Основатель инвестиционной компании Finstar Олег Бойко (№76 в «Золотой сотне» Forbes) и Сергей Белоусов, президент компании Parallels, чьим программным обеспечением пользуются более 5000 провайдеров по всему миру, — серийные предприниматели. Бойко не раз участвовал в создании с нуля крупных компаний: концерн «Олби», металлургический холдинг «Евраз», игорная империя Ritzio Entertainment Group. А из десятка проектов, которыми занимался в разное время Белоусов, напрямую с IT-сферой не связан лишь один — компания Rolsen, специализирующаяся на производстве телевизоров. В интервью Forbes предприниматели рассказали, как они решают, стоит ли инвестировать в идею деньги, как выбирают время, когда пора сворачивать проект, а также о том, нужно ли слушать советы аналитиков.
Forbes: Всегда ли хорошие идеи приносят деньги?
Олег Бойко (О. Б.): Давайте уточним, какие именно идеи. Бывают идеи для зарабатывания денег, идеи для креативных усовершенствований существующего бизнеса и совершенно новые бизнес-идеи. Я считаю, чтобы заработать большие деньги, нужно делать то, что уже придумали до тебя, но делать это лучше других.
СЕКРЕТ МИЛЛИАРДЕРА | Как БЫСТРО заработать ДЕНЬГИ? Свой бизнес или работа?
Все идеи для зарабатывания больших денег лежат не в области «что делать», а в области «как делать», в области реализации. А новые идеи — более рискованная история. Возможно, более перспективная, но очень редко масштабная.
Сергей Белоусов (С. Б.): Вопрос еще в том, сколько денег новая идея потребует на старте. Мы сейчас создаем фонд, который будет заниматься инвестициями в молодые компании, которые специализируются на софте и на интернете, и для меня это скорее благотворительность, чем бизнес. С новыми идеями нужно быть очень аккуратным. Больше всего денег люди зарабатывают не на новых идеях, но бывают исключения.
F. Например, Google, Facebook?
С. Б. Надо заметить, что и на Google, и на Facebook большое количество людей заработали, когда они уже не были чем-то новым. Более того, Google вообще не является новой идеей. Это некое повторение Overture (крупнейший в мире провайдер платных ссылок, в 2003 году приобретен Yahoo! — Forbes) и поисковой системы Altavista. Facebook — повторение MySpace и ему подобных.
Это не новые идеи, а новые способы реализации существующих идей. Чаще всего инновация в бизнесе — это именно правильно выбранная новая бизнес-модель. Даже Apple, самая дорогая сейчас компания в области информационных технологий, что по-настоящему оригинального придумала? Когда создавался первый Macintosh, персональные компьютеры уже были, но они были не такие удобные. А iPad?
Tablet PC, планшетные компьютеры, существовали уже 20 лет.
О. Б. Просто хороший продукт. Лучше других подобных. По поводу упомянутых компаний можно сказать, что они создали уникальный климат, уникальную систему получения отдачи от своих сотрудников. Создав комфортные условия для работы, которые мобилизуют креативную энергию персонала, они, как следствие, получают лучшие продукты, чем у других.
F. Приходилось ли вам зарабатывать на оригинальных идеях?
О. Б. У меня была одна оригинальная идея, на которой я заработал хорошие деньги, — посылать наложенным платежом дискеты с матобеспечением от физического лица собственному кооперативу. Кооператив платил по безналу, а физическое лицо получало наличными. Разница 2% в этом случае, а рыночная стоимость обналичивания была 25%. Мы по всей стране разослали человек пятьдесят и на всех почтамтах страны получали наличные деньги, потом сдавали их в кассу кооператива. Это была абсолютно легальная история, креативная идея, использующая кривизну переходного периода.
С. Б. Оригинальная техническая идея, ради воплощения которой мы и создали компанию, — контейнерная виртуализация. Правда, за все время существования компании она не принесла много денег. Мы заработали на большом количестве неоригинальных идей, которые лежали рядом.
Я участвовал в создании большого количества небольших бизнесов в сфере технологий, в основе которых часто были новые идеи. Но считаю, что ничего хорошего в этом нет: лучше поучаствовать в создании одного большого бизнеса. Тем более что для этого не всегда требуется много идей, да еще и новых.
F. Как вы стимулируете рождение идей?
С. Б. Есть бизнес, построенный на ресурсах, которые легко купить. Строительство, например. А есть бизнес, где самое главное — люди. Мой партнер Илья Зубарев часто повторяет: главная сложность софтверного бизнеса в том, что все зависит от каждого человека. Нам всех надо постоянно мотивировать.
Причем не просто чтобы они на нас работали, а чтобы думали головой.
Обычно люди думать головой не хотят. Основной бизнес-процесс — сделать так, чтобы люди все время думали, генерировали и воплощали тактические идеи в новых продуктах.
О. Б. У Microsoft, на мой взгляд, прекрасно организован именно этот производственный процесс.
