Сегодня малый бизнес развивается достаточно быстрыми темпами и делает это успешно. Появляется все больше и больше небольших компаний, со штатом около 20-30 человек. Затем компании «обрастают» сетью филиалов и постепенно расширяютсяТаким образом, мы можем отметить развитие малого бизнеса в различных сферах и различных объёмах.
Чем обусловлена такая эволюция? Многие специалисты определяют следующие причины. Малый бизнес достаточно гибок и может легко изменяться в зависимости от возникающих условий и непреодолимых обстоятельств. Малое предприятие, как правило, имеет несложную управленческую структуру, когда официальный руководитель и практический директор (управляющий) выражаются в одном лице.
Ещё одно преимущество малого бизнеса — это тесная взаимосвязанность сотрудников, высокая степень сплочённости коллектива в достижении общей цели. Кроме того, малое количество специалистов позволяет избежать такого явления, часто встречающегося на крупных предприятиях, как дублирование полномочий [15, с. 173].
Кроме того, любое малое предприятие может отличиться высокой скоростью передачи информации. Руководители и подчинённые непосредственно общаются друг с другом, что позволяет быстро получать задание, задавать и обсуждать рабочие вопросы, вносить изменения. Это же позволяет избежать недосказанности и расхождения во мнениях.
Динамичное развитие малого бизнеса обусловлено рядом преимуществ, которыми он обладает. Именно наличие существенных достоинств обеспечивает малым фирмам, находящимся в условиях куда менее привилегированных, имеющим гораздо меньше средств для проведения жизненно важных стратегических исследований, возможность отвоевать свою долю на рынке.
Каковы же эти достоинства? Прежде всего, следует отметить гибкость и мобильность малого бизнеса, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Малое предпринимательство можно квалифицировать как особый творческий тип экономического поведения, для которого характерны предпринимательский дух и инициативная творческая деятельность, связанная в то же время с определенным риском для ограниченного числа заинтересованных людей.
Созданию такой атмосферы в малой форме и возможности эффективного хозяйствования способствует соединение в одном лице собственника и управленца, характерное для многих малых предприятий.
Важным преимуществом малого бизнеса, обеспечивающим его эффективность, является взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга, а в случае необходимости дублирование и взаимозаменяемость.
Существенным преимуществом малой фирмы является высокая скорость прохождения информации. Это обусловлено меньшим объемом информации на малых предприятиях и непосредственным общением руководителя и подчиненных[15, с. 173].
Малые размеры фирмы обеспечивают ей хорошую управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.
Наконец, нужно отметить, что для организации малого бизнеса, как правило, не требуется крупных вложений в основные средства. Это преимущество привлекает многих начинающих предпринимателей и положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции.
Однако наряду с преимуществами малый бизнес имеет и недостатки. Предприниматель работает под страхом быть разоренным, т.е. велика степень риска. Многое зависит не столько от гения руководителя, сколько от воздействия окружающей среды.
Другим слабым местом малого бизнеса является важность накопления капитала. Как правило, для расширения производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала. Есть ограничения и в получении кредита. У малого бизнеса нет достаточно средств для выплаты высокого процента.
Малому бизнесу практически нет применения в фондоемких, наукоемких отраслях, требующих больших капиталовложений. Сера его деятельности ограничена [15, с. 174].
У предприятия нет возможности покупать сырье со значительными оптовыми скидками, так как закупки ограничены масштабом производства. Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга и дилерскую сеть. По этой же причине малые предприятия не способны проводить научные исследования и перспективы начинания.
Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в невыгодное положение малые бизнес, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством[15, с. 175].
Таковы основные недостатки малого бизнеса. Задача руководителей малых фирм — ослабить их негативное влияние на результаты деятельности предприятия.
Вывод. Подводя итог вышеизложенному, следует сказать, что малое предпринимательство является неотъемлемой частью рыночной экономики. Для него характерна особая мобильность, гибкость и высокая эффективность. Малые предприятия могут создаваться в любом секторе экономики в ответ на неудовлетворенные нужды населения.
Эти и другие преимущества малого предпринимательства являются стимуляторами для развития национальной экономики, и поэтому государство обязано оказывать существенную поддержку развитию малого бизнеса.
Помимо преимуществ, у малых предприятий имеются и уязвимые места. Главное из них — малая величина индивидуального капитала.
