Найти хрупкое равновесие между семьей и собственным успехом не просто в любом возрасте. После 50 лет многие сталкиваются с упадком сил, теперь сложно трудиться в напряженном графике. Становится еще важнее, чтобы драгоценная энергия не растрачивалась впустую.
Женщины — бесконечный источник сил и вдохновения для себя и окружающих. Они готовы пожертвовать многим ради семьи, расходовать самый ценный ресурс — время, который приравнивается к деньгам. Поэтому многие задаются вопросом, какой открыть бизнес женщине 50 лет.
Самоанализ — точка старта
Перед тем как вдаваться в подробности и размышления о будущем проекте, оцените собственные силы. Представьте себя на пенсии, каким человеком вы хотите себя видеть?
- Активной предпринимательницей, не видящей себя без работы.
- Человеком с небольшой, но стабильной занятостью.
- Женщиной с периодическими подработками.
От этого решения зависит будущее. Если вы устали, желаете отдохнуть, то лучше отказаться от крупномасштабных проектов.
Второй важный вопрос, который вы должны задать себе: «Чем я хочу заниматься?»
- Продолжать трудовую деятельность в полном объеме.
- Перевести наработанные профессиональные знания в иную область.
- Попробовать новое занятие.
Если вы планируете обзавестись принципиально отличным занятием и преуспеть в этом, то без подготовки и необходимого обучения не обойтись. Другой вариант — использовать полученный ранее опыт, образование и практические знания. В любом случае первое, о чем стоит задуматься, это бизнес-план и поиск финансов.
Самоорганизация — залог успеха
Как только вы приняли решение открыть собственное дело, карьера стала исключительно вашей ответственностью, теперь никто не принуждает. Отсутствие контроля может стать источником неиссякаемой энергии или причиной провала, поэтому важно подойти к вопросу с максимальной взвешенностью и заинтересованностью в вопросе.
Какой открыть бизнес женщине 50 лет? Вне зависимости от конечного ответа вы должны понимать, что начинание обязано радовать вас морально и финансово. Взяв лист бумаги, выпишите все доступные вам умения.
- Профессиональные навыки.
- Любимые хобби.
- Интересующие занятия.
- Проанализируйте нужды вашего города.
Рассмотрев возможные варианты, выберите те направления, которые подойдут по параметрам:
- душевное удовлетворение;
- финансовые выгоды;
- актуальность по месту проживания;
- затрачиваемое ежедневное время;
- скорость окупаемости;
- план создания.
Обдумайте все стороны и варианты. Недостаточно просто основать гончарную мастерскую, необходимо развить культуру этого ремесла, найти приемника и организовать пассивный доход в преклонном возрасте. Бизнес должен стать долгоиграющей историей, которая будет поддерживать вас.
Проработка идеи
Если ваша прошлая работа «набила вам мозоль» и возвращаться к ней совсем не хочется, важно найти новое вдохновение. Стоит понимать, что в возрасте 50 лет вы еще энергичны и можете легко работать с любой информацией, однако не стремитесь в молодежную нишу. Гораздо эффективнее вы потратите время в освоении хорошо знакомых и понятных аспектов рынка.
- Движение и спорт. Сомневаться в популярности здорового образа жизни не приходится. Сегодня сотни тренажерных залов собирают людей готовых тратить деньги. Вы в силах организовать индивидуальные занятия, комнаты или даже целый клуб для пожилых людей 60–70 лет. В зависимости от направления вы можете обойтись как арендой небольшого помещения, так и организацией полноценного спортивного центра. Проводите зарядки, танцевальные вечера и т. д.
- Осваивайте интернет. Источников дохода во всемирной сети не перечесть. Все приносит доход: ведение блогов, магазинов, новостных порталов и тематических сайтов.
- Домашние любимцы. Хозяева животных зачастую стараются не экономить на дорогих сердцу созданиях. Вы можете организовать мини-отель или оказывать услуги по передержке животных на небольшие сроки во время отъезда.
Помимо этого вам доступен большой выбор полезных начинаний в сфере социальной поддержки. Организовать услуги по закупке товаров или перевозке пожилых людей.
Какой открыть бизнес женщине 50 лет — вопрос сугубо индивидуальный. Только вы сама знаете, в чем ваша сила и способности. Используйте с выгодой происходящие изменения и ищите свободную нишу гарантирующую спрос и уверенное развитие в дальнейшем. Однако помните, период активной деятельности уже не исчисляется десятилетиями, поэтому задумывая сольный проект, продумывайте пути частичной или полной передачи трудовых обязанностей с получением денежных отчислений вне зависимости от вашей занятости.