С. Б. И это сложный процесс. Мотивация основана на базовых инстинктах. Один из них — любопытство, оно сильно двигает человечество вперед. В Parallels много чего делается для появления новых идей. Мы, например, платим сотрудникам за получение патентов на их разработки.
Кроме того, у нас есть целый механизм, который позволяет понимать и переваривать чужие бизнес-модели и технологии. Чтобы разобраться в какой-то области, нужно прочитать, скажем, 300 страниц текста. На это уйдет не меньше 10 часов. Поэтому есть специальные люди, которые помогают мне читать все, что интересно из области технологий и бизнеса. Толковый человек разбирается в предмете и делает из 300 страниц выписку на 30 или даже 10 страниц.
О. Б. Если говорить о многопрофильной компании, то на моем уровне основная задача — стратегические идеи. Поиск того, в каком направлении двигаться, ниш, где еще мало конкуренции, так называемый голубой океан. Не могу сказать, что я все сам придумываю.
Скорее, это компиляция и анализ чужих идей, машинка, которая проматывает большое количество информации и инновационных высказываний, уже состоявшихся явлений. Я много читаю литературы — аналитической, профессиональной, много провожу беллетристических бесед с разными интересными людьми, много слушаю. На стыке полученной информации рождаются выводы и обобщения.
F. Какие самые экзотические возможности вы рассматривали?
О. Б. Мы смотрели на мусороперерабатывающие заводы, например. Думали про производство зажигалок — всего три компании в мире этим занимаются. Среднего размера ниш всегда много. Особенно в развивающейся экономике или в экономике, находящейся в переходном периоде (а мы до сих пор в нем находимся). Возможности возникают каждый день, потому что общество растет быстро и неравномерно.
Например, на определенном этапе открытие франчайзинговых ресторанов за Уралом было невозможно, потому что нельзя было получить продукты нужного качества. Но как только на местах создаются условия, возникает ниша. Кто первый вскочил, тот и вовремя.
F. По каким критериям вы определяете, стоит ли в данную идею инвестировать?
О. Б. Нужно всегда просчитывать, есть ли у тебя ресурс для реализации идеи. Ты должен понимать, что твоя команда точно лучше, чем у конкурентов. Если руки кривые, не спасут ни деньги, ни связи, ни всякие другие ресурсы. Потому что соревнование идет все-таки на уровне людей. Даже в свободную нишу нужно идти вооруженным.
С. Б. Мы определили для себя пять вещей, на которые нужно ориентироваться при оценке новых бизнес-проектов. Во-первых, масштаб проблемы, которая решается с помощью данной идеи, — это размер потенциального рынка. Обычно у новой идеи вероятность успеха маленькая, так что рынок должен быть достаточно большой.
Во-вторых, очень важна команда — ее опыт, мотивация, способности, в том числе лидерские. Необязательно, чтобы команда сразу была: если вы заранее знаете, кого надо нанять и как их найти, — все о’кей. В-третьих, нужен план — понимание того, что необходимо сделать для достижения цели. В-четвертых, разумное понимание конкуренции.
Нужно понимать, с какими существующими решениями конкурирует новая идея. И наконец, в-пятых, понимание, чем ты в стратегическом плане лучше конкурентов. Дифференциации «продаю дешевле» или «делаю качественнее» недостаточно.
F. Можете привести примеры дифференциации?
О. Б. У меня все основные идеи на этом построены. Идея заняться игорным бизнесом была совершенно нестандартной для нашей корпоративной культуры. Изначально, с 1990-х годов, мы были банковской организацией: инвестиционный банк, коммерческий банк… Видите, я еще в галстуке хожу, хотя все уже давно их сняли. Книжная, американского типа банковская культура.
Люди этого типа падают в обморок при слове «игорный бизнес». В то время я понял, что у меня совершенно нет конкуренции в этом сегменте. Даже близко никого не было на наших просторах с таким сочетанием ресурсов: хорошей командой, структурированными мозгами, деньгами, корпоративной культурой. В этот бизнес люди в основном с улицы попадали.
К тому же у нас было много информации о рынке: мы много раз кредитовали игорный бизнес, а как экспортно-импортная организация по заказу клиентов возили оборудование. С 1992 года мы в этом бизнесе разбирались и только в 2002 году зашли в него по-настоящему. В итоге создали компанию с оборотом $2 млрд и EBITDA $700 млн. По данному показателю у нас была одна из крупнейших компаний России. Если бы не принятие закона «Об игорном бизнесе», то сейчас она была бы еще больше.
С. Б. Пример из моей области. Программное обеспечение, которое позволяет управлять большим числом серверов, данных, пользователей и приложений, исторически актуально для больших компаний. Поэтому разработчики такого софта чаще ориентируются на проблемы, которые беспокоят IT-директоров больших компаний: чтобы сервера были безопасны и всегда доступны, а затраты минимальны.
