Конкуренция проблемы малого бизнеса

Аннотация. Статья посвящена условиям функционирования и неравной конкуренции микропредприятий, предприятий малого и среднего бизнеса в России перед крупными ритейл-группами. На основании требований законодательной базы определения размера и уровня развития предприятий определены критерии, по которым предприятия малого бизнеса уступают крупным налогоплательщикам.

Проведен ретроспективный анализ негативного влияния на различные сферы и вытеснение с рынка небольших продовольственных предприятий. Проведен анализ действующих законодательных и нормативных актов в части уравнения конкурентной среды.

Опираясь на статистические данные и сложившуюся практику регионального уровня сделаны выводы о значительном снижается удельный веса малого и среднего бизнеса в сфере продажи продовольственных товаров в связи с появлением сетевых магазинов. Отмечается, что осуществление деятельности федеральных торговых сетей в пределах муниципального образования не несет никакой социальной нагрузки, что отрицательно сказывается на развитии регионов. Рассмотрены результаты нехватки законодательной базы и его последствия, на примере города Шацка Рязанской области. А так же на примере Турции описывается положительный опыт сдерживания федеральных торговых сетей и возможность конкуренции частного бизнеса. Таким образом, наряду с развитием крупных сетевых магазинов, следует уделять особое внимание и поддержку, создавать условия развития и конкуренции для предприятий малого и среднего бизнеса, что позволит обеспечить не только увеличение рабочих мест и пополнения местных бюджетов, но и обеспечит реализацию социально значимых функций в удаленных и малочисленных населенных пунктах.

Малый бизнес и конкуренция

Ключевые слова: конкуренция, малый бизнес, торговые сети, рынок, неравная борьба, монополия.

Литература:

1. Абрамов В.Н. Проблемы стратегического управления в малом бизнесе // Вестник научных конференций. — 2016. — № 9-2 (13). — С. 7-8. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=27295308
2. Алиева Э. Н., Липатова Л. Н. Малый бизнес как фактор устойчивого развития региона // Научное обозрение. Международный научно-практический журнал. — 2020. — № 1. — С. 2. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42620932
3. Бабаева З. Ш., Маграмова Х. Г. Совершенствование налогообложения субъектов малого предпринимательства // Азимут научных исследований: экономика и управление. — 2020. — Т. 9.- № 1 (30). — С. 49-52. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42572183
4. Батищев В.С., Андросова И.В., Степанова А.Р. Стратегические направления развития малого предпринимательства в России // ЦИТИСЭ. — 2019. № 3(20). — С.19. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=39135338
5. Валдайцев С.В. Малое инновационное предпринимательство / С.В. Валдайцев, Н. Н. Молчанов, К. Пецольдт. – М.: Проспект, 2011. – 536 с. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=22325022
6. Валишева М. А. Современная практика государственной поддержки субъектов малого предпринимательства в России // Бизнес и общество. — 2020. — № 1 (25). — С. 6. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42618769
7. Вертакова Ю.В., Положенцева Ю.С. Повышение устойчивости регионального развития на основе сглаживания территориального неравенств: монография // Старый Оскол, ТНТ, 2009. — 248 с. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=22492722
8. Горфинкель В.Я. Малое предпринимательство: организация, управление, экономика. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 349 с.
9. Гуревич В.А. Законодательное обеспечение поддержания конкуренции и ограничения монополизма за рубежом // Вестник экономики, прав и социологии. – 2007. — №3.- С. 45-50. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=22271045
10. Ермакова Ю. С., Горинов В. И. Проблемы оценки финансового состояния микропредприятий // Сфера услуг: инновации и качество. — 2019. — № 44. — С. 24-33. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42592584
11. Загоруйко И.Ю. Исследование развития и оптимизации малого предпринимательства в России в условиях мирового кризиса / И.Ю. Загоруйко, Э.М. Фролович // Вестник Пермского университета. – 2012. – № 3(17). — С. 107-113. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=17990764
12. Зубайдуллина Д.В., Баргусов А.А. Проблемы и перспективы развития современного малого бизнеса в Российской Федерации // Colloquium-journal. — 2020. — № 7-5 (59). — С. 23-25. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42634233
13. Иванов Г.Г. Организация коммерческой деятельности малых и средних предприятий: учеб. пособие для магистров, обуч. по напр. «Торговое дело» / Г.Г. Иванов, Ю.К. Баженов. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2015. – 302 с.
14. Ильин П.А. Проблемы малого бизнеса в современной России и пути их решения // Юный ученый. — 2020. — № 4 (34). — С. 47-49. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42681777
15. Кошелева Т.Н. Подходы к оценке перспектив развития малого предпринимательства // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. — 2016. — № 2 (28). — С. 23-26. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=26416692
16. Лазарова Л.Б., Кибизова Д.А., Дауева З.А. Развитие малого предпринимательства в современной России // Экономика и предпринимательство. — 2019. — № 11 (112). — С. 638-641. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42633380
17. Магомедова У. М. Малый и средний бизнес: особенности функционирования на современном этапе // Научный электронный журнал Меридиан. — 2020. — № 9 (43). — С. 559-561. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42556989
18. Молев Д.А. Состояние малого и среднего бизнеса в Российской Федерации на современном этапе // Наука, образование и культура. — 2020. — № 3 (47). — С. 24-27. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42631796
19. Митяков С. Н., Ширяев М. В. Модель взаимодействия малого и крупного бизнеса при создании инновационного продукта // Развитие и безопасность. — 2019. — № 4. — С. 68-79. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42574318
20. Морозова Т.В. Льготы для малого и среднего бизнеса в российской и международной практике учета: учеб. пособие. – М.: Экономика, 2016. – 317 с.
21. Петров Д. В., Хорольская Т. Е. Малое предпринимательство России: современное состояние и перспективы развития // Естественно-гуманитарные исследования. — 2020. — № 28 (2). — С. 215-219. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42614062
22. Предпринимательство и малые фирмы / Под ред. П.К. Власова. – Харьков: Гуманитарный Центр, 2014. – 444 с.
23. Тихомирова А. Властелин торговли // Прямые инвестиции. — 2011. — № 2(106). – С. 60-61. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=15567216
24. Шепеленко Г. И., Чернышева Ю. Г. Малый бизнес: факторы успеха // Учет и статистика. — 2019. — № 4 (56). — С. 90-96. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42595813
25. Шилкина А.Т., Карпушкин В.В. Проблемы устойчивого развития малого бизнеса в России и Европе // ЦИТИСЭ. — 2017. — № 3(12). — С.1-8. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=30797559
26. Шилкина А.Т. Управление качеством и конкурентоспособность предприятий малого бизнеса // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2015. – № 1 (33). – С. 181-188. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=23563292

