В минувший понедельник стало известно о крупной сделке в рыбном бизнесе. Бизнесмены Ирина Панченко и Ефим Малкин оказались собственниками 25% дальневосточной компании «Поронай». Речь идет об одном из ключевых активов рыболовецкого холдинга «Гидрострой» сенатора от Сахалинской области Александра Верховского (акции его компаний переданы в доверительное управление).
Согласно расчетам Forbes, на «Поронай» приходится около 20% квот (в основном минтай и сельдь) и выручки ($331 млн в 2016 году) компаний Верховского. Между тем новые партнеры Верховского больше известны как члены команды миллиардера Романа Абрамовича F 12 , работающие с ним бок о бок последние двадцать лет. Forbes выяснил, с какими еще активами связаны соратники бывшего губернатора Чукотки и какую роль они играли в создании его бизнес-империи.
Командная работа
В конце октября 2011 года Роман Абрамович вошел в готическое здание Высокого суда Лондона, чтобы дать показания в рамках ставшей легендарной тяжбы с опальным российским олигархом Борисом Березовским. Выступая перед судом, Абрамович впервые публично перечислил членов своей команды: Евгения Швидлера, Андрея Городилова, Евгения Тененбаума и Ирину Панченко.
ПРОСТО ПОВЕРЬ В СЕБЯ И ДЕНЬГИ ПОЯВЯТЬСЯ // Русский ДЕНЕЖНЫЙ принцип | Роман Абрамович
Команда сформировалась еще в конце 90-ых, когда вся четверка работала с Абрамовичем в «Сибнефти», заложившей основу состояния миллиардера. Швидлер тогда был президентом компании, Городилов — первым вице-президентом, Панченко — вице-президентом по финансам, а Тененбаум возглавлял департамент корпоративных финансов.
В 2005 году «Сибнефть» за $13,3 млрд выкупил «Газпром». Абрамович на тот момент уже пять лет как был губернатором Чукотки, куда за ним «переехала» вся его команда. Практически все управленцы прежнего губернатора Александра Назарова тогда сохранили свои посты, зато в структуру аппарата были добавлены новые люди — в виде, например, «помощников вице-губернатора». Люди Абрамовича фактически имели больше полномочий, чем другие чиновники, рассказывает Павел Аплетин, который в то время был главным редактором газеты «Крайний Север». Это было необходимо для контроля и согласования как бюджетных, так и внебюджетных (по сути — подконтрольных Абрамовичу) источников финансирования, говорит он.
Способность выстраивать долгосрочные отношения — одно из ключевых достоинств Абрамовича. Его команда не распалась и по сей день. Почти вся четверка (кроме Городилова) работает в инвесткомпании Millhouse, управляющей активами Абрамовича. Есть рядом с миллиардером и другие выходцы из «Сибнефти», например, управляющий директор Millhouse Давид Давидович, который в свое время возглавлял в нефтяной компании дирекцию по маркетингу. А Ирина Панченко и Евгений Тененбаум управляют безотзывными трастами, в которые передано имущество Абрамовича и бенефициарами которого являются его дети.
Золото и прочие металлы
Евгений Швидлер — не просто топ-менеджер Абрамовича, но и один из его самых давних друзей. Их партнерство началось еще в конце 80-ых, когда оба недолгое время торговали игрушками через кооператив «Уют». Сегодня масштаб бизнеса иной.
С ЧЕГО НАЧИНАЛИ МИЛЛИАРДЕРЫ? Галицкий, Дуров, Абрамович и другие / КОНКУРС
В 2006 году Абрамович и Швидлер за $3 млрд приобрели 41% металлургической компании «Евраз» у основателей Александра Абрамова F 25 и Александра Фролова F 50. Когда в разгар финансового кризиса обремененный долгами «Евраз» пришлось спасать, в том числе за счет кредита от ВЭБа, Абрамович и Швидлер лично вложили $200 млн в облигации и депозитарные расписки компании.
