Небольшие компании могут использовать специальные режимы налогообложения, которые облегчают им жизнь. Однако нередко крупный бизнес использует лазейки для оптимизации.
Это такие ситуации, когда компания уже не может применять льготную систему налогообложения, но все равно ее использует, чтобы снизить налоговую нагрузку. В декабре 2018 года ФНС выпустила письмо, в котором предупредила об усилении контроля за дроблением бизнеса теми налогоплательщиками, которые только создают видимость работы нескольких небольших самостоятельных компаний, но на самом деле прикрывают деятельность одной крупной. За несколько лет уже собралась достаточная судебная практика, по которой можно делать определенные выводы: какое дробление считается незаконным и что в этом случае грозит владельцу компании?
Признаки дробления
- Аффилированность или взаимозависимость субъектов. Например, та же ООО «Весна», описанная выше, использует ОСНО. И в какой-то момент разделяется на несколько ИП. ИП Петров С.Ю. занимается закупкой товара, а ИП Иванов А.А. его продает. При этом оба предпринимателя знакомы еще с института, ведут похожую деятельность и вряд ли являются самостоятельными деловыми единицами. Налоговая может узнать об этом, например, по доносу обиженных сотрудников или сама, во время выездной проверки.
- Единый центр управления. Здесь имеется в виду, что у нескольких юридических лиц руководитель и собственник — одно лицо. Например, есть сеть кафе быстрого питания. При этом руководитель сети — один человек, а бухгалтерия и отдел кадров находятся в одном месте и обслуживают всю эту сеть. Для налоговой становится очевидно, что создание нескольких юридических лиц — это только способ применять льготный налоговый режим.
- Отсутствие коммерческой выгоды. Если юридическое лицо разделяется на несколько других, а прибыль каждого из них значительно снижается, ясно, что таким образом юрлицо уходит от налогов.
- Единый статический IP-адрес. Если подключение к системе «клиент-банк» происходит с одного IP-адреса, значит один и тот же компьютер использует несколько компаний. Это косвенно указывает на единый центр управления.
- Общее имущество. Например, телефоны, офисы, сайты и т.д. При этом еще и расчетные счета всех компаний находятся в одном банке.
- Ввод новых участников схемы. Имеется в виду, что при увеличении финансовых показателей, появляются новые участники бизнеса
- Единая служба для нескольких компаний. Например, закупкой, сбытом и реализацией товара нескольких схожих бизнесов занимаются одни и те же компании. Сюда же относится и юридическая служба, кадровая, бухгалтерская и т.д.
- Единые поставщики и покупатели и разных компаний с похожей или одинаковой деятельностью.
- Общая деятельность поделена на несколько лиц, которые отчитываются по УСН. При этом основной участник не уплачивает НДС, налог на имущество организации и налог на прибыль организаций.
- Существует косвенная или прямая связь участников схемы, например, участие в органах управления, родственные отношения и т.д.
- Персонал формально перераспределяется между участниками схемы, при этом их должностные обязанности не меняются.
- Одни и те же лица разных компаний представляют их интересы в госорганах и с контрагентами
- Такие показатели деятельности юридического лица, как площадь занимаемого помещения, численность персонала и объем получаемого дохода близок к крайним значениям, которые ограничивают право на применение специальной системы налогообложения
Повторимся, ни один из перечисленных признаков сам по себе еще не является нарушением. Суд может учесть дополнительные обстоятельства, открытые в ходе разбирательства. Например то, как создавалась организация, почему она разделилась на несколько других и т.д. Например, после развода супругов компанию разделили и получилось 2 юрлица с одинаковой деятельностью и контрагентами.
Без эмоций. Когда пора выйти из партнерства
ОТвет №2 — Доля в чужом бизнесе
Риски и ответственность
Если проверка выявит незаконное дробление, это грозит юридическому лицу доначислениями и штрафами. Согласно п.3 ст.122 НК РФ это от 20% до 40% от суммы неуплаченных налогов. То есть, если у проверяющего инспектора из налоговой получится доказать, что компания или ИП умышленно разделили крупную компанию на несколько мелких и необоснованно получали налоговые льготы, той придется уплатить НДС, доначисленный налог на прибыль, пени и штрафы. Чаще всего речь идет об огромных суммах, которые приводят к банкротству юридического лица.
