Вы заинтересованы в открытии бизнеса в Израиле? Если да, то вот лучшие 10 лучших инвестиционных возможностей для идей малого бизнеса в Израиле.
Израиль, который является единственным в мире государством с еврейским большинством, — это азиатская страна, расположенная в западной части. Азии Столица и центр власти Израиля — Иерусалим, и это самый большой город. Другими крупными городами Израиля являются Беэр-Шева, Назарет, Тель-Авив, Рамла, Ариэль и Хайфа. Важно отметить, что в Израиле самый высокий уровень жизни на Ближнем Востоке, а также 5 th уровня жизни на всем азиатском континенте.
В 2012 году экономика Израиля была оценена как 43-ая самая большая в мире с точки зрения ВВП. Фактически, когда речь идет об экономическом и промышленном развитии, Израиль считается одной из самых передовых стран во всей Юго-Западной Азии и страной номер 1 в мире, когда речь заходит об исследованиях и разработках.
Что касается легкости ведения бизнеса, Израиль занимает 3 1 в своем регионе и 38 th в мире. Поэтому, если вы ищете страну для создания своего бизнеса, то вам следует обратить внимание на Израиль, особенно если вы начинаете свой бизнес с нуля, потому что в Израиле действует политика, которая поддерживает начинающие предприятия. Неудивительно, что он может похвастаться наличием 2 nd самого большого числа начинающих компаний в мире.
Экономика Израиля вращается вокруг сельскохозяйственного и промышленного секторов. Туризм также является еще одним ключевым фактором ВВП Израиля. Израиль является крупным производителем и экспортером программного обеспечения, компьютерных систем, медицинского оборудования, коммуникационных технологий, ограненных алмазов , фармацевтических препаратов, химикатов, фруктов, военной техники и электроники.
Также важно Отметим, что Израиль является ведущей страной, когда дело доходит до развития солнечной энергии и геотермальной энергии. Давайте быстро рассмотрим некоторые из лучших бизнес-возможностей, доступных в Израиле;
10 лучших инвестиционных возможностей для малого бизнеса в Израиле
1.Бизнес по производству медицинского оборудования
Израиль, оказывается, является пунктом назначения номер один, когда дело доходит до производства медицинского оборудования. Так что, если вы думаете о создании собственной компании по производству медицинского оборудования, то вам следует обратить внимание на Израиль, учитывая все положительные моменты, которые вы можете извлечь из этого. У вас будет достаточно компетентных сотрудников для работы, и вы можете быть уверены, что у вас будут благоприятные правительственные политики, которые обязательно поддержат ваш бизнес с младенческого возраста.
2. Компания по разработке программного обеспечения
Израильские разработчики программного обеспечения считаются одними из лучших в мире. Множество высококлассных компаний по всему миру заключают контракты на разработку своего программного обеспечения с компаниями в Израиле. Все, что вам нужно сделать, чтобы получить свою долю рынка в этой отрасли, — это создать свою собственную компанию по разработке программного обеспечения в Израиле, а затем искать клиентов по всему миру. Это действительно очень динамичная и быстро развивающаяся отрасль, и она по-прежнему открыта для инвесторов.
3. Компания по производству солнечных панелей
Израиль оказался изобретатель солнечной энергии, а также они являются крупнейшим экспортером стандартных солнечных панелей, среди других.Если вы думаете начать свой собственный бизнес в Израиле, то вам следует подумать о создании компании по производству солнечных панелей. Хорошая вещь в этом виде бизнеса заключается в том, что спрос на солнечные панели в африканских странах и даже в странах Азии и Южной Америки очень высок.
Итак, все, что вам нужно сделать, — это наладить производство солнечных панелей. Компания в Израиле из-за преимуществ, которые вы можете получить, а затем подумывает о расширении своей деятельности в странах, где спрос на ваши продукты очень высок.
4. Магазин электроники и гаджетов
Магазин электроники и гаджетов — один из самых простых способов начать бизнес в Израиле. Бытовая техника всегда востребована, пока технология остается динамичной. Итак, все, что вам нужно сделать, чтобы начать заниматься этим видом бизнеса, — это искать магазин в легко доступном месте и гарантировать, что вы получите свои запасы по более низкой цене напрямую от производителя, если действительно хотите получить хорошую прибыль от каждая распродажа.