Швидлеру до сих пор через ряд офшоров принадлежат 3,06% акций «Евраза». При капитализации компании порядка £5,2 млрд его пакет стоит около £160 млн. Сегодня Швидлер возглавляет совет директоров Millhouse Capital. Он также владеет долей 12,6% в компании Highland Gold Mining.
Роман Абрамович и Евгений Швидлер (справа) познакомились в конце 80-ых, а в 2006 году купили 41% «Евраза» Фото Дмитрия Азаров
Highland Gold пополнила бизнес-империю Абрамовича в 2007 году, когда миллиардер заинтересовался инвестициями в золотодобычу. И, разумеется, на Чукотке. Сначала Milhouse стал владельцем месторождения «Двойное», а затем купил за $400 млн долю 40% в Highland Gold — на тот момент четвертой по величине золотодобывающей компании в России. Эта компания была хорошо знакома Абрамовичу: среди ее основателей в 2002 году был бывший член совета директоров «Сибнефти» Иван Кулаков.
Покупка больше походила на спасение: Росприроднадзор обвинял Highland Gold в том, что она не ведет работы на крупном месторождении «Майское», купленном еще в 2003 году, и грозился отозвать лицензию. А само «Майское» досталось Highland Gold не без помощи Абрамовича. Одноименная компания, владевшая лицензией на участок, находилась в управлении у Milhouse, поэтому интересы продавца в сделке представляли топ-менеджеры инвесткомпании и Андрей Городилов, вице-губернатор Камчатки.
Перед этим Городилов стоял у истоков «Сибнефти». Его отец — Виктор — возглавлял тюменское добывающее предприятие «Ноябрьскнефтегаз», которое в 1995 году объединилось с Омским НПЗ. Объединенная компания получила название «Сибнефть», а затем через залоговый аукцион досталась Абрамовичу.
Андрей Городилов приложил руку к созданию «Сибнефти» и Higland, а сейчас управляет мясным холдингом «Продо» Фото DR
Сегодня Городилова не найти в составе топ-менеджеров Milhouse. На его плечи возложено управление другим крупным активом — продовольственным холдингом «Продо».
Мясо с овощами
«Продо» появился в начале 2000-ых, когда команда Абрамовича скупала продовольственные активы. В 2004 году холдинг разделили на два направления: молочное и мясное. Первое превратилось в «Юнимилк» и было продано бывшим партнерам Абрамовича Андрею Бесхмельницкому и Андрею Блоху. Второе выкупил топ-менеджмент миллиардера.
Сегодня «Продо» выпускает продукцию под брендами «Клинский», «Омский бекон», «Троекурово», «Рококо» и «Ясная горка». Согласно данным СПАРК-Интерфакс, 50% компании принадлежат Андрею Городилову — он же выступает генеральным директором компании. Остальные акции поровну делят между собой Ирина Панченко и Ефим Малкин, бывший сенатор от Чукотки, в 90-ых возглавлявший в «Сибнефти» отдел по работе с потребителями. В разговоре с Forbes Woman Ирина Панченко рассказывала, что в команде принято, чтобы за отдельным активом следил один из акционеров — в данном случае Городилов. Остальные могут помочь при необходимости.
Помощь потребовалась в разгар кризиса, когда кредитор «Продо» Альфа-банк завалил его исками на в 3,5 млрд рублей. Тогда за бизнесом «следил» Давид Давидович (ему принадлежало 50%).
Предприятия группы на глазах обросли серией займов дружественных компаний, получили в долг более 1 млрд рублей от собственного бенефициара, офшора Nevern Overseas, и к осени 2009 года должны были друг другу больше 13 млрд. Юристы «Продо» мастерски затягивали сроки рассмотрения исков от банков в арбитраже и добились ареста имущества холдинга на общую сумму в 5,2 млрд рублей, сопоставимую с задолженностью «Альфе», а также Газпромбанку, Сбербанку и Межпромбанку. В августе 2009 года «Альфа» попытался запустить банкротство «Продо», но к процедуре стремительно подключилась сама группа. Кончилось все мировой: кредит был реструктурирован, а Альфа-банк» получил небольшой пакет акций в компаниях группы.