Но мир меняется. Появились сервис-провайдеры, которые предоставляют те же услуги через интернет другим фирмам, в основном малому бизнесу. Они хотят зарабатывать максимальное количество прибыли и быстро растить свой бизнес.
Наши конкуренты фокусируются на лучшем качестве обслуживания и экономии расходов, а мы — на быстром росте и большей прибыли для наших партнеров-провайдеров. Совсем другая бизнес-модель. Вот вам и дифференциация.
F. Эмоции при оценке идеи играют роль?
О. Б. Я всю жизнь занимаюсь эмоциями с научной точки зрения. Моя теория общего мироздания заключается в том, что все, что человек делает, он делает ради получения коктейля из эмоций. И каждый его поступок, начиная от глотка воды или пива и заканчивая стратегией его бизнеса, направлен только на одно — получить ровно те эмоции, которых хочется на данный момент.
Одному хочется власти и влиятельности, другому — творческой реализации, третьему — больше времени проводить с семьей. Поэтому стратегия бизнеса — это стратегия получения ровно тех эмоций, которые конкретному субъекту интересны и необходимы, которые организм подсознательно подсказывает. Поэтому и сухой расчет, и креатив, и стратегическое планирование — все это про эмоции в конечном счете, просто про разные.
С. Б. Конечно, те проекты, которые я считаю удачными, не всегда удовлетворяли пяти критериям, о которых я говорил. И решения принимались на эмоциях, интуитивно — мне это нравится, давайте делать. Например, наш самый массовый и популярный продукт Parallels Desktop для Mac продается миллионом копий в год. Когда мы его разрабатывали, рассчитывали продавать в 100 раз меньше — просто очень хотелось сделать виртуализацию Macintosh.
F. С новыми идеями вообще сложно прогнозировать результат. Имеет ли тогда смысл планирование?
О. Б. В процессе планирования понимаешь, что реалистично, что нет.
С. Б. Как сказал Эйзенхауэр, планы бессмысленны, планирование бесценно. Бизнес — командная игра. Для того чтобы вместе что-то сделать эффективно, нужно разобраться, что именно делать, договориться о роли каждого. И процесс планирования помогает общему пониманию. Поэтому чаще всего команды, которые не провели планирования, проигрывают командам, которые его провели, вне зависимости от того, насколько те следуют своему плану.
F. Как вы понимаете, что пора бросить какую-то идею, перестать ею заниматься?
О. Б. Критерий один — накапливается совокупное ощущение, что пора бросать. Не бывает бизнеса без ошибок, как тактических, так и стратегических. На каком-то этапе тебя посещают сомнения.
F. Это эмоции?
О. Б. Нет, это оценка рисков. У человека, принимающего решения, появляется ощущение, что совокупность рисков превышает критическую пропорцию к потенциальным прибылям и потенциальным перспективам. Это соотношение каждый предприниматель оценивает каждый день, каждую минуту.
Могут быть и аргументы, связанные с управлением портфелем, — например, ресурсы нужно срочно перекинуть на другой проект. Вдруг появились какие-то новые возможности или нырнули рынки. У каждого руководителя есть персональная жизненная стратегия, и в каждый момент это будет конкретное решение, персонифицированное и субъективное.
Хороший пример — наш продуктовый бизнес, который мы в этот кризис ликвидировали. Мы вырастили его до определенного размера, много денег инвестировали, но начался кризис. Во-первых, стало понятно, что он у нас точно не самый эффективный. Во-вторых, я увидел альтернативу: в тот момент было самое низкое падение фондового рынка, и я понимал, что деньги как минимум учетверятся за короткое время. Все менеджеры, естественно, вместе с аналитиками и западными консультантами кричали и убеждали подождать.
F. Предприниматель или эксперт — кто чаще оказывается прав?
О. Б. Аналитики и стратеги помогают оптимизировать системную составляющую бизнеса. А она в бизнесе должна быть обязательно, даже если он очень креативный. Все время сквозит идея, что есть аналитики и есть бизнесмены. Я считаю, что самые способные аналитики — это бизнесмены, они делают анализ менее формально, принимают во внимание большее количество факторов, в том числе и мнения профессиональных аналитиков.
С. Б. Мы пытались продавать свое ПО большим компаниям, как советовали аналитики. Но большие компании традиционно покупают у наших конкурентов. Мы потратили на этот рынок четыре года и много денег. Но те же деньги можно вложить в то, что получится с гораздо большей вероятностью. Бессмысленно было дальше заниматься этим бизнесом.
И мы перестали гоняться за большими компаниями, а сфокусировались на рынке, где можем быть лидерами.
Есть прямая корреляция между местом или долей на рынке и прибыльностью. Долгосрочная прибыль есть только у компании, которая имеет большую долю на рынке, — есть смысл быть в первой тройке. Вопрос первый: можете ли вы, хотя бы теоретически, достичь этой первой тройки и сколько вам для этого понадобится ресурсов? Если не сможете, то бизнес может перестать быть интересным. Это еще один критерий оценки идеи — сможете ли вы быть номером один или два в какой-то определенной нише.