Приглашаем вас пройти бесплатный видеокурс: Как найти свой путь? Подробнее по ссылке:
ССЫЛКА НА КУРС
Источник: neo-lady.com
Как заработать деньги женщине за 55
Как заработать деньги активным женщинам после 55-60 лет? Вопрос, который волнует многих. Особенно актуален в наше время, когда прожить на небольшую пенсию бывает сложно. А ведь это именно тот возраст, когда можно применить накопленный опыт, навыки, талант, раскрыть свой нереализованный потенциал, усвоить новую специальность.
Как заработать деньги женщине за 55 — об этом наша статья.
В зависимости от уровня владения компьютером, состояния здоровья или просто, чтобы не сойти с ума от безделья, каждая женщина после 50 может выбрать для себя дело по душе, которое будет приносить ей хорошую прибыль и даст ей женское счастье.
Давайте превратим свое хобби в идею для заработка, откроем свой бизнес и начнем получать стабильный доход!
Кулинария
Многие из вас умеют хорошо готовить, делать вкусную и красивую выпечку. Так почему бы не брать заказы на приготовление шикарного торта, будь то семейное торжество, день рожденья, банкет или другое событие. Занятие любимым делом может приносить хорошие деньги, если возникнет желание создать дома мини-пекарню, готовить и продавать выпечку, полуфабрикаты, комплексные обеды в офис (кейтеринг).
Репетиторство
Если вы преподавали в школе или глубоко разбираетесь в данной сфере, имеете специальный подход к ребенку, то смело можете передавать базовые знания предмета обучающемуся, будь то русский или английский язык, история, химия, физика. Творческие занятия с детьми, а также написание курсовых, рефератов и дипломных работ на заказ также могут стать источником дохода.
Рукоделие
Вышивание, шитье, вязание спицами и крючком, изготовление бижутерии своими руками, скрапбукинг, мыловарение и многое другое пришлось по душе творческим натурам. Можно дать волю фантазии, творить, создавать уникальные вещицы. Поделки ручной работы нынче в цене, hand-made раскупается быстро, принося прибыль женщинам зрелого возраста.
Работа няней
Женщины за 50, которые не могут найти работу в учреждении в силу своего возраста, могут подрабатывать няней, что очень популярно сейчас. Это прекрасный способ заработка, так как взрослым доверяют больше, за их плечами огромный опыт обращения с детьми и внуками. Именно поэтому на должность няни, воспитательницы или сиделки рассматривают первоначально пенсионерок.
Земельный участок
Дачная привилегия в тренде у людей пенсионного возраста. Если есть приусадебный участок, начните зарабатывать на выращивании сочных фруктов и овощей, ягод и зелени, цветов и рассады для последующей посадки. Многие с удовольствием занимаются садоводством, проводят долгие часы в огороде, готовят соленья. Это не только идея для заработка, но и полезная зарядка для здоровья, свежий воздух.
Животноводство
Обладательницы собственного дома и небольшого хозяйства могут заработать на разведении кроликов, кур, гусей, свиней, овец, коз, крупного рогатого скота. Это очень прибыльное дело, так как натуральные продукты — молоко, яйца, мясо и шерсть всегда востребованы. Такой вид заработка подойдет тем, кто здоров физически, имеет определенный опыт и занимается сельским хозяйством для семьи.
Заработок в интернете
Реальные способы заработка в интернете и получения дохода предполагают ведение собственного блога на Youtube с добавлением видео по приготовлению вкусных блюд; копирайтинг — написание статей на заказ или сценариев мероприятий; выполнение простых заданий — переход по ссылкам, опросы, переводы текстов, написание отзывов, выполнение контрольных работ, просмотр рекламы.
Сетевой маркетинг
Вы можете стать дистрибьютером по распространению парфюмерии, косметики, детских товаров, специальной одежды или еды. Многие после 50 становятся «сетевиками», здесь нет возрастных ограничений. Все, что нужно — это активность, общение в кругу интересных людей и умение убеждать клиента в необходимости покупки товара. Пенсионеры могут сколотить хорошие деньги на рекламе или продавая курсы по заработку.