Руководитель московского представительства Milhouse Давид Давидович в кризис отбился от Альфа-банка и спас холдинг «Продо» Фото Михаила Фомичева / ИТАР-ТАСС
Помимо «Продо» в сфере влияния Абрамовича есть и другой аграрный актив — компания «Гринхаус». 25% в ней принадлежит Ирине Панченко, остальные акции — сыну миллиардера Аркадию Абрамовичу. Сама Панченко присоединилась к команде Абрамовича в 1997 году, став в «Сибнефти» вице-президентом по финансам, и до сих пор сохранила свой профиль. Знакомство с миллиардером помогло ей в 2017 году войти рейтинг Forbes богатейших женщин России ($100 млн).
В 2017 году финансовый директор Millhouse недолгое время была владельцем 6% в компании «Вестерн эстейт», которой принадлежит бизнес-парк «Крылатские холмы» на западе Москвы — один из самых дорогих офисных центров Москвы.
Не только бизнес
Участие команды Абрамовича в деятельности бизнесмена не ограничивается деловой сферой. Панченко, например, выступает представителем Абрамовича в Большом театре, входит в его попечительский совет. Она также является патроном музея современного искусства «Гараж» — совместного проекта Абрамовича и его жены Дарьи Жуковой (в августе 2017 года стало известно об их разводе) — как и Сергей Капков, который в 2001-2003 годах работал с олигархом на Чукотке — возглавлял департамент культуры, молодежи, спорта, туризма и информационной политики.
Вице-премьер Игорь Шувалов, который в свое время, будучи юристом, вел сопровождение компаний Романа Абрамовича и получил в качестве опциона 0,5% «Сибнефти», тем самым заработав стартовый капитал, в 2013 году рассказывал Forbes, что они с бизнесменом «в свое время занялись судьбой Мещерского парка в Сколково». В Millhouse тогда оценивали вложения в объект в $25 млн — они пошли на обустройство 380 гектаров. С 2016 года, по данным СПАРК-Интерфакс, единственным владельцем Автономной НКО восстановления и сохранения лесов «Парк Мещерский» выступает Андрей Городилов.
Источник: brodv.ru
Где живет Абрамович
Роман Аркадьевич Абрамович — политик и бизнесмен, один из самых известных российских миллиардеров. Отметился на правящих постах Чукотки: с 2001 по 2013 года был сначала губернатором, а затем — председателем местной Думы. Согласно данным независимых финансовых обозревателей, занимает 10-е место в списке богатейших людей России за 2019 год.
Как утверждают близкие к властям источники, был знаком с Березовским. Совместно с ним был проведен ряд бизнес-проектов. Кроме того, именно он представил Абрамовича близкому окружению президента Ельцина. Точное место жительства на данный момент неизвестно.
Возможные места жительства Абрамовича
Частная жизнь бизнесмена не предается огласке. Узнать, где сейчас живет Абрамович, довольно сложно. По некоторым данным, его дом находится неподалеку от Сколково, в поселке Заречье. Рядом расположены участки других российских промышленников и миллиардеров, в частности — Игоря Шувалова, который приходится Абрамовичу близким другом.
Район считается элитным — инфраструктура и коммуникации ни в чем не уступают знаменитой Рублевке. При этом жители поселка имеют возможность без проблем попадать в деловой центр Москвы — для этих целей построена комфортабельная автотрасса.
Как утверждают сторонние источники, общая площадь, принадлежащая Абрамовичу, по размеру вдвое превышает поместье Путина в Ново-Огарево. Некоторые сравнивают территорию с Кремлем — он в три раза меньше участка бизнесмена в Заречье.
Недвижимость и состояние Романа Абрамовича
Также во владении миллиардера находится недвижимость в Лондоне, Сан-Тропе, Кенсингтоне и других престижных точках мира. Есть собственность и на территории России — в частности, дача в Подмосковье. Ряд жилых объектов оформлен на вторую жену, ребенка и прочих членов семьи Абрамовича.