Для подавляющего большинства малых предприятий основным источником стартового капитала или пополнения средств, уже вложенных в бизнес, является самофинансирование, и лишь в случае достаточно успешного ведения деловых операций появляется возможность использовать банковский кредит. Но коммерческие банки всегда неохотно взаимодействуют с малыми предприятиями, потому что для них мелкие ссуды менее выгодны, чем кредиты крупным предприятиям, и сопряжены с гораздо большим риском. Как свидетельствует опыт, трудности доступа к коммерческому кредиту порождают у многих малых предприятий хроническую нехватку оборотного капитала, что и становится причиной большей части банкротств. Финансовое положение малых предприятий особенно уязвимо в условиях инфляции, поскольку — в отличие от крупных — они имеют ограниченные возможности перекладывать рост своих издержек на потребителей.
Характерный для малого бизнеса низкий уровень собственного капитала в общем объеме финансовых ресурсов ведет к повышенной зависимости от кредита. На техническое перевооружение производства требуются значительные средства, а получение кредита связано с большим риском его несвоевременного возврата, следовательно, и банкротства.
Источник: vuzlit.com
Каковы преимущества малого бизнеса
Динамичное развитие малого бизнеса обусловлено рядом преимуществ, которыми он обладает. Именно наличие существенных достоинств обеспечивает малым фирмам, находящимся в условиях куда менее привилегированных, имеющим гораздо меньше средств для проведения жизненно важных стратегических исследований, возможность отвоевать свою долю на рынке.
Прежде всего следует отметить гибкость и мобильность малого бизнеса, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Малое предпринимательство можно квалифицировать как особый творческий тип экономического поведения, для которого характерны предпринимательский дух и инициативная творческая деятельность, связанная в то же время с определенным риском для ограниченного числа заинтересованных людей.
Созданию такой атмосферы в малой форме и возможности эффективного хозяйствования способствует соединение в одном лице собственника и управленца, характерное для многих малых предприятий.
Важным преимуществом малого бизнеса, обеспечивающим его эффективность, является взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга, а в случае необходимости дублирование и взаимозаменяемость.
Существенным преимуществом малой фирмы является высокая скорость прохождения информации. Это обусловлено меньшим объемом информации на малых предприятиях и непосредственным общением руководителя и подчиненных. Малые размеры фирмы обеспечивают ей хорошую управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.
Наконец, нужно отметить, что для организации малого бизнеса, как правило, не требуется крупных вложений в основные средства. Это преимущество привлекает многих начинающих предпринимателей и положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции.
Однако наряду с преимуществами малый бизнес имеет и недостатки. Предприниматель работает под страхом быть разоренным, то есть велика степень риска. Многое зависит не столько от гения руководителя, сколько от воздействия окружающей среды.
Другим слабым местом малого бизнеса является важность накопления капитала. Как правило, для расширения производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала. Есть ограничения и в получении кредита. У малого бизнеса нет достаточно средств для выплаты высокого процента.
Малому бизнесу практически нет применения в фондоемких, наукоемких отраслях, требующих больших капиталовложений. Сфера его деятельности ограничена.
У предприятия нет возможности покупать сырье со значительными оптовыми скидками, так как закупки ограничены масштабом производства. Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга и дилерскую сеть. По этой же причине малые предприятия не способны проводить научные исследования и перспективы начинания.
Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в невыгодное положение малые бизнес, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством. Вот так выглядят основные недостатки малого бизнеса. Задача руководителей малых фирм — ослабить их негативное влияние на результаты деятельности предприятия.
Подведем итоги данной главы.
1. Мобильность и гибкость управления фирмой.
2. Малый управленческий персонал.
3. Простые организационные связи.
4. Высокая квалификация персонала.
5. Быстрая, высокая восприимчивость к новшествам.
6. Учет местных условий и особенностей.
7. Использование сфер, которые невыгодны крупному предпринимательству.
1. Ограниченность ресурсов всех видов.
2. Большая зависимость от рыночной конъюнктуры.
3. Слабые кредитные возможности.
4. Подчинение целям крупного производства.
5. Перегрузка рабочей недели.
6. Хуже возможности для социальной защиты.
7. Зарплата ниже, чем в крупных предприятиях.
Источник: studbooks.net
Главные плюсы и минусы малого бизнеса, стоит ли его создавать?
С развитием предпринимательства появляются как огромные корпорации с многомиллионными оборотами по производству определенной продукции или предоставлению услуг, так и маленькие фирмы. Что такое малый бизнес, в чем его особенности, преимущества и недостатки?
Малый бизнес: понятие
Малый бизнес – это прежде всего индивидуальные предприниматели и фирмы с ограниченным количеством сотрудников (до 100 человек) и небольшим денежным оборотом (до 400 млн в год). В число малых предприятий могут входить фермерские хозяйства, коммерческие предприятия, потребительские кооперативы и тому подобное.