Библиографическая ссылка:

Как малому бизнесу конкурировать с гигантами. Роман Чернин, Яндекс

Источник: ma123.ru

Конкуренция проблемы малого бизнеса

Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Ваша заявка отправлена!

В ближайшее время с вами свяжется наш эксперт

Under construction!

Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.

This page is under construction and coming soon.

НИСИПП

+7 495 988-92-52

• Официальная страница НИСИПП
• Проблематика МСП и его господдержка
• Банки и МСП (малый и средний бизнес)
• Антикоррупционный капитал

• О нас

• Интерактивное резюме
• Наши организации

• АНО «НИСИПП»
• ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
• ООО «O2Consulting»
• ООО «Л-СТАР»
• Школа

• Направления деятельности
• Наши технологии

• Мероприятия
• Новости
• Мнения наших экспертов
• Интервью

• Мониторинги
• Исследования
• Законодательство
• Наши публикации
• Программы поддержки
• Мониторинг банковского и государственного финансирования МСП

Главная / Мнения наших экспертов / Конкуренция — основная проблема малого бизнеса

Конкуренция — основная проблема малого бизнеса

Дата: 15.06.2007

Большинство обсуждений проблем малого бизнеса сводиться к вопросам государственной поддержки и вопросам кредитования. то время как, деятельность предприятий малого бизнеса происходит в условиях жесткой конкуренции. Это можно проиллюстрировать на примере результатов исследований, проведенных в Сибирском федеральном округе.

Значительная группа опрошенных предпринимателей отметили, что конкуренция в последние годы возросла (75%). Более половины предпринимателй (56%) указали, что они работают в условиях жесткой, а значительная часть в условиях умеренной конкуренции (34%). Важным показателем, по нашему мнению, является и то, что основными конкурентами малому бизнесу, по мнению самих предпринимателей, выступают другие предприниматели (88%). К тому же, одной из причин незначительных темпов роста числа вновь создаваемых малых предприятий, по нашму мнению, является выская конкуренция.

Конкуренция, в условиях ограниченности ресурсов и высокой степени неопределенности делает решения, принимаемые владельцем или руководителем малого предприятия критичными для деятельности такого предприятия. Для решения задачи ухода от большого количества непредсказуемости в рамках текущих бизнес процессов основной методологией деятельности для малого бизнеса должен быть маркетинг. В то же время руководители и маркетологи малых предприятий испытывают определенные трудности при включении общих методов и процедур маркетинга в деятельность малых предприятий. Выходом для них может служить привлечение внешних консультантов.

Мнение редакции сайта и коллектива НИСИПП может не совпадать с мнением автора.

Источник: nisse.ru

Конкуренция в малом бизнесе

Post date: 27 Июл Category: Публикации Author: Владимир (администратор) permalink

Не так страшна конкуренция как ее малюют

Вы опасаетесь создавать собственный бизнес, поскольку опасаетесь конкуренции? Вам кажется, что на выбранной вами нише все места уже заняты? Может, это сосед с третьего этажа подпортил ваш энтузиазм размышлениями о том, что сейчас уже поздно начинать? Если вас привлекает бизнес, вы должны понимать, что понятие «конкуренция» сегодня является неотъемлемой частью мира бизнеса.

Более того, она повсюду. Впервые мы встречаемся с конкуренцией, как только появляемся на свет, и продолжаем это делать всю жизнь.

Для тех, кто твердо уверен в том, что конкуренция – самая страшная вещь в мире, скажу так. Откройте глаза и посмотрите реально на вещи. Вы увидите конкуренцию между детьми за внимание родителей, конкуренцию между ровесниками за популярность, конкуренцию за внимание девушки или парня, конкуренцию при поступлении в ВУЗ, конкуренцию при устройстве на работу.

Да что там говорить, если каждый день мы сталкиваемся с ней, осознаем мы это или нет. Мы настолько привыкли к обычной бытовой, повседневной конкуренции, что просто ее не замечаем. А когда дело касается бизнеса, почему-то думаем, что там все намного страшнее и совершенно по-другому.
Правильно говорят, что конкуренции нет только, если ты один на необитаемом острове. И в бизнесе так же. Ее нет там, где монополия. Но невозможно монополизировать всю мировую экономику. Это даже сложно себе представить, не говоря уже о реализации.

Поэтому, когда вы размышляете над тем, открывать собственное дело или нет, опасаясь именно давления со стороны более опытных конкурентов, помните, что без конкуренции бизнес практически не возможен. А это значит, что в любом случае вам придется с ней сталкиваться. И ваша задача, не избегать ее, а вести себя правильно в окружении конкурентов, выдерживать натиск, улучшать свои позиции на рынке (не зависимо от того, товары или услуги вы предлагаете), при этом, не нарушая закона, естественно.

Конкуренция как мотиватор

Говоря научными словами, конкуренция – это форма взаимоотношений между субъектами рыночного хозяйства, которые борются за лучшие условия производства, сбыта и т.д. То есть, каждый старается сделать такой продукт или предоставлять услуги в таком качестве, чтобы покупателю хотелось приобрести этот товар именно у него.

Это касается и качества, и ценовой политики, и уровня сервиса, и мн.др. Вместе с тем, если предприятие игнорирует пожелания клиентов, не ставит в приоритет их интересы при производстве или реализации, клиенты уходят к конкурентам. В этом положительная сторона конкуренции. Она мотивирует предпринимателей работать более качественно и оптимально.

Кроме этого конкуренция позволяет контролировать уровень цен. Если, допустим, на рынке существует только один монополист, ему не с кем конкурировать. Он сам может устанавливать цены. Но при наличии нескольких конкурентов, это не возможно. Если вы предприниматель, то вы обязательно должны знать, какие цены на аналогичные товары или услуги предлагают ваши конкуренты.

Иначе вы рискуете либо завысить цены и потерять большую долю потенциальных клиентов, либо поставить слишком низкие цены, что в мире бизнеса то не есть хорошо.

Конкуренция в малом бизнесе – что нужно знать

В этой статье я не стану расписывать, какие существуют виды конкуренции и какими характеристиками они обладают. Для человека, который только размышляет над вопросом, стоит ли ему заниматься бизнесом, это не столь важно. Более важным является четкое понимание того, что являет собой конкуренция, и как в ней выжить, не нарушая закона (не выходя за пределы добросовестной конкуренции).

И здесь важно: повышение качества продукции; снижение цен (только не переусердствуйте, чтобы не работать себе в убыток); правильная и качественная реклама; высокий уровень обслуживания; постоянное обновление, введение чегото нового и мн.др. При этом, уровень обслуживания должен быть высоким не только во время заключения сделки или продажи. Не менее важным является и послепродажный период. Потому что одно дело найти клиента, и совсем другое – удержать.

И, конечно, легче всего конкурировать за деньги и интерес покупателей имея товар, который обладает явными ценовыми и качественными преимуществами. Так например имея торговую точку и продавая элоксал, Вы можете эффективно конкурировать с продавцами изделий из золота (за счет несравнимо низкой цены) и с продавцами позолоченной бижутерии (как по качеству, так и по цене).

Еще одним преимуществом является уникальность услуги или товара, который Вы предлагаете. Например в случае с элоксалом, — только Вы можете предложить покупателю цепочку именно той длины, котрорая ему более всего подходит, так как только у Вас он может прямо на месте выбрать, померять и отрезать нужную ему длину цепочки.

Придерживатесь этих правил, пробуйте, анализируйте, развивайтесь, и ваш бизнес сможет выдержать любую конкуренцию.

Источник: www.eloxal.ru