Помимо этого, известно о нескольких самолетах и коллекции редких автомобилей, для которых на территории участка в Заречье есть специальные ангары и подземные гаражи. По последним данным, количество эксклюзивных спорткаров у Абрамовича превысило 40 единиц. Его общее состояние составляет около 13 миллиардов долларов.
Финансовые обозреватели сообщают о коллекции яхт, к которым бизнесмен испытывает особый интерес. В его собственности — 3 судна. Наиболее известное из них — Eclipse. Это самый крупный и дорогой частный корабль в мире. Стоимость яхты превышает 1,2 миллиарда долларов.
Источник: bbqcash.com
Роман Абрамович: между двух стульев
Металлургическая корпорация «Евраз» расширяется. Сейчас она берет под свой контроль – точнее, «в управление» – активы компании «Сибуглемет», принадлежащие Сулейману Керимову и Ахмету Паланкоеву. В этом событии самом по себе не было бы ничего особенного, поскольку угольная компания фактически находилась под контролем своего кредитора – банка «ВТБ». Но в этой сделке есть один аспект: главным акционером «Евраза» является миллиардер Роман Абрамович, а у него в последние годы сложилась репутация эмигранта, потерявшего интерес к России и переключившегося на иностранные проекты.
«Роман Абрамович постепенно и достаточно давно занимается реаллокацией своих личных и бизнес-активов в пользу западных стран, – уточняет партнер UFG Wealth Management Дмитрий Кленов. – Например, на сайте Millhouse Capital, инвестиционной компании, по некоторым данным, подконтрольной Абрамовичу, даже нет России как потенциальной страны для инвестиций. Возможно, Роман Абрамович оценивает риски вложений в российские проекты как неоправданно высокие. Кроме этого, уже около 15 лет бизнесмен живет в Великобритании, предположительно имея non-domicile status, который позволяет не платить налоги британской казне на свои зарубежные заработки и доходы на капитал».
Из России, однако, Роман Абрамович окончательно не ушел – он акционер «Евраза» и «Норильского никеля», а в июле принадлежащая Абрамовичу горнодобывающая компания «Баимская» получила разрешение проводить добычу драгоценных и цветных металлов на месторождении «Песчанка» на Чукотке (участок был приобретен еще в 2008 г.).
Активизация «Евраза» заставила некоторые СМИ предположить, что у Абрамовича возвращается интерес к бизнесу на территории России. Так ли это?
Между сырьем и инновациями
Опрошенные «Ко» эксперты отнеслись к этой версии осторожно. «В условиях западных санкций и ограничений в отношении российского бизнеса вкладывать в Россию сейчас достаточно рискованно, – говорит управляющий партнер консалтинговой компании Heads Александр Базыкин. – Так что многое будет зависеть от развития ситуации – благосклонности нашей власти к данным бизнес-активам, необходимости для них в глобальном управлении, собственно перспектив компаний. Это все сложно прогнозируемые переменные, так что на данном этапе говорить о «возвращении Абрамовича» преждевременно, хотя и потенциально возможно».
Впрочем, все становится более ясно, если посмотреть на характер инвестиций Романа Абрамовича. Этот миллиардер сделал свое состояние на сырьевых проектах, и теперь его значимые инвестиции в Россию связаны прежде всего с сырьем. Между тем в сырьевой сфере все ниши заняты, и возможности для инвестиций возникают редко и случайно.
Так, в 2012 г. конфликт акционеров «Норильского никеля» позволил Абрамовичу войти в капитал этой компании в качестве «балансирующей силы». Владимир Потанин в своем интервью описывал ситуацию так: «Мы скорректировали собственные непримиримые позиции. Потом к процессу подключился Роман Абрамович. В качестве инвестора.
Он выполнял балансирующую функцию на случай возобновления конфликта, и это нас всех успокаивало. Кроме того, человек вложился в проект деньгами, и у меня с Дерипаской появилась дополнительная ответственность перед третьим лицом».
Еще «удача» – «Сибуглемет» запутается в своих банковских долгах. Но такие случаи бывают нечасто. А в другие отрасли Роман Абрамович предпочитает инвестировать за пределами России – да и жить ему комфортнее в Лондоне. «Рыба ищет, где глубже, а Абрамович – где лучше, где комфортнее» – говорит политолог Константин Калачев.