При этом, если компания не способна рассчитаться по своим долгам, могут обязать платить других собственников и должностных лиц. А если сумма доначисленных налогов превысила 5 млн рублей, возможно и возбуждение уголовного дела по ст.199 УК РФ. В этом случае его фигурантами будут выступать руководитель компании, финансовый директор и бухгалтер.
Многие думают, что если наступит субсидиарная ответственность, их спасет процедура банкротства физического лица. На самом деле это не поможет — в законе о банкротстве сказано, что привлечение физического лица к субсидиарной ответственности предусматривает пожизненную возможность взыскания долга, если он образовался вследствии банкротства подконтрольного ему юридического лица.
Судебная практика
Нужно сказать, что по схемам дробления бизнеса судебная практика до сих пор четко не сформировалась. Еще достаточно часто возникают ситуации, когда невозможно однозначно убедиться в отсутствии риска. Поэтому стоит упомянуть Постановление Конституционного Суда РФ от 28 ноября 2017 № 34-П, которое установило новый принцип. Если конкретнее — он запретил придавать обратную силу решениям суда.
Там же он отметил, что, если сложилась устойчивая практика в пользу налогоплательщика в связи с каким-то вопросом, а затем было принято судебное решение, которое изменило практику в худшую сторону, судебная практика может поменяться в плохую сторону только по отношению к будущему периоду, а не к прошлому.
На сегодня судебная практика в этом вопросе сложилась таким образом, что контролирующий орган во время проверки старается найти в компании как можно больше признаков незаконного дробления. И чем больше он их найдет, тем больше вероятность, что суд примет сторону государственного органа. Кроме того, та же практика показала, что чаще всего, при принятии решения, суд руководствуется собственным субъективным мнением, так как добраться до истины бывает очень сложно.
Также практика вынесения решений по подобным делам может зависеть от региональных особенностей и активностью работы ФНС. Если контролирующий орган выявляет много компаний, которые якобы незаконно дробятся и массово доначисляют им налог, высока вероятность, что суд аннулирует такое решение. А если налоговая направляет в суд мало таких дел, это значит, что каждую проверку она проводит тщательно, а значит сведения подлинные. В этих случаях суд чаще занимает позицию государственного органа.
Но надеяться на то, что получится скрыть факт незаконного дробления не стоит. Как правило решение суда выносится не в пользу налогоплательщика.
Что нельзя допускать при дроблении бизнеса?
- Перед тем, как начать процесс дробления, нужно продумать бизнес-план так, чтобы из него было понятно, что результатом дробления ожидается повышение прибыли, но не снижение налогов.
- Желательно исключить взаимозависимость субъектов бизнес-группы. Так как это первый пункт, который вызывает сомнения проверяющих органов.
- Кадры двух самостоятельных компаний не должны пересекаться. Это ставит под сомнение их экономическую самостоятельность.
- В схеме дробления участники группы не должны в дальнейшем заниматься аналогичной деятельностью. То есть нельзя разделить, например, выпечку хлебной продукции и ее упаковку, потому что процесс производства считается единым от момента производства до продажи.
- У двух разных юридических лиц не может быть единой бухгалтерии, фактического и юридического адреса, а также IP-адреса.
- Взаимодействие двух отдельных юридических лиц не должно быть похожим на взаимодействие разных отделов одной компании.
Если у бизнеса один бенефициар и один вид деятельности, а годовая выручка 300 млн рублей и более, с дроблением лучше не рисковать. Налоговые проверки расценят это как попытку снизить налоговую нагрузку.
В то же время, если бизнес более сложный и имеет несколько видов деятельности, такое разделение с дальнейшим переходом на УСН может быть вполне законным. Это же относится и к тем компаниям, которые хотят начать еще один новый вид деятельности.
В любом случае, перед дроблением лучше проконсультироваться со специалистами, которые разберут конкретную ситуацию и скажут, насколько законным будет дробление именно в этом случае. Обращайтесь к нам за консультацией, чтобы снизить нагрузку на себя и принять правильное решение, а также не получить штрафы от налоговой.
Бухгалтерское агенство «Простые Решения»
Другие статьи по теме:
- Что изменилось в налогообложении в 2021 году?
- Взносы в ФСС: обзор изменений 2021 года
- Массовые юридические адреса — как не получить проблем с документами?