F. У вас обоих есть опыт покупки бизнеса у других предпринимателей. Не смущало, что основатель выходит из бизнеса, не видит перспектив?
О. Б. Когда мы покупали «Русское лото», весь лотерейный рынок смотрел вниз и все компании показывали негативную динамику. И было понятно, почему все владельцы из бизнеса выскакивали — им нужны были деньги на жизнь. А мы понимали, что нужно делать, чтобы тренд пошел вверх. Не было во всей индустрии до этого ни одного крупного предпринимателя, ни одной корпоративной системы, ни одного инвестбанкира, ни одного человека с MBA. Та же ситуация, что и на старте игорного бизнеса.
С. Б. Многое зависит от мотивации того, кто продает бизнес. Во-первых, на каком-то этапе вы продаете, потому что проект перестает быть интересен именно вам. Ученому интереснее создавать технологию, инженеру — работающий продукт, предпринимателю — развивать растущий бизнес, а финансисту — выделять из бизнеса максимальный денежный поток.
Во-вторых, у продавца просто может не быть тех ресурсов и возможностей, что у покупателя. Пример — новосибирская компания Plesk, которую мы купили семь лет назад. У предпринимателей была хорошая идея, и они ее развили до определенного этапа. Но не было ни денег, ни бизнес-команды, ни добавочной технологической команды, чтобы развивать идею дальше.
Примеров, когда мы не вложили деньги в хороший бизнес, тоже много. Когда-то ко мне приходил программист с идеей, касающейся навигации. Предлагал долю за небольшие деньги, но я в этом бизнесе мало чего понимал и отказался. Сейчас у него крупная компания «Навител».
F. Надо заниматься тем, в чем понимаешь?
О. Б. Внутренняя экспертиза — тоже ресурс. Бизнес должен быть понятен кому-то из ключевых сотрудников. Мне есть кому позвонить, даже если предложат строить космические корабли, но этот телефон не под рукой, поэтому я никогда подобную идею не буду рассматривать. На заре капитализма все занимались всем, потому что конкуренции не было. Сейчас мир изменился.
И нужно осторожнее выходить в новые ниши, конкурентные преимущества должны быть ярко выраженные и осознанные. А без этого уже нельзя. Сектора фокусируются.
С. Б. Поэтому мы занимаемся только софтом. Даже компьютерное железо — уже не наша тема.
О. Б. Пришло время концентрации. Раньше было модно считать, что диверсификация есть спасение. Мы все в России через это прошли. У концерна «Олби» было 32 направления бизнеса, в ФСБ, когда рисовали карту нашей активности, использовали ватман формата А1 — там было больше 3000 кружков. Волосы у них вставали дыбом, как и у меня самого, потому что это была слишком запутанная система.
Американские миллионеры — чаще всего люди, которые 25 лет подряд делают одно и то же, живут в одном и том же доме, с одной и той же женой.
F. То есть не стоит начинать сразу несколько проектов в надежде, что один да выстрелит?
О. Б. Ни в коем случае.
С. Б. Это самое худшее, что можно сделать в малом бизнесе. Я часто встречаю людей, у которых куча проектов и ни один не вырос. Логика у них такая: а что если я не на том сфокусируюсь? Лучше сделаю пять проектов, один, может, выстрелит, на нем и сосредоточусь. Но это неверное распределение ресурсов!
Занимаясь пятью темами сразу, вы в каждой из них делаете только одну пятую, а соревнуетесь с командами, которые выкладываются по полной, то есть в пять раз больше. Если фокуса нет, это равносильно смерти. Представьте себе спортсмена, который в 20 видах спорта решил выиграть. Если это возможно, то редко и ненадолго.
О. Б. Есть, конечно, такие примеры: АФК «Система», «Альфа-Групп». Но это специфические структуры с большим количеством партнеров, и, строго говоря, они держатся на ярких лидерах. То есть это трудно моделируемая, трудно тиражируемая и трудно пародируемая структура. Невозможно нанять Ли Якокку вместо Фридмана.
F. Для предпринимателя интуиция важнее формальных критериев?
С. Б. Очень часто приходится принимать решение против какой-то формальной логики. Если об оригинальной идее советоваться с экспертами, то чаще всего они ее зарубят. Создатель Starbucks Говард Шульц получил 223 отказа от венчурных инвесторов. Никто не верил в его идею.
О. Б. Выслушать экспертов и сделать по-своему, оказаться лучшим экспертом. Это искусство.
Источник: www.forbes.ru
Какой бизнес выбрать и чем заняться после кризиса? Выгодные идеи для новичков и полезные советы
Идеи, каким бизнесом заняться после кризиса?
