Какие вопросы можно задать бизнес наставнику

Если у вас есть наставник, вам нужно убедиться, что вы зададите следующие вопросы во время вашего общения:

1. Каковы ваши цели и мечты (краткосрочные и долгосрочные)?

2. Как я могу помочь вам достичь ваших целей и мечтаний?

3. Почему вы решили преследовать эти цели и мечты?

4. Какие книги больше всего повлияли на ваши идеи и мысли?

5. Идеи или мысли вдохновили вас или мотивировали вас начать?

6. Какова одна ваше действие, которое привело к большему успеху?

7. Если бы ты мог изменить свою жизнь одним способом, что бы ты мог изменить?

8. Какие журналы, газеты и / или информационные продукты Вы изучаете?

9. Как вы справитесь с поражением и / или неудачей?

10. Как вы справляетесь с препятствиями и преградами?

11. Какие ваши сильные стороны?

12. Ваши слабые стороны?

13. Кто ваш герой?

14. Кто в вашей личной и профессиональной сети?

15. Кто больше повлиял на вашу жизнь?

16. Кто является вашими личными и профессиональными советниками?

Психология смыслов — как правильно задавать вопросы? // Техника бизнес-общения. 16+

17. Кого ты слушаешь? С кого вы принимаете совет?

18. Кто является вашими личными и профессиональными наставниками?

19. Почему эти люди могут вдохновлять и с объединяться с вами?

20. Кто наставниками вашего наставника?

21. Какие мечты или цели вдохновили твоих наставников?

22. Кто повлиял на ваших наставников?

23. Кто советниками вашей наставницы?

24. Какие журналы, газеты и / или информационные продукты изучают ваши наставники?

25. Кто в личной и профессиональной сети вашего наставника?

Не перегружайте своего наставника, задавая все двадцать вопросов одновременно. Вместо этого найдите соответствующие времена, чтобы естественно перевести эти вопросы в свои обычные беседы. Вы даже можете отправить электронное письмо, чтобы задавать один конкретный вопрос еженедельно или ежемесячно.

Занимайте время, чтобы переписать ответы, которые вы получите, и при необходимости подать ответ на вашу жизнь. Вы получите обратную связь, д связан с изменениями, которые вы вносите в свою жизнь, обеспечьте следующее, поделившись своими успехами и неудачами с наставником.

Памятник Помните, что единственным немым вопросом является вопрос, не заданы. Воспользуйтесь опытом и пониманием, что может предложить вашему наставнику.

Если вы не чувствуете успеха в своей жизни, то есть то, что вы не знаете.

Узнайте !! Спросите своего наставника!

Источник: rinrf.ru

80 стратегических вопросов, которые нужно задать своему наставнику (с советами)

Поиск наставника может стать отличным способом продвижения по карьерной лестнице, поскольку он поможет вам определить области, в которых необходимо совершенствоваться, и предложит вам поддержку. Регулярные встречи с наставником позволят вам задавать ему различные вопросы о вашей работе и его карьере, что может стать ценным источником информации. Понимание того, какие типы вопросов следует использовать во время этих встреч, поможет вам задавать более эффективные вопросы, которые приведут вас к карьерному успеху.

Наставник в сетевом бизнесе. 😱 Какие вопросы НЕЛЬЗЯ задавать наставнику, если хочешь роста в МЛМ

В этой статье мы приводим 80 вопросов, которые вы можете задать наставнику, и даем советы, которые вы можете использовать для оптимизации ваших отношений с наставником.

10 вопросов об успехе

Наставник может быть полезным источником информации о том, как преодолеть препятствия, с которыми вы можете столкнуться, и он может дать вам советы о том, как избежать подобных ситуаций. Вот 10 вопросов, которые нужно задать себе, чтобы добиться успеха:

1. Какое решение принесло вам наибольший успех в карьере??
2. Какие стратегии вы считаете эффективными для достижения успеха в этой отрасли?
3. Как определить людей, с которыми вы можете строить отношения, чтобы быть более успешным?
4. Где я могу найти возможности для налаживания контактов?
5. Можете ли вы назвать одно изменение, которое вы сделали в своей карьере и которое принесло вам большой успех??
6. Какие стратегии я могу использовать при достижении своих карьерных целей?
7. Какие качества я могу развить в себе, чтобы получить преимущество перед своими коллегами?
8. Как быстро люди могут получить повышение для продвижения по службе в этой компании?
9. Как выглядит успех на данном этапе моей карьеры??
10. Можете ли вы описать, как вы понимаете, что добились успеха в своей карьере??