Предпринимательская деятельность представителей малого бизнеса основывается на собственном капитале и инвестициях. В основе данного сектора экономики лежат следующие направления – репетиторство, косметические услуги, услуги парикмахера, дизайн и ремонт, строительство, отделка помещений и программирование.
Плюсы
Главным преимуществом ведения малого бизнеса состоит в том, что для открытия предприятия или оформления индивидуального предпринимателя не нужны большие финансы. Как правило учредительные расходы незначительны, потому взяв банковский кредит или займ у друзей можно открыть фирму и зарабатывать деньги, попутно погашая долг.
Также стоит учитывать, что государство заинтересовано в поддержании данного сектора экономики, потому постоянно предлагает оформление кредитов с небольшой процентной ставкой, льготные условия по налогообложению и финансовую помощь. Потому открыв небольшую фирму, риски стать банкротом и понести значительные расходы, минимальный. К остальным преимуществам малого бизнеса относятся:
- Простота ведения. Чтобы открыть фирму, нужно найти небольшое количество сотрудников и распределить между ними роли. Управлять штатом достаточно просто, если правильно укомплектовать штат. Охватывается малая часть рынка, потому контролировать каналы поставки и сбыта очень просто. Решение принимает владелец предприятия и ему никому не нужно отчитываться за принятое решение.
- Выбор месторасположения. Так как для предпринимательской деятельности в аренду снимают небольшие здания, находиться предприятие может в любом конце города. Это поможет снизить расходную часть, так как размер аренды зависит от того, где находится объект в центре города или на окраине.
- Гибкость. В связи с постоянными кризисными ситуациями на рынке или изменения в законодательстве бизнесу приходится часто менять рынок сбыта, объем производства, вводить новые правила оформления документов и составления отчетности. Малому бизнесу просто, так как ему в случае изменения рыночной ситуации проще перепрофилироваться и внести корректировки в свою деятельность, тогда как в крупных корпорациях из-за сложной структуры управления важные решения принимаются месяцами.
- Качество сервиса. Поскольку малый бизнес ближе к своему потребителю, он может быстро реагировать на его запросы и пожелания.
Минусы малого бизнеса
Существенных преимуществ данный сектор экономики имеет немало, но для того, чтобы решить стоит ли открывать небольшое дело, следует изучить и его недостатки.
- Небольшой капитал. Чтобы охватывать большие доли рынка, нужны финансы, а у малых предприятий они весьма ограничены. Это влияет и на внедрение новых программ развития, и на объемы производства.
- Зависимость от крупных клиентов. Так или иначе, чтобы выжить в жестких рыночных условиях и получать доход, малому бизнесу важно найти крупного потребителя их товаров или услуг.
- Уязвимость. Малый бизнес очень уязвим перед изменениями условий конкуренции и сбоям в поставках. Когда наступает кризис, корпорации выживают за счет финансовых уступок со стороны государства, а малым предприятиям чаще всего грозит банкротство.
- Нестабильный финансовый поток. Резерв небольших предприятий – это их доход, потому могут возникать проблемы с финансированием. Если нужен кредит, то банки не всегда охотно его предоставят, тогда как крупным корпорациям идут на встречу и предоставляют льготные условия.
- Сложности в контролировании расходов. Когда предприниматель открывает дело, он составляет бизнес-план, в который занесена и расходная часть, влияющая на стоимость продукции или услуг. Увеличение цен поставок может нанести серьезный удар, если в распоряжении малого предприятия нет дополнительных резервов. К тому же приходится быстро менять цену на продукцию. Потребители могут быть не готовы покупать продукт по завышенной цене, последствием чего может стать признание его неконкурентноспособным.
- Невозможность конкурировать с более крупными фирмами. Причина достаточно проста – небольшой рынок сбыта и маленькие объемы производства. Это может привести к поглощению фирмы или даже ее закрытию, если не удастся завоевать свой круг клиентов и получать хороший доход.
Выводы
Малый бизнес обязательно должен развиваться, поскольку его представители и являются составляющей среднего класса. Он имеет немало недостатков, и преимуществ, но чаще всего они взаимосвязаны с условиями рыночной конкуренции и условиями ведения предпринимательской деятельности.
С одной стороны, малый бизнес старается финансово поддержать государство, создавая программы и предлагая льготные условия кредитования, но с другой стороны, он продолжает оставаться уязвимым перед изменениями в рыночной ситуации и перед экономическим кризисом и не в силах конкурировать с более крупными корпорациями и фирмами, которые могут вытеснить небольшие предприятия.
Если владельцу малого предприятия удастся подобрать квалифицированный персонал и выбрать свободный сегмент рынка, за счет постоянных доходов и инвестирования, появится возможность увеличивать свою долю на рынке и со временем наростить объемы производства и продаж.
Источник: plusiminusi.ru