Решение работать на себя можно назвать взрослением и чтобы стать самостоятельным, человек уходит с работы по найму и начинает заниматься своим делом. При выборе идеи, каким бизнесом заняться учитываются личные способности, навыки, а также финансовые возможности.
Главное найти подходящий вид деятельности, который в полной мере поможет реализовать ваши таланты.
Как начать зарабатывать с минимальными вложениями
Многие считают, что построить успешный бизнес можно только имея определенный склад ума, особые таланты и способности. Каждый человек рождается с разными наклонностями и только от самого себя зависит, достигнете ли вы успеха. Сейчас тысячи человек строят свой бизнес, зарабатывают и самостоятельно планируют свой рабочий график.
Важно: большим плюсом при работе на себя можно назвать, что вы сами определяете цели и приоритеты своей жизни и становитесь хозяином своего времени
К преимуществам также можно отнести:
- — большой выбор направлений деятельности;
- — неограниченный доход;
- — самостоятельное составление графика;
- — работать можно в любом месте, где удобно.
Можно выбрать несколько направлений коммерческой деятельности и при желании менять сферу. Однако не стоит путать свободу с бездельем, ленивый человек не сможет добиться значительных успехов в своём деле. Чтобы добиться цели необходимо упорно работать, уметь просчитывать различные варианты, принимать самостоятельные решения.
Нужен ли стартовый капитал
Здесь имеет значение выбранный вид деятельности. Например, если планируется открытие интернет — магазина, то нужны будут средства для создания сайта и закупки товара. Также и с производством: требуются вложения в расходные материалы и оборудование, один из вариантов — взять в лизинг или аренду. При продаже интеллектуальных услуг наличие капитал не обязательно.
Важно: не стоит надеяться, что через короткое время после запуска своего проекта будет большой заработок, для развития бизнеса нужно проявить терпение и трудиться
Популярные направления
Можно выделить несколько проверенных направлений, которые может выбрать начинающий бизнесмен. Рассмотрим их особенности.
Торговля
К общедоступному виду бизнеса можно отнести перепродажу товара. Важно: товар закупается оптом по низкой цене в одном месте и продаётся по более высокой цене в другом месте Пользуются спросом и приносят доход обувь, бытовая химия, продукты, одежда. Рынок потребительских товаров приносит миллиардные обороты и прибыль. Однако большие корпорации забирают себе значительную часть, а новичкам приходится искать свободные ниши.
При выборе сферы деятельности предприятия нужно ориентироваться как на спрос, так и на состояние экономики. Например, в условиях кризиса в маленьком городе люди покупают только самое необходимое, им не до предметов роскоши. Важно: в такой ситуации нужно выбирать ходовой товар, например, открыть недорогой магазин одежды или магазин продающий смартфоны-аналоги известных моделей Спасением является торговля через интернет, так как можно проживая в одном городе, высылать товары в любой другой город.
Услуги
Предоставлять различные услуги: бухгалтерские, дизайн, доставка еды, ремонт бытовой техники, организация праздников, создание сайтов, написание текстов. Можно выбрать любой вид деятельности, в котором вы обладаете знаниями и навыками или хотите обучиться новому.
Производство
Постоянным спросом пользуются натуральные продукты, потребители готовы платить больше за экологически чистые и здоровые продукты питания. Аналогично и с другими товарами, у качественных изделий, изготовленных вручную, есть свои покупатели, особенно в больших городах.
Недвижимость
Те люди, у которых есть солидный начальный капитал, могут проводить сделки с недвижимостью: аренда, продажа.
Перспективным направлением является бизнес в интернете. Необходимо освоить одну из востребованных профессий: копирайтер, дизайнер, seo-продвижение, администратор социальных сетей. Главное трудиться и совершенствовать свои навыки.
Идеи, каким бизнесом заняться
Существуют различные идеи для новичков, у которых мало опыта:
- — Мыловарение. Таким видом деятельности можно заниматься дома, но лучше это делать в отдельном помещении.
- — Заниматься репетиторством. Можно делиться своим опытом и обучать других различным полезным навыкам: игре на музыкальном инструменте, школьным дисциплинам, иностранным языкам. Для начала можно разместить объявление на специальных сайтах, в социальных сетях, расклеить листовки на подъездах.
- — Организация праздников и корпоративов. Творческие люди, обладающие организаторскими способностями, могут организовывать и вести различные мероприятия. Чтобы добиться успеха, нужно постоянно практиковать свои навыки, иметь оригинальные сценарии и время от времени менять репертуар.
- — Ремонт бытовой техники. Такой вид деятельности подойдет для тех, кто умеет пользоваться инструментами и разбирается в электронике. У современной техники низкий запас прочности, многим людям выгоднее починить вышедший из строя прибор, чем купить новый. Для осуществления деятельности затраты будут минимальные, потребуются инструменты, оборудование для диагностики, запасные детали.
