ставка кредита 120%, а значит ройность нашего действия 120%, а это максимальный пассивный доход у карточек в игре.
2. Нет кредиторастии. Покупать акции, векселя, облигации только за наличные после оплаты кредита. Следить, чтобы размер кредита не превышал сильно денежный поток за 10 месяцев. Приемлемо, если кредит равен 5 денежным потокам. Если 10, то сильно рискуешь: стать банкротом на непредвиденных расходах, детях и других ущербах, упустить доход на благотворительности, пропустить покупку хороших акций и активов.
О недвижимости и бизнесе
3. Брать высокоройные бизнес и недвижимость. Средний ROI по игре — 60%. Поэтому высокий это примерно 90%. Такая недвижка позволит небольшим капиталом набрать нужный пассивный доход.
4. Покупай дешево. Продавай дорого. Чтобы быстро увеличить капитал, покупай дешево, а продавай дорого. Бери объекты с маржой (разница между средней ценой и предложенной) равной или большей первому взносу.
5. Следи за тем, что покупают другие игроки. В Кэшго у каждого объекта указана вероятность продажи. Вероятность продажи выше, если предложенный объект уже был куплен кем-то раннее и все еще на руках.
6. Учитывай риски. Просчитай, сможешь ли продержаться до продажи и не упустить выгодные предложения. За время до продажи могут придти карточки снижающие капитал и денежный поток, а также другие выгодные объекты.
Фондовый рынок
7. Бери акции в середине игры. Идеальное время для покупки акций это середина игры (прогресс игры от 30%), когда у нас уже есть капитал, наличные и неплохой денежный поток. Акции замораживают наличные до продажи, не дают денежного потока. В начале игры — теряешь возможность купить больше хороших объектов, дающих денежный поток и маржу. В конце (прогресс игры больше 70%), когда капитал (разница пассивов и активов) больше цели, чем в 1.5 раза, хоронишь наличные в акциях, не успев продать до финиша.
8. Покупать дешево. Чтобы увеличить шансы получить хорошую маржу на минимальной дистанции, максимальная разница предложенной цены от справедливой 50%. Хорошая цена для покупки (long) меньше на 25% и более, для продажи (шорт) больше на 25% и более. Когда цена высокая, то продаешь (шорт, игра на понижение) даже, если нет в наличии, тогда заплатишь 50% залог, когда купишь акции, получишь обратно залог и разнице в цене.
9. Покупать облигации не дороже 800 руб, облигации хороши тем, что их можно перепродать дороже до 1200 руб и приносят пассивный доход. Чем дороже облигация тем меньше маржа и пассивный доход, ниже вероятность продажи.
10. Делать вклад, если работает благотворительность. В конце хода, перед чеком, когда не на что потратить и работает благотворительность, делай вклад на 3 месяца на всю наличность, следующим ходом, даже если придется закрывать вклад, доход больше, чем расходы на штраф. Например, сделали вклад на 10000 рублей, в следующем месяце получили 2% * 2 благотворительность = 4%, штраф за закрытие вклада 3%, значит 1% прибыли.
11. Покупать акцию максимум на 200 000 рублей. Если взять на больше, то скорее всего когда придет время продавать, не хватит лимита и какое-то количество акций останутся (заморозится наличность).
Про рандом (теория вероятности)
12. Рассчитывай вероятность продажи. Средняя вероятность продажи в месяцах считается по формуле 100 / вероятность продажи в процентах. Пример, киоск имеет вероятность продажи 15%, 100 делим на 15 и получаем что киоск продается в среднем 6-7 месяцев.
13. Учитывай вероятности по цене акций и объектов. Когда тот же киоск два раза предлагали продать по цене ниже средней, то высокая вероятность, что в 3 раз цена будет выше средней. По теории вероятности на 100 карточек (чем больше карточек (дистанция), тем выше будет точность распределения по выпадениям) средние цены будут примерно у 68 карточек, остальные 32 плюс минус поделятся примерно одинаково на цены выше и ниже средней.
