«Мне пришлось закрыть компанию, существовавшую 20 лет, — рассказывает строитель Сергей Попко. — Мы уходили в минус. И это при том, что нас хорошо знали и заказы были. Налоги, взносы в СРО, бесконечные проверки — все это просто задушило бизнес. Или, например, тендеры. В микробизнесе просто некому было заполнять все растущие кипы документации.
Ну хорошо, даже если сам владелец отложит все дела и сядет ее заполнять — тендер выиграли, отработали, а получать нечего: отсрочки по платежам до полугода. И это в лучшем случае. Неплатежи, когда деньги надо выбивать через суд, — это просто стало нормой для крупных заказчиков!»
Падение прибыли и закрытие компаний. Что происходит с малым бизнесом?
Председатель Союза строителей Воронежской области Владимир Астанин подсчитывает, что 80% компаний, занятых в сфере строительства в регионе, — микро— и малый бизнес (речь идет не о застройщиках, а о компаниях, в основном выполняющих подрядные работы). Весь этот сегмент, по его словам, чувствует существенное напряжение на рынке, сокращает объемы работ, увольняет сотрудников. А некоторые компании и вовсе прекращают работу.
Проблемы развития малого и среднего бизнеса
«Мы начали работу над созданием ассоциации в прошлом году. И за это время уже 6 компаний, вошедших в нее, закрылись. Посмотрите, какое количество компаний подает заявки на вступление в СРО, членство в которых обязательно, а сколько исключается из-за закрытия. Разница в пользу тех, кто закрывается, будет в разы, — рассказывает председатель Ассоциации малого бизнеса в строительстве Воронежской области «Мастерград», гендиректор «АйронГОСТ» Денис Хомяк. — Прибыль малого строительного бизнеса упала примерно на 30%».
Например, согласно реестру на сайте АСРО «Строители Черноземья», 133 строительные компании из 257 прекратили свое членство.
Данис Латыпов
директор компании «Этажи» в Воронеже
Около трети игроков говорят, что не готовы браться за новые проекты
Пока я не вижу ощутимого оттока малого бизнеса с рынка. Но около трети игроков в частных разговорах делятся, что по факту сдачи имеющихся проектов не готовы браться за новые. Их представление о рентабельности не позволяет учесть стоимость заемных средств при сохранении разумной цены за квадратный метр.
Поэтому в долгосрочной перспективе новые правила действительно могут привести к консолидации рынка в руках крупных компаний. В таком случае они будут еще более вольготно чувствовать себя на рынке, что по законам жанра негативно скажется на качестве застройки, разгонит цены на недвижимость. А скорее всего, оба этих фактора сработают одновременно. Для мелких игроков и покупателей это, безусловно, негативный прогноз, выигрывают только крупные застройщики.
Ситуация может дополнительно усугубиться тем, что, по прогнозам, через 1,5-2 года на рынке возможно формирование дефицита новостроек — из-за оттока не только подрядчиков, но и небольших застройщиков, что, в свою очередь, всегда играет против покупателя. Вероятно, в условиях дороговизны и дефицита новостроек разумной альтернативой при улучшении жилищных условий чаще будет становиться недвижимость на вторичном рынке.
Туристический бизнес в России. С какими проблемами сталкивается бизнес.
С какими проблемами сталкивается малый бизнес в строительстве сегодня?
Проблема 1. Сроки задержек по платежам увеличились вдвое.
Если раньше средняя отсрочка по платежам не превышала 3 месяцев, то теперь стабильна ситуация, когда работу оплачивают через 6-8 месяцев, рассказывает Денис Хомяк.
«Для малого бизнеса это очень много, — говорит предприниматель. — Сначала нужно выдернуть деньги из оборота — закупить материалы, чтобы выполнить заказ. Затем весь штат работает на объекте. А после полгода ждем за него плату! А тут следующий заказ — нужно опять закупать материалы. И налоги, другие обязательные расходы никто не отменял.
Если же компания перестает платить налоги и другие отчисления за сотрудников, то ей просто блокируют счет. Месяц блокировки — верная смерть. Поэтому предпринимателям приходится задерживать людям зарплату. И сейчас мы говорим о ситуации, когда заказчик добросовестный. А если 8 месяцев проходит, но денег по-прежнему нет? В суд.
И ко всему прочему добавляются затраты на юриста — в штате у большинства мелких компаний его нет».
