Какой бизнес открыть в ЖК бизнес класса

Какой бизнес не получится открыть в жилом комплексе? Как правильно рассчитать трафик? От чего зависит арендная ставка? Редакция «Своего дела» пообщалась с экспертами рынка недвижимости и узнала о тонкостях работы в ЖК

Что открывать

Чаще всего предприниматели открывают в ЖК супермаркеты, аптеки, дома быта, потому что предлагаемые в них товары и услуги пользуются стабильным спросом, говорит директор направления стрит-ретейла Knight Frank Ирина Козина. У жильцов также востребованы салоны красоты и мини-кафе формата «У дома», так как они позволяют сэкономить время.

В жилых домах запрещено размещать магазины, где продают бытовую химию, автозапчасти, шины, машинное масло и синтетические ковры. Эти товары относятся к легковоспламеняющимся и могут стать причиной пожара. Нельзя открывать специализированные магазины, в которых 80 % товаров из одной категории (рыба, овощи и др.). Они могут вызывать дискомфорт у жильцов, например из-за запаха.

В ЖК не получится открыть «шумный бизнес»: танцевальные клубы и студии, театры, рестораны, а также кафе вместимостью более 50 гостей.

Из-за большого количества отходов в жилых домах запрещено размещать общественные туалеты, прачечные и химчистки, за исключением пунктов приёма белья и прачечных самообслуживания, где за смену обрабатывают не более 75 килограммов вещей . О некоторых бизнес-проектах придётся забыть из-за риска создать неблагоприятную обстановку в доме. Это касается ветеринарных клиник, куда иногда привозят животных в агрессивном состоянии, или бюро ритуальных услуг.

Из-за угрозы здоровью жителей в домах также не размещают больницы, диспансеры, подстанции скорой и неотложной помощи. Медицинские учреждения, в том числе фельдшерско-акушерские пункты и стоматологические кабинеты, допускаются, если в них можно войти через отдельный вход.

Как выбрать жилой комплекс

Не стоит открывать бизнес в ЖК, которые находятся на этапе котлована. Застройщик может перенести сроки сдачи домов в эксплуатацию. В такой ситуации предприниматель рискует остаться без клиентов к моменту запуска бизнеса.

Чтобы этого не произошло, лучше арендовать помещения в комплексах, заселённых как минимум на 70–80 %. Затягивать со въездом также не стоит: по словам Вадима Кашкина, руководителя департамента коммерческой недвижимости «НДВ — Супермаркет недвижимости», нежилые помещения в ЖК заполняются обычно в течение полутора лет после сдачи объекта.

Выбирайте жилой комплекс, исходя из его целевой аудитории. Если вы планируете открыть дом быта с ценами ниже среднего по городу, подойдёт дом эконом- и комфорт-класса. Если же речь идёт о частном детском саде, лучше ориентироваться на комплексы бизнес-, премиум- и элит-классов. Они отличаются по ценам за квадратный метр недвижимости, размеру квартир.

Например, в зданиях бизнес-класса ставка на 40 % выше, чем в домах массового сегмента. По данным агентства недвижимости Metrium, в 2019 году 51 % первичного рынка жилья составляли дома эконом- и комфорт-класса, 42 % — ЖК бизнес-класса, 5 % — премиум-класса, а 2 % приходилось на элитную недвижимость.

Что надо выяснить у застройщика

Прежде чем запускать бизнес, обратитесь в коммерческий отдел компании-застройщика и выясните, актуален ли для жителей ваш бизнес. Там можно попросить схему развития комплекса и узнать, сколько человек будет жить в заинтересовавшем вас квартале. Далее изучите конкурентную среду: сколько схожих проектов в комплексе или домах по соседству. По данным строительного концерна «Крост», на пять тысяч жителей города необходимо от трёх до шести продовольственных магазинов, пять-шесть салонов красоты или парикмахерских, две-три медицинские организации, включая стоматологический кабинет, столько же образовательных организаций, один-два магазина детских товаров, одно банковское отделение и одна аптека.