- — Доставка еды. Для осуществления такого вида деятельности необходимы вложения: аренда транспорта, помещение, заработная плата сотрудникам, закупка сырья.
- — Можно заняться перевозкой грузов. Машину можно взять в лизинг или в аренду.
- — Создать видеоканал на YouTube. Канал YouTube имеет большую аудиторию. Популярные телеканалы приносят владельцам большие прибыли. Ведущие могут быть разных возрастов.
- — Фотостудия. Чтобы организовать фотостудию понадобится профессиональное оборудование для съемки и печати фотографий. Можно изготавливать свадебные фотографии, с выпускных вечеров, на документы, производить обработку снимков.
Советы как выбрать идею для бизнеса
Главное, чтобы выбранное направление деятельности было вам по душе.
Важно: нужно помнить, что в любом деле есть риск потерпеть неудачу. Проекты, которые провалились — хорошая школа бизнеса.
Основные рекомендации:
- — провести анализ востребованности ниши;
- — выбрать наиболее интересное направление деятельности;
- — оценить свои знания;
- — рассчитать размер стартового капитала, срок окупаемости проекта, оценить рентабельность.
Идей как начать бизнес без больших вложений в 2023 году много и они не ограничиваются определённым списком. Важно разобраться, в чём есть потребность. Для начала можно попробовать свои силы в небольших начинаниях, чтобы понять какие могут возникнуть трудности и как найти пути их решения, каким образом нарабатывать каналы реализации услуг и нарабатывать связи.
Источник: pokoriaem.ru
Как стать богатым с нуля в России
Богатство является мечтой многих людей. Однако далеко не все граждане знают, что для достижения данной цели необходимо много работать и постоянно рисковать. Люди, неготовые к риску, не смогут решиться на создание собственного бизнеса или инвестиционного проекта. Стать богатым в России удается лишь считанным единицам.
Эти люди прикладывают все усилия, чтобы не только сохранить, но и приумножить свой капитал. В данной статье, мы предлагаем поговорить о том, как быстро разбогатеть в России с нуля.
Главные принципы и мировоззрение богатых людей
Для того чтобы стать богатым, человеку необходимо поставить перед собой четкую цель. Разработка плана будущих действий поможет методично выполнять все необходимые шаги для того, чтобы добиться поставленной цели. По мнению экспертов, для того чтобы стать богатым, необходимо в корне изменить свою жизнь, моральные устои и привычки. В первую очередь нужно научиться думать, как богатый человек и научиться планировать свои действия.
Очень важно грамотно расставить приоритеты, которые помогут превратить желаемое в действительность.
Человек, желающий разбогатеть, должен научиться ответственности. Это касается не только бизнеса, но и других сфер жизнедеятельности. Большинство людей привыкли винить во всех своих неудачах свое окружение. Они говорят о недостатке знаний, полученных в детские годы и своем низком статусе.
Состоятельный человек должен научиться преодолевать подобные проблемы и находить выход из сложившейся ситуации. Постоянная работа над собой позволяет воспитать в себе ответственность и дисциплинированность, что является залогом успешного будущего.
Многие успешные бизнесмены говорят о том, что для того, чтобы стать богатым, необходимо правильно вложить свои деньги. В данном случае речь идет не об инвестициях в различные сферы бизнеса, а о финансовом вкладе в собственное образование. Для того чтобы научиться понимать специфику бизнеса, потребуется получить профессиональные навыки.
Эти навыки необходимо развивать на протяжении всей жизни. Учеба должна приносить человеку настоящее удовольствие. Во время обучения необходимо уделить особое внимание финансовой сфере. Очень многие люди теряют возможность создать собственные проекты из-за неправильного распределения капитала. Богатые люди могут грамотно распределять все финансовые потоки, откладывая часть имеющихся средств в «долгий ящик».
Ошибка многих людей заключается в том, что они рассматривают экономию как ограничение своего образа жизни. Однако на самом деле это далеко не так. Экономия учит человека отказываться от второстепенных и ненужных затрат для того, чтобы достигнуть главной цели. Одной из главных составляющих успешного человека является наличие таланта.
Большинство людей предпочитают тратить свое время на отдых, уделяя мало внимания собственному развитию. Как уже было сказано выше, по-настоящему богатые люди предпочитают проводить время с пользой.
Для того чтобы научиться грамотно распределять личное время, потребуется освоить секреты тайм-менеджмента. Данная наука поможет не только на начальном пути, но и в дальнейшем будущем. Многие бизнесмены успевают не только заниматься развитием своих проектов, но и уделять время своей семье. Достичь такого результата при отсутствии свободного времени можно только при грамотном распределении временных затрат.
Как разбогатеть в России
Обсуждая вопрос о том, как можно разбогатеть с нуля, следует отметить, что стать миллиардером без связей и подготовки — практически невозможно. Однако каждый человек может значительно улучшить свой достаток и материальное положение. Для того чтобы добиться такого результата, необходимо сломать собственные устои, которые не дают взглянуть за горизонт. Очень важно изменить свои привычки и мировоззрение.