Появляется множество сообщений об инвестициях фонда Абрамовича Ervington Investments в инновационные стартапы – но увы, почти исключительно за пределами России, хотя многие из этих стартапов учреждены нашими бывшими соотечественниками. Например, фонд Абрамовича вложил $10 млн в израильский стартап Driveway Software, который занимается разработкой приложения, собирающего сведения о поведении автомобилистов на дорогах. Примерно за $15 млн фонд получил контроль над американской компанией Propell Technologies, разрабатывающей технологии добычи сланцевых нефти и газа.
«Плейбой в особо крупных размерах»
Заграничную локацию Абрамовича можно объяснить не только деловыми интересами и не только тем, что Роман Абрамович как представитель знаменитой ельцинской «семьи» предпочитает держаться подальше от российской прокуратуры, но и тем, что, по сравнению с другими российскими олигархами, Абрамовича отличает особая тяга к комфорту, роскоши, дорогим игрушкам и демонстративным покупкам. Весь мир знает дорогие игрушки бывшего московского фарцовщика Абрамовича – особняки, замки, автомобили, личный самолет, одна из самых больших в мире яхт, футбольный клуб «Челси». Теперь любитель инноваций и хайтека Абрамович добавил к этим игрушкам недорогой, но символически значимый электромобиль Tesla – такой же есть у Германа Грефа.
Правда, футбольный клуб «Челси» сегодня воспринимают не столько как «игрушку», сколько как инструмент, с помощью которого Роман Абрамович пытается войти в западный истеблишмент. «Коллега» Абрамовича, совладелец английского футбольного клуба «Кристал Пэлас» Стив Пэриш, охарактеризовал мотивы Абрамовича: «Владелец «Челси» Роман Абрамович считает так: «Чем больше я нахожусь на виду, тем безопаснее буду себя чувствовать, когда Путин за мной придет».
«Челси» стал частью образа жизни Романа Абрамовича, который предстает в мировых новостях как «плейбой в особо крупных размерах», любящий путешествия и лично ведущий переговоры со звездами мирового футбола. Роману Абрамовичу приписывают афоризм «Деньги не гарантируют счастья, но они гарантируют материальную свободу», и этой свободой Роман Абрамович с удовольствием пользуется.
Между тем начиналось все совсем не так.
Фарцовщик из Ухты
Детство Абрамовича прошло в Республике Коми, в городе Ухте, родители его умерли рано, и воспитанием занимался дядя. Высшего образования Роман Абрамович фактически не получил и английский язык до сих пор знает слабо. Но зато он всегда отличался особой предприимчивостью и умением завязывать контакты. Его организационные способности и сообразительность были подмечены еще в школе – он, например, спас своих одноклассников от шпаны, сказав, что в классе много детей силовиков. После армии занялся фарцовкой, а с наступлением перестройки – кооперативной деятельностью.
Во всех официальных биографиях Романа Абрамовича говорится, что его предпринимательская деятельность началась с торгующего резиновыми игрушками кооператива «Уют», однако журналист Александр Хинштейн смог выяснить, что это был бизнес кисловодского предпринимателя Владимира Тюрина, которому принадлежал также кооператив «Луч», где и делал первые шаги в бизнесе будущий миллиардер. «Уют» был, в сущности, московским филиалом «Луча». Однако к началу 90-х торговля игрушками стала тесной для Абрамовича, и он начал учреждать самые разные, в основном посреднические компании.
Немаловажно, что партнерами Абрамовича по «Уюту» были трое выпускников Московского института нефти и газа имени И.М. Губкина – Валерий Ойф, Андрей Блох и Евгений Швидлер, которые и обратили внимание Романа Абрамовича на перспективное нефтяное направление.