Собственное дело
Почему бы не начать свой бизнес, ведь вам предоставляется уйма возможностей. Если есть начальный капитал, можно открыть продуктовый магазин, салон красоты, частный детский садик, небольшое кафе или сауну. Внуки обязательно продумают бизнес-план, помогут с регистрацией ИП и займутся закупкой необходимых товаров. Главное, взяться за дело с энтузиазмом, продвигать начатое дело и получать доход.
Как стать успешной, чем заняться женщине после 50, чтобы заработать? Поверьте, возможностей для дополнительного заработка действительно много:
- риэлторские услуги;
ведение бухгалтерии;
клининговые услуги;
сборка товара на дому;
диспетчер call-центра;
гардеробщица.
Помните, пенсия — не приговор для ведения активной деятельности. Деньги можно заработать любым способом, главное, разбираться в том, что делаешь, наслаждаться результатом проделанной работы. Хороший заработок для женщины за 50 — это вполне реально!
Вы прочитали статью — Как заработать деньги женщине за 55? Спасибо за внимание
Источник: mne50plus.ru
В 50 лет начинать бизнес не поздно! Вдохновляющая история LARISA VIAZOVA
Лариса Вязова решилась на бизнес в 50 лет и теперь с воодушевлением рассказывает, как это здорово — быть успешной и востребованной в своем возрасте. Сегодня у нее семейное дело, которое приносит ей стабильный достойный доход и, главное, удовольствие. О том, как решиться на предпринимательство в 50+ и грамотно выстроить бизнес, Лариса Вязова — основательница бренда вязаных изделий LARISA VIAZOVA — поделилась с «Про бизнес».
— Вязова — моя настоящая фамилия. И я хочу поделиться своей историей успеха, чтобы доказать, что открыть бизнес никогда не поздно. Мне удалось это сделать в 50 лет.
Я не побоялась рискнуть и теперь вместо жизни на одну пенсию с удовольствием занимаюсь любимым делом и несколько раз в году отдыхаю в Черногории.
Почему-то наши люди списывают себя со счетов еще задолго до выхода на пенсию и находят тому многочисленные оправдания: или возраст для бизнеса уже не тот, или нужно помогать детям, или надо заниматься дачей…
Кажется, что бизнес — это что-то непостижимое, необъятное и страшное, что для него обязательно нужны большие деньги и коммерческая жилка. Я считаю, что это всего лишь растиражированные страхи. Для меня предпринимательство — это в первую очередь увлекательное занятие, где любое мое действие влияет на успех всего дела.
Часто двигаешься на ощупь без каких-либо гарантий ожидаемого результата. И постепенно, шаг за шагом, перебираешь возможности, отказываешься от лишнего и концентрируешься на том, что действительно работает. Так и нарабатывается ценный опыт предпринимательства.
Как родилась идея
По образованию я инженер-системотехник, окончила МРТИ (Минский радиотехнический институт, нынешний БГУИР), карьеру начала по специальности, работала на заводе им. Орджоникидзе, потом — рекламным агентом в каталоге Yellow Pages и моделью в БЦМ (Белорусский Центр Моды), затем администратором в салоне красоты. Потом у меня был свой массажный кабинет. Когда нам резко подняли арендную плату, я закрыла его в надежде открыть свой салон красоты в собственном помещении. Но в итоге отказалась от этой идеи: застройщик затянул со сдачей здания, да и бизнес этот уже переживал не лучшие времена.
В 90-х у меня появилась вязальная машина. Как сейчас помню, «Нева-5». Я делала на ней шапки-«петушки», очень популярные в то время. Тогда этим можно было заработать на автомобиль.
Но машинное вязание особого восторга у меня не вызывало — мне всегда нравилось ручное. Оно давало больше возможностей для творчества, и в каждую созданную вещь я вкладывала свою душу. Я регулярно покупала популярный тогда журнал «Бурда» и однажды даже выиграла в конкурсе. В основном я работала с клиентами под заказ.
Однажды, когда я прогуливалась по магазинам, у меня возникла интересная идея — создавать стильные головные уборы для женщин. На то время было настоящей проблемой найти их. В бутиках продавались дорогие брендовые вещи, а в обычных магазинах — однообразные трикотажные шапки с морально устаревшим дизайном.
У меня был приличный опыт в вязании (с 12 лет), и я четко улавливала модные тенденции. Ведь я длительное время не только работала моделью, но и посещала показы мод в качестве зрителя, вела семинары по стилю для бизнес-клиентов и консультировала женщин по гардеробу, участвовала как стилист в съемках для телевидения.