5. Руководство для туристов
Многие люди посещают Израиль из года в год по разным причинам. Главной из причин, по которой люди посещают Израиль, является религиозное паломничество. Если вы знакомы с историческими местами в Израиле и можете говорить более чем на одном международном языке, то вам следует подумать о том, чтобы работать на себя в качестве туристического гида. Вы можете получить кредитное плечо, сотрудничая с известной компанией Travel некоторые из лучших бизнес-возможностей, доступных для инвесторов в Израиле. Подключитесь к одной или нескольким из этих возможностей, и вы не пожалеете об этом.
Источник: qoodis.com
Израиль. Нетания. Самый семейный бизнес — еда
Нетания — курортный город в центре Израиля. Здесь нет крупных промышленных предприятий, основной бизнес — мелкий и средний: кафе, закусочные, магазинчики. О малом бизнесе Израиля на примере небольшого курортного городка, о том, с чего бизнес начинается, как выживает и какие ему грозят опасности, мы беседуем с экс-заместителем мэра города по вопросам абсорбции Леонидом СВЕРДЛОВЫМ.
— Леонид, как государство помогает тем, кто хочет открыть свое дело?
— Давайте несколько сузим тему. Я расскажу не обо всех израильтянах, которые решили стать «самостоятельными», а лишь о тех, с проблемами которых больше всего сталкивался, будучи заместителем мэра по вопросам абсорбции. О репатриантах.
Обычно решение об эмиграции принимают люди взрослые и самостоятельные. У многих из них был свой бизнес в «странах исхода», и они начинают все снова в Израиле.
— Такие люди могут рассчитывать на поддержку государства?
— Да, есть министерство абсорбции, задача которого — помочь репатриантам быстрее стать израильтянами, в том числе и найти работу. Открытие своего бизнеса — один из вариантов не только самозанятости, но и создания новых рабочих мест. Ведь каждый бизнес, даже малый, занимает хотя бы одну семью, а иногда и больше. Это выгодно и государству, которое решает таким образом проблему безработицы, и людям, которые не хотят работать на кого-то. Или просто не желают снижать свой социальный статус, что вполне возможно из-за плохого знания языка или отсутствия опыта работы в Израиле.
Итак, министерство абсорбции через один из банков дает льготную ссуду на открытие бизнеса. Ее условия немного меняются со временем, но почти всегда — в пользу граждан. Так, например, сначала кредит давали тем, кто приехал в страну не более семи лет назад, теперь — не более десяти.
— Какова сумма ссуды?
— В настоящее время можно получить до 100 тыс. шекелей (около 4 тыс. долл.), а начиналась ссуда с 18 тыс. шекелей. Правда, тогда доллар был равен двум шекелям, то есть получалось примерно 9 тыс. долл.
— Под какой же процент дается эта ссуда?
— Ее дают под 3,5 % годовых. Причем условие такое, что если на протяжении трех лет бизнес не закрывается, то ссуда становится фактически беспроцентной: 10 % не нужно возвращать. Получается, что за пользование кредитом предприниматель заплатит всего 0,5 % за три года.
— То есть брать ссуду на открытие бизнеса очень выгодно?
— Разумеется, и я знаю немало людей, которые брали такие ссуды, особо в них не нуждаясь. Просто вкладывали дополнительные деньги в дело.
— Раз ссуда выгодна, то ее стремятся получить многие. Что нужно сделать для того, чтобы министерство и банк поверили в будущее твоего бизнеса и дали деньги?
— Нужно представить бизнес-идею, подкрепленную бизнес-планом. Специалисты министерства рассмотрят ее и решат, стоит ли давать ссуду.
— Но ведь далеко не все из недавно приехавших могут внятно изложить свою идею на иврите, да и экономически не все достаточно подкованы для создания бизнес-плана, неважно, на каком языке
— Верно. В таких случаях помощь оказывают центры поддержки бизнеса, Ассоциация предпринимателей.
— Безвозмездно?
— Нет. Но 90 % расходов берет на себя государство — все то же Министерство абсорбции. А вот 10 % платит бизнесмен, причем в некоторых случаях лишь после получения ссуды.
— Насколько я знаю, чтобы получить государственную ссуду на открытие своего дела, нужно вложить в него и собственные средства. Это действительно так?
— Да, это на самом деле так. Собственное участие в деле составляет до 30 % от суммы ссуды. То есть бизнесмен рискует не только государственными, но и личными средствами. Это определенная защита от необдуманных поступков.
Кроме того, чтобы взять ссуду, нужно представить гарантов — тех, кто в случае невозврата кредита будет вместе с тобой отвечать перед банком материально, в том числе и своим имуществом.
