Что, если ключ к успешной карьере и самореализации не в том, чтобы создавать и расширять очередной стартап, а в том, чтобы работать на себя, самому выстраивать свой график и стать крайне прибыльной и самодостаточной компанией одного? Что, если самое разумное и эффективное решение – сохранить малый бизнес? В этой книге вы узнаете, как это сделать.
Компания одного – совершенно новая концепция, направленная на то, чтобы бизнес любых масштабов избегал стремительного и подчас необдуманного роста. Это не практика фрилансера, который получает гонорар только за выполненную работу, и не модель стартапа, который мечтает о мгновенном расширении, а мировоззрение малого бизнеса, который целенаправленно стремится остаться таковым. Минимальные размеры бизнеса дают свободу жить полной жизнью и избавиться от головной боли – управления персоналом, бесконечных совещаний и нервотрепки из-за расширения предприятия. Автор предлагает уникальную бизнес-стратегию и объясняет, как использовать ее с выгодой для себя и получать стабильный доход.
Аудиокнига: Пол Джарвис — Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес
Пол Джарвис покинул корпоративный мир, когда понял, что чудовищный стресс и гонка за славой не имеют ничего общего с его представлением об успехе. Теперь он работает на себя, на роскошном острове недалеко от Ванкувера и живет намного более полноценной и продуктивной жизнью. Ему не приходится существовать в среде, где ценится только результат и рост.
Джарвис объясняет, как найти свой путь и добиться успеха, как планировать свой бизнес, определить нужный и достаточный доход, справиться с неожиданным кризисом, заботиться о счастье ключевых клиентов и, конечно, делать всё это самостоятельно.
В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.
В нашей библиотеке Вы имеете возможность скачать книгу Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес Пол Джарвис или читать онлайн в формате epub, fb2, pdf, txt, а также можете купить бумажную книгу в интернет магазине партнеров.
Скачать: FB2 EPUB PDF MOBI HTML RTF TXT
Последние отзывы
19.03.2020 10:15
Виктор Кяргинский
Пишу свои впечатления от книги «Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес».Только что закончил читать.Ну что можно сказать – книга одной идеи: «Свой бизнес – это хорошо.
И не надо гнаться за показателями больших корпораций».Очень много воды, типа, «успешные компании успешны потому, что они… успешны»! «Нормально делай – нормально будет.»Практической пользы книга не принесёт (мне по крайней мере).Полезная информация в очень кратком виде содержится в Главе 13. «Как открыть компанию одного: моя история».Вся книга в одной цитате: Спойлер»Единственное правило компании одного – осторожно относиться к тем возможностям, которые требуют роста, и критически оценивать их, прежде чем соглашаться их использовать. Вот и всё. Одно правило; остальное – целиком и полностью зависит от вас. Если вы когда-нибудь перестанете критически оценивать рост, вы рискуете, что этот Зверь поглотит вас и весь ваш бизнес.» Спасибо, что дочитали.Не болейте!
Пол Джарвис – Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес. [Аудиокнига]
20.12.2019 03:26
Сергей Вороненков
Отличная книга. Неожиданная точка зрения. Меня очень вдохновила. Тем кто хочет двигаться от политиканства, бюрократии и бессмысленной гонки к полезной деятельности и свободе рекомендую. Для самодостаточности необязательно вести свое дело, можно занять такую позицию работая в крупной компании.
А для того чтобы приносить пользу и достигать своих целей необязательно раздувать штат и наращивать рекламные бюджеты.
15.07.2019 05:42
Полезная информация безусловно есть, присутствует критическое мнение на нынешнюю устоявшуюся систему ведения бизнеса, но, честно говоря, ожидала чего – то большего. В любом случае я нашла идеи, над которыми я продолжу ещё размышлять
Источник: flibusta.su
Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес (Пол Джарвис)
Чтобы удачно самореализоваться, необходимо работать на себя. Построить небольшой бизнес из одного человека с удобным графиком. В этой книге предоставлена новая концепция, бизнес разных размеров должен избегать стремительного роста и необдуманных решений. Главное, сохранить малый бизнес, который дает свободу действиям и помогает жить спокойно.
Без многочисленного персонала, планерок и постоянных совещаний. Автор дает бизнес-план и разъясняет, как им выгодно пользоваться и получать постоянный доход. Он предлагает путь к успеху и счастью.
Читать онлайн Компания одного человека
Любите читать книги? На нашем книжном портале вы можете скачать бесплатно книги в формате fb2, rtf или epub. Для любителей чтения с планшетов и телефонов у нас есть замечательный ридер.
О книге
Главной причиной, по которой Пол Джарвис решил оставить цивилизацию, оказалась усталость от городской жизни и давления окружающих. Люди требовали от него расширения бизнеса и создания грандиозного предприятия. Жена Лиза также страдала от ежедневных стрессов. Поэтому они решили восстановить душевное спокойствие на острове в лесу.