Про ошибки и стратегию
14. Допускай меньше ошибок, чем соперники, не торопись, используй время хода по максимуму, это твой ресурс, также как наличные и капитал, делай меньше ошибок, таких как увольнение, когда пассивный доход превосходит расходы. Закрытие со штрафом вкладов на 6-12 месяцев, открывай вклады только на 3 месяца, кроме финиша, когда нужно открыть вклад на 12 месяцев, чтобы добрать денежный поток.
15. Анализируй все и слушай чуйку. Анализируй стартовые условия до игры, действия соперников, состояние рандома, отчеты игроков после игры, ошибки и успешные действия. Старайся предсказать выпадение продаж объектов, ущербов, благотворительности, цены акции. Следи за графиком соперников и пробуй понять, что они купили и продали.
Источник: hamtim.ru
Как выиграть в Бизнес По-Русски: настольная игра для предпринимателей
Интерес к бизнесу именно как игре в последние годы стал весьма заметен среди молодежи. Возможно, это связано с тем, что игры имеют четкие правила и сценарии, а также дают возможность применять знания в действительности.
Одна из самых популярных бизнес-игр в России – «Первый бизнес» или «Тройка». Ведь ее правила и расчеты основываются на реальных условиях российского рынка. Она хорошо помогает уяснить основы финансового планирования и необходимым умениям для успешного бизнеса. Но чтобы добиться успеха в этой игре, не хватит только знания основ бизнес-планирования. Нужно разработать свою стратегию и уметь анализировать действия своих конкурентов.
В статье мы разберем наиболее важные советы и стратегии для игры в «Первый бизнес». Вы узнаете, как определить свою конъюнктуру, выстроить продуктовую линейку и увеличить доходы. Также мы рассмотрим тактику занятия лидирующих позиций на рынке и применение инструментов маркетингового анализа и планирования.
Выбор бизнес-идеи
Определите свои интересы и увлечения
Первый шаг к выбору успешной бизнес-идеи — это определить свои личные интересы и увлечения. Если вы находите удовольствие в том, что делаете, то вероятность того, что вы добьетесь успеха в этом деле, гораздо выше. Разберитесь, что вам нравится делать, на какие темы вы специализируетесь, какой опыт вы имеете и что вам интересно изучать в будущем.
Изучите рынок и конкурентов
Проанализировать рынок и конкурентов — важный этап при выборе бизнес-идеи. Изучите, что уже предлагают ваши конкуренты, и определите, как вы можете выделиться на фоне них. Познакомьтесь с требованиями регулирующих органов и потребителей, изучите тенденции и прогнозы развития рынка, чтобы выбрать бизнес-идею, которая будет востребована в будущем.
Рассмотрите финансовые аспекты
Не менее важным является изучение финансовых аспектов выбранной бизнес-идеи. Разработайте бизнес-план, в котором учтены все расходы (создание продукта или услуги, аренда помещения, закупка оборудования, оплата налогов и т.д.) и возможные источники дохода. Используйте свои знания и опыт в бухгалтерском учете или обратитесь за помощью к профессионалам, чтобы не упустить никаких финансовых деталей.
- Определите свои интересы и увлечения
- Изучите рынок и конкурентов
- Рассмотрите финансовые аспекты
! Коды для бумбокса в GTA 5 RP: список лучших треков и советы от профессионалов
| — Высокий уровень мотивации |
| — Лучший результат в работе |
| — Увеличение вероятности успеха |
Анализ рынка и конкурентов
Прежде чем открыть свой бизнес, необходимо провести анализ рынка и изучить конкурентов. Это позволит определить потенциальные возможности и риски, а также разработать стратегию продвижения.
Анализ рынка:
- Определите объем рынка и его географию.
- Выявите основных потребителей и конкурентов.
- Узнайте основные тенденции и перспективы развития отрасли.
Изучение конкурентов:
- Определите их сильные и слабые стороны, а также ключевые конкурентные преимущества.
- Изучите их ценовую политику и ассортимент товаров/услуг.
- Узнайте, как они рекламируют свой бизнес и какую аудиторию они привлекают.
Накопленные знания помогут вам разработать оптимальную стратегию, продумать преимущества и уникальное предложение для клиентов, а также правильно разместить свой бизнес на рынке, не нарушая условий конкуренции.