- Переход на электронные трудовые книжки: на что обратить внимание
- Как не попасть в черный список Росфинмониторинга в 2021 году — разъяснения ЦБ
- Изменения в Трудовом кодексе 2021: что нужно знать, чтобы не получить штраф
Источник: spark.ru
Когда стоит разделить компанию на две или больше
Бывает, что предприниматели ведут несколько видов деятельности через одну компанию. Некоторые делают это намеренно – укрупняя бизнес, они увеличивают его стоимость и упрощают управление. Однако такой подход не всегда приносит выгоду. Расскажу, в каких случаях бизнес лучше все же разделить.
Когда стоит разделить компанию на две или больше
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье
Как разделение бизнеса обезопасит Ваши активы
Каким образом снизить риск претензий со стороны налоговиков
Какая структура бизнеса оптимальна для участия в тендерах
Также Вы прочитаете
Как успешные мировые компании разделяют свой бизнес
Бывает, что предприниматели ведут несколько видов деятельности через одну компанию. Некоторые делают это намеренно – укрупняя бизнес, они увеличивают его стоимость и упрощают управление. Однако такой подход не всегда приносит выгоду. Расскажу, в каких случаях бизнес лучше все же разделить.
Ситуация 1. Когда Ваша компания вынуждена вести раздельный учет
Раздельный учет – отличный повод для контролеров заняться поиском налоговых нарушений. Напомню, что такой учет Ваша бухгалтерия обязана вести, если компания:
занимается видами деятельности, которые подпадают под разные режимы налогообложения (например, фирма работает по общей или упрощенной системе и одновременно применяет ЕНВД);
осуществляет как облагаемые, так и не облагаемые НДС операции;
проводит сделки, облагаемые по разным ставкам НДС;
налогообложение прибыли происходит как по общей ставке 20%, так и по другим ставкам.
Пример из практики
Компания производит кондиционеры, покупая комплектующие у большого числа российских поставщиков. Поставки готового оборудования ведутся как на внутренний, так и на внешний рынок. По Налоговому кодексу при экспортных операциях организации применяют ставку НДС 0%. Есть в кодексе и другая норма, согласно которой компании обязаны вести раздельный учет косвенных расходов, если доля затрат по не облагаемым НДС операциям превышает 5% общей величины расходов. Налоговые органы применяют правило 5% даже в отношении операций, облагаемых по ставке 0%.
Реализовать раздельный учет косвенных расходов оказалось сложно. При этом нет никаких официальных инструкций и указаний, как такой учет вести. Сложилась ситуация, что, как бы компания ни пыталась организовать раздельный учет, налоговики все равно доначисляли налоги. Судебная практика по этому вопросу также очень противоречива.
Для решения проблемы компания создала отдельную фирму – торговый дом. Он специализировался только на перепродаже готовой продукции. Необходимость вести раздельный учет косвенных расходов отпала, проблемы с контролерами прекратились. Больше того, появилась возможность сконцентрироваться на экспортных операциях, в результате чего экспортный НДС бухгалтерия стала регулярно возмещать из бюджета.
Ситуация 2. Когда Вашему предприятию нужно оптимизировать налоги
Высший арбитражный суд считает, что собственники свободны в определении структуры своего бизнеса и могут экономить на налогах законными способами, в том числе за счет выбора более выгодного режима налогообложения (определение ВАС РФ от 07.07.2009 №ВАС-7728/09).
Так, если компания работает по общей системе налогообложения, но при этом развивает новое направление с небольшой долей расходов, можно выделить его в отдельное юридическое лицо и перевести на «упрощенку» со ставкой 6% (объект налогообложения «доходы»). Это позволит существенно экономить на налогах.
Пример из практики
Транспортная компания, имеющая на балансе большое число автомобилей, применяла общую систему налогообложения. Так как у нее была высокая прибыль, а также значительный НДС к уплате, возник вопрос экономии. Тогда материнская компания создала три дочерних организации, перевела их на «упрощенку» и сдала им в аренду по 20 машин.
Затем дочерние фирмы заключили с материнской компанией агентские договоры на поиск клиентов для оказания услуг перевозки. Материнская компания находила клиентов, а те заключали с дочерними предприятиями договоры. Налоговые органы в ходе выездной проверки доначислили налоги материнской компании, указав, что на деле услуги по заключенным договорам оказывала материнская, а не дочерние компании.