Проблема 2. Дефекты в сметной документации ведут к убыткам подрядчиков при работе по тендеру.
Денис Хомяк считает, что 44-ФЗ, по которому идут закупки, абсолютно не адаптирован под специфику строительной сферы, а тем более под малый бизнес.
«Малый бизнес — это основные подрядчики мелких муниципальных заказов, — рассказывает Владимир Астанин. — Ремонтные работы в школах, детсадах. Особенно если речь идет не о капремонте, а об отдельных заказах. Но кто составляет сметы на работы в этих учреждениях? В штате специалистов нет, на привлеченных экономят. В итоге в расчетах существенные дефекты.
Маленькая компания выигрывает тендер, начинает выполнять работу, а потом оказывается, что 100 кубометров материала не хватает — не учтены в смете. И это типа ваши проблемы! Если же сметные цены оказываются выше рыночных — еще хуже. Нередки ситуации, когда уже после заключения контракта заказчик начинает приводить их к рыночным. И вся приемка работ идет с понижением.
Получается, что подрядчик рассчитывал на одну сумму, а получил другую. Судиться же в таких случаях или не браться за такие работы у малого бизнеса возможности просто нет: заказы нужны».
Проблема 3. Демпинг на торгах стал в несколько раз жестче.
Владимир Астанин акцентирует внимание: еще несколько лет назад конечная цена работ на торгах была в среднем на 10% ниже, чем стартовая. И, по его мнению, с таким дисконтом чаще всего реально выполнить работы без снижения качества. Сегодня же участники торгов падают в цене на 40-50%. И это затягивает петлю на шее малого бизнеса.
«С таким дисконтом добросовестно выполнить большинство заказов просто невозможно: это либо работы отнюдь не с теми материалами, которые прописаны в условиях тендера, либо работа в убыток, — уверен председатель Союза строителей. — Но если 90% торгов для малого бизнеса проходит таким образом, что делать компаниям? Они соглашаются работать на таких условиях в надежде, набрав много заказов, суммарно получить хоть какие-то деньги и выплатить сотрудникам зарплаты. Но в итоге уходят в убытки».
Проблема 4. Сокращение заказов со стороны небольших застройщиков.
С введением эскроу-счетов и практически запретом на долевое строительство в его традиционном понимании начали сокращаться заказы на подрядные работы от небольших застройщиков. Те сами не готовы строить прежние объемы без привлечения средств дольщиков.
«Пока нет точного понимания, на сколько именно упадет количество заказов, потому что достраиваются объекты, которые начаты еще по старому закону, на них уже заключены договоры с подрядчиками, — рассуждает Владимир Астанин. — Но тенденция постепенно набирает обороты. Застройщикам-гигантам мелкие подрядчики просто не нужны: у многих из них есть отдельные подразделения, которые выполняют все виды работ — от отделки до вентиляции. Как раз небольшим застройщикам, возводившим по 1-2 дома в год, нужен был субподряд по непрофильным работам».
Генеральный директор строительной компании «Экспресс» Геннадий Мешков подтверждает, что объемы работ сокращаются в разы, на столько же падает необходимость в привлечении субподрядчиков.
Источник: facto.ru
Какими проблемами сталкивается малый бизнес
Семейный бизнес по развитию сети продуктовых магазинов в Вологде супруги Наталия Корепина и Юрий Попов ведут с 1998 года. Компания «НИКо» прошла путь от торговой точки до сети (четыре капитальных магазина).
В апреле 2015 года молодые предприниматели из Вологды получили 4,4 млн рублей от Венчурного фонда Промсвязьбанка и «ОПОРЫ РОСИИ» на завершение проекта по открытию торгового центра в районе Прилуки города Вологды.
Спустя 246 дней основатели проекта Наталия Корепина и Юрий Попов вернули инвестиционную премию фонду (об условиях получения финансирования в Венчурном фонде Промсвязьбанка читайте здесь).
Первого июня 2015 года они открыли новый торговый комплекс — «Ковчег». В 2016 году планируют расширить ассортимент товаров, предлагаемых в торговой сети, запустить различные акции для покупателей. Возможно, появится товар под собственным брендом.
Rusbase пообщался с Наталией Корепиной о том, с какими проблемами сталкивается малый бизнес в регионах. О том, как развивался бизнес супругов, читайте здесь.
Какие изменения отметили в вашем сегменте в 2015 году?