Так родилась идея создать бренд вязаных головных уборов.
Дело в шапке
Расчеты поместились на тетрадный листок. Они показывали, что минимальная рентабельность такого бизнеса — 100%, а основные затраты — пряжа, фурнитура для отдельных моделей, расходники вроде стикеров и ярлыков. Я понимала, что одной мне не справиться, поэтому поделилась идеей с сыном. Он меня сразу поддержал.
Мы поняли, что нет смысла вязать 100−200 шапок и идти с ними на выставку. Нужно было сразу делать более крупные партии и размещаться в крупных магазинах: чтобы быстрее понять, куда двигаться дальше и стоит ли вообще заниматься этим бизнесом.
С сыном разделили наши обязанности так: я взяла на себя разработку дизайна и изготовление (вязание) шапок, а он — документооборот и сотрудничество с магазинами. На тот момент он окончил юрфак и уже понял, что работать по специальности не будет. Занимался творчеством: писал под заказ детективы. Работа его устраивала, но, как и любому амбициозному молодому человеку, ему хотелось чего-то своего. Рассчитывать на приличные заработки в литературе тогда не приходилось, и он решил поддержать меня в бизнесе.
Я перфекционист, и поэтому дебютная коллекция шапок далась мне непросто. Но я гнала прочь все сомнения. Даже пожертвовала своим подарочным сертификатом на личную фотосессию в пользу съемок шапок. Уже тогда мне было понятно, что в век Интернета одних образцов товара недостаточно, нужны еще и красивые фотографии.
Первоначально я разработала 10 моделей шапок и несколько моделей шарфов. Чтобы связать более 1500 изделий, у меня ушло около года.
Изначально я планировала работать с магазинами как ремесленник, но это было иллюзией. Как выяснилось, в таком статусе никто не хотел со мной сотрудничать. Поэтому сын за день зарегистрировал ИП и открыл банковский счет.
Он разобрался со штрих-кодами, купил термотрансферный принтер для печати на стикерах и договорился со знакомым художником Павлом Булвой, который разработал нам фирменный ярлык с логотипом.
Для изготовления шапок не требовалось ни какого-то специального оборудования, ни аренды помещения. Нужны были только обыкновенные спицы.
К первым отгрузкам мы готовились с особой тщательностью. Вооружившись иголкой, с утра до позднего вечера я пришивала к шапкам нейлоновые этикетки, муж прикреплял фирменные ярлыки, сын распечатывал стикеры и готовил документы.
Когда стало очевидно, что шапки «пошли», и пора масштабироваться, мы прикинули необходимый объем производства — около 2500 изделий в год — и наняли еще двух вязальщиц. Так я смогла целиком сосредоточиться на дизайне.
В первую коллекцию мы вложили около $ 12 000. В основном это расходы на пряжу и фурнитуру. Уже спустя год эти затраты окупились практически наполовину.
Первое время я, конечно, понимала, что пока мы на рынке «никто», и на каждом шагу чувствовала скептическое отношение к нашей продукции. Но несмотря на это нам удалось попасть на полки государственных магазинов.
Как мы работали с государственными магазинами
Сначала работали с крупными минскими универмагами: ГУМ, ЦУМ, «Беларусь», «Кирмаш», «Торговый дом «На Немиге»».
На переговоры о сотрудничестве всегда брали шапки — дизайнерские изделия желательно продавать вживую. Если товароведу понравится ваша продукция — считайте, что полдела уже сделано. Никаких искусственных барьеров по выходу на рынок у нас не было.
Кроме этого, мне удалось договориться о сотрудничестве с собственником пяти сетевых магазинов. Наши шапки продавалась и в регионах, например, в бобруйском и витебском универмагах. Еще работали с такими небольшими магазинами, как «Рамонак», «Блискавица» и «Дорорс».
Работа с государственными магазинами — это отдельная наука! Потому что требования у них специфические. Например, буквы на этикетке не должны быть слишком большими, чтобы поместилась вся информация, и в то же время не слишком маленькими, чтобы текст оставался читабельным. А штрих-код не должен подходить вплотную к нижнему краю стикера. На одних переговорах, например, товароведы измеряли высоту букв ученической линейкой и посоветовали нам увеличить их на пару миллиметров.
