Сибирский регион / корпоративный бизнес / экономические реформы / труды учёных ТПУ / электронный ресурс / Сибирь / инвестиционный потенциал / социальный потенциал / финансово-промышленные группы / корпоративный капитал
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Антонова Зоя Георгиевна
Освещены экономические реформы в Сибири , проводимые Правительством России.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Антонова Зоя Георгиевна
Взаимодействие предпринимательских структур стран СНГ
Особенности финансово-корпоративного управления обновлением основного капитала
Корпоративный сектор России в условиях интеграции мирового хозяйства
Некоторые аспекты транснационализации российского капитала в современных условиях
2003. 04. 041. Павленко Ю. Г. Корпоративная экономика в институциональном контексте / РАН. Ин-т экономики.
М. , 2002. 171 с. Библиогр. : С. 162-170
Корпоративный мессенджер Frisbee: все, что нужно для эффективной коммуникации в крупных компаниях
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Текст научной работы на тему «Крупный корпоративный бизнес и экономика регионов России»
КРУПНЫЙ КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС И ЭКОНОМИКА РЕГИОНОВ РОССИИ Антонова 3. Г.
(Томский политехнический университет)
Сибирский регион России занимает важнейшее значение в национальной экономике. Это, во-первых, 40% территории, в недрах Сибири сосредоточено 62,2% валовой ценности балансовых запасов полезных ископаемых всей России, в том числе 71% нефти, 78% газа, 69% угля.
Проводимые Правительством России реформы в первую очередь коснулись нашего сибирского региона. Эти реформы дали нам новую среду хозяйствования и новые субъекты хозяйствования от предприятий мелкого и среднего бизнеса до рыночных гигантов — крупных хозяйствующих субъектов корпораций.
По нашему мнению, важнейшей итоговой составляющей, работающей на подъём национальной экономики, явился факт рождения новых субъектов хозяйствования: предприятий крупного бизнеса — корпораций, являющихся продуктом интеграции и диверсификации производства. Именно они являются сегодня носителями экономического роста и во многом обеспечивают финансовые поступления в бюджеты всех уровней, решая тем самым важнейшие задачи социальной политики государства.
Но их развитие и прогноз на подъём экономики, как региона, так и страны в целом имеет свою специфику и свои проблемы. Эти проблемы должны быть решены с помощью такого субъекта рынка, как государство, которое возлагает большие надежды именно на крупный бизнес в плане формирования новых рынков с приоритетом внутри регионального потребительского рынка, на развитие социальной политики и научного потенциала, на подъём национальной экономики в целом.
Проект Федеральной целевой программы экономического и социального развития Сибири на 1997-2005годы, который называется «Сибирь», разработан во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 19 мая 1996 года за №737 « О дополнительных мерах федеральной поддержки экономического и социального развития Сибири». Главной целью программы является эффективное использование в новых экономических и политических условиях природный, производственный, трудовой и интеллектуальный потенциал Сибири для быстрейшего выхода из кризиса, стабилизации и экономического подъёма.
Как решить наболевшие проблемы бизнеса за 1 раз и без IT технологий?
Потенциалом создания крупного бизнеса при переходе к рынку была экономика социализма, которая характеризовалась чрезмерной концентрацией производства, а также:
потенциал спроса на профильную продукцию корпорации;
инвестиционный потенциал корпорации как характеристика спроса на акции и другие ценные бумаги корпорации и его привлекательности в качестве объекта прямых инвестиций;
социальный потенциал корпорации как характеристика привлекательности этого хозяйствующего субъекта в качестве объекта приложения труда.
Реализация этого потенциала требует законодательных, нормативных и других аспектов, связанных как с внешней средой, так и внутренней средой бизнеса корпорации.
Но корпоративный бизнес чреват монополизмом, и здесь функцией государства является принцип демонополизации, но в разумных пределах, не ущемляющих ни интересы корпорации, ни интересы общества. Корпоративный бизнес представлен сегодня в России преимущественно финансово-промышленными группами (ФПГ), являющиеся продуктом горизонтальной и вертикальной интеграции.