Определение цели
Само богатство редко является конечной целью для человека. Как правило, каждый человек знает о том, как потратит заработанные деньги. Некоторые люди мечтают о покупке собственной недвижимости в Европе, а другие желают стать обладателями дорогой яхты или личного самолета. На первом этапе рассматриваемого пути очень важно определиться с конечной целью.
Данный шаг позволит построить логическую цепочку, состоящую из маршрута, который предстоит пройти. Заработать на собственную квартиру в центре города можно на престижной и высокооплачиваемой работе. Для того чтобы купить яхту, потребуется создать высокодоходный бизнес. Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что от конечной цели зависит последовательность действий, которые нужно будет выполнить человеку.
Выбор занятия
Рассматривая вопрос о том, как разбогатеть с нуля в России, необходимо упомянуть, что для достижения этого результата необходимо правильно выбрать занятие. Определившись со своей мечтой, будущему «олигарху» нужно выбрать методы достижения намеченных целей. Если речь идет о создании собственного бизнеса, то нужно выбрать конкретную сферу предпринимательства. Многие новички в этом мире допускают большую ошибку, выбирая незнакомые направления. По мнению экспертов, начинать собственное дело необходимо с тех занятий, что знакомы самому предпринимателю.
Разработка плана действий
Создать доходный бизнес можно только при наличии четкого плана действий. Будущему предпринимателю необходимо заранее позаботиться о решении многих организационных вопросов. На этапе разработки проекта необходимо заранее определиться с поставщиками, рынками сбыта, выбором недвижимости и другими сопутствующими нюансами. Наличие четкого плана действий позволит избежать тех ошибок, что могут стать причиной потери денежных средств.
Примеры успешных россиян, которые начинали бизнес с нуля
Многие люди считают, что стать богатым можно только при наличии необходимых связей в государственных структурах. На практике все обстоит совершенно иначе. Конечно, полезные знакомства никогда не будут лишними для предпринимателя. Однако добиться успеха можно и без богатых и влиятельных родственников. Это утверждение подтверждается историей известных отечественных бизнесменов, которые разбогатели благодаря своим талантам и знаниям. Ниже представлен рейтинг российских миллионеров, которые самостоятельно заработали свой капитал:
- Альбер Попков. Данное имя не знакомо многим россиянам, однако именно этот человек разработал социальную сеть «Одноклассники». Благодаря своему проекту, Альберт попал в рейтинг самых богатых россиян, по мнению журнала «Forbes».
- Павел Дуров. Данный миллиардер знаменит созданием таких проектов как «ВКонтакте» и «Телеграмм». По словам самого Дурова, заработать свой капитал он смог только благодаря дисциплинированности и постоянной работе над собой.
- Олег Тиньков. Основатель банковской ассоциации «Тинькофф Кредитные Системы» заработал свой первый капитал, занимаясь перепродажей товарной продукции. Полученные средства от первого бизнеса он инвестировал в сеть своих магазинов и ресторанов. Значительно позже Олег открыл собственную пивоварню и начал освоение финансовой сферы.
- Евгений Касперский. История этого человека наглядно доказывает, что для того, чтобы разбогатеть, не нужно иметь богатых и влиятельных родственников. Программное обеспечение, созданное этим человеком, пользуется популярностью не только в странах СНГ, но и в Европе.
- Геннадий Балашов. Первый советский олигарх, который несколько раз подряд занимал лидирующие строчки в рейтинге журнала «Forbes».
Все эти люди добились своего богатства благодаря регулярному труду и инвестициям в собственное развитие. Их пример говорит о том, что для того, чтобы разбогатеть, необходимо постоянно работать над собой и верить в собственные силы.
Чем можно заняться, чтобы разбогатеть
Человек, желающий разбогатеть, может использовать различные методы для достижения поставленной цели. Сегодня, рынок предпринимательства ограничен лишь фантазией начинающих бизнесменов. Давайте рассмотрим наиболее перспективные способы разбогатеть в России.
Собственный бизнес
Создание собственного проекта является одним из самых реальных методов достижения рассматриваемой цели. Собственный бизнес позволяет человеку обрести финансовую независимость и стать владельцем своего времени. Чтобы создать прибыльный проект необходимо иметь качественный бизнес-план, содержащий в себе все организационные вопросы и финансовую схему будущей компании. На этапе подготовки к освоению предпринимательской сферы, будущему бизнесмену необходимо выбрать конкретное направление, основываясь на величине своего бюджета.
Инвестирование
По мнению специалистов, инвестирование является одним из самых легких способов приумножения имеющегося капитала. Однако, далеко не каждый человек умеет правильно распределять финансовые ресурсы. Отсутствие финансовой грамотности может стать причиной потери денежных средств. Для того чтобы минимизировать данные риски, необходимо тщательно изучить эту сферу и создать инвестиционный портфель, который защитит от возможных неудач.
