Какие бизнес процессы можно автоматизировать на предприятии

Как автоматизировать внутренние бизнес-процессы

В последнее время автоматизация стала большим модным словом в мире высоких технологий, и на то есть веская причина: программирование процесса, выполняющегося автоматически на основе различных вводных данных, устраняет необходимость в человеке-операторе, экономя время, деньги и ресурсы компании.

Это может быть особенно полезно при оптимизации рабочих процессов в бизнесе. Например, автоматизация Comindware BPM таких процессов, как выставление счетов или управление контекстной рекламой, избавит ваш персонал от рутины и даст возможность заниматься более важной стратегической работой.

Итак, как современные управленцы в сфере высоких технологий автоматизируют свои бизнес процессы? Десять членов Технологического совета Forbes познакомили нас с автоматизацией своих внутренних рабочих процессов.

5 реальных причин автоматизации бизнес-процессов

Технологический совет Forbes – это сообщество, состоящее только из ИТ-директоров, технических директоров и технических руководителей мирового уровня.

1. Внедряйте автоматизацию только там, где это имеет смысл

Не каждый бизнес-процесс подходит для автоматизации, поэтому каждый бизнес должен решить, какие процессы лучше всего этого подходят. Процессы, которые занимают много времени, требуют массу ресурсов и страдают от человеческого фактора, должны быть автоматизированы в первую очередь. Если их можно ускорить с помощью автоматизированных процессов, то это позволит уделять больше внимания другим делам. — Александро Пандо, Xyrupt

2. Начните с постепенной автоматизации отдельных процессов, выполняемых вручную

Вместо создания комплексных решений для автоматизации целых частей вашего бизнеса, итеративный подход может быть дешевле и быстрее. Например, найдите процесс, выполняемый вручную, для которого можно применить простейшую автоматизацию для ускорения его выполнения. Со временем, по мере того, как элементы этой автоматизации будут становиться все более и более сложными, вы можете органично превратить их в полностью автоматизированный процесс. — Дэвид Мюррей, Doctor.com

3. Автоматизируйте ваше внутреннее и внешнее взаимодействие

Автоматизация для нас является фундаментом для масштабирования маркетинга. Это важно не только для оптимизации наших внутренних рабочих процессов, но и для увеличения доходов, поскольку в сфере B2B продаж 60% времени занимает работа в интернете. Мы используем Marketo и Salesforce в качестве наших основных систем и используем дополнительные решения, такие как Bizible, Everstring и различные рекламные платформы. Для совместной внутренней работы с документами используем Google Drive. — Лия Аллен, Model N

4. Внедрите автоматизацию для обработки повторяющихся задач

В нашей компании среднего размера ежегодно мы принимаем на работу 300 новых сотрудников. Это значит, что нужно внести все имена, адреса, даты рождения и другую информацию о сотрудниках в несколько систем, таких как бухгалтерия, управление персоналом, начисление заработной платы и страхование. Чтобы справиться с этой громоздкой задачей, выполняемой ранее вручную, мы написали программу, которую мы называем Рози Робот. То, что занимало у человека полчаса, Рози делает за пять минут. — Кевин Маккарти, West Monroe Partners

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ. Какие процессы автоматизировать? 9 Шагов. Система управления

5. Автоматизируйте небольшие задачи для решения глобальных задач

Автоматизация производства: как это происходит и зачем нужно

Роботизированное производство кузовов автомобилей

Статьи о бизнесе

Автор Олеся Х. На чтение 8 мин Просмотров 386 Опубликовано 21.01.2023

Современное производство требует новых решений. Одним из признаков такого производства можно назвать автоматизацию всех процессов. Этот подход позволяет улучшить качество работы и увеличить объем производства и поставок, сократить расходы на персонал. Автоматизация процессов позволяет передать решение рутинных вопросов или выполнение однообразных операций от человека машине, что существенно облегчает и ускоряет все процессы.

Читайте также:  До скольки действует бизнес ланч

В статье подробнее расскажем о том, что такое автоматизация и зачем она нужна, какие типы автоматизации бывают, а также о ее уровнях и принципах и о том, как внедрить автоматизацию в производственный процесс.

Содержание

  1. Что такое автоматизация производства
  2. Суть автоматизации производства – зачем она нужна
  3. Где применяется механизация и автоматизация производства
  4. Какие виды автоматизации бывают
  5. Принципы автоматизации производства
  6. Уровни автоматизации производства
  7. Средства автоматизации производства
  8. Как внедрить автоматизацию на производстве
  9. Краткие выводы

Что такое автоматизация производства

Автоматизация процессов производства – это комплексные меры и мероприятия по использованию машинного и механического труда на предприятии. Она предполагает применение математических и инженерных формул и моделей, специализированного программного обеспечения и компьютерных моделей в производственном процессе.

В итоге использования таких методов существенная часть производственного процесса осуществляется не людьми, а машинами, программами или роботами, которые запрограммированы на выполнение той или иной операции.

