Какой бизнес в Алтайском крае

Лучше бы завод построили! Какие крупнейшие инвестпроекты реализуются сейчас в Алтайском крае, и куда можно еще вложиться

Бытует расхожее мнение, что в Алтайском крае продолжается тренд на «переделку» заводов в торговые центры. Но это не совсем так и не везде. Используя данные инвестиционной карты Алтайского края, altapress.ru подготовил топ-10 (и еще один) крупных инвестиционных проектов в промышленной сфере Алтайского края.

Промышленная безопасность. АО «Сибирь-Полиметаллы»

Топ-10 крупных инвестиционных проектов Алтайского края

10 место. Строительство хлебобулочного цеха (Барнаул)

• Запланированный объем инвестиций — 608 млн рублей
• Освоено — 26 млн рублей
• Инвестор — хлебокомбинат «Алтайские закрома»
• Завершение проекта — 2024 год.

Компания планирует вложить более полумиллиарда рублей в строительство нового производственного цеха, который будет выпускать до 50 тонн хлебобулочных изделий в сутки. По проекту, площадь нового блока составит 1 тыс. кв. м, на которых разместят печи и автоматизированные формовочные линии.

АЛТАЙ. ПОЧЕМУ ОН НЕ ДЛЯ ВСЕХ?

9 место. Реконструкция производственных помещений (Рубцовск)

• Запланированный объем инвестиций — 789 млн рублей
• Освоено — 377 млн рублей
• Инвестор — рубцовский филиал «Алтайвагона»
• Завершение проекта — 2023 год.

Рубцовский филиал «Алтайвагона» проводит крупную реконструкцию, а также масштабное техническое перевооружение своего сталелитейного цеха. Кроме того, реконструкция и модернизация затронет литейный участок модельного цеха.

8 место. Строительство технопарка на базе фармацевтической компании (Бийск)

• Запланированный объем инвестиций — 815 млн рублей
• Освоено — 8 млн рублей
• Инвестор — «Алтайвитамины»
• Завершение проекта — 2024 год.

«Алтайвитамины» создают первый в стране технопарк, созданный на базе фармацевтической компании. Новый комплекс разместится в 1,5 км от производственной базы компании, а его площадь составит более 12 тыс. кв. м.

Здесь планируют построить специализированные лаборатории и производственную базу с современным опытно-промышленным оборудованием. Приоритетным направлением будет производство БАДов и упаковки.

На предприятии «Алтайвитамины».

7 место . Модернизация ТГ-6 ТЭЦ-1 (Бийск)

• Запланированный объем инвестиций — 1 млрд 660 млн рублей
• Освоено — 32 млн рублей
• Инвестор — «Бийскэнерго»
• Завершение проекта — 2025 год.

Турбина № 6 Бийской ТЭЦ — одна из главных составляющих в производстве электроэнергии в городе. При этом свой рабочий ресурс она уже превысила в 1,5 раза. Плановые работы по ремонту уже не помогают в полной мере обеспечить стабильную работу этой системы. По планам, здесь проведут замену основных рабочих узлов турбины — это позволит продлить ее ресурс еще на 220 тыс. часов.

6 место . Модернизация производства и создание ряда импортозамещающих химических продуктов для приоритетных отраслей промышленности РФ (Яровое)

Рак, который пятится назад, ведёт к успеху алтайского бизнесмена

• Запланированный объем инвестиций — 2 млрд 060 млн рублей
• Освоено — 412 млн рублей
• Инвестор — «Алтайский Химпром».
• Завершение проекта — 2023 год.

Несколько лет назад на яровском заводе начались работы по разработке и производству технологий, которые должны существенно увеличить ассортимент выпускаемой продукции.

Пока что здесь производят различные химические присадки для нефтепродуктов, нейтрализаторы, ингибиторы коррозии, деэмульгаторы, депрессорные присадки, поглотители сероводорода и другое. При этом 95% продукции является импортозамещающей.

5 место . Увеличение мощности «Алтайского бройлера» (Бийск)

• Запланированный объем инвестиций — 3 млрд 728 млн рублей
• Освоено — 1 млрд 406 млн рублей
• Инвестор — группа «Черкизово»
• Завершение проекта — 2022 год.

Инвестор планирует увеличить мощности алтайской птицефабрики до 116 тыс. тонн мяса в год. Сделать это инвестор хочет за счет строительства новых бройлерных цехов, увеличения мощности линии убоя и увеличения производства комбикормов до 188 тыс. тонн. По планам, это должно создать более 150 новых рабочих мест.