10 вопросов о навыках

Одна из целей, которую вы можете поставить перед собой, работая с наставником, может заключаться в развитии и совершенствовании ваших навыков. Могут быть технические навыки, которым они могут научить вас, или вы можете запросить ресурсы и советы у своего наставника, если у вас есть конкретный навык, который вы хотите улучшить.

Вот 10 вопросов, которые можно задать своему наставнику о развитии навыков:

1. Какие навыки вы считаете моими сильными сторонами?
2. Какие области, по вашему мнению, я могу улучшить?
3. Можете ли вы оценить мои способности и дать рекомендации по проявлению лидерских качеств??
4. Считаете ли вы, что я стратегически подхожу к общению??
5. Какие методы я могу использовать, чтобы более эффективно делиться своими идеями?
6. Какие навыки я могу развить, чтобы стать лучшим в ведении переговоров?
7. Какие навыки я могу развить, чтобы лучше руководить сотрудниками?
8. Какие приемы вы используете, чтобы быть эффективным публичным оратором?
9. Есть ли у вас шаблоны, которые вы используете для планирования и организации своих задач??
10. Какие навыки я могу развить, чтобы быстрее продвинуться по карьерной лестнице?

10 вопросов о карьерных целях

Наставник может быть особенно полезен, направляя вас к вашим карьерным целям. Вы можете разработать свои карьерные цели и составить план их достижения вместе со своим наставником.

Вот 10 вопросов, которые вы можете задать о карьерных целях:

1. Как вы предлагаете просить о повышении зарплаты??
2. Можем ли мы попрактиковаться в разговоре, который я мог бы провести со своим менеджером, чтобы получить повышение зарплаты??
3. Какие признаки могут указывать на то, что мне следует сменить профессию?
4. Какими критериями вы руководствуетесь, чтобы правильно расставить для себя приоритеты?
5. Есть ли дополнительные обязанности, которые я могу взять на себя добровольно, чтобы помочь мне продвинуться по карьерной лестнице??
6. Если я сменю профессию, есть ли другая область в этой сфере, которая, по вашему мнению, может мне подойти??
7. Как составить план продвижения по карьерной лестнице и какие шаги в него включить?
8. Как принятие риска помогло вам в вашей карьере?
9. Какие ключевые аспекты я должен включить в свои карьерные цели?
10. Есть ли у вас советы о том, как создавать и отслеживать прогресс в достижении целей??

10 вопросов о преодолении трудностей

Полезно иметь доступ к профессионалу, который имеет опыт управления сложными ситуациями. Вы можете узнать, какие шаги предпринять и как профессионально ориентироваться в ситуации.

Вот 10 вопросов, которые можно задать своему наставнику о выходе из подобных ситуаций:

1. Есть ли у вас рекомендации по ведению сложных бесед с коллегами??
2. Что может помешать мне перейти на следующую ступень карьеры?
3. Какие стратегии вы используете для разрешения конфликтов с коллегами?
4. Как вы подходите к проекту, когда у вас мало опыта в решении смежных задач?
5. Если вы не согласны с мнением руководителя о том, как выполнить задание, как вы поступите в этом случае?
6. Как вы справляетесь со стрессом и усталостью на работе?
7. Удается ли вам достичь баланса между работой и личной жизнью в этой карьере, и какие методы вы используете для этого?
8. Как правильно подходить к просьбе о дополнительной ответственности?
9. Когда вы совершили ошибку на работе и какие шаги предприняли для ее исправления??
10. Как я могу попросить своего руководителя о большей независимости на работе?

10 вопросов о лидерстве

Быть наставником — это лидерская позиция, поэтому ваш наставник может дать советы о том, как быть лидером на рабочем месте, включая необходимые качества и передовой опыт. Ваш наставник также может помочь вам в принятии решений, если вы управляете командой.

Вот 10 вопросов, которые нужно задать о лидерстве:

1. Каковы ключевые аспекты создания и проведения мероприятий по сплочению коллектива?
2. Какую методологию вы рекомендуете для управления проектами?
3. Какие инструменты управления проектами вы считаете полезными для отслеживания прогресса и достижения индивидуальных целей??
4. Как я могу мотивировать команду после длительной работы над проектом?
5. Как я могу делегировать задачи и распределять справедливую рабочую нагрузку??
6. Какие забавные ледоколы я могу провести с моей новой командой, чтобы способствовать лучшему сотрудничеству??
7. Какие методы вы считаете полезными для установления и поощрения общения в команде?
8. Как я могу обеспечить конструктивную обратную связь при оценке работы моей команды??
9. Как я могу предложить другим высказать свое мнение и показать, что я ценю их мнение?
10. Есть ли у вас советы о том, как контролировать и направлять работу команды удаленно?