В те времена – в начале 90-х – вся добывающая промышленность была государственная, а частный бизнес мог довольствоваться только продажей ее продукции. В качестве трейдеров сырья начинали свои карьеры такие российские миллиардеры, как Михаил Болотин и Геннадий Тимченко. Однако чтобы стать трейдером, нужны были связи в руководстве госпредприятий, и тут пригодился ухтинский дядя Романа Абрамовича. Лейба Нахимович Абрамович был достаточно известным человеком в Коми, начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса», и благодаря его связям Роману Абрамовичу удалось начать продавать продукцию Ухтинского НПЗ.
Однако выйти на следующий уровень нефтетрейдер Роман Абрамович смог только благодаря историческому знакомству с Борисом Березовским.
Вместе с Березовским
Это знакомство произошло на яхте в Карибском море, где Березовскому Абрамовича представил Петр Авен. Соединение деловой хватки Романа Абрамовича и политического влияния Бориса Березовского – хозяина Первого канала и своего человека в Кремле – имело самые грандиозные последствия, хотя первоначально Абрамовичу приходилось просиживать часами в приемной Березовского.
Но это того стоило – вместе Березовский и Абрамович смогли создать грандиозные сырьевые корпорации, не имея для этого первоначального капитала. Абрамович наметил «жертву» – предприятия, чью продукцию продавал: нефтедобывающую компанию «Ноябрьскнефтегаз» и работающий на ее сырье Омский НПЗ. Правда, для захвата этих предприятий были непреодолимые препятствия: правительство Виктора Черномырдина было против приватизации, у Абрамовича с Березовским просто не было денег на их выкуп, и при этом на тот же кусок собственности претендовали более богатые бизнесмены, например, крупнейший частный банк того времени «Инкомбанк». Однако Борис Березовский и его партнер Бадри Патаркацишвили смогли все это преодолеть. Лакомые предприятия были выделены из государственной компании «Роснефть» в обход правительства президентским указом, не желавший попасть к Абрамовичу директор Омского НПЗ утонул, «Инкомбанк» таинственным образом отозвал своего представителя прямо во время залогового аукциона.
Впоследствии на знаменитом лондонском судебном процессе Роман Абрамович объяснял свои взаимоотношения с Березовским так: «В феврале 1995 г. мы договорились о 30 млн долларов в год за оказание помощи – на финансирование ОРТ и личные расходы. За это Березовский должен был помочь получить президентскую подпись и добиться выпуска документов, по которым 51% останется у правительства, а 49% будут приватизированы». Сам Березовский не отрицал эту версию, уточнив только, что президентский указ о выделении государственных предприятий в отдельную компанию – будущую «Сибнефть» – он смог инициировать через начальника президентской охраны Александра Коржакова, сославшись на необходимость финансирования убыточного телевидения.
Кстати, денег на покупку приватизируемых предприятий – $100 млн – у будущего миллиардера не было, но под личные гарантии Березовского их выделил банк «СБС-Агро» Александра Смоленского.
Борис Березовский стал членом совета директоров «Сибнефти», однако, как выяснилось на лондонском процессе, он никак свои права не оформил, и лондонский суд постановил: «Сибнефть» принадлежала Абрамовичу, а Березовский был только «крышей».
Но в конце 90-х Березовский еще этого не знал и провел вместе с Абрамовичем еще одну практически безденежную сделку с сырьевыми ресурсами. Когда в 2000 г. Лев Черной и его партнеры продавали акции алюминиевых заводов, Абрамович, Березовский и Бадри Патаркацишвили перехватили их у Олега Дерипаски, а потом предложили ему слияние. Компания Дерипаски была меньше, и ему пришлось доплатить $575 млн. Этими деньгами Абрамович и его партнеры расплатились с Черным, то есть сами заводы достались им бесплатно.
Благодаря «Сибнефти» Роман Абрамович получил финансовые ресурсы, а благодаря Борису Березовскому стал своим человеком в Кремле, Коржаков открыто называл его «кошельком семьи», оплачивающим расходы дочери Бориса Ельцина.