Однажды директору одного магазина настолько понравился наш товар, что она тут же познакомила нас с куратором выставки Беллегпрома, и нам предложили в ней поучаствовать. Мы много сил вложили в оформление стенда — и результат был виден по реакции посетителей, которые замедляли шаг, подходили к нам, брали в руки наши шапки. Турецкие бизнесмены, например, все никак не хотели поверить, что шапки связаны вручную, и говорили, что мы их обманываем, все это сделано на машинах. И тут же предложили поставить нам целую фуру пряжи.
О сложностях
Мы работали всей семьей как одержимые. После завершения сезона выяснилось, что я угадала далеко не со всеми моделями шапок, нам удалось продать их больше 700 штук, то есть около 45% от всего объема. Главной ошибкой было то, что при выходе на рынок моделей шапок было мало, и я отвязывала их крупными партиями — а некоторые модели за счет необычного дизайна остались непонятыми покупателями.
Также мы столкнулись с неорганизованностью отдельных партнеров, когда приходилось бегать за ними с товаром по всему городу, апатичностью некоторых товароведов, словно за окном был еще СССР, а также задержками платежей.
Знакомые предприниматели изначально пугали нас тем, что государственные магазины очень плохо рассчитываются и что с нашей моделью бизнеса мы наверняка прогорим. Однако нам удалось избежать серьезных проблем с расчетами: мой сын педантично работал с финансами и не стеснялся напоминать некоторым нашим партнерам о неисполненных обязательствах. Когда же и это не срабатывало, он писал им письма с требованием ликвидировать задолженность.
Если вы хотите реализоваться в бизнесе, вам нужно сразу забыть, что такое стеснение. Особенно когда речь заходит о ваших деньгах. Это не назойливость, а самоуважение.
После первого сезона мы поняли:
1. Нужно расширять ассортимент, что мы и стали делать. В итоге с 2012 по 2018 год он вырос примерно в 22 раза и сейчас включает в себя не только шапки, но и повязки, капюшоны, воротники, снуды, варежки и манишки. Всего более 220 моделей разных размеров и цветов. Мы поняли, что удобно покупать все сразу в одном месте — и для нашего бизнеса такой подход идеален: сезон продаж короткий, а покупатель может прийти со всей семьей и сразу сделать 5−10 покупок.
2. Отказываться от сотрудничества с партнерами со слабыми продажами. Только вот денег на дальнейшее развитие не хватало…
Нам нужен свой магазин
Муж, который поначалу отнесся к моей идее скептически, поддержал меня и предложил продать свою машину. Вырученные деньги и пошли на развитие.
Когда мы окончательно перестали справляться с объемами работы, то наняли сотрудников и отдали на аутсорсинг бухгалтерию. Я смогла полностью посвятить себя креативу, не отвлекаясь на операционную деятельность.
Еще нужно было решать классическую проблему с кассовыми разрывами. Наши партнеры рассчитывались неравномерно, а нам нужно было покупать пряжу, выплачивать зарплаты сотрудникам, оплачивать бухгалтерские услуги и фотосессии. Я уже молчу о первых дивидендах.
Проблему с кассовыми разрывами мы решили, опираясь на опыт крупных производителей со своими торговыми сетями — открыли свой магазин в посещаемом торговом центре.
Так как появилась розница, зарегистрировали еще одну фирму, наняли сотрудников.
Всего с осени 2012 по сентябрь 2018 года включительно мы уже продали более 7300 изделий. Когда я представляю, сколько людей носит наши шапки, то у меня захватывает дух от восторга. Наша продукция уже давно путешествует по всему миру: Словакия, Польша, Канада, Иран, Китай, США, Германия, Испания, Казахстан, Россия, Прибалтика…
Я разработала столько моделей шапок и аксессуаров, что могла написать целую книгу. И со временем моя мечта с подачи крупного российского издательства сбылась. Книга «Самые красивые шапки и шарфы для вязания спицами» до сих пор продается в интернете и радует меня позитивными отзывами.
В 2016 году мы всерьез рассматривали выход на масс-маркет. Сын пообщался с партнерами, прикинул себестоимость и приобрел японскую вязальную машину. Правда, ее еще нужно было освоить, а время поджимало, поэтому мы нашли фабрику-партнера, подобрали сырье и сделали первую партию под заказ. Это были простые трикотажные шапки, но качественно сделанные и с хорошей посадкой по голове.
Бюджетные шапки пришлись ко двору, однако после посещения международной выставки CHAPEAU в Москве мы поняли, что в этом сегмента рынка не сможем тягаться по цене ни с турками, ни тем более с китайцами, а вопрос себестоимости здесь был ключевым.