10 вопросов об инновациях

Новаторство может помочь вам быстрее продвинуться по карьерной лестнице, а наставник может дать советы о том, как проявлять креативность на рабочем месте. Вы также можете узнать о том, как разрабатывать и открывать инновационные идеи.

Вот 10 вопросов об инновациях:

1. Где вы ищете вдохновение?
2. Какими инновациями вы больше всего гордитесь в своей карьере??
3. Есть ли методы, которые вы используете, чтобы бросить вызов своему образу мышления?
4. Как я могу стимулировать свою команду к инновациям?
5. В каких областях деятельности этой компании вы бы стремились внедрить инновации?
6. Существует ли процесс, который вы проходите, когда вам нужно внедрить инновации??
7. Как я могу представить свои идеи руководителям компаний??
8. О каких технологических тенденциях мне следует узнать больше?
9. Есть ли у вас методы мозгового штурма, которым вы можете меня научить??
10. Как эта организация принимает изменения?

10 вопросов о профессиональных отношениях

Благодаря налаживанию связей и отношений на работе вы можете продвинуться по карьерной лестнице. Задавая своему наставнику вопросы о том, как строить и поддерживать отношения, вы сможете понять, как лучше применять свои навыки.

Вот 10 вопросов, которые можно задать своему наставнику об отношениях:

1. Был ли у вас наставник, и как его наставничество повлияло на вас?
2. Поддерживаете ли вы контакт с людьми, которых вы курировали??
3. Какие профессиональные отношения для вас наиболее важны?
4. Как вы поддерживаете отношения с вашими сетевыми контактами?
5. Когда вы встречаете нового человека, чем вы с ним делитесь??
6. Что я могу сделать, чтобы улучшить свои навыки межличностного общения?
7. Есть ли у вас советы о том, как быть более комфортным и общительным с коллегами?
8. Как построить позитивные отношения с руководителем?
9. Какова моя репутация в этой компании?
10. Какие приемы, по вашему мнению, важны при формировании отношений с членами команды?

10 вопросов об опыте вашего наставника

Изучение опыта работы вашего наставника может помочь вам определить ваши карьерные цели и поможет сформировать с ним значимые отношения.

Вот 10 вопросов, которые вы можете задать об опыте вашего наставника:

1. Почему вы решили стать наставником?
2. Какие цели вы все еще хотите достичь в своей карьере?
3. Какой лучший совет по карьере вы получили??
4. Что вам больше всего нравится в вашей карьере?
5. Вы когда-нибудь подавали заявление на работу, не имея соответствующей квалификации, и что вы из этого извлекли??
6. Есть ли что-то в работе в этой области, что вы считаете сложным?
7. Есть ли у вас какие-то ежедневные процедуры, которые, по вашему мнению, способствуют вашему успеху??
8. Могу ли я сделать что-нибудь, чтобы эти отношения были успешными и взаимовыгодными??
9. Есть ли у вас рекомендации по внешнему обучению для людей в этой области?
10. Находится ли ваша нынешняя должность там, где вы себе представляли, и можете ли вы объяснить, как вы этого добились?

Советы по работе с наставником

Вот несколько способов улучшить и поддерживать позитивные отношения с наставником:

• Будьте честны. Если вы открыто расскажете о трудностях или проблемах, связанных с вашей карьерой, это поможет вашему наставнику дать вам более конкретную и полезную обратную связь. Они могут столкнуться с теми же чувствами, что и вы, поэтому быть честными важно для того, чтобы помочь вам добиться успеха.
• Прислушайтесь к их советам. Демонстрация того, что вы активно слушаете то, что они говорят, и предпринимаете любые действия, которые они предлагают, может помочь вам построить лучшие отношения с вашим наставником. Это может показать им, что вы цените их мнение и доверяете им, что может позволить им дать вам более индивидуальный совет.
• Делайте заметки. Ведение записей о том, о чем вы говорите, может помочь вам запомнить важную информацию, которую они вам сообщают, особенно если они дают вам советы по поиску работы, которые включают имена и номера телефонов. Вы также можете принести на встречу заметки, чтобы помочь организовать свои мысли и то, что вы хотите обсудить.
• Ставьте четкие цели. Определение конкретных карьерных целей, которых вы хотите достичь, поможет сделать ваши встречи с наставником более целенаправленными и прямыми. Это также может позволить им создать более конкретные планы, чтобы помочь вам достичь успеха.
• Поиск обязанностей. Поскольку наставники часто имеют больший профессиональный опыт и могут занимать руководящие должности, у них может быть меньше времени, чем у вас, на организацию и планирование встреч. Проявляя инициативу в планировании встреч с ними, вы можете показать им, что цените их время и серьезно настроены на отношения.
• Давать подробную обратную связь. Если ваш наставник дает вам совет, которому вы следуете, подумайте о том, чтобы рассказать ему, что произошло и как его совет помог вам. Это поможет им лучше понять, на какой тип советов вы лучше всего реагируете, что позволит им давать вам более эффективные советы в будущем.