И тут пришел Путин
Все изменилось, когда к власти пришел Владимир Путин. Борис Березовский был вынужден покинуть страну, а Роман Абрамович оказался в числе «равноудаленных олигархов», хотя его положение было «легитимизировано» важным социальным поручением – быть губернатором Чукотки. Это губернаторство стало уникальным социальным экспериментом – за 7 лет Роман Абрамович вложил в автономный округ $2,5 млрд. Округ получил команду современных менеджеров – в частности, главой департамента культуры стал Сергей Капков, благодаря чукотскому эпизоду сделавший карьеру и впоследствии оказавшийся депутатом Госдумы и главой департамента культуры Москвы.
Но уже скоро, где-то в 2003 г., Роман Абрамович разочаровался в России. Именно в 2003 г. он покупает известный, но находящийся на пороге банкротства клуб «Челси» и начинает «выходить в кэш» – в течение 2003–2005 гг.
Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто». «Сибнефть» должна была слиться с ЮКОСом, но после ареста Михаила Ходорковского* Абрамович – с большим трудом – прерывает эту сделку и продает «Сибнефть» «Газпрому» за $13 млрд. «Бизнес в России для Абрамовича сопряжен с необходимостью постоянного благотворительного марафона, – отмечает аналитик «Лаборатории инвестиционных технологий» Игорь Дмитриев. – Сам олигарх не был замечен в скупости, но всему есть предел. Именно поэтому он так настойчиво, но аккуратно завершил свое непосредственное участие в проекте по развитию Чукотского автономного округа. Надо обладать недюжинной выдержкой, когда каждая встреча с правительственным или региональным чиновником заканчивается необходимостью личного содействия в решении какой-либо материальной проблемы. У зарубежных бизнес-проектов есть одно неоспоримое преимущество: никто не хлопнет фамильярно по плечу и не скажет: «Брат, помоги построить дорогу (спорткомплекс, завод, больницу. кому что)».
Житель Лондона
Примерно с 2006 г. начался нынешний этап в жизни Романа Абрамовича. Получив деньги «Газпрома», Абрамович превращается в портфельного инвестора. Правда, Россия не была забыта, но в российских проектах Абрамович участвует уже в основном дистанционно, и исключительно с сильными партнерами. Так, в 2006 г. бизнесмены – учредители «Евраза» Александр Абрамов и Александр Фролов – продали Роману Абрамовичу 41% своей горнодобывающей группы, сумма сделки оценивалась в $3 млрд, причем удача Абрамовича опять заключалась в проблемах продавцов – большой долговой нагрузке «Евраза».
В России Абрамович добывает золото, вкладывает средства в московскую недвижимость, однако известно, что инвестиции его компании Millhouse Capital сильно диверсифицированы и включают большое количество зарубежных финансовых активов. «Не думаю, что Роман Аркадьевич может позволить себе попусту тратить огромное количество времени на то, чтобы вникать в невнятную бизнес-модель российской компании, которая пытается применить в России подхваченные где-то «западные фишки ведения бизнеса», не осознавая при этом принципиальных различий рынков, – уверен житель Лондона, генеральный директор консалтингового агентства ISTORIYA Вячеслав Ефремов. – Смею предположить, что многие проекты проходят через несколько высококомпетентных профессионалов, которые решают представить на стол господина Абрамовича рекомендацию о покупке инвестирования в конкретную компанию».
«Роман Абрамович в выборе зарубежных проектов не оригинален, – говорит руководитель Центра по изучению проблем взаимодействия бизнеса и власти Павел Толстых. – Эту же стратегию выбрала и «Альфа-групп». Объясняется все просто: Россия не нуждается в частных инвесторах подобного уровня.
Если проанализировать последние 10 лет, большинство активов перешло государству (читай: чиновникам) или бизнесменам, близким к окружению президента. А после истории с «Башнефтью» политические риски иметь крупные активы в России стали слишком высоки. Кроме того, по моим ощущениям, бизнес для Абрамовича всегда был вторичен, в этом его отличие, например, от Дерипаски. Он, как, кстати, и Мельниченко, сейчас просто наслаждается жизнью, успешно интегрировавшись в мировую элиту».