Вход на территорию комплексов бизнес-, премиум- и элит-классов обычно закрыт. Поэтому аудитория ограничена только жильцами и их запросами, пояснил Вадим Кашкин. Иногда коммерческие помещения таких ЖК с точки зрения инженерных коммуникаций не предназначены для некоторых видов бизнеса (например, ресторанов или продуктовых магазинов). Девелоперы заранее понимают, что такие услуги жителям не нужны.

«В ЖК эконом-класса инфраструктура обычно более разнообразная, так как предприниматели могут рассчитывать и на внешний трафик»

Где открываться

Чаще всего бизнес открывают на цокольном и первом этажах. Согласно данным ЦИАН, арендная ставка за квадратный метр на «цоколе» в 1,5–2 раза ниже (в зависимости от класса ЖК), чем на первом этаже. Менее популярные локации для предпринимателей — подвал и второй этаж.

Клиент должен попадать в помещение через отдельный вход. В новых домах он, как правило, предусмотрен проектом жилого комплекса. Если входа нет, арендодатель может построить его с согласия собственника. Но для всех изменений в планировке на общедомовой территории или в инженерных сетях нужно получить письменные согласия всех владельцев квартир в ЖК.

Ещё один вариант — открыть бизнес в квартире на любом этаже. Но для того чтобы обслуживать клиентов, её нужно перевести её в нежилое помещение. Это нельзя сделать с пространством, которое является частью квартиры (например, с комнатой) или доступно только через общий вход.

Для каждого бизнеса существуют свои нюансы, которые надо учитывать при выборе помещения. Например, у магазина должна быть отдельная зона для погрузки-выгрузки товаров со стороны улицы (а не двора). Площадь торговой точки не должна превышать тысячу квадратных метров, а общепита — 250 квадратных метров. В противном случае общедомовые инженерные сети не обеспечат им достаточное количество электроэнергии.

Детский сад можно открыть только в помещении не выше второго этажа с окнами, выходящими на две стороны дома. Во дворе жилого комплекса должна располагаться игровая площадка. Её владельцы могут построить самостоятельно либо с согласия жильцов использовать имеющуюся на территории ЖК.

Как рассчитать трафик

Его нужно посчитать отдельно для рабочих и выходных дней. В будни достаточно взять два дня. Выберите часовые интервалы утром, днём и вечером и посчитайте, сколько людей прошло мимо заведения. Количество прохожих надо умножить на продолжительность смены, в которую вы считали. Например, если ваше заведение работает с 9 до 19, утро, вероятно, продолжается до полудня.

Данные за каждый день нужно сложить. Результат подсчётов в будние дни надо поделить на пять, в выходные — на два. Так вы получите два средних показателя по трафику. Самая высокая проходимость в помещениях на первой линии комплекса, у проезжей части.

Сколько стоит аренда

Арендная ставка зависит не от класса или возраста ЖК, а от района, расстояния от метро и пешеходного трафика. В Москве она варьируется от 10–60 тысяч рублей в год за квадратный метр. «Чем ниже транспортная доступность, чем дальше помещение от центра, чем меньше людей могут попасть на территорию, тем ниже ставка», — объясняет Вадим Кашкин из «НДВ — Супермаркет недвижимости».

Если пространство выходит во двор, а в доме заселено менее 70–80 % квартир, минимальная ставка составит от 10 тысяч рублей за квадратный метр в год. В заселённом доме на первой линии квадратный метр помещения со свободной планировкой, высокими потолками и витриной обойдётся в 18 тысяч рублей в год. В жилых комплексах бизнес-класса с огороженной дворовой территорией, но с открытым доступом к коммерческим помещениям ставка достигает 48–60 тысяч рублей за квадратный метр в год.