Однако суд в кассационной инстанции решил, что собственники могут организовывать бизнес по своему усмотрению и при этом экономить на налогах законными способами. Создание дочерних компаний и применение «упрощенки» было проведено в соответствии с законом. Компания смогла доказать, что дочерние предприятия действительно перевозили грузы. Путевые листы оформлялись на сотрудников «дочек», которые и работали на арендованных машинах. Эти же сотрудники упоминались в товарно-транспортной накладной (постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 18.02.2010 по делу № А33-7885/2007).
Ситуация 3. Когда Ваша компания участвует в тендерах
Часто выгодно отделять бизнес, принимающий участие в конкурсах на заключение госконтрактов, от остальных направлений деятельности. Таким образом, Вы оградите эти направления, а также свои активы от связанных с госзаказом рисков, прежде всего от различных претензий налоговиков.
Пример из практики
Собственники компании, ведущей несколько видов деятельности, решили выделить из ее состава четыре юридических лица, среди которых одно принимало бы участие в торгах, а другие развивали прочие направления. Вот что было предпринято. Материнскую компанию сделали основным держателем активов.
Четыре фирмы осуществляют каждая свой вид деятельности, арендуя необходимые активы у материнской организации по рыночным ценам. Отдельно была учреждена управляющая компания, в которую вошла команда профессиональных руководителей и которая стала органом управления четырех «дочек». Таким образом, если возникала необходимость в смене менеджера, уже не требовалось созывать общее собрание участников. Однако имейте в виду, что при выборе такой схемы сохраняется аффилированность структур, поэтому возникают налоговые риски (например, проверка одного юридического лица обычно влечет проверки остальных компаний группы).
Ситуация 4. Когда нужно защитить активы
Активы (как материальные, так и нематериальные) могут оказаться под угрозой при предъявлении претензий контрагентами, налоговой проверке или в ходе рейдерской атаки. Чем больше видов деятельности ведет одна компания, тем выше вероятность возникновения рисков.
Пример из практики
Компания занималась двумя видами деятельности. Первый – строительство мостов, требующее допусков саморегулируемой организации. Второй – внутренняя отделка нежилых помещений, не предполагающая получения допусков. При этом организация числилась владельцем значительных активов. Заказчики часто предъявляли претензии к результатам строительства, в том числе через суд.
Чтобы не ставить под удар весь бизнес, владелец зарегистрировал за границей юридическое лицо, передав ему в собственность бренд, и оно учредило компанию, занимающуюся постройкой мостов. В другое юридическое лицо он выделил фирму, ведущую отделочные работы. А все активы оформил на себя, зарегистрировавшись как индивидуальный предприниматель.
Экспертное мнение
Александр Малышев Ведущий юрист – эксперт практики налогового планирования компании URC Group, Москва
Если компания владеет дорогостоящим имуществом, всегда есть риск, что оно окажется арестовано или заинтересует рейдеров. Поэтому общепринятой практикой стало разделение бизнеса на два юридических лица: одно выступает собственником имущества, а второе ведет операционную деятельность, арендуя имущество у первого. В качестве единственного участника компании-арендодателя часто указывают фирму-нерезидента или некоммерческую организацию.
Компания, ведущая операционную деятельность, несет ответственность только своим имуществом, которое можно быстро реализовать (товарные запасы, дебиторская задолженность). Если у нее возникают финансовые проблемы, то контрагенты запускают процедуру банкротства. Однако прекращение деятельности такой компании не влечет краха всего бизнеса, поскольку ценное имущество находится в других руках. Предприниматели создают новую операционную компанию и продолжают работу.
Как пример можно привести два известных банкротства 2008 года – компаний «Связной» и «МИАН». Банкротство одного из предприятий холдинга в обоих случаях не привело к закрытию бизнеса. В международной практике показательный образец – разделение компании McGraw-Hill. Как только у администрации США возникли претензии к рейтинговому агентству Standard Security – теперь производит предметы домашней обстановки, а другая – Beam Inc. –спиртное.
В январе 2011 года компания Motorola разделилась на две. Motorola Mobility Holdings выпускает мобильные устройства, а Motorola Solutions – телекоммуникационное оборудование.