Недвижимость
Предприниматели, работающие на рынке недвижимости, говорят о том, что данная сфера не ограничивается покупкой объектов с целью последующей перепродажи. Новичкам в этой сфере необходимо ознакомиться со следующими вариантами заработка:
- Сдача недвижимости в арендное пользование. Этот вариант позволяет получить довольно приличную прибавку к заработку. Сдавать можно не только дома или квартиры, но и гаражи или дачные участки.
- Субаренда. Данный метод довольно перспективен в финансовом плане, поскольку предпринимателю даже не понадобится использовать собственную недвижимость. Этот способ заработка предполагает, что человек арендует квартиру на собственные деньги, чтобы сдавать её на короткие сроки.
- Перепродажи. Предприниматели, использующие эту схему заработка, приобретают дешевые объекты недвижимости, находящиеся в ужасном состоянии. После этого, человек вкладывает собственные деньги в проведение ремонтных работ. Стоимость квартиры после капитального ремонта возрастает в несколько раз, позволяя покрыть все вложенные инвестиции.
Использование собственных талантов
Каждый человек может монетизировать свои знания и таланты. Примером заработка на таланте являются многие представители шоу-бизнеса и именитые спортсмены. В качестве примера приведем отечественных футболистов, которые зарабатывают несколько десятков миллионов рублей за одну игру. Заработать благодаря таланту можно разрабатывая компьютерные приложения, созданием картин и других предметов искусства.
Заработок по интернету
Многие люди ошибочно считают, что денег, заработанных в интернете, достаточно лишь для того, чтобы сходить несколько раз в кино или купить пиццу. Однако, человек, желающий осуществить свою мечту, может зарабатывать крупные суммы даже при помощи интернета. На просторах сети интернет можно найти массу интересных предложений, которые помогут получить крупный и стабильный доход.
Советы удачливых предпринимателей
Советы людей, которые добились своей цели и стали богатыми, могут помочь новичкам сделать первые шаги к успеху. Многие из бизнесменов говорят о том, что добиться необходимого результата в одиночку невозможно. Для создания крупного бизнеса потребуются люди, которые будут выполнять различные работы. Будущему предпринимателю предстоит превратиться в «грозного» начальника, который будет раздавать указания своим подчиненным.
Для того чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо научиться управлять своим временем. По мнению финансовых экспертов, именно от количества свободного времени зависит успешность предприятия. Настоящий бизнесмен имеет много свободного времени, поскольку его бизнес полностью автоматизирован. На первых этапах своей деятельности, предпринимателю нужно создать пассивный источник дохода, который будет использоваться в качестве инструмента финансирования основного проекта.
Многие новички в мире бизнеса допускают большую ошибку, работая целые сутки. Постоянные мысли о том, на чем можно разбогатеть и какие методы использовать для увеличения дохода, могут просто свести с ума. Эксперты рекомендуют не забывать о личной жизни и уделять внимание собственному отдыху.
Нужно помнить о том, что мысли материальны и позитивный настрой является одной из составляющих успеха. Выше мы уже отмечали, что человек, желающий стать богатым, должен поставить перед собой конкретную цель. Эту цель следует разбить на несколько разных этапов и задач. Каждый день нужно выполнить различные действия, которые помогут закончить очередной этап и передвинуться выше по созданной цепочке. Такой подход гарантированно поможет добиться нужного эффекта.
Многие успешные предприниматели рекомендуют новичкам тратить все свободное время на собственное развитие. Специализированная литература, мотивирующие фильмы, финансовые журналы и другие методы помогут изучить мир бизнеса изнутри. Данные инструменты помогут постепенно видоизменить образ мышления и разработать методику собственного развития.
Можно ли разбогатеть не выходя из дома
Основываясь на вышесказанном можно сделать вывод, что финансовое благосостояние является результатом трудовых и временных затрат. Это означает, что заработать деньги сидя в собственном доме — практически нереально. Лотерея является, пожалуй, единственным методом, который доступен людям, желающим заработать несколько миллионов рублей не выходя из дома.
Согласно статистическим данным, лишь пять процентов людей становятся богатыми и знаменитыми. По словам финансовых аналитиков, большинство людей входят в ту же социальную группу, что и их родители. Для того чтобы изменить данные устои, необходимо научиться выходить за рамки и изменить свое мышление. Только после внутренних изменений можно изменить свою жизнь.
Выводы (+ видео)
В данной статье мы рассмотрели вопрос о том, как стать богатым с нуля в России. Для того чтобы добиться этой цели, придется пройти немало преград. Очень важно научиться правильно воспринимать все сложности, с которыми предстоит столкнуться. Большинство ошибок, которые будут допущены, следует воспринимать как бесценный опыт, помогающий двигаться вперед к своей цели.
Источник: ktovbiznese.ru