Суть автоматизации производства заключается в том, чтобы снизить процент ручного труда на предприятии, передав большую часть рутинных операций машинам.

Суть автоматизации производства – зачем она нужна

Автоматизация производства решает несколько задач. В частности:

  • сокращение времени, которое затрачивает каждый сотрудник предприятия на изготовление, сортировку или упаковку одной единицы производимой продукции;
  • снижение расходов на оплату заработной платы сотрудникам;
  • снижение затрат на приобретение сырья;
  • защита людей, если речь идет о вредном для здоровья человека производстве – например, на химических заводах, где есть риск получить травму;
  • быстрое выполнение сложных производственных задач и расчетов;
  • рост производительности;
  • расширение ассортимента;
  • повышение продуктивности производства за счет оптимизации отдельных производственных процессов.

Автоматизация производства: как это происходит и зачем нужно

Все это относится к преимуществам оптимизации, но есть у нее и существенный минус. Часто для того, чтобы автоматизировать даже часть процессов на производстве, необходимы крупные финансовые вложения. Поэтому необходимо еще до принятия решения об автоматизации процессов произвести тщательный расчет и выяснить сроки окупаемости произведенной модернизации. Это позволит установить, насколько она будет рентабельной, и имеет ли смысл ее проводить на конкретном производственном предприятии.

Где применяется механизация и автоматизация производства

Современные технологии позволяют автоматизировать практически каждое производство из любой сферы. Это происходит по той причине, что рутинные операции повторяющегося цикла есть практически на любом предприятии. А значит, возможна механизация и автоматизация большинства процессов.

Автоматизация процессов особенно часто встречается в таких сферах:

  • производство сельскохозяйственной продукции, например, сортировка круп, упаковка круп или фарша;
  • металлургическая промышленность, например, автоматическое плавление или сталелитей;
  • тяжелая промышленность, например, автоматизация в шахтах;
  • машиностроение, конвейер в цехе по сборке автомобилей;
  • торговля, например, кассы самообслуживания в крупных супермаркетах;
  • фармацевтика и медицина, например, производство лекарств или медицинского оборудования;
  • энергетика, например, автоматические электро подстанции или линии ЛЭП.

Автоматизация и роботизация производства призвана не вытеснить труд человека и не обесценить его. Наоборот, такой подход нацелен на улучшение условий труда человека и повышение комфорта на рабочем месте. Автоматизация позволяет рабочим беречь собственное здоровье и меньше уставать на работе.

Читайте также:  Автоматизированное управление бизнес процессами и финансами это

Какие виды автоматизации бывают

Автоматизация производственных процессов различается по виду используемого оборудования. Всего их 6.

Автоматизация производства: как это происходит и зачем нужно

Виды автоматизации производства:

  • NC – так называют станки и разного рода механизмы, которые запрограммированы выполнять определенную последовательность действий. Здесь предполагается полностью электронный контроль. Задача человека состоит в том, чтобы проверить работоспособность конкретного станка и провести пуско-наладочные работы. В дальнейшем оператор только размещает и снимает заготовки- например с фрезерного станка ЧПУ;
  • IT – такие технологии применяются в сфере интеллектуального труда, так как искусственный интеллект способен безошибочно обрабатывать гораздо большие объемы информации, чем человек;
  • FMS – особенность этих систем заключается в том, что они способны подстраиваться под условия среды и выполнять целиком весь производственный цикл на предприятии. Такие системы используются при автоматизации промышленного производства на предприятиях, которые нельзя останавливать даже в случае аварии. Такие системы хорошо подходят для упрощения технологического процесса;
  • роботы – такие станки не нуждаются в присутствии человека. Как правило, эти технологии используются там, где существует повышенная опасность для жизни и здоровья человека, например, при погрузке очень тяжелых вещей или упаковке опасных химических веществ. Однако роботы могут использоваться и на монотонных операциях, например, пришивании этикеток или фасовке круп или саморезов;
  • системы проектирования – эти системы часто используются там, где необходима автоматизация технологических производств. С их помощью можно прогнозировать качества и определенные характеристики вещей, определить наиболее рациональный способ их применения.
  • CIM – это своего рода компьютерные системы, которые встроены в производственный процесс – то есть единый интерфейс, который контролирует весь процесс. Такая система способна не только управлять производственными цехами и конвейерами, но и осуществлять финансовое управление, контролировать сбыт готовой продукции. Проще говоря, это полностью автоматизированное производство, не зависящее от человеческого фактора.

Принципы автоматизации производства

Механизация и автоматизация производства строится на пяти основных принципах которые необходимо соблюсти, чтобы встроить автоматизацию максимально эффективно.