В июле 2011 года компания ConocoPhillips, третья по рыночной капитализации нефтяная компания США, приняла решение о разделении на два юрлица. Одно ведет добычу нефти и газа, а также геологоразведку; другое – переработку нефти и сбыт нефтепродуктов.
В августе 2011 года предприятие Kraft Foods (владеет брендами Alpen Gold, Carte Noire, Dirol, Estrella, Jacobs, Maxwell House, Milka и др.) разделилось на два. Первое выпускает в Северной Америке бакалею, второе – жевательную резинку и снэки (шоколад, печенье, чипсы и т. д.).
Дмитрий Водчиц — ведущий юрисконсульт департамента международных проектов и налоговой практики компании «КСК групп», Москва
Источник: www.lobanov-logist.ru
Когда стоит разделить компанию на две или больше
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье
- Как разделение бизнеса обезопасит Ваши активы
- Каким образом снизить риск претензий со стороны налоговиков
- Какая структура бизнеса оптимальна для участия в тендерах
Также Вы прочитаете
- Как успешные мировые компании разделяют свой бизнес
Бывает, что предприниматели ведут несколько видов деятельности через одну компанию. Некоторые делают это намеренно – укрупняя бизнес, они увеличивают его стоимость и упрощают управление. Однако такой подход не всегда приносит выгоду. Расскажу, в каких случаях бизнес лучше все же разделить.
Ситуация 1. Когда Ваша компания вынуждена вести раздельный учет
Раздельный учет – отличный повод для контролеров заняться поиском налоговых нарушений. Напомню, что такой учет Ваша бухгалтерия обязана вести, если компания:
- занимается видами деятельности, которые подпадают под разные режимы налогообложения (например, фирма работает по общей или упрощенной системе и одновременно применяет ЕНВД);
- осуществляет как облагаемые, так и не облагаемые НДС операции;
- проводит сделки, облагаемые по разным ставкам НДС;
- налогообложение прибыли происходит как по общей ставке 20%, так и по другим ставкам.
Пример из практики
Компания производит кондиционеры, покупая комплектующие у большого числа российских поставщиков. Поставки готового оборудования ведутся как на внутренний, так и на внешний рынок. По Налоговому кодексу при экспортных операциях организации применяют ставку НДС 0%. Есть в кодексе и другая норма, согласно которой компании обязаны вести раздельный учет косвенных расходов, если доля затрат по не облагаемым НДС операциям превышает 5% общей величины расходов. Налоговые органы применяют правило 5% даже в отношении операций, облагаемых по ставке 0%.
Реализовать раздельный учет косвенных расходов оказалось сложно. При этом нет никаких официальных инструкций и указаний, как такой учет вести. Сложилась ситуация, что, как бы компания ни пыталась организовать раздельный учет, налоговики все равно доначисляли налоги. Судебная практика по этому вопросу также очень противоречива.
Для решения проблемы компания создала отдельную фирму – торговый дом. Он специализировался только на перепродаже готовой продукции. Необходимость вести раздельный учет косвенных расходов отпала, проблемы с контролерами прекратились. Больше того, появилась возможность сконцентрироваться на экспортных операциях, в результате чего экспортный НДС бухгалтерия стала регулярно возмещать из бюджета.
Ситуация 2. Когда Вашему предприятию нужно оптимизировать налоги
Высший арбитражный суд считает, что собственники свободны в определении структуры своего бизнеса и могут экономить на налогах законными способами, в том числе за счет выбора более выгодного режима налогообложения (определение ВАС РФ от 07.07.2009 №ВАС-7728/09).
Так, если компания работает по общей системе налогообложения, но при этом развивает новое направление с небольшой долей расходов, можно выделить его в отдельное юридическое лицо и перевести на «упрощенку» со ставкой 6% (объект налогообложения «доходы»). Это позволит существенно экономить на налогах.
Пример из практики
Транспортная компания, имеющая на балансе большое число автомобилей, применяла общую систему налогообложения. Так как у нее была высокая прибыль, а также значительный НДС к уплате, возник вопрос экономии. Тогда материнская компания создала три дочерних организации, перевела их на «упрощенку» и сдала им в аренду по 20 машин.