Стоит сказать, что ссуды на открытие и развитие бизнеса дает не только государство. Их дают Министерство промышленности и торговли, различные фонды. Сумма может доходить до 500 тыс. шекелей (около 125 тыс. долл.). В каждом случае кредит выдается на разных условиях. Но больше всего предпринимателей, особенно мелких, берут ссуду через Министерство абсорбции — это проще и выгоднее всего.
— Как еще помогает государство «новому» бизнесу?
— Бизнес сопровождают специалисты министерства, причем самого высокого уровня. Чаще всего это люди, которые многие годы живут в Израиле или израильтяне, выучившие русский язык. Они отлично знают местные реалии, ориентируются на рынке, это очень грамотные консультанты.
— Леонид, насколько сложно в Израиле открыть свой бизнес?
— Очень просто. Нужно просто пойти в налоговое управление, заполнить соответствующие бланки, и бизнес открыт. Дальше — сообщить об этом в Службу национального страхования. Никаких административных преград никто чинить не станет. Решил — открывайся!
— А проверками потом не замучают: санэпидстанция, милиция, пожарные.
— Скажу так: проверки возможны. И если есть нарушения, штрафы весьма существенны — «договориться» с проверяющим не получится. Только в случае самого мелкого, единичного и первого нарушения можно отделаться предупреждением. Но чаще всего проверяющие все-таки накладывают штраф. Приведу такой пример: занимается девушка-предприниматель тем, что делает маникюр у себя дома.
И квитанции выписывает через раз. К ней под видом клиента может прийти проверяющий. Если он не получит квитанцию — все, штраф.
Чтобы этого не было, нужно заранее узнать все требования к бизнесу. Если это кафе, то прежде, чем снять помещение, надо узнать, подходит ли оно под предприятие общественного питания, есть ли туалет, запасной выход. Если все соответствует требованиям, нечего бояться.
— Хорошо, открыть бизнес просто, но если дело не пошло, его так же просто можно будет закрыть?
— Намного сложнее, чем открыть. Не в техническом плане, тут тоже проблем нет: сдал отчет, сказал, что не готов продолжать работать самостоятельно, и все, перестал быть предпринимателем. Но в течение еще семи лет после закрытия бизнеса его хозяин может получать штрафы за сделанные в бухгалтерии ошибки. Поэтому прежде, чем открывать бизнес, стоит обзавестись хорошим бухгалтером. Лучше всего нанять того, кто имеет опыт выхода из сложных ситуаций, пусть это и обойдется дороже.
— С проверяющими понятно, а как быть с налоговыми органами? Насколько сложна в вашей стране налоговая отчетность?
— В целом система налогообложения в Израиле очень сложная: не зря же я сказал про хорошего бухгалтера. Но стоит отметить, что есть несколько вариантов ведения бизнеса. Самый простой из них — когда предполагаемая прибыль не превышает 65 тыс. шекелей в год. Если разделить на 12 месяцев, получится 5,5 тыс. шекелей (4 шекеля = 1 долл.) — средняя зарплата в Израиле.
Те, кто открывает такой бизнес, освобождаются от большинства налогов и прежде всего от НДС. Они платят налоги так же, как физические лица. Поэтому, когда ко мне приходят за консультацией по поводу открытия своего дела, я рекомендую начинать с самого простого варианта бизнеса. Если пойдет — поменять статус и начать платить другие налоги.
— Какой процент «свежеиспеченных» бизнесменов удерживается на плаву?
— Согласно статистике выживает 40 %.
— И какие это в основном направления?
— В Израиле самый устойчивый бизнес тот, что связан с продуктами и питанием в целом: кафе, магазины деликатесов, так называемые русские магазины. Это не легкие деньги, но как минимум одну семью они кормят стабильно.
— Питание -— дело, конечно, хорошее. Но производством бизнесмены тоже, наверное, занимаются. Что выпускают мелкие нетанийские производители?
— Будете смеяться?! Еду! Торты, например. У нас много частных маленьких кондитерских.
— Какие меры принимает израильское правительство, чтобы помочь малому и среднему бизнесу выжить во время кризиса?
— Прежде всего дает льготные ссуды на развитие бизнеса — деньги уже можно получить под два процента годовых. А нехватка наличности, как вы понимаете, главная проблема бизнесменов. Кроме того, недавно принято решение поддерживать тех, кто только что открыл свое дело. Они могут получать пособие по безработице, пока их бизнес не начнет приносить прибыль. Раньше было иначе: самостоятельный предприниматель сразу лишался государственной поддержки.
