Деловая среда обратилась к Лесе Шишаевой, художнику, которая создала прибыльный бизнес, а затем продала его, чтобы заняться любимым делом. В материале вы найдете 10 вопросов, которые помогут вам понять, стоит ли превращать хобби в бизнес?
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Леся Шишаева — окончила художественно-промышленную академию им. А. Л. Штиглица, университет промышленных технологий и Дизайна, Florence Design Academy (Италия). Художник, член международной ассоциации художников. Работы выставлялись в Третьяковской галерее. Создала школу SHISHAEVA ART SCHOOL по рисованию с нуля для взрослых и детей.
С 2022 года резидент международного объединения художников ACM-Club.
Я всю жизнь хотела быть художником, но мне говорили, что на этом не заработаешь, что это очень сложно. Поэтому я выбирала смежные профессии и занималась чем-то похожим и творческим. Мне нравилось изучать новые техники и новые материалы. Когда я поступила в институт случился бум полимерной глины и мне захотелось попробовать.
Когда хобби становится бизнесом
Потом увидела новую технологию в магазине для творчества — это была лазерная резка. Сейчас ей никого не удивить, а в 2010 году это было новинкой. Я нашла контакты производителя, списалась с ним узнала что нужно для создания изделий по моим эскизам и начала производство. В итоге заказов было столько, что я перестала справляться самостоятельно. Тогда я открыла фирму, сняла помещение и купила оборудование.
Бизнес-хак. Если вы мечтаете превратить хобби в бизнес, подумайте, готовы ли вы поменять творчество на рутину (помогут 10 вопросов в конце статьи). Если нет — стремитесь к прибыльному хобби, но не к бизнесу.
Эта статья доступна в рамках подписки «Деловая среда Премиум»
Оформите подписку и вы получите доступ к обновляемой базе лучших материалов для предпринимателей от Деловой среды.
Источник: dasreda.ru
10 критериев, когда хобби может стать бизнесом
Хобби — это скорее про затраты, чем про доходы. У него другое назначение: дарить удовольствие, расслабление, свободу, коммуникацию. Но никак не прибыль. Резонно возникает вопрос: когда любимое дело может начать приносить доход?
470 просмотров
Как понять, что уже пора?
1. Вы мастер, у Вас есть интересный продукт или технология, о которой должны узнать еще больше людей, у Вас есть позитивная репутация и опыт.
2. Вы искусственно сдерживаете количество заказов, спрос мог бы быть выше. Но Вы боитесь, что не потянете, что творчество будет не в удовольствие, а как тяжелые оковы.
3. У Вас есть помощники и стабильные заказы, но Вы ничего пока не делали для развития, а ваши клиенты — результат сарафанного радио.
4. Вам хочется, чтобы Ваше увлечение приносило доход, позволяющий не только окупать материалы; хочется узнать новые технологии и расти внутри своего увлечения, а не думать лишь о том, как успеть выполнить заказы.
Когда ХОББИ становится БИЗНЕСОМ
5. Вам хочется большей узнаваемости, признания и собственный бренд.
6. У Вас узнаваемый стиль, участвуете в выставках, у Вас много подписчиков и поклонников, но Вы все делаете интуитивно. Хочется качественного скачка, но не хватает знаний и времени на получение специального образования.
7. Вы чувствуете, что Ваше хобби может не только стать делом Вашей жизни, но и перейти по наследству Вашим детям, став семейным предприятием. Для этого нужно выстраивать все изначально правильно и на перспективу, подкрепив теорией и практикой.
8. Вы готовы перейти на новый этап, перейдя от самозанятости к бизнесу, хотите расширить команду и делегировать техническую часть задач, но пока не знаете как.
9. У Вас есть талант и творческая профессия. вы отдали много лет обучению творческой специальности, у Вас есть знания, опыт, увлеченность процессом, но пока не хватает предпринимательских навыков и теории. Избавьтесь от предубеждения, что бизнес — это не про Вас. Инструменты предпринимательства подарят вашему таланту признание, а Вам лично — востребованность и свободу.
10. Ваше хобби — Ваша страсть. Каждую свободную минуту Вы посвящаете ему. Вы мечтаете вырастить свое дело, но не хватает широты взглядов и предпринимательских знаний. Есть ограничивающее убеждение, что работа — это то, что написано в дипломе об окончании вуза. Как мастерство руководителя набирается практикой, так и предпринимательство — это практические навыки.
У Вас уже есть дисциплина, организованность, нацеленность на результат, умение визуализировать. эти качества — мечта бизнесмена. Если их дополнить теоретическими знаниями и опытом других предпринимателей — Ваш успех гарантирован! Пора!
Из книги «Неслучайная идея» Алины Гасумяновой.
Алина Гасумянова, к.э.н., преподаватель МГИМО, генеральный директор журнала «Новые деловые люди», создатель бренда AGASSY, автор образовательной платформы Лаборатория BIG IDEA Lab. Издательство «Феникс»
Источник: vc.ru
Когда хобби становится бизнесом, тогда кроме прибыли оно еще приносит и удовольствие
Фото: Игорь СМАГЕР
Когда хобби становится бизнесом, тогда кроме прибыли оно еще приносит и удовольствие. Как в случае с Александром Глуховым, главным инженером и одним из учредителей ООО «Хабаровский центр энергоресурсосбережения».