Затем дочерние фирмы заключили с материнской компанией агентские договоры на поиск клиентов для оказания услуг перевозки. Материнская компания находила клиентов, а те заключали с дочерними предприятиями договоры. Налоговые органы в ходе выездной проверки доначислили налоги материнской компании, указав, что на деле услуги по заключенным договорам оказывала материнская, а не дочерние компании.
Однако суд в кассационной инстанции решил, что собственники могут организовывать бизнес по своему усмотрению и при этом экономить на налогах законными способами. Создание дочерних компаний и применение «упрощенки» было проведено в соответствии с законом. Компания смогла доказать, что дочерние предприятия действительно перевозили грузы. Путевые листы оформлялись на сотрудников «дочек», которые и работали на арендованных машинах. Эти же сотрудники упоминались в товарно-транспортной накладной (постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 18.02.2010 по делу № А33-7885/2007).
Ситуация 3. Когда Ваша компания участвует в тендерах
Часто выгодно отделять бизнес, принимающий участие в конкурсах на заключение госконтрактов, от остальных направлений деятельности. Таким образом, Вы оградите эти направления, а также свои активы от связанных с госзаказом рисков, прежде всего от различных претензий налоговиков.
Пример из практики
Собственники компании, ведущей несколько видов деятельности, решили выделить из ее состава четыре юридических лица, среди которых одно принимало бы участие в торгах, а другие развивали прочие направления. Вот что было предпринято. Материнскую компанию сделали основным держателем активов.
Четыре фирмы осуществляют каждая свой вид деятельности, арендуя необходимые активы у материнской организации по рыночным ценам. Отдельно была учреждена управляющая компания, в которую вошла команда профессиональных руководителей и которая стала органом управления четырех «дочек». Таким образом, если возникала необходимость в смене менеджера, уже не требовалось созывать общее собрание участников. Однако имейте в виду, что при выборе такой схемы сохраняется аффилированность структур, поэтому возникают налоговые риски (например, проверка одного юридического лица обычно влечет проверки остальных компаний группы).
Ситуация 4. Когда нужно защитить активы
Активы (как материальные, так и нематериальные) могут оказаться под угрозой при предъявлении претензий контрагентами, налоговой проверке или в ходе рейдерской атаки. Чем больше видов деятельности ведет одна компания, тем выше вероятность возникновения рисков.
Пример из практики
Компания занималась двумя видами деятельности. Первый – строительство мостов, требующее допусков саморегулируемой организации. Второй – внутренняя отделка нежилых помещений, не предполагающая получения допусков. При этом организация числилась владельцем значительных активов. Заказчики часто предъявляли претензии к результатам строительства, в том числе через суд.
Чтобы не ставить под удар весь бизнес, владелец зарегистрировал за границей юридическое лицо, передав ему в собственность бренд, и оно учредило компанию, занимающуюся постройкой мостов. В другое юридическое лицо он выделил фирму, ведущую отделочные работы. А все активы оформил на себя, зарегистрировавшись как индивидуальный предприниматель.
Экспертное мнение
Александр Малышев Ведущий юрист – эксперт практики налогового планирования компании URC Group, Москва
Если компания владеет дорогостоящим имуществом, всегда есть риск, что оно окажется арестовано или заинтересует рейдеров. Поэтому общепринятой практикой стало разделение бизнеса на два юридических лица: одно выступает собственником имущества, а второе ведет операционную деятельность, арендуя имущество у первого. В качестве единственного участника компании-арендодателя часто указывают фирму-нерезидента или некоммерческую организацию.
Компания, ведущая операционную деятельность, несет ответственность только своим имуществом, которое можно быстро реализовать (товарные запасы, дебиторская задолженность). Если у нее возникают финансовые проблемы, то контрагенты запускают процедуру банкротства. Однако прекращение деятельности такой компании не влечет краха всего бизнеса, поскольку ценное имущество находится в других руках. Предприниматели создают новую операционную компанию и продолжают работу.
Как пример можно привести два известных банкротства 2008 года – компаний «Связной» и «МИАН». Банкротство одного из предприятий холдинга в обоих случаях не привело к закрытию бизнеса. В международной практике показательный образец – разделение компании McGraw-Hill. Как только у администрации США возникли претензии к рейтинговому агентству Standard Security – теперь производит предметы домашней обстановки, а другая – Beam Inc. –спиртное.
По материалам Александра Малышева
Источник: gaap.ru