«Эвалар» запустил новый цех лекарственных препаратов

4 место . Завод по производству твердых лекарственных форм (Бийск)

• Запланированный объем инвестиций — 3 млрд 843 млн рублей
• Освоено — 2 млрд 781 млн рублей
• Инвестор — «Эвалар»
• Завершение проекта — 2023 год.

Строительство этого завода началось еще несколько лет назад из-за расширения мощностей предприятия. Отдельное производство твердых лекарственных форм позволит «Эвалару» нарастить объемы выпуска более чем в полтора раза. Планируется, что на заводе появится 144 новых рабочих места.

3 место. Молочно-товарная ферма (Заринский район)

• Запланированный объем инвестиций — 6 млрд 463 млн рублей
• Освоено — 2 млрд 656 млн рублей
• Инвестор — «Блиновское»
• Завершение проекта — 2022 год.

Компания, которая входит в группу «Румелко», разработала крупный инвестиционный проект, предполагающий создание животноводческого комплекса по молочному производству на 3 000 голов дойного стада. По планам, это позволит создать около 160 новых рабочих мест.

Бийский сахарный завод.

2 место . Реконструкция сахарного завода (Бийск)

• Запланированный объем инвестиций — 6 млрд 600 млн рублей
• Освоено — 615 млн рублей
• Инвестор — «Бийский сахар»
• Завершение проекта — 2028 год.

Алтайский край — единственный регион России за Уралом, где выращивают сахарную свеклу. Поэтому развитие переработки этого корнеплода именно здесь выглядит вполне логичным и обоснованным.

Однако, с точки зрения запуска нового производства, на Бийском сахарном заводе много лет были проблемы. Реализация нового инвестпроекта позволит заводу перерабатывать до 5 000 тонн сахарной свеклы в сутки.

1 место . Строительство полиметаллических рудников (Змеиногорский район)

• Запланированный объем инвестиций — 11 млрд 891 млн рублей.
• Потрачено уже гораздо больше — 15 млрд 152 млн рублей.
• Инвестор — «Сибирь-Полиметаллы»
• Завершение проекта — 2022 год.

Компания разработала крупнейший в Алтайском крае инвестпроект последних лет, который направлен на освоение месторождений полиметаллических руд, а также строительство и восстановление рудников. Кроме того, проект предполагает строительство обогатительной фабрики.

По данным инвестиционного портала Алтайского края, одним из крупнейших инвестпроектов в регионе также является строительство ТЭЦ в поселке Степное Озеро, которое ведет компания «Кучуксульфат». Новая станция должна будет производить не только тепло и электроэнергию для завода, но и обеспечивать этими ресурсами дома местных жителей.

Строительство котельного цеха ТЭЦ.

Однако, если в общем списке на портале этот проект имеется, то уже на инвестиционной карте официальная информация отсутствует, и объект даже не нанесен на саму карту. Запуск ТЭЦ запланирован на этот год.

145 млрд рублей составит объем инвестиций в основной капитал в Алтайском крае по итогам 2022 года, такою оценку сделал министр экономического развития региона Анатолий Нагорнов. Это 4−5% больше, чем годом ранее.

Какие самые привлекательные инвестиционные предложения есть в Алтайском крае прямо сейчас

В условиях ухода многих иностранных компаний с российского рынка, освобождаются «места» в разных секторах экономики. Власти, в свою очередь, заинтересованы в привлечении инвестиций и развитии промышленности. С этой целью на инвестиционном портале Алтайского края разместили типовые инвестпредложения. Altapress.ru изучил этот список и выбрал проекты с самой маленькой и большой окупаемостью.

Проекты с самой быстрой окупаемостью инвестиций

1. Цех по производству замороженных котлет

• Объем инвестиций — 1,4 млн рублей
• Срок окупаемости с учетом инфляции — 1,9 лет
• Доходность (IRR) — 19%.

Инвестору предлагают создать цех, который будет производить котлеты, бифштексы, биточки и фрикадельки. Для старта проекта потребуются 20% собственных средств и 80% заемных.

Источник: dzen.ru

Центр исполнения желаний: как развивается бизнес в Алтайском крае без олигархов

В нашем крае нет своих Дерипасок и Ротенбергов. И тем не менее, прочную основу его экономики составляют местные промышленники, аграрии и предприниматели. Эта особая алтайская устойчивость проявляется каждый раз во время кризисов.

В канун Дня предпринимателя редакция поговорила с теми, кто во многом отвечает за создание благоприятного климата для занятия бизнесом в Алтайском крае.

Фото: Дмитрий Лямзин.