Создание бизнес-плана
Создание бизнес-плана является неотъемлемым аспектом успешного развития любого бизнеса. Важно понимать, что построение бизнес-плана требует серьезного подхода и внимания к деталям. Для начала необходимо провести глубокий анализ рынка и конкурентов. Определить свою целевую аудиторию и разработать уникальное предложение.
Важно не забывать учитывать риски и возможные сложности, которые могут возникнуть в процессе развития бизнеса. Также необходимо продумать финансовые аспекты, определить источники финансирования и продумать стратегию по достижению прибыли.
Бизнес-план – это не статичный документ, его необходимо периодически обновлять и корректировать в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды компании. Регулярное обновление бизнес-плана позволит вам успешно приспособиться к изменяющимся условиям и эффективно управлять своим бизнесом.
- Несколько полезных советов по созданию бизнес-плана:
- Будьте честными с собой и не забывайте учитывать риски и возможные трудности.
- Определите целевую аудиторию и разработайте уникальное предложение.
- Составьте подробный план действий и определите конкретные сроки для его выполнения.
- Подберите подходящие источники финансирования и определите стратегию по достижению прибыли.
- Регулярно корректируйте и обновляйте свой бизнес-план.
Финансирование и инвесторы
Найти инвестора — один из ключевых этапов развития бизнеса
Для любого бизнеса естественным шагом на стадии развития является привлечение дополнительного финансирования. Но, как правило, средств на развитие бизнеса не хватает. Поэтому важно найти инвестора, который вложит деньги в развитие вашего проекта.
- Прежде чем искать инвестора, необходимо продумать свой бизнес-план и выработать стратегию развития.
- Ищите инвесторов, чьи интересы совпадают с вашими целями и миссией.
- Будьте готовы к обсуждению и предоставлению важной для инвестора информации.
Как привлечь инвестиции
Помимо того, чтобы найти подходящего инвестора, необходимо также уметь убеждать и привлекать его внимание. Ниже представлены некоторые советы, которые помогут вам привлечь инвестиции в ваш бизнес:
- Расскажите о своем проекте. Опишите свой проект с помощью простой и понятной языковой формы, чтобы инвесторы могли легко разобраться в том, что вы предлагаете.
- Покажите свою стратегию роста. Инвесторы заинтересованы в том, чтобы ваш бизнес рос и приносил прибыль. Покажите как вы планируете расти и как вы будете достигать успеха.
- Предложите инвесторам что-то уникальное. Приготовьте несколько вариантов инвестирования, которые позволят всем заинтересованным сторонам найти выгодное решение для себя.
! Где найти чешую рыбы убийцы в Скайриме: подсказки и локации
Финансирование на начальном этапе
Если вы только начинаете свой бизнес, вы можете воспользоваться различными источниками для получения первоначального финансирования:
| Собственные сбережения | Если у вас есть личные накопления, вы можете использовать их для запуска бизнеса. |
| Кредиты | Многие банки готовы выдать кредиты на развитие бизнеса. Однако, не забывайте, что вы должны будете вернуть деньги. |
| Гранты | Существуют организации, которые выделяют гранты на развитие малого и среднего бизнеса. Однако, она не всегда легко получить. |
Найм и управление персоналом
Хорошо подобранный персонал является одним из главных факторов успеха в бизнесе. На первом этапе необходимо определить требования к будущему сотруднику. Нужно учитывать не только квалификацию, но и социальные и коммуникативные навыки. Следует провести тщательный отбор кандидатов, включающий в себя собеседования, проверку рекомендаций и тестирование. Стоит обратить внимание на признаки, указывающие на лояльность и надежность претендента.
Управление персоналом включает в себя не только контроль за работой сотрудников, но и их мотивацию. Необходимо создать благоприятную атмосферу в коллективе и установить систему вознаграждений за хорошую работу. Важно также обеспечивать рост и развитие персонала, оценивать их результаты и проводить регулярные тренинги и семинары.
- Для управления персоналом необходимо:
- Определить требования к сотрудникам;
- Провести тщательный отбор;
- Создать благоприятную атмосферу в коллективе;
- Установить систему вознаграждений;
- Обеспечивать рост и развитие персонала.
