Торговый дом Китай Юридическое лицо
Рано или поздно компаниям, имеющим устойчивое развитие, становится тесно в рамках одной страны. Можно применить различные экономические термины к процессам выхода на международные рынки, но мы условимся называть это масштабированием.
Российские компании, ставя перед собой задачу по выводу собственных товаров на зарубежные рынки, сталкиваются с большим количеством новых вызовов и необходимостью выбора инструментов для их решения.
Давайте оттолкнемся от основной задачи – расширения присутствия компании на зарубежном рынке – и найдем возможные пути ее решения.
Тут можно предложить несколько способов:
1. Организация экспортного подразделения внутри компании и вывод товара на зарубежные рынки за счет собственных компетенций.
2. Участие и членство в различных организациях по поддержке и развитию экспортной деятельности.
3. Использование инструментов Торгового Дома для заключения контрактов и сопровождения внешнеэкономической деятельности за границей.
Мини-завод на дому развернул предприниматель из Туркестана
Использование предложенных способов масштабирования имеет свои преимущества и выгоды в зависимости от целей и возможностей компаний. Но сейчас стоит сделать акцент на создании зарубежного Торгового Дома в целях не только экспорта, но и импорта. А будете ли вы в рамках масштабирования собственного бизнеса использовать инструменты Торгового Дома или нет, решать только вам.
Что такое торговый дом? Формы его организации
Во всем нужна ясность, поэтому начнем с терминов.
Торговый дом – тип торговой организации, осуществляющей экспортно-импортные операции по широкой номенклатуре товаров и услуг, организующей международную кооперацию производства, научно-техническое сотрудничество, участвующей в кредитно-финансовых операциях и других формах внешнеэкономических связей.
В рамках развития международных отношений и наращивания оборотов внешней торговли между Россией и Китаем, говорить об открытии Торгового Дома стоит именно в контексте этой страны.
Отдельной организационно-правовой формы «Торговый дом» как в России, так и в Китае не существует. Зачастую для деятельности торгового дома достаточной будет организация общества с ограниченной ответственностью, как торговой компании, направленной на экспортно-импортные отношения. По сложившейся практике и весовому критерию в обществе, торговые дома учреждаются в такой организационно-правовой форме, как Акционерное общество.
Создание компании
Для компаний, где инвестором является иностранный резидент (физическое или юридическое лицо), существуют особенности при регистрации и ведении бизнеса. Предприятие с иностранным участием является компанией с ограниченной ответственностью, полностью принадлежащей иностранному инвестору.
Иностранным инвесторам разрешается создавать 100% иностранные предприятия в отраслях, которые «способствуют развитию экономических выгод Китая, а не запрещены или ограничены правительством Китая».
«Каталог по руководству отраслями промышленности для иностранных инвестиций» классифицирует области потенциальных инвестиций как «запрещенные», «ограниченные» и «поощряемые».
Десять (10) МИНИ-бизнес идей из Китая с МИНИ-оборудованием и минимальными вложениями
Целесообразно четко уяснить толкование этих категорий, т.к. будущая деятельность компании будет включать и то, чем занимается компания сейчас, и то, чем планирует она заняться в будущем. Компания может вести бизнес только в рамках его утвержденного объема, который в конечном итоге отражается в лицензии на ведение бизнеса. Компания должна продумать свою будущую сферу деятельности, т.к. любые изменения в сфере бизнеса требуют дополнительных затрат, изматывающих переговоров с властями и одобрения контролирующих органов.
Выбор сферы деятельности компании в Каталоге чаще всего указывается как:
• Инвестиционный консалтинг;
• Международный экономический консалтинг; • Консалтинг по торговой информации;
• Консалтинг по маркетингу и продвижению;
• Корпоративное управление;
• Технологический консалтинг;
• Производство и т. д.
Также для производственной компании будет необходим перечень разрешенных видов деятельности.
После вступления Китая в ВТО все больше и больше предприятий становятся открытыми для WFOE (Wholly Foreign Owned Enterprise – предприятие со 100-процентным иностранным капиталом. В такой компании не требуется участие китайской стороны (как в большинстве других форм собственности), особенно в сфере экспортно-импортных операций, оптовой и розничной торговли.
Если все же под понятием «торговый дом» понимается именно многопрофильность, следует рассмотреть организацию группы компаний (производственной и торговой), каждая из которых будет выполнять свои функции. Если компания будет больше ориентирована на производство товаров, то она также может получить экспортно-импортную лицензию для организации торговли.