Однако нужно понимать, что без нового поколения инициативных и предприимчивых, без открытия ими компаний, которые будут выпускать конкурентную продукцию, наш регион точно двигаться вперед не сможет. Вот почему в канун Дня предпринимателя мы решили поговорить с теми, кто во многом отвечает за создание благоприятного климата для занятия бизнесом. Мои собеседники — начальник управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Александр Евстигнеев и директор Алтайского фонда МСП Антон Слобод­чиков.

Рост в суровое время

— Александр, когда появился национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», честно говоря, у меня были большие сомнения, можно ли с помощью него привлечь к занятию бизнесом юное поколение. Ведь бизнес-климат во многом определяют общие экономические условия, а они за последнее время в стране были совсем не простыми: эпидемия ковида, теперь вот санкции, закрытые для нас рынки. Есть ли у проекта в нашем крае реальные положительные результаты?

— Национальный проект по малому бизнесу изначально нами был воспринят как дополнительная возможность развития этого важного сектора экономики. Чтобы не быть голословным, обращусь к цифрам. За пять лет предпринимателям оказано почти 100 тысяч услуг по разнообразной поддержке.

Общий объем полученных предпринимателями финансовых ресурсов в разных формах в Алтайском крае составил более 50 млрд рублей. Но целевой показатель проекта — люди, занятые в сегменте МСП. На конец 2019 года в этой сфере работали 298 тысяч жителей края, а на начало 2023 года их число выросло до 352 тысяч. При этом плановый показатель по национальному проекту составлял 332 тысячи. На мой взгляд, это заслуга не столько наша, сколько предпринимателей края, которые, в том числе благодаря нацпроекту, были более дерзкими в своих амбициях, работали чуть смелее и смогли привлечь к воплощению своих идей большее число сотрудников.

— И это во время ковида и санкционных ограничений…

— Более того, меры правительства по льготам и поддержке малого бизнеса позволили части предпринимателей выйти из тени. Во время ковидных ограничений, когда правительство для сохранения бизнеса, занятости вводит субсидии, стимулирующие сохранение рабочих мест, возникали ситуации, когда некоторые предприниматели, скрывающие своих наемных работников, стали их официально трудоустраивать.

Люди поверили государству, поняли, что вместе с ним пережить кризис легче. Тренд последних нескольких лет — работать «в белую» стало выгоднее, чем наоборот. Вспомните, сколько опросов проводилось в начале пандемии, когда прогнозировали сложные для предпринимательства времена. Однако получилось ровно наоборот. Предприниматели, понимая, что в этих условиях нужно работать еще энергичнее, показали совсем неплохие результаты.

Александр Евстигнеев, начальник управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры.

Фото: Дмитрий Лямзин.

— Каким, по вашим оценкам, для малого и среднего бизнеса в крае был предыдущий год? Какие тренды уже видны сегодня?

— Год начинали с продолжения отмены ковидных ограничений и надежд на более активное движение, чем в 2021 году. Но после объявления спец­операции страна попала под беспрецедентные санкции.

Экономические связи были нарушены, увеличилась ключевая ставка, изменились условия кредитования, появились проблемы с валютой, возникли ограничения на внешне­экономическую деятельность с привычными партнерами. Нашим предпринимателям пришлось торить новые караванные тропы, пересматривать свои подходы к ведению бизнеса.

На адаптацию к этим чрезвычайным форс-мажорным условиям ушло примерно полгода. Но алтайский бизнес смог выстоять. Наши предприниматели сегодня пробуют, и весьма успешно, закрывать собственными товарами и услугами освободившиеся ниши, находят новых поставщиков и активно выходят на новые для себя рынки. А вот что нам говорят цифры.

На начало 2023 года количество субъектов МСП в крае составляло без малого 74 тысячи. За прошедший год общий количественный состав таких хозяйствующих субъектов снизился чуть более чем на 700, причем по категории индивидуальных предпринимателей край прирос более чем на 1,1 тыс. человек.

Снижение количественного состава юридических лиц связывают в основном с чисткой налоговой службой зарегистрированных, но не работающих предприятий. А в первом квартале уже текущего года край прирос еще на более чем 1,5 тысячи субъектов МСП, так что общее количество «живых» компаний стало больше. И это еще не все. В 2020 году Алтайский край включился в эксперимент по самозанятым.

Без малого за три года в крае зарегистрировано более 80 тысяч плательщиков налога на профессиональный доход. Среди этих людей есть, конечно, и опытные предприниматели, которые легально оптимизируют свой бизнес, совмещают статус индивидуального предпринимателя и самозанятого по отдельным услугам. Но большую часть составляют те, кто раньше избегал налогов.