Из-за кризиса упали реальные доходы населения, что привело к сжатию потребительского спроса и падению оборота розничной торговли в целом. Потребители отказываются от продукции дорогих марок и переходят на более низкий ценовой сегмент. Розничной торговле приходится подстраиваться под эти реалии.
Падение спроса мы компенсируем акциями и скидками. Кроме того, существенная доля наших поставщиков — это местные производители. У нас низкая зависимость от импортных товаров — всего 15% в структуре продаж компании. Это минимизирует валютные риски.
Что позволило вам быстро вернуть инвестиции?
«Если кто и выживет в стране, то это малый и средний бизнес»
С какими проблемами сталкивается малый и средний бизнес в России и каким образом их можно решить? Есть ли шанс у предпринимателей стать заметной частью российской экономики? На эти и другие вопросы ведущему «Коммерсантъ FM» Анатолию Кузичеву ответили глава Союза предпринимателей и арендаторов России Андрей Бунич и председатель некоммерческого партнерства «Бизнес-cолидарность» Яна Яковлева в рамках программы «Действующие лица».
«Наша финансовая система уже на пределе»
Яна Яковлева о том, с чего начинать фундаментальные изменения в экономике: «Когда мы сделаем независимый суд, и мы начнем отрывать от суда правоохранительную систему, потянется очень много. Потому что другие подумают: ага, вот тут уже в самом главном начались какие-то поиски справедливости, система начала меняться, и за этим может показаться не так безболезненно подсократить, например, министерства и переосмыслить их функции. Написание всех этих отчетов бессмысленных, действительно бессмысленных, потому что они ложатся на чьи-то столы, круговорот этих бумажек в природе не влияет на экономику. Жизнь расставляет все совершенно по другим местам».
Андрей Бунич о ситуации с рублем: «Люди наверху надеются на чудо. Чуда не будет. Это просто констатация: как только закончилась заначка — все, у вас курс будет зависеть только от того, что пришло и вышло, а если у вас ничего не приходит, а все сидят и хотят кушать, и все привыкли, то у вас и начинается развал финансовой системы.
Поэтому сейчас Центральный банк еще может последний раз ужесточить свою кредитно-денежную политику. Конечно, он убьет окончательно различные промышленные сектора, но он может сдержать по крайней мере панику на рынке рубля, но последний раз. потому что эта глупость продолжается уже два года. Это затычка, все время делается затычка, как у вас водопровод прорвало, вы заткнули.
Но надо же звать водопроводчика. Водопроводчика не зовут. Уже пять затычек сделали, а водопроводчик все не идет. Это не может долго продолжаться, и это значит, что мы придем к совершенно иной ситуации, потому что экономического роста мы уже давно лишились, про него забыть надо уже, сейчас надо спастись, хотя бы просто не рухнуть.
Мы можем потерять финансовую стабильность, финансовое равновесие, это еще более страшно. Кредитная эмиссия уже большая, и уже на пределе наша финансовая система».
«Люди привыкли ничего не делать»
Яна Яковлева о главной проблеме малого и среднего бизнеса: «На мой взгляд, это, конечно, не кредиты. Это проблема отсутствия рынков сбыта, проблема неразвитости технологий, сырьевая проблема. То, что у нас, если ты не пристроился в своем сбыте к нефтегазовому сектору, то, в общем-то, особо деньги получать неоткуда. Но в основном это, конечно, рынки сбыта.
Все то же самое, опять возвращаемся к нашей мантре: это инвестиции, с инвестициями технологии, с технологиями новые отношения к бизнесу, свобода бизнеса, который сам себе ищет рынки сбыта и сам решает, куда ему приводить инвестиции, и он уверен в сохранности этих инвестиций и может просчитать риск вложения в эту страну и так далее. В нашем случае это замкнутый круг».
Андрей Бунич о том, что мешает бизнесменам: «Прежде всего я бы добавил, что это защита собственности: не будет никогда никакого бизнеса до тех пор, пока люди не будут уверены в том, что их не экспроприируют. То есть, как только у них что-то появляется, сразу приходят их доить, причем доящих этих расплодилось уже столько, что они сами уже скоро друг друга доить будут.
Это основное, на мой взгляд, препятствие на пути развития бизнеса. Не хотят люди идти туда, 20 лет назад делались опросы, 30% людей хотели свое собственное дело иметь, сейчас молодежь опрашивают — только 2% хотят заниматься. Потому что зачем, все хотят идти в налоговую, все хотят идти в правоохранительные органы, все в чиновники хотят что-то распределять, получать, ничего никто не хочет делать. К сожалению, отучили людей от деятельности. У нас произошел качественный, мало того что количественный развал, то есть малый бизнес все годы и количественно сужался, и по числу людей, и по доле в бюджете, по всем показателям, но и качественно переродился».