— Что же нужно сделать, чтобы войти в число счастливчиков, которые успешно ведут бизнес в Израиле?
— Не торопиться. Не открывать сразу свое дело. Лучше всего — сначала поработать в той отрасли, которая кажется вам интересной. Узнать все изнутри, познакомиться с поставщиками, увидеть подводные камни. А уж потом идти за ссудой.
Не стоит забывать и то, что в Израиле все построено иначе, чем в России — объемы не те, заработки не те. Страна-то наша с половину Москвы всего!
Материал подготовила Лариса ЗИМИНА
Источник: bujet.ru
Книжки, тхина, секонд-хенд: как русские репатрианты строят бизнес в Израиле
Правда ли, что в Израиле обо всём можно договориться? Отличается ли маркетинг, как идёт конкурентная борьба, в чём особенности рынка и помогало ли государство предпринимателям во время пандемии? «Цимес» поговорил с репатриантами из России, а ныне владельцами трёх успешных израильских бизнесов, чтобы понять, как это — начинать своё дело в новой стране
Евгений и Лена Коган
Книжный магазин «Бабель»
Год основания: 2015
Стартовый капитал: 4000 евро
— С «Бабелем» всё началось с желания. В 2015 году мы полностью изменили свою жизнь, переехав в Израиль. Размышляли о том, чем будем заниматься в новой стране, и как-то очень естественно решили открыть книжный магазин. Раньше мы оба работали редакторами, журналистами, литературными редакторами и не представляем своей жизни без бумажных книг. Так что, уезжая в другую страну и как бы начиная жизнь с нуля, мы просто решили воплотить собственную мечту.
Какие-то деньги у нас были, нам их хватило, чтобы начать работать и обойтись без банковских кредитов. Почти всё мы потратили на аренду помещения, заказ первых книжек из России и изготовление книжных полок.
Открывая магазин книг на русском языке, мы не думали, как адаптироваться под израильский рынок. Не понимаем мы этого и сейчас, но практически сразу, каким-то непонятным до сих пор образом, нам удалось выйти в плюс.
Как нам недавно сказали, это рынок адаптировался под нас. Ниша, которую мы заняли, пустовала.
У нас можно найти книги, которых нет в интернете, и книги маленьких независимых издательств. На наших полках тщательно отобранный ассортимент, нет никакого лишнего хлама. И да, мы следим за ценами и стараемся, чтобы они были ниже, чем в других магазинах Израиля.
А ещё в «Бабеле» регулярно проходят лекции достойного академического уровня, концерты, встречи с писателями, поэтами, выставки. Сейчас мы пробуем развивать инстаграм — говорят, это полезно. Но в основном пишем про книги и лекции на странице магазина в фейсбуке.
Мы называем интуитивным тот бизнес, который ведём, и всегда смеёмся, когда употребляем это слово. То, что мы делаем, мало похоже на бизнес. Мы никогда специально не рекламировали наш магазин, у нас нет уловок вроде «купи две книги и третью получи бесплатно». Мы не завышаем цены, чтобы потом легко было дать скидку, ведь мы очень ценим и уважаем своего покупателя.
Наши главные конкуренты — не другие магазины русских книг, а интернет-магазины и электронные книги. Это надо воспринимать как неизбежность и идти своей дорогой.
Хорошо, что есть немало людей, которые, как и мы, не представляют себе жизнь, где нет книжных магазинов и возможности туда прийти.
С пандемией было непросто. Грустно, что пока невозможно говорить об этом в прошедшем времени, мы продолжаем в ней жить, и, конечно, это нелегко. В принципе, русскому книжному довольно сложно выживать и в более спокойные времена. Но продержаться эти два года мы точно не смогли бы без поддержки государства.
Оно, во-первых, отменило так называемый земельный налог, который в Тель-Авиве очень большой и составляет ощутимую часть аренды. А во-вторых, все пандемийные месяцы, когда был локдаун, всё было закрыто и мы не работали, государство переводило нам деньги, которых хватило, чтобы выжить. И мы очень благодарны за эту помощь.