ФПГ организуют свою деятельность на принципах АО открытого
Распад СССР привел к плачевным результатам, как Россию, так и республики СНГ. Транснациональные ФПГ (ТФПГ) — это, пожалуй, сейчас главное спасение всех, ибо создание этих групп будет способствовать выздоровлению экономики этих стран и России. ТФПГ должны восстановить и развить еще глубже в рамках новых хозяйственных структур исторически сложившиеся кооперации промышленного производства хозяйствующих субъектов государств содружества и регионов России. Экономический потенциал ФПГ значительно выше, чем у малого бизнеса.
Как докладывает В. Цветков, зам. директора Института проблем РАН1, показатели динамики роста корпоративного бизнеса возросли, концентрация и вертикальная интеграция определяют на современном этапе магистральный путь к развитому рынку России.
По состоянию на 1 марта 2002г. официальный статус получили 88 корпоративных групп, в том числе 15 межгосударственных и транснациональных (интегрированных со странами СНГ) ФПГ. В их состав вошли более 1500 юридических лиц. Уставной капитал центральных компаний, в основном, ФПГ составил на момент регистрации 3,9 млрд. руб.
Общая численность занятых примерно 3,5 млн. человек. Число работающих в каждой ФПГ колеблется от 1,5 до 300 тыс. человек, количество предприятий, банков коммерческих фирм от 4 до 60. Совокупный годовой оборот продукции сектора экономики данных корпораций составил 15% ВВП. Деятельность всех ФПГ осуществляется при обязательном участии финансово-кредитных институтов, доля которых в чис-
ленности списочного состава 3%, в уставном капитале центральных компаний, оплаченном участниками ФПГ, 12%.
Из 200 крупнейших банков России в состав ФПГ вошли сами или создали такие группы 48. Из 200 крупнейших российских компаний 130 стали участниками официально зарегистрированных ФПГ. Среди наиболее крупных корпораций стали Орско-Халиловский металлургический комбинат, Красноярский алюминиевый завод, «АвтоВАЗ», Горьковский автомобильный завод («ГАЗ». Очень многие ФПГ имеют экспортную направленность. В некоторых из них в различных формах участвуют иностранные партнёры.
Предприятия, входящие в данные корпоративные объединения, расположены практически во всех регионах России, но в то же время имеет место тенденция к регистрации и расположению центральных корпораций в Центральном регионе и Москве. В Центральном регионе зарегистрировано более 48,5% общего числа ФПГ (в Москве — 37,5%), в Уральском регионе — около 11%, в Северо-Западном -7%.
В целом, зарегистрированные корпоративные структуры — ФПГ отличаются достаточно широкой степенью диверсификации производства, что помогает им получать сверхприбыли и сохранять свою стратегическую зону хозяйствования в том или ином сегменте рынка. Они охватили более 100 направлений деятельности в самых разнообразных отраслях национальной экономики нашей страны. Отраслевое распространение корпоративного бизнеса по основным видам деятельности представлено так2: АПК — 16%, оборонная промышленность — 14%, машиностроение — 10%, химия и нефтехимия — 11%, стройиндустрия — 8%, автомобилестроение — 6%, металлургия — 4%, приборостроение — 6%, судостроение — 6%, лёгкая промышленность — 6%, ювелирная промышленность — 4%, ТЭК — 3%, лесопромышленный комплекс — 2%, добыча и переработка морепродуктов 2%, прочие — 2%.
По виду организационного строения корпоративные структуры типа ФПГ представлены как вертикально интегрированные — 23%, горизонтально интегрированные — 67%, конгломераты — 10%.
В районах страны, где сформировался крупный корпоративный капитал, прочий бизнес оттесняется финансово-промышленными гигантами. Это, конечно, ненормально для функционирования экономики в целом, так как здоровая экономика строится не только на предприятиях-гигантах, но и предприятиях малого и среднего бизнеса, но они не получили должного развития по многим причинам, и авангардом российской экономики выступают сегодня крупные корпоративные структуры типа ФПГ, созданные в стратегически важных отраслях национальной экономики.