Яна Яковлева о роли малого бизнеса в ВВП страны: «У нас есть руководитель государства, и мы знаем, что он руководит всем. Я так себе представляю: у него есть главы корпораций, владельцы крупных бизнесов, которых он прекрасно знает по именам, он прекрасно знает кто они, что они, чем они занимаются, они к нему приходят на совещания. Они несут в себе 98% ВВП.
Они к нему приходят, разговаривают, он все прекрасно понимает. Эти 2%, даже меньше, малые бизнесмены — это кто вообще, кто эти люди для него? Они никто, он их не понимает, не слышал и не видел. Но кто-то ему говорит, что нужно и о них поговорить. Малыши в садике, позаботиться о них нужно, но ВВП они в себе никакого не несут, поэтому ему на них, в общем-то, все равно.
Поэтому в его экономической модели понятие «малый бизнес» существует как неважное понятие».
«Государство должно вмешиваться в экономику, но на научной основе»
Андрей Бунич о том, помогает ли власть бизнесу: «Конечно, я не верю ни в какую поддержку, потому что ее не было долгие годы. Наша власть уже показала, что ей это все неинтересно. Просто она не хочет этим заниматься, хочет только делать вид.
Положено просто, надо показать по телевизору населению, что есть малый, средний бизнес, есть какие-то люди, которые что-то сделали, существует некое мифическое импортозамещение в чем-то. Это надо просто для пиара и не более того.
А по сути она не хочет менять экономическую систему, чтобы десятки миллионов людей сами себе зарабатывали, фундаментально, потому что это значит смену всего. И причем это как сообщающиеся сосуды, то есть если люди себя обеспечивают, то тогда меньше пойдет на социальные расходы у государства.
У нас просто многие этой связи не понимают, они думают, что деньги откуда-то с неба упадут, и государство их будет социально обеспечивать. Нет. Половина населения должна начать сама себе зарабатывать, как самозанятые, как индивидуальные предприниматели, как малые предприниматели, но при этом речь идет о миллионах, не о нескольких сотнях людей, которых можно показать по телевизору или привести куда-то в студию и сделать вид, что они существуют. Речь идет о фундаментальной трансформации нашего общества. Вот когда шарахнет по голове очень сильно, я боюсь, что тогда уже и поздно будет трансформацию проводить».
Яна Яковлева об ошибочном подходе власти к бизнесу: «Путин по-другому видит поддержку бизнеса, как он это выражает. Он привык общаться с компаниями, в которые он вкладывает, с крупными компаниями, в которые приходят огромные деньги.
И это считается поддержкой: есть корпорации, на которые распределяется государственная помощь, туда приходят эти миллиарды на нерыночных условиях по нерыночным кредитам, и эти корпорации таким образом существуют. Я думаю, что эта модель у него в голове как экономически самая эффективная сидит уже давно, и он ее успешно воплощает.
Так же он пытается помочь малому и среднему бизнесу — протянуть ему руку помощи с деньгами, а малому и среднему бизнесу не надо помогать деньгами, он потому и устойчив. Вообще малый и средний бизнес — это более в наших условиях устойчивая конструкция, чем крупные корпорации, потому что они не перекредитованы, они существуют на рыночных условиях.
Они не брали этих бешеных денег, которые неизвестно, как возвращать. И в этих тяжелых условиях если кто и выживет, то это малый и средний бизнес. Но помощи деньгами, как предполагает президент, им не нужно.
Они должны иметь нормальный доступ к банковским институтам, кредитованию на рыночных условиях, проектному финансированию, а сейчас у нас все сводится к тому, что кто первый с протянутой рукой добежал до бюджета, получил деньги, тот какое-то время еще протянет. Но к чему это ведет? Эти все корпорации в таких условиях, которые сейчас начинаются, в этом шторме, первые, как пирамиды, рухнут, и тогда все-таки малый и средний бизнес останется, потому что у них нет таких нерыночных денег. Деньги бизнесу такие, как подачки, не нужны. Это только его губит».
- Drive Time. Вечер c «Ъ FM» подписаться отписаться
Источник: www.kommersant.ru