ShareTwitterLinkedInFacebookEmailCopy to Clipboard

Ключевые слова:

• indeed.com

Источник: hr-portal.ru

8 простых вопросов менторам стажировок

Привет, хабровчане. Я продолжаю экспериментировать с форматами и сегодня подготовил для вас что-то новенькое. Дело в том, что компания, в которой я работаю довольно активно проводит бесплатные стажировки по различным направлениям. Потоки обычно не маленькие, но успешно заканчивают их лишь единицы и еще меньше остается в компании.

Сегодня мы поговорим об очень простых вещах, на которых мало кто акцентирует внимание. Я опросил опытных менторов нашей компании и задал им очень простые, казалось бы, вопросы, однако некоторые ответы могут удивить. Благодарю за участие Артура Яновича — нашего главного ментора по JS и всему, что с ним связано, Андрея Маркушевского — он у нас ведет стажировки по автотестированию и Александра Бейтюка — ментора по Python.

Вопрос 1: Как потенциальному участнику понять, что ему необходима объявленная стажировка?

Рассмотрим ситуацию: вы абсолютный новичок в айти, либо уже работали в айти, но хотите сменить направление. Прокручивая ленту видите объявление о наборе на стажировку. Но не уверены, подходит ли она вам.

Наши менторы в ответах сошлись на том, что идти стоит, если тема стажировки вам интересна. Если с темой вы не очень знакомы, прежде чем записываться, нужно немного углубиться и почитать о ней — например, узнать, где используется та или иная технология. Постарайтесь заранее ознакомиться с программой стажировки — это даст больше конкретики о том, что именно вы изучите за это время. Иногда выходит так, что студенты уже знакомы с основами и на базовой стажировке им становится скучно.

Вопрос 2: Сколько свободного времени нужно иметь стажирующемуся, чтобы успешно пройти курс?

Об этом редко кто думает заранее, но вопрос действительно важный. Изучение программирования и автотестирования — процесс довольно трудозатратный, и если вы хотите достичь успеха, то придется потратить очень много времени на ознакомление с теорией, и еще больше времени на практику, обязательно выполнять домашние задания.

Если вы учитесь в универе + где-то подрабатываете, а еще и спортом занимаетесь — очень хорошо подумайте над своим расписанием, прежде, чем записываться. Бывает, что даже довольно перспективные студенты бросают все посреди стажировки, потому что не успевают по работе или учебе. Хотя, как говорится — кто хочет, всегда найдет время, а кто не хочет — будет искать оправдания.

Наши же менторы считают, что 2-3 часов в день для продуктивного повторения и изучения будет вполне достаточно.

Вопрос 3: Нужно ли сразу обзаводиться хорошей (дорогой) техникой, или для начала любая сойдет?

С этим вопросом мы сталкиваемся часто. Почему-то многие стажеры думают, что для стажировки им непременно нужно обзавестись мощной техникой. Однако, в этом нет необходимости. Для начала, вполне подойдет простой “домашний” ноутбук, т.к. на занятиях (в рамках наших стажировок) и при подготовке дома не требуется писать ресурсоемких приложений.

Здорово конечно, если у вас уже есть хорошая техника, но даже если и нет, то поводов для беспокойства быть не должно. Все будет, когда станете крутым программистом 🙂

Вопрос 4: Существуют ли какие-то негласные возрастные рамки при отборе на стажировку?

Ох уж эта тема эйджизма в айти. Некоторые компании и правда никогда не возьмут в стажеры или джуны человека за 40. Чем это можно оправдать — не знаю. Наши менторы говорят, что никаких возрастных ограничений никогда не ставили: на стажировках в нашей компании можно встретить как школьников, так и людей возраста 40+.

Вопрос 5: Какие основополагающие критерии отбора на стажировку?

Самое важное — мотивация, желание учиться, и минимальный бэкграунд знаний. Чаще всего мы отбираем людей по результатам теста на логику, иногда еще английский проверяем — зависит от типа стажировки.