Затраты на ремонт зависят от площади, планировки помещения, наличия необходимых инженерных коммуникаций. В новостройках коммерческая недвижимость сдаётся «под отделку». Это подразумевает бетонную стяжку, стеклопакеты, подведённые системы вентиляции и отопления. Остальные затраты, включая коммунальные расходы (если иное не прописано в договоре) должен покрывать предприниматель,. Капитальный ремонт ( замену или восстановление строительных конструкций и инженерных сетей) проводит собственник помещения за свой счёт.

Источник: sberbusiness.live

Коммерческие первые этажи. Как сделать их привлекательными для инвесторов и полезными для жителей?

Мария Кара

От того, как спроектированы и чем наполнены коммерческие помещения, зависит многое. Грамотный подход поможет создать первые этажи, которые одновременно полезны жителям, привлекательны для инвесторов и – позволяют девелоперу создавать добавленную стоимость по отношению к рынку.

Что важно инвесторам. Чтобы инвесторы согласились приобретать коммерческие помещения, они должны быть привлекательными с точки зрения доходности и окупаемости. Идеальным считается срок окупаемости 7–8 лет, а средний срок в реальности составляет 10–12 лет.

Окупаемость зависит от многих факторов. Главное – локация относительно людных мест. Не менее важны – логичность проектирования и качество материалов.

Кстати спрос на коммерческие помещения на первых этажах жилых проектов сейчас растет. За это спасибо льготной ипотеке от государства, которая подстегивает спрос на квартиры. Люди заезжают в новое жилье, а значит, – в это верят инвесторы – и магазинчики на первом этаже не будут пустовать.

Что важно жителям. Чтобы первые этажи были полезными жителям, они должны, во-первых, иметь коммерческие помещения. А во-вторых, их заведения должны решать ежедневные вопросы людей.

При этом 43% россиян недовольны уровнем разнообразия объектов торговли и услуг. Треть отмечает, что рядом с их домом нет тех досуговых объектов, которые им хотелось бы периодически или регулярно посещать. А каждому четвертому россиянину, чтобы что-либо приобрести, приходится выезжать за пределы своего района.

Помещения ритейла в ЖК «Михайловский парк-квартал», Томск (финалист Urban Awards 2020)

Что должно быть на первых этажах

Большинству жилых проектов подходит один и тот же «золотой набор». В него входят продуктовые магазины, салоны красоты, кафе-пекарни, аптеки, медицинские и детские развивающие центры.

Детские развивающие центр сегодня особенно востребованы. Такое центры – тренд последних пяти лет. Многие родители отдают детей на дополнительные занятия, и им удобно, чтобы те были в шаговой доступности от дома. Привычный сценарий таков: мама или папа забирают ребенка из школы или детского сада и отводят на занятие, а сами – отправляются домой заниматься хозяйством.

«Золотой набор» для конкретного проекта может быть и расширен. Например, с учетом особенностей локации. Если анализ показал, что рядом нет и намека на детский сады – тогда точно стоит предусмотреть в коммерческих помещения частный детский садик. Так вы не потеряете покупателей, для которых наличие сада архиважно.

Тип коммерческой инфраструктуры и уровень арендаторов будет различаться в зависимости от класса жилого комплекса. Например, на первом этаже эконома будет смотреться кстати «Пятерочка», но для комфорт- и бизнес-класса этот сетевой магазин может и не подойти.

→ Как можно сделать первые этажи «гибкими»?

Тимур Абдуллаев, руководитель архитектурного бюро ARCHINFORM, Екатеринбург:

«Бывает, что девелопер не хочет отдавать первые этажи под коммерческие помещения, мотивируя это тем, что они не востребованы покупателями. Но дело в том, что если в будущем он надумает отдать квартиры под коммерцию, сделать это может и не получиться. Например окажется, что потолки слишком низкие и под ними невозможно разместить инженерные коммуникации, а без последних — организовать бизнес.

Если застройщик отказывается от коммерции на этапе проектирования объекта, архитектору важно предложить предусмотреть возможность ее организации на первых этажах в будущем. Например, сделать их потолки более высокими и увеличить площадь остекления.