Политологи отмечают ослабление былого влияния олигарха в России. «Знакомства и связи, безусловно, остались, – считает Константин Калачев. – Но былого влияния нет. Можно вспомнить ослабление людей, которые традиционно считались его ставленниками. На поверхности – пример Капкова. Если копнуть глубже, то среди тех, кого сейчас называют перспективными одномандатниками от ЕР, почему-то нет людей, ранее связанных с Абрамовичем».
В качестве компенсации за утрату влияния в России Роман Абрамович получил 13-е место в рейтинге самых влиятельных лиц мирового футбола по версии спортивного телеканала ESPN (причем его помощница по спортивным вопросам Марина Грановская – на 24-м месте).
В «Челси» Абрамович уже вложил около 1 млрд фунтов стерлингов, он собирается построить для клуба новый стадион за 0,5 млрд фунтов, хотя не забывает и про российский спорт – именно Абрамович оплачивал услуги тренера российской сборной Гуса Хиддинка.
Наследник
На сцену жизни уже выходят дети Абрамовича – их у него семеро, от трех жен. В светской хронике часто упоминается Софья Абрамович, занимающаяся конным спортом и участвующая в престижных соревнованиях.
Сын Романа Абрамовича Аркадий Романович, которому в сентябре исполнится 22 года, уже успел поработать стажером в «ВТБ капитал» и получил от отца инвестиционную компанию ARA Capital (названа по его инициалам). Собственное состояние Аркадия Абрамовича оценивают в $12 млн. По словам преподавателя Классической бизнес-школы Юрия Санберга, сегодня главные интересы Романа Абрамовича в России – это бизнес-проекты его сына Аркадия, который владеет нефтегазовой компанией Zoltav Resourses. В 2013 г. Абрамовичем-младшим приобретена британская нефтегазовая компания Vostok Energy с добывающими активами в Саратовской области – Бортовым участком с 10 разведанными месторождениями вдоль северной границы Прикаспийской нефтегазоносной провинции. Еще один его известный проект – в Ханты-Мансийском автономном округе: в 2014 г. «Сибирской геологической компанией», принадлежащей Zoltav Resources, было открыто Западно-Колтогорское нефтяное месторождение.
«Что касается сына Романа Абрамовича, то его российские активы – это, скорее, учебно-тренировочная платформа для молодого человека, и едва ли вокруг активов возникнет критическая ситуация, – полагает Юрий Санберг. – Не те масштабы». В открытых источниках указывается, что Zoltav Resources официально стала одной из самых маленьких нефтегазовых компаний в России.
В 2011–2013 гг. она терпела убытки, и первая прибыль зафиксирована только в первом полугодии 2014 г. «Месторождение в Саратове – не крупный актив. Есть мнение, высказываемое неоднократно разными аналитиками рынка, что компания будет набирать активы до тех пор, пока не окажется достаточно подготовленной, чтобы быть проданной, – продолжает Юрий Санберг. – На мой взгляд, погружение в бизнес в России даст Абрамовичу-младшему отчетливое понимание всей технологической цепочки добычи и реализации углеводородного сырья.
Кроме того, появится осознание значения для бизнеса внешнего окружения компании. Хотя, конечно, Абрамовичу-младшему помогают не только дружеские инвестиции людей из окружения его отца (например, Давида Давидовича), но также профессиональный совет директоров и менеджмент компании, имеющий отраслевой опыт работы в странах СНГ. Практически у сына на руках «охранная грамота». Тем не менее год ведения бизнеса в России следовало бы всегда засчитывать за четыре».
Ну а сам Роман Абрамович пожинает последствия своей бурной и скандальной жизни: голливудские кинокомпании Warner Bros. и RatPac Entertainment решили снять фильм об отношениях Березовского и Абрамовича. В основу картины положат книгу американского писателя и сценариста Бена Мезрича «Однажды в России: Восхождение олигархов – правдивая история об амбициях, богатстве, предательстве и убийстве». Кстати, тот же автор написал литературную основу фильма о Марке Цукерберге «Социальная сеть».
* признан в России иностранным агентом.
Источник: ko.ru