Маркетинговые стратегии и продажи
Привлечение клиентов через маркетинговые стратегии
Чтобы увеличить количество продаж, необходимо разработать эффективные маркетинговые стратегии. Получение ценной информации о потенциальном клиенте это основа успешных продаж. Например, можно использовать различные каналы для привлечения клиентов: социальные сети, контекстную рекламу, электронные письма, SMM, PR и т.д.
Один из примеров маркетинговой стратегии – бесплатные пробные версии продукта. Такой подход дает возможность попробовать товар перед покупкой и повышает вероятность, что клиент сделает заказ. Кроме того, такая стратегия увеличивает потенциальную аудиторию.
Продажи через работу с клиентами
Продажи являются фундаментом любого бизнеса. Чтобы эффективно продавать свой товар, необходимо знать свою аудиторию и работать с ней. Важно создать комфортные условия для покупателей: быстрое обслуживание, четкое информирование о товаре, быстрая доставка и т.д.
Взаимодействие с покупателем может быть ключевым фактором в продажах и повторной покупке. Важно уделять внимание послепродажному обслуживанию и обратной связи с клиентом. Это дает возможность понять, что нужно улучшить в работе с клиентами и удовлетворить их потребности в полной мере.
! Тайм-аут визита в метрике: что это такое и почему он важен для аналитики
Также, не стоит забывать про работу с имеющейся базой клиентов. Рассылка новостей, предложений и скидок делает продукт более привлекательным, повышает интерес к нему и может привести к новым продажам.
Развитие и расширение бизнеса
Планируйте развитие заранее
Для того чтобы успешно развивать свой бизнес, нужно заранее планировать свои действия. Определите на какой период времени хотите расширять свой бизнес, составьте план действий, определите необходимые ресурсы и просчитайте потенциальную выгоду от таких действий.
Ищите новые рынки сбыта
Один из ключевых аспектов развития и расширения бизнеса – это поиск новых рынков сбыта. Оцените конкурентную среду и перспективность данного рынка. Попробуйте реализовать свои товары или услуги на нем и оцените потенциал прибыльности.
Привлекайте новых клиентов и партнеров
Одним из путей развития бизнеса является привлечение новых клиентов и партнеров. Рассмотрите различные способы продвижения вашей компании и товаров на рынке – от рекламы до социальных сетей. Ищите партнеров и клиентов схожей сферы деятельности и предлагайте им взаимовыгодные сотрудничество.
Внедряйте инновации и технологии
Чтобы оставаться конкурентоспособным, необходимо внедрять в бизнес новейшие технологии и инновации. Оцените потенциал нового оборудования или программного обеспечения для быстрого и эффективного выполнения работы, а также внедрения новых решений в ключевые сферы вашего бизнеса.
Вопрос-ответ
Какие правила игры «По-русски»?
Игра проходит на поле из 42 клеток, каждый игрок начинает со стартовой клетки и бросает кубики. Основная цель игры – набрать наибольшее количество денежных единиц, перемещаясь по клеткам поля. Есть клетки с штрафами, бонусами и возможностью купить собственность. Игрок, который первым проходит через стартовую клетку, получает 400 единиц.
Какие советы по игре «По-русски»?
Начинать с покупки собственности, так как ее арендная плата принесет дополнительную прибыль. Не тратить все деньги на улучшение производства, лучше инвестировать в дополнительные активы. Не забывать про шансы и такси, за которые нужно платить, и которые могут привести к банкротству. Играть тактически, не рисковать все сразу, учитывать действия других игроков.
Чем бизнес-игра «По-русски» отличается от классической «Монополии»?
В «По-русски» добавлены новые элементы игры: возможность покупки производственных активов, совместных предприятий и участия в аукционах. Также вводятся региональные ограничения и дополнительные компоненты социального взаимодействия между игроками.
Как долго длится игра «По-русски»?
Время игры зависит от количества игроков и их тактики. В среднем игра длится от 2 до 5 часов.
Можно ли играть в бизнес-игру «По-русски» онлайн?
Да, существуют онлайн-версии игры «По-русски». В таких играх можно играть как с компьютерными противниками, так и с живыми игроками в реальном времени.
Источник: riseofkingdom.ru