Когда Пол работал над книгой, он пришел к простому выводу. Самые успешные компании и люди – компании одного человека. Живя в Тофино, он каждый день катался на серфинге. Его друг сказал, что абсолютно счастлив – он собрал достаточное количество денег, чтобы уехать из этого места и до конца этого года заниматься альпинизмом.
Он поставил цель и пришел к ней, не требуя больших денег и потребности в большем накоплении. И Пол понял, что он живет по такому же принципу, ему не нужно было больше, чем он запланировал.
Когда у человека свой бизнес, он самодостаточен и несет ответственность за свою работу. Компания одного человека может быть вполне большим бизнесом. При этом это не просто работа фрилансера, который меняет время на деньги. Компания человека походит больше на привычное предприятие, в котором традиционные системы и автоматизация. Например, люди производят физические продукты, или проводят обучающие курсы онлайн.
Том Фишберн оставил пост вице-президента по маркетингу в большой компании. Его мечтой было рисование. Это решение было верным, поскольку принесло больше финансовых успехов. Но для начала, он все тщательно спланировал. Все детство Том рисовал, а в Гарварде получил степень МВА.
Но Том понимал необходимость в стабильной работе, поэтому забросил свою мечту, рисовал лишь по вечерам. Выполнял заказы друзей и небольших компаний, наработал клиентскую базу и через семь лет стал прилично зарабатывать на рисунках. Поэтому бросил работу и открыл свое агентство.
Источник: fantasywiki.ru
Рецензия на книгу «Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес»
Что, если ключ к успешной карьере и самореализации не в том, чтобы создавать и расширять очередной стартап, а в том, чтобы работать на себя, самому выстраивать свой график и стать крайне прибыльной и самодостаточной компанией одного? Что, если самое разумное и эффективное решение – сохранить малый бизнес? В этой книге вы узнаете, как это сделать.
Компания одного – совершенно новая концепция, направленная на то, чтобы бизнес любых масштабов избегал стремительного и подчас необдуманного роста. Это не практика фрилансера, который получает гонорар только за выполненную работу, и не модель стартапа, который мечтает о мгновенном расширении, а мировоззрение малого бизнеса, который целенаправленно стремится остаться таковым. Минимальные размеры бизнеса дают свободу жить полной жизнью и избавиться от головной боли – управления персоналом, бесконечных совещаний и нервотрепки из-за расширения предприятия. Автор предлагает уникальную бизнес-стратегию и объясняет, как использовать ее с выгодой для себя и получать стабильный доход.
Пол Джарвис покинул корпоративный мир, когда понял, что чудовищный стресс и гонка за славой не имеют ничего общего с его представлением об успехе. Теперь он работает на себя, на роскошном острове недалеко от Ванкувера и живет намного более полноценной и продуктивной жизнью. Ему не приходится существовать в среде, где ценится только результат и рост.
Джарвис объясняет, как найти свой путь и добиться успеха, как планировать свой бизнес, определить нужный и достаточный доход, справиться с неожиданным кризисом, заботиться о счастье ключевых клиентов и, конечно, делать всё это самостоятельно. Показать
Новый взгляд на карьеру, своё дело и самореализацию: больше не значит лучше
За свою жизнь я поработала в госсекторе, на частный бизнес, на крупные международные корпорации, на известные российские компании в период экономических кризисов, открыла своё дело, и сейчас, оглядываясь назад, понимаю, что всё это время мне не хватало мудрых советов о главном: чётко определить свою цель и не распылять ресурсы (силы, время, здоровье) на гонку по вертикали успеха, работать – чтобы жить, а не жить, чтобы работать.
Большинство прочитанных книг было нацелено именно на рост: если карьерный, то непременно топ-менеджмент, если бизнес – то масштаб, охват, миллионные обороты.
«Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес» Пола Джарвиса – уникальное в своём роде пособие по эффективности использования человеческих ресурсов, новый взгляд на карьеру, своё дело и самореализацию: больше не значит лучше. И движение «компании одного», как указано в конце книги, набирает сторонников по всему миру.
Точно так же, как меняются традиционные правила, по которым бизнес «должен» работать (и расти), устаревшая, продиктованная страхом логика, согласно которой предпринимательство – опасная авантюра, тоже нуждается в серьезном переосмыслении. Современный человек больше не уверен в том, что к стабильной жизни ведет карьера: получить диплом вуза, найти работу в крупной компании и держаться за нее до самой пенсии. Бизнес далеко не всегда делают устойчивым инвестиции и решение развиваться за счет роста и расширения производства по принципу «чем больше оборот, тем выше доход».
Рост, в его общепринятом значении, нельзя назвать мудрой стратегией, если он происходит бездумно. Результаты исследований в книге показывают, что необдуманный рост – основная причина проблем в бизнесе.