Юра Муравьёв
Секонд-хенд Faktura
Год основания: 2020
Стартовый капитал: 1000 долларов
Годовая выручка: около 50000 долларов
Продажи: 20-30 чеков в день
Средний чек: 20 долларов
— Во время локдауна я закрыл проект SvalkaTLV (секонд-стор и винтаж-маркет) и ушёл работать курьером. Мне не понравилось развозить еду, которую сам я съесть не мог, и я решил открыть новый бизнес. К тому времени у меня был опыт управления израильской «Свалкой», и я понимал, что нужно делать, чтобы люди были довольны, а магазин был полон вещей.
Начал я с того, что написал пост в группе Zerowaste в Facebook — мол, я готов вывезти ваши вещи и сделать с ними что-нибудь, чтобы они не просто на помойку пошли, а использовались дальше или были переработаны. Так я насобирал первых клиентов, сел за руль своего Fiat 500 и начал вывозить вещи, планируя открывать новый секонд-хенд. Всё складывал у себя на балконе и искал новое помещение.
Однажды мне позвонил бывший клиент «Свалки» и сказал: «А почему вы закрыты? Хочешь открыть ещё магазин? У меня есть место!» Так я и начал свой путь к бизнесу, который меня сегодня кормит.
В Израиль я переехал вместе с женой-еврейкой. Страну выбрал за то, что сюда легче всего легально приехать, можно сразу получить гражданство, дающее тебе все права — и, к сожалению, обязанности. Мне сложно искать в себе душу сиониста, потому что я человек без капли еврейской крови, и более красивого мотива для переезда у меня нет.
Когда я сюда переезжал, то не планировал открывать бизнес, и особенно секонд-хенд. Я хотел пожить в Тель-Авиве какое-то время, а потом свалить либо в Европу, либо в США — но у меня появилась любовь к этой стране и к тому, что она мне даёт. Люди, природа, друзья, возможности, испытания. Израиль — это кузница личностей!
Мой стартовый капитал — 1000 долларов, и его сразу же нужно было отдать за аренду. Денег не было, но у Израиля есть такая особенность, тут можно пытаться договориться с людьми, использовать все мыслимые и немыслимые аргументы.
Моя тактика — говорить правду. «Нет денег! Потом дам!» — или «Нет денег! Дам, но поменьше!» Пока она работает.
Адаптация к рынку — странная штука. Вот была «Свалка», и в Израиле она не взлетела, несмотря на все бизнес-митинги, календарь постов и планирование коллабов. А вот я открыл «Фактуру», и она без всего этого летит и не собирается останавливаться.
Может быть, для адаптации тут нужно откинуть все привычные методы, привезённые с собой из страны исхода, и попытаться поработать с нуля. Постараться понять местную культуру «продавец — покупатель», а потом уже применять все свои аджайлы и спринты.
Честно сказать, я плохо рекламирую свой бизнес. Пощу в инстаграм то, что нравится мне визуально, а не то, что остановит внимание нового фолловера. Я не гоняюсь за людьми с просьбой фолловить наши соцсети, потому что лично меня как клиента такой подход бесит. Я не настраиваю таргетинг и не устраиваю коллабораций с соседней хумусной, хотя вот сейчас, когда я это сказал, захотелось устроить.
Думаю, что основной способ продвижения тут, если нет мешка денег, — это разные группы по интересам в фейсбуке. Для моего бизнеса это группы про осознанное потребление, секонд-хенд-маркеты, винтаж и т. д. Всюду обычно есть день рекламы, когда любой человек может написать пост. Facebook в Израиле жив и правит миром рекламы покруче телевизора.
Казалось, что с языком всё ясно: практически все прекрасно понимают английский, пиши на нём, и дело с концом. Но нет! Складывается ощущение, что, если пост на английском, люди его фильтруют: «Так, это реклама для туристов! Пойду дальше есть свой сабих».
Израильтяне любят рекламу на иврите! Как только я написал свой первый пост в одной из групп на иврите, то сразу же получил 100+ комментариев и 500+ реакций, а такой же пост на английском собрал около семи взаимодействий.
Часть комментариев, конечно, была вроде: «Ты неправильно написал слово „диван“», но в целом это показывает, что рекламу на иврите прочли даже душнилы.
До первого локдауна я закрыл «Свалку». После первого локдауна я открыл «Фактуру». Правительство помогало всем вокруг, но только не мне — я не подходил под параметры. То я был слишком юн для денег от государства, то мне говорили, что я слишком поздно открыл бизнес и компенсация мне не положена, то на меня кричали: «Почему ты закрыл бизнес так рано?!» Короче, я пролетел мимо всего, приходилось рассчитывать только на себя.