Стало очевидно, что не нужно пытаться конкурировать везде и со всеми, достаточно работать в том сегменте рынка, где ты наиболее сильный, и быстро наращивать свои конкурентные преимущества, чтобы стать недосягаемым для конкурентов.
Крупному бизнесу наша ниша была неинтересна, да и скопировать точно такие же шапки он бы не смог по технологическим причинам, а отдельно взятые ремесленники не могли тягаться с нами в масштабах.
В 2017 году после детального подсчета мы пришли к выводу, что сотрудничество с государственными магазинами нам больше неинтересно, ведь оно сопровождается большими накладными расходами, которые съедают большую часть полученной выручки, да и временные издержки были для нас довольно чувствительными.
Как мы работаем сегодня
В 2017 году мы вышли на хороший уровень продаж — за сезон продали 2378 изделий. Одна только розница в среднем ежемесячно продает 245 единиц. Чтобы было понятнее, стандартный сезон — это всего 4 месяца (с октября по январь включительно). Например, ЦУМ за сезон продал более 700 наших изделий, т.е. 80% от отгруженного, хотя когда-то продавал за сезон всего 196 единиц.
Чтобы добиться таких результатов, мы согласовали размещение фирменной стойки с нашими изделиями, и периодически я туда приезжала, чтобы проверить выкладку нашего товара.
Очень важно, чтобы товар был отгружен заранее и размещен на полках до наступления первых холодов. Многое зависит и от погоды: чем дольше держатся холода, тем успешнее сезон.
Сейчас у нас задействовано два канала продаж: своя розница и участие в модных маркетах.
Рентабельность от вложенных средств на сегодня составляет 43%.
В среднем наш головной убор стоит от 49 до 59 руб. ($ 25−30), шарф/снуд — 45−74 руб. ($ 22−37), варежки от 25 до 29 руб. ($ 13−15).
Материал закупаем у белорусских поставщиков. Сырье в основном турецкого производства и немного российского. В свое время мы купили большой объем пряжи и связали много продукции, которой с учетом плана продаж на текущий сезон (3350 ед.) вполне хватит. Сейчас работаем точечно, отвязывая новые модели малыми партиями, и повторяем только те, которые отлично продавались в прошлом сезоне.
Текущие расходы на сегодня — оплата аренды магазина, участие в выставках, реклама в Instagram. Продвигаемся сейчас в основном именно через этот канал. По-прежнему хорошо работает и сарафанное радио.
Команда у нас небольшая, такой классический семейный бизнес. Я занимаюсь креативом и сама отвязываю новые партии изделий, сестра целиком занимается розницей, сын — финансами, документами, выставками и продвижением. Периодически помогает мой муж.
До недавнего времени кроме меня было 3 вязальщицы, они делали весь объем 250−300 единиц в месяц. Но сейчас я снова отвязываю все сама, так как в предыдущие годы мы сделали гораздо больше, чем могли продать на рынке. Поэтому сейчас временно немного сбавили темп.
Мы осознанно ушли в формат крафтовой экономики: я считаю, что это здорово, когда между покупателем и производителем нет лишних барьеров, и можно быть гибким и эффективным. Масштабирование для нашего бизнеса — не самый лучший вариант.
Мои выводы о бизнесе
Многие предприниматели открывают все новые и новые точки, несмотря на то что рынок сейчас переживает не лучшие времена, и продают точно такой же товар, что и остальные. Конкурировать в такой ситуации только за счет снижения цен — это путь в никуда. Я считаю, что будущее прежде всего за качественным и оригинальным продуктом, отличным сервисом и серьезным маркетингом. Это значит, что для достижения успеха не обязательно открывать десятки новых магазинов, очередь со всего города может стоять и в один. Просто нужно убедить потенциального покупателя, что твой товар действительно лучший и полностью решит его проблему.
И напоследок я хочу сказать: не бойтесь начинать бизнес с малого, с того, что знаете и умеете делать прямо сейчас, с того, что у вас получается лучше, чем у других.
И никогда не бойтесь ошибаться. Как нужно вести бизнес, знают все, а как не нужно — единицы. Любая ошибка — это прежде всего опыт и очередной шаг навстречу своей цели.
- Учительница из провинциального городка планирует продавать свое ирландское кружево в Париже — заказы расписаны до 2019
- Профессиональная спортсменка ушла в декрет — и стала ткать слинги. Теперь их носят даже в Австралии
Источник: probusiness.io