У него плотный рабочий график. Тем более, в настоящий момент, когда, по словам Александра, идет переформатирование обширного «хозяйства» (группа предприятий партнерства «ЛЭРС — ХЦЭС») в технопарк.
Родился Саша в поселке Средний (Иркутская область) в семье военнослужащего.Когда ему исполнилось 7 лет, семья переехала в Хабаровск. Здесь он закончил среднюю школу, а затем политехнический институт: автомобильный факультет(«Двигатели внутреннего сгорания»). Два года отработал преподавателем в ВУЗе, потом трехлетняя учеба в аспирантуре Московского автодорожного института (МАДИ). Получив степень кандидата наук, вернулся в родную «альма-матер», чтобы заниматься подготовкой инженерных кадров.
— Всего у меня за плечами 24 года научно-педагогического стажа, — сообщил Александр Глухов.
В 1990 году совместно с партнерами он создал коммерческое предприятие: лабораторию энергоресурсосбережения. И цель перед этой компанией ставилась высокая: сделать энергосбережение эффективной отраслью экономики. Начинали с энергоаудита. Параллельно пробовали даже заниматься книгоиздательской деятельностью — не задалось.
Чуть позже освоили сборку, установку и обслуживание приборов учета тепла, в 1992 году — электронного оборудования отечественной компании «ЛОГИКА». Еще лаборатория получила аккредитацию в Главгосэнергонадзоре.
Когда хобби, поначалу именно так и позиционировал Александр свою увлеченность энергоэффективностью, становится делом всей жизни, можно сказать, все удалось! К тому же, по моему мнению, Александр Глухов относится к такому типу людей, для которых деньги и слава не главное, они наслаждаются своей работой.
— Кроме установки и обслуживания приборов учета, надо плотно заниматься реальным энергосбережением, — считает главный инженер ХЦЭС.
В конце 90-х годов прошлого века в дальневосточной столице компания сделала для новостроек Дальспецстроя первые автоматизированные тепловые пункты.Напомним, например, у современных автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов (ИТП) есть перемычка между подающим и обратным трубопроводом. У такого оборудования конструкция более надежная из-за установленного к перемычке сдвоенного насоса. К подающему трубопроводу вставлен клапан для регулирования, электропривод и контроллер, который называется погодным регулятором. Также теплоноситель у обновленного автоматического ИТП оснащен температурными датчиками.
Чтобы новшество, что называется, шагнуло в массы: специалисты ХЦЭС проводили семинары, конференции, делились технологиями.
Также на предприятии была создана крупная сервисная служба по обслуживанию приборов учета.
— В настоящий момент мы обслуживаем около 1 тыс.объектов в городе и дальневосточном регионе, — подчеркнул А. Глухов.
Что одному трудно, то сообща легко — решили в Хабаровском центре энергоресурсосбереженияи создали партнерство «ЛЭРС — ХЦЭС», куда входит более десятка компаний.Данное объединение располагает современной научно-производственной базой и квалифицированным персоналом. Так, в главном корпусе помимо офисных помещений размещены лаборатории для ремонта и калибровки приборов учета, проливочный участок, производственные помещения, позволяющие выполнять широкий спектр металлообрабатывающих и сварочных работ.
Помимо этого на предприятии открыт цех сборки коммунального оборудования, создаются программные продукты, которые пользуются спросом не только в нашей стране, но и за рубежом.
— Основной нашей продукцией в настоящее время являются система диспетчеризации ЛЭРС УЧЕТ, автоматизированные тепловые пункты, контроллеры и сотовые модемы, — отметил А. Глухов
Также предприятие заложило основы системы мониторинга за потребление мэнергоресурсов и воды объектами городской инфраструктуры и сейчас успешно развивает это направление деятельности. К примеру, был построен 8-ми квартирный энергосберегающий жилой дом, который стал символом энергосбережения на Дальнем Востоке России. Помимо этого данное здание стало постоянно действующей выставкой энергосберегающего оборудования, местом проведения обучающих семинаров.
За хорошую работу в области энергоресурсосбережения ХЦЭС даже получил Благодарность от Министра энергетики РФ.
Александр Глухов — член Дальневосточного объединения промышленников и предпринимателей (ДВОПП). Он утверждает, что главное для ДВОПП в первую очередь предоставлять услуги со скидками друг другу.
Заниматься общественной деятельностью – это не давать дремать чиновникам властных структур.
— Представитель нашей компании входит в Общественный совет при министерстве ЖКХ края, — пояснил А. Глухов.
В перспективе: совместно с болгарскими коллегами партнерство собирается заняться вибродиагностикой. Что позволит эксплуатирующим организациям перейти от плановых ремонтов к планово-предупредительным.
Еще на интернет-сайте предприятия есть форум: потребители пишут —какое энергосберегающее оборудование они хотят увидеть, специалисты компании — делают.
Отечественным застройщикам на заметку. Кроме этого в Болгарии по проекту ХЦЭС возводится энергоэффективный поселок.
Не забудь поделиться с друзьями!
Источник: prokhab.ru