Даже если девелопер решит все-таки не отдавать первые этажи под условные магазины, такое решение может стать интересной опцией для покупателей. Но обо всем этом важно договариваться на этапе разработки проекта».

Как управлять наполнением

Большинство застройщиков распродают помещения на первых этажах инвесторам и не могут в дальнейшем влиять на их наполнение. Так появляются девелоперские «фотомемы», когда в одном доме – по пять аптек. В этом случае единственным рычагом повлиять на наполнение становится грамотное проектирование ритейла. Тогда в помещении, спроектированном, как салон красоты, будет именно салон, а в аптеке – аптека.

→ Как влиять на наполнение первых этажей, если девелопер их продает?

Микаил Намазов, директор по маркетингу и продвижению ГК «Территория жизни», Пенза:

«Проблема однообразного наполнения — данность, с которой сталкиваются многие застройщики. При этом нельзя сказать, что девелоперам все равно. Мы сами реализуем КОТы и хорошо понимаем, как открывающийся в районе бизнес влияет на качество жизни покупателей.

При этом нам, как и другим девелоперам, важно именно продать помещение и улучшить показатели продаж на объекте, а не сдавать его в аренду. Тем не менее, со своей стороны мы применяем все доступные способы, чтобы разнообразить наполнение первых этажей для наших жителей.

Мы не может запретить предпринимателям открывать тот или иной бизнес, но можем помочь им делать интересные для нас точки. Например, предоставляем специальные условия на покупку помещения как инвесторам, так и самим предпринимателям. Особенно в строящихся домах. Так начинающий бизнес получает хорошую цену, а застройщик — развитую инфраструктуру к моменту ввода дома в эксплуатацию.

Также мы готовы бесплатно рекламировать жителям на наших ресурсах тот сервис, который компании им предоставляют: парикмахерские, частные кружки, кофейни, ателье. К слову, мы уже это делаем в нашем ЖК «Арбековская застава».

Кроме того, если помещение у нас в продаже и мы знаем для него хорошего арендатора, который будет полезен району, в рекламных коммуникациях мы сообщаем, что у этого объекта уже есть готовый арендатор».

ЖК «Арбековская застава», Пенза

Чтобы системно влиять на наполнение первых этажей, есть не так много вариантов.

Первый вариант. Часть помещений продавать, а часть – сдавать в аренду самостоятельно. Такой концепции придерживается, например, федеральный девелопер «Инград», который сдает 30–40% своих помещений.

→ Как коммерция помогает поддерживать идеологию проекта?

Представьте дом, где на первом этаже есть работают фермерский рынок и магазин товаров на развес. Или комплекс для тех, кто ценит комьюнити – со своим коворкингом и chill-зоной, доступной всем жителям.

Это те случаи, когда застройщик выбирает бизнесы, подходящие под идеологию жилого комплекса. Подобные решения создают добавленную стоимость объекта и застройщика в целом и влияют на продвижение проекта на рынке. Например, создают его уникальность, узнаваемость и желание у потенциальных покупателей приобрести квартиру именно в этом доме.

Московский проект AFI Tower позиционирует себя как коливинг и жилой комплекс для единомышленников. На его территории предусмотрена инфраструктура, которой могут пользоваться все жители: лаунж-зона с просмотром фильмов, фитнес-зал, коворкинг, прачечная и спа-зоне с сауной.

Второй вариант. Распродавать все помещения, но оставлять за собой право влиять на них – например, через формат совместного долевого владения. Такой кейс есть у девелопера Брусника в объекте премиум-класса «1А Первомайская».

→ Как управлять ритейлом через совместное долевое владение?

Максим Филин, коммерческий директор проекта «1А Первомайская» компании Брусника (премиум-класс, Тюмень):

«На рынке коммерческой недвижимости есть большая проблема: застройщик с точки зрения закона не может управлять владельцами коммерческих помещений и арендаторами и, соответственно, инфраструктурой, которая появится в их доме. Как правило, девелопер в своей рекламе не может сообщить будущим жителям, какие объекты будут в проекте, чтобы таким образом дополнительно привлечь их внимание к жилому комплексу. А если и сообщает, то его обещания сбываются далеко не всегда, и это может в перспективе подмочить репутацию застройщика.