Пакет документов при открытии торговой компании
Для юридического лица:
• Свидетельство о регистрации;
• Учредительные документы или эквивалентные документы, заверенные Посольством Китая в РФ или Генеральным консульством Китая.
Для физического лица:
• Копии паспорта инвестора, удостоверенные китайским посольством или консульством. В некоторых городах допускается предоставление оригинала паспорта инвестора;
• Информационные письма от банка инвестора (должны содержать информацию о репутационных характеристиках инвестора, рекомендуемого в качестве благонадежного);
• Копии паспортов: (а) директора материнской компании; (б) юридического представителя китайской компании, в том числе с предоставлением фотографий и резюме; (в) руководителя китайской компании;
• Информация о зарегистрированном капитале, сфере деятельности и, по разным данным, от 3 до 8 предложений названия компании на китайском языке (иероглифами);
• Документы, содержащие информацию о расположении офиса компании, договоров, подтверждающих право пользования недвижимостью как для инвестора, так и для собственника, предоставившего недвижимое имущество. При аренде офиса под Торговый дом следует проследить, чтобы был заключен долгосрочный договор аренды, и все документы лица, предоставляющего недвижимое имущество, были в полном порядке, т.к. любое изменение адресных данных приводит к внесению изменений в бизнес-лицензии, что ведет к повторным согласительным процедурам с органами власти, дополнительным расходам.
Для торговых компаний:
• Последняя копия годового аудиторского отчета от материнской компании.
• Устав. Официальная версия Устава должна быть на китайском языке.
Сколько времени понадобится для регистрации компании
При условии полного пакета документов и представления ваших интересов агентом срок открытия компании может варьироваться от 2-4 недель до 3-6 месяцев. Стоимость услуг агента составляет от 7 до 15 тысяч юаней.
Уставной капитал
Зарегистрированный уставной капитал – это сумма, необходимая для ведения бизнеса, пока он не станет безубыточным. Т.к. компании, регистрируемые под Торговые Дома, являются 100% иностранными, то они финансируются за счет своего уставного капитала до тех пор, пока не выйдут на безубыточность. При формировании уставного капитала следует проявить осмотрительность, т.к. его сумма является своеобразным ключом для китайских контролирующих органов к оценке благонадежности и перспективности компании на китайском рынке.
Для производственных компаний уставной капитал в 140 тысяч долларов США является достаточным для всех видов WFOE. С таким уставным капиталом легко получить одобрение и разрешительные документы от органов власти.
Если уставной капитал составляет 30 тысяч юаней, то это говорит о том, что вы не располагаете достаточным объемом средств, мощностей и т.д. При повторном обращении за разрешительными документами на увеличение капитала будут введены дополнительные лицензионные сборы для продления бизнес-лицензии.
Сумма уставного капитала может быть внесена на уставной счет в течение действия бизнес-лицензии (50 лет).
Размер уставного капитала регулируется сферой деятельности и местоположением компании. Все эти факторы учитываются при подаче заявки на технико-экономическое обоснование в Государственную комиссию по реформам, где должны быть указаны управляющие органы, сфера бизнеса, организационная структура и определение вашей бизнес-стратегии, а также проект развития. Каждый случай рассматривается индивидуально, и рекомендуемый размер уставного капитала может варьироваться.
Например:
• Консалтинговая компания: 100 000 юаней – 500 000 юаней;
• Услуги: 100 000 юаней – 500 000 юаней;
• Торговая компания: 500 000 юаней – 1 миллион юаней;
• Продукты питания и напитки: 500 000 юаней – 1 миллион юаней; • Производственная компания: 1 миллион юаней или 140 000 долларов США.
Разрешительные документы
Основным разрешительным официальным документом является бизнес-лицензия. Выдается на срок в 50 лет. По истечении данного срока может продлеваться. Также компания может быть ликвидирована по решению учредителей.
Как только ваша бизнес-лицензия будет одобрена Государственной администрацией промышленности и торговли (SAIC) и будет получена справка из налогового органа, вы по закону имеете право открывать счета в иностранной валюте и юанях, можете нанимать сотрудников, подписывать контракты, подавать заявки на разрешение на работу и вид на жительство.
То есть, с этого момента считается, что компания ведет свою деятельность в Китае.
Преференции
Вначале упоминалось, что необходимо четко уяснить категории сферы деятельности, так вот, именно для категории «поощряемые» предусмотрены существенные преференции при налогообложении, например, подоходный налог с предприятия может быть снижен с 25% до 15% и т.д.