Фокус внимания

— Насколько тема развития малого бизнеса волнует сегодня губернатора? Ведь бытует расхожее мнение, что малый бизнес не приносит больших денег в казну, не делает масштабных инвестиций, разве что решает вопросы занятости.

— Не соглашусь. Задача, которую постоянно ставит перед нами Виктор Петрович Томенко, — чтобы малый и средний бизнес чувствовал себя в крае уверенно и достойно. Он постоянно интересуется и в курсе того, что происходит в этой сфере. Ведь в нашем крае почти 85% бизнеса относится к этому сегменту. 25% всех инвестиций в крае приходится на МСП, более 30% занятых и 36% налогов.

Очень многое из того, что нас окружает, делается малым и средним бизнесом и в сфере сельского хозяйства, и в обрабатывающих производствах, и в сфере услуг, и в торговле. Поэтому для губернатора и для правительства края — это ключевая сфера и одно из важнейших направлений деятельности.

Законодательные решения, которые за последние пять лет принимались в интересах малого бизнеса, это подтверждают. Когда отменяли единый налог на вмененный доход, для нас было принципиально создать условия для «бесшовного» перехода на патентную систему.

В тесном взаимодействии, в диалоге с предпринимательскими объединениями уполномоченным по защите прав предпринимателей в Алтайском крае объективно этого удалось достичь. Если мы посмотрим на аналогичные законы в других регионах, в Алтайском крае один из самых выгодных режимов для работы по патенту. И даже те изменения, которые недавно были приняты по патенту, оказались не критичными. Результат прошлого года: около 18 тысяч предпринимателей купили почти 27 тысяч патентов. А к моменту перехода на ЕНВД на патенте работало всего порядка тысячи предпринимателей.

— Министр экономического развития Максим Решетников поставил задачу перед регионами — сосредоточить всю поддержку МСП в «одном окне». Удалось ли такой подход реализовать в крае?

— Региональный центр «Мой бизнес» сосредоточил в себе всю инфраструктуру поддержки предпринимателей. Подобные решения в стране появились с начала реализации нацпроекта, но мы к нему пришли на год раньше. Когда поняли, что всю помощь предпринимателям нужно не распылять, а сосредоточить в одном месте — в Алтайском фонде развития МСП. По сути, предвосхитили идею нацпроекта. Поэтому к началу 2019 года, когда большинство регионов только завершали организационную работу, мы уже работали с предпринимателями.

Фабрика и автопоезда

В нашу беседу вступает Антон Слободчиков.

Антон Слобод­чиков, директор Алтайского фонда МСП.
Фото: Дмитрий Лямзин.

— Антон, как выглядит сегодня наш центр «Мой бизнес» в сравнении с другими регионами страны? Часто ли к вам обращаются коллеги за опытом?

— По некоторым направлениям Министерство экономического развития РФ отмечает наши практики как лучшие и транслирует наш опыт в регионы. Но и мы стараемся притянуть все лучшее, что есть у коллег, к себе. По целому ряду направлений получается быть первыми.

В ноябре 2019 года в Подмосковье проходило обучение региональных команд, которым предстояло заниматься внедрением нацпроекта на местах. По условиям обучения в конце нужно было защитить свой проект. Мы выбрали не что-то абстрактное, а предложили на площадке «Мой бизнес» разместить Фабрику процессов.

Ее создание было предусмотрено другим нацпроектом по повышению производительности труда. Цель состояла в том, что фабрика успеет помочь рационально организовать свои бизнес-процессы не только крупным предприятиям, но и малому бизнесу. Фабрику смогли запустить быстро — за три месяца. Когда ее посетил Максим Решетников, то оценил это решение.

И сегодня наш опыт подхватили коллеги в российских регионах. Другой пример, получивший широкое распространение в стране, — выезды автопоезда «Мой бизнес» в муниципалитеты края. Мы побывали в 38 районах за три года, консультировали предпринимателей по маркировке, открытию онлайн-касс, кадастровой оценке, интеллектуальной собственности.

Все делалось в тесном сотрудничестве с бизнес-сообществом: «Опорой России», ТПП, Союзом предпринимателей и другими. Важно отметить, что в регионе сложилась уникальная система взаимодействия органов власти и предпринимательских объединений без внутренней конкуренции. Членами комиссии по микрофинансовой поддержке являются представители бизнес-объединений, которые разделяют ответственность за принятые решения. В результате сложился хороший баланс интересов государства, если говорить об эффективности используемых средств, и справедливого выбора тех, кто реально получает поддержку.

Среда имеет значение

— Ваш центр отличается удивительной креативной средой. Это сознательное движение или просто дань моде?

— Сознательное. На собственном опыте знаю, что информация усваивается лучше, а достойные идеи появляются чаще в свободной среде. Мы решили дизайном создавать именно такую среду. Комфортную — раз. С возможностью прямо на месте использовать инструменты господдержки — два.

Взять микрозайм, получить помощь в продвижении, содействие в заключении контракта. Все это должно работать в одной связке.

— Какие наиболее интересные проекты реализует сегодня фонд МСП?

— Последние два года много работаем с социальными и молодыми предпринимателями. Государство предлагает интересные формы поддержки для этих бизнесов. Третий год в обновленном формате успешно реализуется губернаторская программа совместно с РАНХиГС. От академической составляющей мы в этой программе целенаправленно смещаемся в сторону практической составляющей.

Среди спикеров — действующие предприниматели. А на защите выпускной работы настраиваем выпускников на чисто практические кейсы. Сегодня у нас стартовала акселерационная программа «Взлет» с новым партнером, который предполагает работу с уже действующими, но молодыми предпринимателями через поддержку их наставниками, через выход на потенциальных инвесторов. Через три недели посмотрим на результат.

— Так быстро?

— Как бизнес требует быстрых решений, так и образовательные форматы должны быть компактными, насыщенными и эффективными. Отвлекаться от своих предпринимательских будней малому бизнесу тяжело. Давать в сжатом виде пользу — вот наша образовательная идеология. Мы — не вуз и должны максимально ориентироваться на эффективность.

— В числе мероприятий центра я нашел такую вот актуальную, на мой взгляд, видеоконференцию «Особенности бизнес-партнерства с представителями деловых кругов исламского мира». Насколько востребованы темы открытия новых для России рынков у наших предпринимателей?

— Реалии внесли коррективы в работу нашего экспортного направления. Пришлось переориентироваться на Восток. В этом году мы провели экспортные миссии в Азербайджан, ОАЭ, Узбекистан, Таджикистан. Очное общение, переговоры в разных странах, подготовительная работа дают свои положительные результаты.

Общая подтвержденная стоимость заключенных нашими предпринимателями контрактов за первый квартал этого года при поддержке центра составила более 200 млн рублей, а за время реализации национального проекта более 300 субъектов МСП выведено на экспорт, заключено около 450 контрактов на сумму порядка 30 млрд. рублей. Еще одно направление работы Центра — развитие межрегионального сотрудничества.

Последний пример — поездка в Иркутскую область и Республику Бурятия. Когда приезжает команда, поддерживаемая правительством края, это более эффективно. Больше доверия. Наш стенд посетил губернатор области и дал высокую оценку нашим товарам, все местные торговые сети побывали на нем и даже провели переговоры с активно заходящим в Иркутскую область федеральным ретейлером.

Такую же активность проявили предприниматели Республики Бурятия. Эту работу мы планируем расширять.

Бизнес делать добро

— Кто из молодых предпринимателей, начинавших свой путь в центре, стал сегодня известен?

— Начнем с истоков. На месте центра «Мой бизнес» раньше располагался бизнес-инкубатор. В нем начинал свой предпринимательский путь Николай Петров, сегодня он владелец сети оптики «Спектр» и «Большого дома дерева». Сегодня мы активно привлекаем Николая в качестве консультанта. Владельцы сети Kennedy’s Coffee тоже стартовали здесь.

Татьяна Филидова, в прошлом возглавлявшая одно из крупных предприятий Алтайского края в сфере сельхозмашиностроения, воспользовалась услугами Центра в качестве начинающего предпринимателя. И запустила свой бизнес — по производству натуральных продуктов и торговле фермерскими товарами. Таких примеров масса. Не будет преувеличением сказать, что многие известные предприниматели края использовали в своей работе меры господдержки.

— В последнее время «Мой бизнес» много внимания уделяет социальным предпринимателям.

— Социальные предприниматели — особая категория бизнеса. Во многом это и не бизнес вовсе, а доброе дело. Наше желание — дать этим людям почувствовать под ногами более надежную почву: научить работать с деньгами, правильно вести им счет, избегать неоправданных рисков. Мы помогаем этому бизнесу с продвижением. Выживаемость у тех, кто получил нашу поддержку, достаточно высокая.

Это новый складывающийся тренд среди наших предпринимателей — оставить свой след через доброе дело. Интересно, что на проводимой нами Фабрике бизнес-идей социальные проекты занимают все большее место. Социальных проектов не чурается молодежь.

А еще в прошлом году в центре «Мой бизнес» проведен «Деловой новый год», инициированный предпринимателями нашего региона, возглавляющими известную компанию СиСорт, — братьями Савинковыми. Условным входным билетом на него стало исполнение желаний для ребятишек из неблагополучных семей. Новогодние желания предприниматели исполнили для 116 ребятишек. Нам приятно, что мы оказались в числе соучастников такого замечательного социального проекта. Беседу вел Юрий Пургин.

Источник: altapress.ru

Продажа бизнеса на Алтае

Мараловодческое хозяйство в Республике Алтай Усть- Коксинском районе основано в 2002 году Площадь хозяйства составляет 5664 га, в том числе 716 га пахотных,( в собственности 1928га, в аренде до 2053г-3736 га), расположенная на высоте от 1300 м до 2000 м над уровнем моря В хозяйстве содержится 450 быков марала, в возрасте от 3 до 10 лет; 500 самок с годовалыми и нынешними телятами. Полностью оборудована и отлаженная технология заготовки пантов марала.

Помимо маралов в хозяйстве имеется крупно — рогатый скот 100 голов, лошади 100 голов, овцы 200 голов, сарлыки 20 голов (яки), пасека. Постоянно растущий бизнес. На базе хозяйства создан туристко- оздоровительный комплекс. Включающий в себя комфортабельное размещение на 45 человек Лечение пантовыми ваннами можно осуществить круглый год, в пантовых- паровых бочках.

Созданы условия для отдыха 5 беседок, детская игровая площадка, бильярдная, теннисный корд, крытый бассейн с подогревом воды. Организована охота на зверя и птицу. Для активного отдыха имеется горнолыжный спуск 1,9 км, перепад высоты 400 метров, ширина 200- 250 метров . А также разработаны маршруты от 5 – до 40 км для снегоходов – квадроциклов и прогулки верхом на лошадях . В 11 км от центральной базы взято в долгосрочную аренду озеро, которое прекрасно подходит для спортивной рыбалки. Период зимних видов спорта с 15 ноября до 15 мая. Глубина снежного покрова 1,5-2м.

70 000 000 ⃏
4 месяца назад

Продаётся турбаза в живописном Чемальском районе у подножья величественной горы! На турбазе расположены 33 благоустроенных домика, дом на зимний период работы на 6 номеров с газом, на территории имеется бассейн, кафе , беседки , большая парковка, 2 хоз.блока, баня, общежитие для персонала, 2 свежины, 2 КТП , Территория очень ухожена. Готовый бизнес без вложений заходи и работай ! Реальному покупателю торг.

более года назад

Изобретение относится к медицине, а именно к медицинским устройствам в виде игл, используемых в иглорефлексотерапии, преимущественно для воздействия на рефлекторные точки в области ушной раковины (аурикулотерапии). Система мультииглы известна во всем мире и зарекомендовала себя как верный способ быстрого похудения. С данным патентом вы сможете открыть свою клинику на базе патента предоставлять высоковостребованные услуги по коррекции веса (обучим вас и покажем) Вы сможете окупить свои инвестиции за 2-3 месяца, который позволит вам зарабатывать с одной клиники от 2 000 000 рублей в месяц.

более года назад

Продается мараловодческое хозяйство в Республике Алтай. Более 300 га земли в собственности, 2.5 тыс га в долгосрочной аренде. В наличии техника — трактора, автомашины, кормоуборочная техника. На территории хозяйства все необходимые постройки, производственные помещения для срезки и консервации пантов. Поголовье более 700 маралов + крс, лошади.

К хозяйству подключены все коммуникации, автомобильная дорога (подъезд круглый год). Цена по запросу.

149 000 000 ⃏
более года назад

Предлагаем вашему вниманию здание под туристический комплекс, незабываемый отдых в Горном Алтае. Туристический комплекс находится на краю деревни Аюла, Чемальского района, Республика Алтай, на берегу красивой горной реки Катунь. Чистый воздух Алтайских гор и удаленность от цивилизации дарят гармонию и покой.

Площадь земельного участка составляет 0,5 Га, по всему периметру огорожен 3х метровым кирпичным забором. 2 въезда с автоматическими сдвижными воротами. Комплекс состоит из трех зданий, год постройки 2018 (все новое и не обжитое). Основная резиденция, площадью 1032 кв.м. Дизайн выполнен в стиле современной классики с использование натуральных материалов.

Спокойные оттенки интерьера, приятные на ощупь ткани – безупречный стиль и комфорт. Благодаря большим панорамным окнам всегда много света, с видом на живописную реку Катунь и горы. Двенадцать изолированных номеров расположены на втором и третьем этажах.

Все номера комплекса, оснащены дубовой двуспальной кроватью и тумбочками, туалетным столиком, шкафом для одежды, холодильником, сейфом, телевизором, халатами, ванной комнатой. Однокомнатные двухместные номера (от 20 до 28,1 кв. м) расположены на 2 этаже. Однокомнатный семейный номер (35,1 кв. м), расположен на 3 этаже, состоит из двуспальной кровати и зоны с мягким диваном.

Двухкомнатный семейный номер (59,4 кв. м), расположен на 3 этаже, состоит из спальни и гостиной, с удобной мягкой мебелью. На первом этаже можно погреться у камина, поиграть в настольные игры. Так же, на цокольном этаже резиденции расположена игровая зона с русским бильярдом, настольным теннисом и детской игровой комнатой.

Здание СПА комплекса, создаст для Вас атмосферу полного релакса. Включает в себя финскую сауну, турецкий хамам, большую джакузи, уютные лежаки с подогревом, зону отдыха с уютными диванами. Здание гаража с помещением для охраны, площадью 250 кв. м. Высота ворот гаража 3.7 м., что позволяет хранить в зимний период вертолет типа Robinson R44, R66.

Перед гаражом площадка, предусмотренная для посадки вертолёта и уличной парковки автомобилей. Почувствуйте целебные свойства настоящей русской бани из кедра, с чередованием купания в Катуни. На берегу реки стоит капитальная, кедровая, рубленая баня. В бане независимый контур отопления с теплыми полами. Около бани площадка для отдыха и спуск к реке для купания.

Открытая беседка, висящая над скалой, с видом на реку, прекрасно подойдет для пикника большой компании. Так же, спрятаться от непогоды, Вы сможете в Аиле- алтайском национальном жилище: развести костер, сварить шурпу, пожарить шашлык. Водоснабжение комплекса от собственной артезианской скважины, канализование- выгребные ёмкости.

Отопление и ГВС комплекса происходит от 2-х котлов Viessmann работающих на дизельном топливе (с возможностью перехода на природный газ) стоящих внутри котельной расположенной в подвальном этаже основного дома. Обустроен подземный резервуар для хранения ДТ с системой автоматической перекачки топлива к потребителям (Котлы, ДГУ) объемом 25 куб. м. Электроснабжение комплекса от центральных электрических сетей. Резервное электропитание всего комплекса осуществляется от дизельной электрогенерирующей установки мощностью 30 кВт, работающей полностью в автоматическом режиме. Прогулки на свежем воздухе, разведения костров и прохлада у реки- незабываемые впечатления!

185 000 000 ⃏
более года назад

Туристический комплекс расположен в селе Чемал, в 500 метрах от Чемальской ГЭС, под горой Верблюд. Уникальность и отличие комплекса в том, что он для семейного отдыха.

На 3,5 га земли расположены 15 коттеджей (жилых домов), 4 бассейна (2 крытых с подогревом воды), оздоровительный центр, детская и спортивная площадки, ресторан 280 м2, летнее кафе 150 м2, бильярдная, пекарня, овощехранилище, морозильная камера на 10 тонн, теплица для выращивания овощей 180 м2, две скважины, два трансформатора на 160 квт каждый, автономная дизельная станция на базе ЕМЗ на 100 квт, спутниковое телевидение на 26 каналов, Wi-Fi зона (оптоволокно проведено), система водоснабжения, мотель и 5 коттеджей из оцилиндрованного бревна 22 см для круглогодичного проживания, отопление — электрокотлы в каждом доме (автономно), баня с бассейном. Автопарковка на 55 машин расположена на территории комплекса.

Около каждого коттеджа отдельно стоит беседка для всех номеров люкс, а также организованы три мангальных зоны для приготовления отдыхающими шашлыков и шурпы. Комплекс рассчитан на прием до 70 человек в зимний период и до 140 человек в сезон апрель-ноябрь. Центральным зданием комплекса является мотель ЮЖНАЯ-1 площадью 499,1 м2.

В нем также расположена администрация, бухгалтерия, 5 номеров стандарт и 2 номера полулюкс. В цокольном этаже расположена котельная, прачечная и три комнаты общежития (проживание персонала в зимнее время). В летний период персонал проживает в общежитии, пристроенном к дому ЮЖНАЯ-3. К нему также пристроено помещение для дизельной электростанции.

В нем самом расположен номер полулюкс и коттедж с каминным залом на 12 человек. В цокольном этаже расположена водозаборная станция, емкость для воды, котельная и слесарка. 4 жилых дома (коттеджа) двухэтажные, на 2 входа, построены из оцилиндрованного бревна диаметром 22 см.

ЮЖНОЕ-5,-7,-9,-9А состоят из двух номеров класса люкс (1 этаж – прихожая, туалет, кухня-зал; 2 этаж – спальня, душевая, туалет). 4 жилых дома (коттеджа) построены из бруса, наружная отделка – имитация бруса; внутренняя — блокхаус, утепление – 15 см. ЮЖНОЕ-6,-8. Двухуровневые номера люкс (1 этаж – прихожая, туалет, кухня-зал; 2 этаж – спальня, душевая, туалет). ЮЖНОЕ-2,-4.

Семейные коттеджи на 12 человек. 4 спальни, столовая, 2х уровневые комнаты, 2 туалета. На участке ЮЖНОЕ-11 построено два жилых дома из оцилиндрованного бревна. Один из них крест на 4 входа (4 номера люкс двухуровневых, таких же как на ЮЖНОЕ-5,-7,-9,-9А) – 170 м2. Второй дом – ЮЖНАЯ-11А – 131,7 м2, в котором находятся 1 номер люкс, 1 полулюкс и апартаменты с камином.

К нему сделана пристройка – баня с бассейном 65 м2 и 2 номера стандарт с отдельной беседкой с выходом на детскую площадку. На участке ЮЖНАЯ-2 построено еще здание (сейчас на оформлении), состоящее из коттеджа на 10 номеров, апартаменты с камином на 6 человек и 3 номера стандарт. На все объекты свидетельства прилагаются. Земля, жилые дома (коттеджи) оформлены на физические лица (4 человека). Итого комплекс включает в себя: 4 семейных коттеджа; 2 апартаменты; 17 двухуровневых номеров люкс; 6 номеров люкс; 10 номеров стандарт.

475 000 000 ⃏
более года назад

Спортивно-туристический комплекс (СТК) располагается в окружении гор на реке Катунь на 4 км трассы Чемал-Куюс. На 4,5 га земли располагаются 5 корпусов для проживания (вместимость одновременно до 450 человек). Спортивные залы и площадки, столовая, бани, бассейны, конференц-зал и мангальницы. Корпус №1. 3х этажное здание площадью 1 259 м2.

48 номеров 3х местных, 4 номера пятиместных и 3 номера 6ти местных на 162 койко-места для комфортного проживания. К нему справа пристроена баня, котельная, зал гимнастики 120 м2 (многофункциональный), зал на 4 борцовских ковра 250 м2. Под залом на 4 ковра располагается прачечная на 16 стиральных машин и сушка, которыми может пользоваться каждый желающий.

Там же находится и общежитие для персонала. Перед первым корпусом располагается парковка на 80 машин. Далее построен кирпичный многофункциональный корпус 882,6 м2, в котором на 1 этаже расположена администраторская и дирекция, на 2 этаже актовый зал 250 м2, 3 этаж – столовая на 270 мест. За зданием находится летнее кафе 280 м2. Корпус №2.

Двухэтажное здание площадью 776 м2 на 32 3х местных номера на 96 человек. Корпус №3. Двухэтажное здание площадью 296 м2 на 10 семейных номеров, вместимостью около 45 человек Корпус №4. Трехэтажный кирпичный корпус, расположенный за бассейном. 3й этаж – спальное помещение на 32 человека и 2 две тренерские комнаты.

2й этаж: душевые, туалеты, комната отдыха и кухня. На 1м этаже – дополнительные душевые. На улице – мангальная зона. Отдельная парковка на 6 машин. Корпус №5. Трехэтажное здание на 32 4х местных номера (144 койко-места) расположен на горе, на самой возвышенности. Под ним на плато расположены баскетбольная площадка, футбольное поле для пляжного футбола и волейбольная площадка.

К 5му корпусу слева и справа пристроены 2 гимнастических зала на 100 м2 каждый. По ущелью вверх расположено здание, включающее в себя 2 бани на дровах, борцовский зал на 3 ковра. Выше за этим зданием построено 3 зала. 2 из них для кросфита и спортзал (многофункциональный). Во всех спортивных залах оборудованы туалетные комнаты.

Горячее водоснабжение на комплексе обеспечено электрокотлами и солнечными батареями на комплексе КТПН на 250 квт. Водоснабжение 5 скважин 1а из них для питьевой воды и 4 техническое водоснабжение бассейнов. На СТК 3 бассейна: банный, детский и обычный на 2 700 м3 двухметровой глубины. Системы очистки установлены.

Источник: businessesforsale.ru