Представьте ситуацию, когда инвестор купил помещение под детский сад, но открыл в нем салон красоты, пекарню либо еще что-то другое. От этого прежде всего пострадают жители комплекса, которые ждали этот сад.

Ни застройщик, ни жители дома не понимают, сколько условных пекарен будет в проекте. От этого проигрывает сами предприниматели. Например, когда сначала один открыл пекарню, затем второй, третий, в результате конкуренции каждый из них потеряет свою прибыль.

В проекте «1А Первомайская» мы подошли к планированию и назначению коммерческих помещений по-новому. Мы изучили опыт европейских стран и выбрали для себя формат совместного долевого владения коммерческой недвижимостью — это когда у нас, как у застройщика, в собственности остается 1/1000 доли объекта. Это позволяет нам управлять назначением помещений.

Изначально мы решили, какие объекты инфраструктуры хотели бы видеть в проекте «1А Первомайская». Например, салоны красоты, магазины, барбершопы, продуктовые лавки. Исходя из этого обсудили с инвесторами, какие бизнесы они планируют здесь открыть, и зафиксировали направление в договоре долевого строительства, составили дополнительный пакет документов, например, добавили туда правила использования помещений и договор опциона.

Данное право у нас, как у застройщика, остается на 10 лет, и по их истечению собственник уже сам, в одностороннем порядке, принимает решение по дальнейшему назначению помещения. Без какого-либо согласования с нами.

Если вкратце, со стороны застройщика мы просто хотим понимать, какая инфраструктура будет в жилом комплексе. Бывает, что мы согласовываем непосредственно брендбуки и использование разных рекламных носителей, иногда управляем наполнением инфраструктуры. Мы не хотим видеть в одном доме три пекарни и пять салонов красоты».

Проект «1А Первомайская», Тюмень

Источник: gmk.ru

Какой бизнес можно открыть в спальных районах

Многие начинающие бизнесмены интересуются, что открыть в спальном районе. Чтобы дело было прибыльным, необходимо учитывать специфику расположения. Спальный район представляет собой часть города с жилыми домами, удаленную от промышленных центров и офисов. При начале своего дела нужно учитывать потребности людей, которые живут в этом месте.

Специфика бизнеса в спальном районе

В таком районе преобладают многоквартирные дома и комплексы. Обычно люди ездят за большими покупками в центр. При этом около дома они покупают продукты и лекарства, ходят в парикмахерские и занимаются ремонтом одежды.

Поэтому, начиная бизнес в спальном районе, следует ориентироваться на товары и услуги, пользующиеся спросом каждый день. Организовывая свое дело, стоит выполнить предварительный анализ. При этом рекомендуется учитывать следующее:

Разновидность товара. В спальном районе вполне можно открывать маленькие продуктовые магазины или парикмахерские. При этом заниматься продажей специфических товаров не стоит, поскольку они вряд ли будут востребованы.
Час пик. Примерно 85 % жителей спального района представляют собой рабочий класс. Поэтому в течение дня не просто падает спрос, а он почти полностью отсутствует. При этом ситуацию удается компенсировать вечерними и утренними часами. Поэтому предприниматель должен увеличивать длительность своего рабочего дня, чтобы получить максимальную прибыль. При открытии продуктового магазина лучше отдать предпочтение круглосуточному режиму.
Персонал. В спальном районе все живут как одна большая семья. Это особенно актуально для продавцов и регулярных покупателей. Если человек не доволен обслуживанием, он не придет в магазин. Поэтому продавцов следует выбирать по профессиональным и личностным характеристикам.

Общая характеристика концепции заработка в спальном районе

Любой город можно разделить на несколько участков – промышленная зона, торговый центр, спальный район. С точки зрения бизнеса промзона считается наименее удачным вариантом. При этом в спальных районах лишь развивается активная торговля. Поэтому эта бизнес-ниша считается весьма привлекательной.

Важно! Перед началом своего дела в спальном районе рекомендуется проанализировать переполненность рынка. После чего нужно начинать продавать товары, которые меньше всего представлены на этой территории.

При строительстве жилых комплексов закладывается необходимость обустройства продмагазинов, салонов красоты, хозяйственных точек, кофеен. Чтобы рассчитать потенциальный потребительский спрос, нужно определить количество торговых точек на каждую 1000 населения.

Спальный район средних размеров включает 50 тысяч жителей. Если исходить из стандартов Минпромторга, то на 1000 населения должно приходиться 150 квадратных метров продуктовых площадей и 300 квадратных метров непродуктовых.

Особенности открытия магазина в спальном районе

При организации бизнеса в спальном районе рекомендуется детально изучить потребности людей, которые в нем проживают. Дополнительно стоит выявить целевую аудиторию. Это могут быть многодетные семьи или пенсионеры, спортсмены, рыбаки.

Какой бизнес можно открыть в новостройке? В этом случае следует учитывать базовые потребности людей в продуктах питания, средствах бытовой химии, алкогольной продукции. Также населению требуются лекарства, табак, инструменты для ремонта.

Важно! Перед открытием своего дела предприниматель должен подсчитать потенциальные расходы. Также следует проанализировать возможные убытки и прибыль.

Выбор направления деятельности в спальном районе

Планируя бизнес в новостройках, идеи можно использовать самые разные. Но перед началом деятельности их следует проанализировать.

Продукты

Перед тем как открываться, необходимо изучить расположение магазина. При этом важно учитывать следующие параметры:

близость расположения к проезжей части это поможет получить дополнительный поток клиентов из автомобилистов;
охват локации – к магазину может выходить сразу несколько площадок;
минимум конкурентов – не больше 1 объекта.

Важно систематически контролировать ассортимент своей продукции. Минимальный набор должен включать яйца, хлеб, молоко, соки, крупы. Товары должны быть качественными.

Обратите внимание! В качестве дополнительных источников прибыли можно рассматривать соки и алкоголь. Однако в этом случае требуются дополнительные затраты на получение лицензии.

Хозтовары

Продажа бытовой химии считается прибыльным направлением. Для магазина будет достаточно небольшого помещения площадью 70 квадратных метров. Чтобы получить хороший доход, важно разбираться в популярных марках зубных паст, чистящих средств, стиральных порошков. Чересчур дорогая или слишком дешевая продукция востребована не будет. Следует ориентироваться на среднего покупателя.

Цветы

Многих людей интересует, какой малый бизнес открыть в павильоне. В этом случае прекрасным вариантом может стать цветочный магазин. Подарить свежий букет женщине можно и без повода. Поэтому магазинчик около дома будет весьма кстати.

Мастерские по ремонту

Ремонт обуви считается очень востребованной услугой. Такая мастерская должна быть в каждом дворе. Однако хорошо заработать на ней удастся только при качественном оказании услуг. В противном случае жильцы дома не обратятся в мастерскую второй раз.

Парикмахерская

К очевидным перспективам открытия парикмахерской относится то, что почти каждый человек должен посещать салон минимум раз в месяц. При этом должен предлагаться целый спектр услуг. К ним относятся мужские и женские стрижки, окрашивание волос, мелирование, укладка.

Важно! Для ведения бизнеса потребуется квартира на первом этаже. Она должна быть предварительно переведена в нежилой фонд.

Практические рекомендации

Предприниматель может открыть магазин в отдельно расположенном здании. Однако в этом случае понадобятся средства на аренду земли, строительство или приобретение павильона. Оптимальным вариантом станет аренда помещения на первом этапе жилого дома. Его также можно купить в собственность. Покупка будет стоит меньше, если совершить ее на стадии застройки.

Это поможет получить дополнительные преимущества опередить конкурентов и оформить помещение под магазин.

Если заниматься открытием бизнеса в новом районе еще на стадии строительства, нужно подготовиться к тому, что дело начнет приносить доход лишь через год. Такой старт подойдет для людей, которые планируют использовать свои деньги. Человека, который собирается применять заемные средства, такое начало своего дела загонит в долги.

Какой магазин открыть в спальном районе

В спальном районе для открытия бизнеса подойдёт любое направление. Прибыльность и успешность его будут зависеть от конкуренции, инфраструктуры и целевой аудитории. Наиболее распространёнными видами инвестиций в условиях спального района будут являться:

Пивной магазин. Точки по продаже разливного пива есть везде и всегда пользуются спросом.
Мясная лавка. Мясо является одним из основных продуктов.
Зоомагазин. Почти у каждого есть домашние питомцы и иногда не очень удобно ехать в город за товарами для своих любимцев.
Строительный магазин. Спрос на строительные товары есть всегда, независимо от времени года.
Овощная лавка. Данная продукция ежедневно потребляется и свежие овощи на столе всегда кстати.
Мастерская по ремонту обуви. Удобно когда под рукой всегда есть такая лавка.

Правильный подход к организации и ведению бизнеса всегда оправдывает себя и приносит неплохой источник дохода.

Примеры бизнес-идей для спальных районов

Чтобы открыть свое дело, можно выбрать вариант из готовых бизнес-идей . При этом важно просчитать все нюансы заранее.

Магазин «Все для дома»

В таком магазине могут продаваться мелкие хозяйственные предметы, строительные товары. Не стоит пытаться вступать в конкуренцию с крупными супермаркетами. Оптимальным вариантом станет продажа мелких товаров, например, краски или гвоздей.

Также можно воспользоваться форматом магазина 1000 мелочей. В таких точках продают все крышки для консервации, туалетную бумагу, бытовую химию. Этот вариант в сочетании с правильной ценовой политикой поможет получить хороший доход.

Места общественного питания

Жители спальных районах обычно сталкиваются с нехваткой мест для отдыха. При этом многие предприниматели открывают кафе и рестораны в центре. Поэтому люди, живущие на окраине, вынуждены ехать через весь город.

Чтобы заработать в спальном районе деньги, можно открыть пиццерию. Это весьма привлекательный вариант. Пицца считается доступным и универсальным блюдом. Ее едят и в обычные дни, и по праздникам.

Торговля стройматериалами

Магазин стройматериалов считается весьма требовательным бизнесом. Для его успешного начала нужно разбираться в строительстве, ремонте и последних тенденциях.

Трудности заключаются в том, что в спальном районе большая торговая точка не будет приносить хороший доход. Рентабельнее открыть небольшой магазинчик с актуальными товарами. К самым ходовым можно отнести обои и плиты, смесители, шторы, декоративные предметы.

Чтобы привлечь клиентов, важно позаботиться о персонале. Необходимо учитывать, что продавец должен хорошо разбираться в специфике стройматериалов.

Открытие бизнеса в спальном районе имеет много особенностей. Чтобы сделать свое дело более успешным, важно учитывать, что оно должно соответствовать потребностям людей. Это поможет получить хорошую прибыль и поспособствует окупаемости в короткие сроки.

Последнее обновление 05.08.2022

Автор Сергей Эльбакидзе

Сергей, 24 полных года. После окончания 9 классов школы, поступил в политехнический колледж на очное отделение, по специальности прикладная информатика. После окончания колледжа поступил в лесотехнический институт на заочное отделение, по той же специальности прикладная информатика, в данный момент на третьем курсе. Работал в компании специалистом по рекламе и сбыту, далее начал выполнять заказы по созданию и продвижению сайтов. В данный момент развиваю три своих информационных сайта. Социальные сети: Вконтакте, Одноклассники, Телеграмм

Источник: sps-sng.ru