Компании, расположенные на территории Китая, являются субъектами правоотношений и находятся под юрисдикцией КНР.
Правительство Китая разрешает иностранным предприятиям переводить свою прибыль за пределы страны, и такие денежные переводы не требуют предварительного разрешения от Государственной администрации по иностранным валютам. Дивиденды не могут быть распределены и репатриированы за границу, если убытки прошлых лет не были покрыты, а дивиденды, не распределенные в предыдущие годы, могут распределяться вместе с убытками текущего года. Репатриация зарегистрированного капитала в страны происхождения запрещена в течение срока действия бизнеса.
Этапы открытия Торгового дома/ Торговой компании в КНР
Процедуры для создания полностью иностранного предприятия в Китае следующие:
• или не могут позволить себе купить собственное жилье. Кроме того, мобильность становится решающим фактором при выборе подходящих жилищных условий.
Формат коливинга быстро подхватили в других странах.
Все вместе
«Дом Китайского Компота» (ДКК) – шанхайский вариант коливингового проекта, который вырос из большого русскоязычного онлайн-форума «Китайский Компот» о бизнесе в Поднебесной. «Изначально я думал о том, чтобы создать место, где будут собираться люди для работы над моим форумом, — рассказывает основатель ДКК Руслан Майборода. – Но постепенно это переросло в мощный акселератор для активных людей, которые хотят получить новый опыт и поделиться знаниями». ДКК работает с февраля 2016 года и пока может принять одновременно 14 человек.
Чтобы попасть в ДКК, нужно заполнить небольшую анкету и заявку. Это необходимо для того, чтобы организаторы могли понять мотивацию и планы потенциального резидента. Если с этим все нормально, то человеку самостоятельно придется решить проблемы с получением китайской визы и купить билет до Шанхая. А в Поднебесной он вольется в бизнес-коммуну.
Возникает логичный вопрос — кому это может быть удобно? Тем, кто хочет развивать свой проект как фрилансер, или сторонникам командной работы. В первом случае человек, имеющий постоянный заработок, просто приезжает пожить в Шанхае, познакомиться с Китаем и наладить новые связи, объясняет Руслан Майборода. Резидент также может участвовать в тренингах и семинарах.
Для этого в ДКК приглашают различных экспертов по развитию бизнеса в Китае, лидерству, саморазвитию, йоге, правильному питанию и т.д. Если человеку интересно найти какие-то другие возможности, то все зависит от его профессиональных качеств и целей. Организаторы помогают найти проект, на котором он сможет зарабатывать.
Минимальный срок пребывания в коливинге составляет всего месяц, поэтому резиденты постоянно меняются. Основная аудитория — это молодое поколение до 30 лет.
Руслан Майборода считает, что у коливинга, как формы жизни, большое будущее: «Раньше считалось, что для взрослого человека нормальная форма жизни — это семья, как составляющая социума. Но все идет к тому, что скоро семью заменят такие сообщества, как коливинги. Именно они будут становиться ячейками общества».
Сам предприниматель живет в Китае с 2005 года. Сначала обосновался в Ханчжоу, где занимался экспортным бизнесом, связанным с телекоммуникационным оборудованием и оптоволоконным кабелем, затем переехал в Шеньчжень и, наконец, добрался до Шанхая.
Впрочем, Майборода считает, что в современном мире не так уж и важно, где ты живешь — в Китае, России или Африке. Его жизненная концепция — живи вне системы. И она очень органично вписывается в концепцию коливинга: если у тебя есть какие-то идеи, которые ты хочешь реализовать, ты можешь найти единомышленников в любой точке земного шара, делиться с ними мыслями и вырабатывать для себя конкретные решения.
Курс на Китай
Начав с одного коливинга, Руслан Майборода планирует в будущем открыть целую сеть «коммун» в Азии. По мнению предпринимателя, у такого проекта большие перспективы, поскольку Китай становится все более привлекательным с точки зрения ведения бизнеса.
Во-первых, постепенно развеиваются многие мифы о Поднебесной, как о стране, где все дешево и все копируется. «Сегодня Китай — это технологически развитая страна, — уверяет основатель ДКК. – В том же строительстве он уже давно достиг уровня Японии и Европы. Кроме того, Шанхай сегодня один из самых дорогих мегаполисов, где люди получают довольно высокую зарплату».
Во-вторых, Китай становится к нам ближе: поскольку за последние годы большинство китайцев выучило английский язык, то постепенно разрушается языковой барьер.