  1. Согласованность – все выполняемые автоматически операции и действия отдельных компонентов АТПП должны быть согласованы и синхронизированы между собой, чтобы избежать путаницы в последовательности операций и нарушений в процессе производства.
  2. Гибкость – любой сегмент системы автоматизации можно легко заменить, исключить или, наоборот – добавить новую операцию, что никак не скажется на итоговом результате.
  3. Завершенность – получение конечного результата без промежуточного участия оператора с целью делегирования задач.
  4. Комплексная интеграция – качество настройки взаимодействия между процессами и роботами.
  5. Независимость – уменьшение штата, а, следовательно, уменьшение влияния человеческого фактора на производительность и рентабельность производства.

Уровни автоматизации производства

Кроме принципов интеграции автоматизации, есть еще и уровни автоматизации производства.

  1. Нулевой – на производстве нет никаких роботов, компьютеров и ПО. Они могут отсутствовать по таким причинам: невозможность замены ручного труда, нерентабельность установки, например, на мелких мануфактурах, где самоокупаемость такого вложения произойдет очень не скоро или вообще не произойдет, либо у предприятия просто нет ресурсов на проведение модернизации. Нулевая автоматизация, как правило, свойственна маленьким предприятиям или самозанятым.
  2. Частичная – автоматизированы отдельные операции, например, пришивание этикетки на носочно-чулочном производстве или маркировка бутылок с соком. Сюда же можно отнести фасовку сыпучих продуктов или специй. Оператор задает определенные параметры, а отмеривает норму сам аппарат.
  3. Комплексная – автоматизация целой линии, где обязанности человека сводятся только к контролю работы робота.
  4. Полная – предприятие, на котором весь производственный процесс выполняется роботами и компьютером – от проектирования до контроля качества продукции.
Читайте также:  Как определить стратегическую цель бизнеса

Автоматизация производства: как это происходит и зачем нужно

Частичная и комплексная автоматизация производства – эти варианты встречаются чаще всего.

Средства автоматизации производства

В настоящее время выделяют несколько средств для автоматизации, а именно:

  • программно-аппаратный комплекс – монотонные и рутинные задачи выполняются запрограммированным станком, т.е. аппаратом с определенной программой. Такое средство имеет несколько преимуществ: его легко подключить/внедрить, а также можно управлять функциями централизованно. Ярким примером может стать система видеофиксации или формирование электронной очереди в банке;
  • автоматизированная линия – система автоматизации производства для серийных производств. Линия состоит из нескольких конвейеров, по которым проходит продукт. Примером может стать сборка автомобиля, где менее масштабное производство, например производство колес или аккумуляторов;
  • роботизированные – используется на очень крупных предприятиях. Такая схема отличается преимуществами: высокая производительность, уменьшение затрат, высокая точность изготовления деталей, нет влияния человеческого фактора;
  • 1С:ERP – объединение всех бизнес-процессов в одном интерфейсе. Это программное обеспечение, которое нацелено на то, чтобы формировать производственные и рабочие графики, вести разного рода учеты, координировать работу разных подразделений производства. В программе предусмотрены функции для бухгалтерской, кадровой и других служб;
  • SCADA – это тоже программное обеспечение. Оно помогает осуществлять мониторинг и учет на предприятии, проводить анализ данных и контролировать разные ключевые моменты.

Как внедрить автоматизацию на производстве

Оснащение средств автоматизации производства происходит не одномоментно. Чтобы интегрировать такое оборудование в производственный процесс, необходимо пройти несколько этапов:

  • цель – руководство предприятия принимает решение о модернизации производства и ставит определенную цель, например, повышение производимости, уменьшение влияния человеческого фактора или расширение ассортимента;
  • стратегия – составляется план, рассчитывается рентабельность автоматизации предприятия, проводится оптимизация процессов производства, которые планируется автоматизировать;
  • оборудование – по итогам двух предыдущих пунктов подбирается оборудование, которое будет установлено и интегрировано в производственный процесс на той или иной конкретной фабрике;
  • проектирование – подготавливается проект установки ПО или автоматизированного интерфейса, а также обязательно разрабатывается план действий в случае чрезвычайной ситуации на предприятии;
  • поиск подрядчика – привлечение профильных специалистов для реализации проекта.

Автоматизация производства: как это происходит и зачем нужно

Когда проект по автоматизации производства будет реализован, перед фабрикой и ее руководством будут стоять две основные задачи:

  1. Регулярное плановое обслуживание оборудования. Задача решается путем привлечения на аутсорс или в штат специалистов данного профиля.
  2. Защита систем от взлома. Можно решить эту задачу путем установки специализированного защитного ПО.

Краткие выводы

Автоматизация присутствует на большинстве промышленных и технологических производств; чаще всего – частичная или комплексная. Однако есть несколько предприятий с полной автоматизацией производства.

АТПП имеет свои преимущества. Она снижает влияние человеческого фактора, а также облегчает труд людей, делает рабочие условия более комфортными. Автоматизация отдельных или всех процессов на производстве позволяет повысить производительность и рентабельность предприятия, расширить ассортимент выпускаемой продукции и снизить себестоимость готового продукта. Но сначала предприятию необходимо вложить деньги в АТПП.

Источник: abcbiznes.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин