Идея создания собственного финансового института в России, который бы самостоятельно и без искажений мог претворять в жизнь цели и задачи, поставленные перед собой различными международными финансовыми организациями, не раз витала в умах директората их возглавляющих. Не лишено было этих желаний и руководство Европейского банка Реконструкции и Развития (ЕБРР).
Напомним читателю, что ЕБРР был изначально создан для помощи странам Восточной Европы и России в преодолении трудностей перехода экономики этих стран от централизованного планирования к рыночному типу. Одним их самых обширных проектов ЕБРР стал Российский Фонд Поддержки Малого Бизнеса (РФПМБ) с общим объемом потенциальных инвестиций 300 млн. $. До 1998 г. под эгидой РФПМБ работало больше десяти банков.
Как правило, в структуре общих кредитных отделов банков-партнеров Фонда создавались отделы кредитования малого бизнеса, работающие по технологии ЕБРР. К сожалению, не все из этих банков смогли преодолеть посткризисные явления. Их не спасло даже то, что качество (доля просрочек и невозвращенных кредитов) кредитного портфеля, созданного по технологии ЕБРР было практически абсолютным. Отсюда можно было сделать несколько неутешительных выводов.
Как создать сильный бренд? FEDORIV. Андрей Федорив в КМБ
Во-первых, для успешной работы программы РФПМБ в России необходимо сотрудничать только с надежными банками. Во-вторых, доля кредитного портфеля, созданного по технологии ЕБРР, должна быть или достаточно весомой или абсолютной. В-третьих, сама идея кредитования малого бизнеса должна являться одной из основополагающих целей банка. В-четвертых, сам банк должен вести достаточно взвешенную кредитную политику, достаточно самокритично оценивать свое финансовое состояние и на основе этого создавать реальные резервы на возможные потери по ссудам.
Выполнение первого условия достаточно проблематично и дело не в том, что мало надежных банков, их достаточно, просто цели у них другие и это – объективная реальность. Выполнение остальных же условий довольно просто – они одновременно должны являться самоцелью существования финансового института, а сам финансовый институт изначально должен быть создан на несколько иных принципах, чем те, на которых создаются другие российские банки.
Примером создания как раз такого института может служить Банк Кредитования Малого Бизнеса (КМБ) – российский банк со 100% иностранным капиталом. Акционерами банка являются ведущие международные финансовые организации – ЕБРР (35%), некоммерческая организация Фонд Сороса (35%), финансовое общество инвестиций и развития DEG при правительстве Германии (22%), голландский банк Триодос, финансирующий в основном проекты экологической направленности (8%).
Собственный капитал банка – 11,3 млн. $. Кредитный портфель – 80 млн. $. КМБ-банк кредитует только предприятия малого и среднего бизнеса. Помимо выдачи кредитов банк предоставляет предприятиям малого и среднего бизнеса возможности по заключению лизинговых сделок, предоставлению банковских гарантий и открытию аккредитивов.
ЛИЧНЫЙ ОПЫТ: Максим Гайковский — основатель бизнес-клуба КМБ
Кроме того, банк выпускает дисконтные векселя с достаточно выгодным дисконтом, что позволяет предпринимателям, имеющим временно свободные средства, выгодно разместить их. КМБ-банк имеет разветвленную региональную сеть и структурно представлен 6 филиалами и 9 представительствами (в том числе и в г. Владивостоке).
КМБ-банк проводит достаточно активную и вместе с тем осмысленную кредитную политику, результатом которой является высокое качество кредитного портфеля (уровень возврата – 99.6%). Резерв на возможные потери по ссудам тем не менее создается в десять раз больший. Таким образом, качество портфеля и консервативная величина резерва создают предпосылки привлекательности вложения средств в развитие банка других финансовых институтов и являются гарантией доходности и возврата средств для частных инвесторов и физических лиц, доверивших свои средства банку или осуществляющие с его помощью расчетные операции. КМБ-банк в принципе не занимается ценными бумагами и другими рисковыми операциями, могущими прямо или косвенно повлиять на имидж надежности.
Источник: bazar2000.ru
Кмб это в бизнесе
Значения аббревиатуры КМБ-Банк
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Случайная аббревиатура
Всего значений: 7 (показано 5)
Случайная аббревиатура
Добро пожаловать в словарь сокращений русского языка!
У нас собрано более 48000 аббревиатур с более чем 102000 способами их расшифровки.
Источник: xn—-7sbbfsshef0aedydgg4lyb.xn--p1ai
Кмб это в бизнесе
Регистрация на 13-й поток
Курса малого бизнеса завершена.
Курс малого бизнеса
Настройте свое дело на курсе
от ПАО «Промсвязьбанк», созданном
в партнерстве с Минобороны РФ
Продуманная траектория обучения
Если вы — член семьи военнослужащего и сотрудник силовых структур в запасе, то наш курс адаптирован специально под ваш опыт.
Адаптированный формат
Частые переезды, умение быстро реагировать на изменения и иметь устойчивую жизненную позицию — всё это помогает военным, вышедшим в запас, а также членам их семей учиться и начинать своё дело быстрее. Наш курс учитывает ваши сильные стороны.
Преподаватели-практики
Преподаватели курса — действующие предприниматели и эксперты с опытом от пяти лет.
Продуманная траектория обучения
Вы пройдете все этапы: от выбора и оценки идеи до практической реализации своего дела. 40% прикладной теории и 60% практики. Вы точно сможете начать вместе с нами.
Поддержка после обучения
Все выпускники курса получают доступ в Бизнес-клуб КМБ: общение с единомышленниками, обмен опытом, доступ к инфраструктурной поддержке и менторским программам ускоренного старта в бизнесе.
Проверенное качество
Курс аккредитован Министерством экономического развития России в рамках Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Источник: psb-academy.ru