В-третьих, в связи с кризисными тенденциями в экономике начинает развиваться импорт. «Недавно я был на выставке продуктов питания в Шанхае и видел огромное количество компаний, которые продвигают свои товары на китайский рынок», — делится впечатлениями Руслан Майборода. Спектр товаров, которые интересны китайцам, довольно широк: строительные материалы, инвентарь, зерновые культуры, древесина, шоколад, спиртные напитки и многое другое.
Активно в Поднебесной прогрессируют ИТ-технологии. «Цифрализация всего, что только можно, здесь происходит быстрыми темпами. В Китае также серьезно развиваются биотехнологии, 3D-принтинг, виртуальная реальность. Здесь уже автомобили печатают на 3D-принтере», — говорит Руслан Майборода. Неудивительно, что Шанхай магнитом притягивает молодых предпринимателей, которые хотят быть свидетелями всех этих революционных процессов.
Денежный вопрос
На сегодняшний день ДКК — некоммерческий проект, но его владелец уже придумал, какой будет монетизация в будущем. Стандартный вариант: люди просто платят за проживание, получая вдобавок различные бенефиты, связанные с пребыванием в коливинге. Второй способ монетизации — это бартер, оплата услугами: с помощью собеседования определяется гонорар и виды услуг, которые либо покрывают фрилансеру жилье и питание, либо позволяют зарабатывать на этих же условиях.
Поскольку до реализации идеи коливинга Руслан Майборода занимался консалтингом, то большинство первых клиентов дало именно это направление. Тем не менее продолжать развивать консалтинговые услуги в рамках коливинга он не собирается. «Один из бенефитов, которые я хочу дать клиентам, — это находить им партнеров, которым они могли бы предоставлять услуги, а также предоставлять какие-то ИТ-решения со своей стороны», — говорит он.
Предприниматель уже к осени планирует открыть еще пять коливингов, дальнейшие темпы роста будут зависеть от того, удастся ли привлечь дополнительные инвестиции на развитие проекта. Майборода уверен, что для инвесторов коливинговые проекты будут очень привлекательны: «Потому что это очень понятный бизнес — с предельно ясной монетизацией. Есть недвижимость, есть место, которое стоит определенную сумму, и есть атмосфера — за все это человек платит. Вы знаете, какой ежемесячный денежный поток к вам поступает, и на что вы тратитесь».
Успешность коливингового проекта во многом зависит от количества «бизнес-коммун»: в идеале резиденты должны спокойно перемещаться из одного места в другое, везде получая ожидаемые по качеству услуги. Такую стратегию изначально выбрал американский WeLive, который стал органичным продолжением динамично функционирующего WeWork.
По сути, проект WeWork превратил бизнес, связанный с недвижимостью, в мощную технологическую платформу. Именно WeWork трансформировал идею шеринга пространства в идею, напрямую связанную с образом жизни и трудовыми привычками молодежи. Что это значит и как работает?
WeWork оптом арендует помещения, а затем сдает в субаренду небольшие блоки. На сегодняшний день компания управляет несколькими миллионами квадратных метров. Резиденты производят оплату либо по факту оказания услуги, либо делают «членский взнос», получая возможность посещать места WeWork в любой точке мира. При этом компания заботится обо всем, что касается комфортного пребывания, — от коммунальных платежей для пополнения чернил в принтере, напитков, услуг полиграфии и мест отдыха.
Коливинговый проект WeLive изначально появился в Нью-Йорке и в настоящее время вмещает 80 членов WeWork в 45 жилых блоках. Но у компании в планах расширить свои возможности, чтобы услугой коливинга могли пользоваться более 600 человек. Все жильцы имеют доступ к событиям сообщества через мобильное приложение. Ожидается, что к 2018 году на WeLive будет приходится 21% от выручки компании.
Руслан Майборода рисует не менее оптимистичный сценарий и возлагает на свой проект большие надежды. В планах основателя ДКК — изучение проекта изнутри. «Нужно понять, каким образом функционирует коливинг: что нужно делать, чтобы людям было интересно в нем находиться, что нужно для того, чтобы они чувствовали ценность пребывания, какие должны быть правила, как договариваться с арендодателями и многое другое, — говорит он. – Мы сейчас как раз занимаемся тем, что все изучаем и пробуем, чтобы в будущем создать полноценный сетевой проект а-ля «Старбакс» в Азии».
Несложная отчётность, быстрые документы и удобная работа с сотрудниками для ИП
Источник: kontur.ru