«Что, если вместо этого стремиться к тому, чтобы стать меньше, умнее, эффективнее и устойчивее? Ограниченный масштаб – это не всегда промежуточная ступень или неудача, это может стать конечной целью или выгодной долгосрочной стратегией. Смысл компании одного человека в том, чтобы совершенствоваться в тех направлениях, которые не несут с собой проблемы типичного роста. Можно увеличить доход, радоваться собственному делу, расширить количество ревностных фанатов, работать сосредоточенно, автономно, набираться опыта и при этом не поддаваться стремлению бездумно повышать зарплату сотрудникам, расходы и уровень стресса. Этот подход, как буфер, смягчив силу удара, позволит выдержать изменчивость рынка и процветать даже в тяжелые периоды».
Подход «компании одного» в широком смысле – это модель применения своего потенциала, чтобы быть самодостаточным и ответственным за собственную карьеру. Книгу Пола Джарвиса стоит прочитать не только владельцам малого бизнеса, стартаперам и фрилансерам, но и самому широкому кругу специалистов.
«Компания одного не значит, что только один человек управляет всем бизнесом. Это может быть владелец небольшого бизнеса или группа основателей. Сотрудники, управляющие, члены совета директоров и корпоративные лидеры, которые хотят работать с большей автономией и самодостаточностью, тоже могут использовать принципы компании одного. По сути, если крупный бизнес стремится удержать лучшие умы, он обязан применять некоторые принципы компании одного.
С технической точки зрения каждый должен быть компанией одного. Даже в крупной корпорации вы, по сути, единственный человек, который заботится о ваших интересах и стабильном трудоустройстве. Никто так не заинтересован в том, чтобы вы сохранили работу, как вы сами. Это ваша ответственность – определить свой успех и достичь его, даже в крупной компании».
В книге Пола Джарвиса на примерах самого разного рода бизнесов (фриланс, корпорации, партнерство на аутсорсинге, проектная работа, инфобизнес и т.д.) выстраивается успешная стратегия выживания «компании одного» в любых условиях.
Подробно разбираются бизнес-кейсы, даются чёткие рекомендации:
• Как начать действовать здесь и сейчас, используя только доступные ресурсы.
Например, многие совершенствуют бизнес-проект годами, вкладывая в него всё больше сил и средств, но при запуске он оказывается невостребованным. Гораздо разумнее, утверждает Пол Джарвис, запустить на рынок простую функциональную услугу (продукт), а потом, используя обратную связь от клиентов, усложнять и совершенствовать.
• Как использовать технологии и связь, чтобы масштабировать бизнес, не увеличивая количество затраченных ресурсов (персонал, время и т.д.). Как правильно использовать принцип обращения «один ко многим», чтобы сохранить близость и доверие клиентов.
• Зачем делиться знаниями с клиентами – и чему вы сами можете научиться у них.
Как вызвать доверие и построить долгосрочные отношения, потому что успешный клиент – залог вашего успеха, а рекомендации – как лучшая реклама.
«Счастье клиентов – это новый маркетинг. Если ваши клиенты чувствуют, что вы заботитесь о них, они останутся с вами и расскажут о вас другим людям. Именно так компании одного могут успешно конкурировать с гигантами рынка – превосходя их по уровню обслуживания».
• В чём разница между увлечением и ремеслом мастера.
В книге развенчивается уже избитый миф «делай то, что любишь», потому что далеко не все наши увлечения могут приносить пользу другим, а следовательно, на них не получится зарабатывать. И наоборот: интересная работа, способная изменить жизнь многих к лучшему, со временем превращается в настоящую страсть.
• Чему учиться и какими навыками необходимо обладать человеку, решившему стать «компанией одного», или узкая специализация уходит в прошлое, уступая место «мастерам на все руки».
• Как найти свою нишу, потому что нравиться всем – значит никому.
• Как использовать личные качества для создания уникального образа бренда на рынке – важное конкурентное преимущество перед теми, кто прячется под «маской профессионализма», потому «навыки и знания можно скопировать, а вот вашу личность и уникальный стиль – невозможно».
Но главное в книге Пола Джарвиса – это освобождающее мировоззрение компании одного: строить бизнес вокруг своей жизни, а не наоборот.
«Вместо того чтобы думать, какой продукт создать или какую услугу предложить, нужно начать с другого вопроса: какой образ жизни нам подходит и как мы хотим проводить наши дни? Люди обычно начинают с выбора бизнес-модели, а потом жалуются, что каждый день переполнен делами, которые не приносят им никакой радости. Так что пора задуматься, как вы хотите жить и чем вы хотите заниматься, а потом придумать бизнес-модель и масштабируемые системы, чтобы создать продукт, который вы сможете предложить аудитории.
Добившись успеха в малых масштабах, вы сможете добиться успеха, если и когда посчитаете нужным расти. Есть определенный уровень – у каждого свой, в зависимости от жизненных обстоятельств, – когда «больше» уже не влияет на качество жизни. Когда мы достигаем уровня «достаточно», это освобождение».
Пальшина Маргарита 06/06/2019
Источник: bookmix.ru