Мне повезло, магазин стал прибыльным с первого месяца. То ли люди начали экономить деньги, то ли задумались о природе, но факт остаётся фактом — живые люди на улицах и были моей помощью от государства.
Конкуренции у меня никакой нет ни с кем. Секонд-хенды — это же больше про удачу. Вот именно сегодня, именно здесь есть именно такая синяя кожаная куртка именно твоего размера, которую ты никогда не хотела, но вот сейчас поняла, что всю жизнь хотела. Так что я могу назвать конкурентов по ремеслу скорее своими компаньонами.
Я не чувствую никакой энергии соперничества в своей сфере. Мы репостим друг друга, рекламируем ивенты друг друга и просто заходим друг к другу в гости, чтобы обсудить очередную интересную вещь, найденную в собственном магазине.
Аркадий Майофис
Компания съедобных подарков Yoffi
Год основания бизнеса: 2015
Стартовый капитал: 100 000 долларов
— Каждый раз, открывая бизнес, неважно, в какой стране, ты ищешь свободную или хотя бы не очень занятую нишу. Найдёшь — хорошо, не найдёшь — плохо. Нам показалось, что ниша съедобных сувениров в Израиле более или менее свободна. Туристов в стране много, в 2019 году, до коронавируса, приезжало 4,5 миллиона человек в год.
Местный рынок сувенирной продукции нам казался слабым, всё такое банальное и не очень красивое, всякие там магнитики. Так что мы решили развиваться в категории кулинарных и гастрономических сувениров. Мы делаем подарки из того, что здесь растёт и культивируется, что олицетворяет страну. В Израиле есть много вкусного — а вот сувениров из этого либо нет, либо мало, либо не очень красиво, либо только на иврите.
Надо понимать, что все планы, которые ты строишь в новой стране, реализовать невозможно. Во-первых, прогноз всегда более оптимистичный, чем будет на самом деле.
Я всё время говорю, что нужно разработать несколько сценариев, потом взять самый печальный и ухудшить его в 5–10 раз. И вот это и будет оно. Если тебя устраивает — иди, а если нет — стой.
Стартовый капитал я одолжил. В банках получить кредиты было нельзя, потому что нужен залог, а залога нет. Это было рискованно. Я думал, что заметные продажи у нас пойдут быстрее, чем вышло на самом деле. Но нет. А долги надо было возвращать — хорошо ещё, что они были подъёмными и надо мной ничего не висело.
А вот если бы это были банковские долги, то я бы с вами уже не разговаривал.
Мы начали быстро и с места в карьер, не было запасов, надо было зарабатывать деньги. И мы опирались только на предыдущий опыт, а его надо выбросить. Если у тебя есть теоретические знания о маркетинге и ты думаешь, что ты хороший маркетолог, то забудь. Ты находишься на другом рынке, у которого другие представления. Всё другое.
В России кедровые орехи кладут в мёд, а тут в голову никому не приходит их добавлять во что-то сладкое. Или вот в России цвет зимы — белый, а в Израиле — зелёный. Тут другая ментальность, другие предпочтения, люди смеются над другими шутками. Чтобы адаптироваться под рынок, нужно его познавать, изучать, брать на работу израильтян на какие-то ключевые позиции. Не думать, что ты самый умный.
Самых умных Израиль уже перевидал, тут крупные бизнесы с большим трудом отвоёвывают себе место, потому что рынок устроен иначе, конкурентная среда другая, традиции другие, банки другие.
Здесь ты должен чувствовать людей иначе, понимать, когда «да» — это «нет», а «нет» — это «да».
Миллион новых вещей, и они познаваемы, если ты открыт, если у тебя хорошая голова, если хватает терпения это делать. Это мой главный вывод и то, что я хотел бы рассказать другим.
Любой человек, который хочет уехать в другую страну, должен понимать, что основное — это терпение и способность выживания в ситуации дискомфорта. Если этих навыков нет, то деньги, которые ты привёз, просто быстро закончатся, и всё.
А вот если нет денег, но ты умеешь держать удар и готов открыться новому и разбираться, то всё будет хорошо. И так в любой стране. Израиль — одна из самых приспособленных стран для эмиграции, здесь про тебя думают, учат языку, консультируют, государство даёт нужные инструменты.
Записала Юлия Глозман
Чтобы добавлять статьи в закладки — войдите, пожалуйста
Источник: tsimmes.ru