Россия является богатой страной, природных ресурсов в России очень много, и именно продавая эти ресурсы за рубеж, ФПГ уличались в финансовых спекуляциях в борьбе за получение максимальной прибыли, именно они создали так называемые «империи», о которых так много пишут в прессе. Эти негативные стороны нельзя отбрасывать, но и не надо забывать, что без них возможно и не было даже той экономики, какая есть, по нашему мнению, было бы ещё хуже, если бы этих хозяйствующих субъектов не было вообще.
Рассмотрим на конкретных примерах, что крупные корпорации, думая о своей выгоде: получения максимальной выгоды, которые не всегда подчиняются этике добросовестного бизнеса, помогают государству решать проблемы экологической и национальной безопасности, а так же и проблемы социального характера. Например, вертикально интегрированная нефтяная корпорация ЮКОС, которая на данном этапе является лидером нефтяного бизнеса и действует на территории нашей области.
Эта компания делает значительный вклад для защиты окружающей среды Томской области. 18 июля 2002 года была запущена в действие в Парабельском районе Лугинецкая газокомпрессорная станция (ГКС), которая является сегодня крупнейшим природоохранным объектом региона.
Лугинецкая ГКС стоимостью 200млн долларов позволяет утилизировать 1,5 млрд. кубометров попутного и природного газа в год. Это позволит практически полностью предотвратить выбросы вредных продуктов сжигания газа в атмосферу. Для строительства ГКС ЮКОС использовал самое современное оборудование ведущих российских и мировых производителей3. Другой пример.
Компания ЮКОС -единственная в России,создала собственный центр пожарной безопасности и аварийно-спасательных работ. Это в России очень актуально: горят леса, происходят пожары и возгорания из-за хищения топлива, а, главное, гибнут люди.
Подобные региональные центры работают на предприятиях компании в Самаре, Стрежневом, Ачинске и Ангарске, позволяя пожарным и спасателям отрабатывать любые нештатные ситуации на предприятиях нефтедобычи и нефтепереработки, совершенствуя техническое и административное обеспечение спасательных работ. Такие примеры говорят о том, что такая крупная компания уделяет огромное внимание защите производства, защите населения и окружающей среды. В 2002 году компания намерена утвердить корпоративную концепцию комплексного обеспечения пожарной безопасности своих предприятий. Большой вклад вносит ЮКОС и в деятельность нашего политехнического университета.
Ещё Ломоносов сказал, что нашими сибирскими землями будет прирастать могущество России. Сибирь и Дальний Восток — это судьба
России. Негативные проявления реформирования экономики России особенно остро проявились в нашем рег ионе.
С одной стороны, оказались максимально востребованы товары крупнейших сибирских предприятий таких, как нефтяной и газовой промышленности, нефтепереработки и энергетики. Именно они смогли в кратчайшие сроки адаптироваться к новым условиям хозяйствования.
Но с другой стороны, такие традиционные для региона отрасли как лесная, целлюлозно-бумажная, рыболовство сегодня в упадке. Политики и учёные считают, что будущее региона будет базироваться на:
На территории нашего региона действуют такие корпорации как «Лукойл», «Сибур», «Востокнефтегаз». Это уже транснациональные корпорации. Предполагается создать консорциум, который занимался бы подачей нефти и газа. Необходимо использовать систему франчайзинга и процессинга крупных корпоративных структур для развития мелкого и среднего бизнеса.
Для возрождения экономики России надо запустить надёжные механизмы, которые основаны на точечно-адресных формах поддержки территорий, на современных формах кредитования.
Для нашего региона правительством областей и действующими на их территориях корпорациями надо выработать такую политику, чтобы их экономические интересы совпадали.
Практика показала, что развитие промышленных высоко эффективных вертикально-интегрированных корпораций, которые показали и доказали свою эффективность в крупномасштабном производстве, будут способствовать экономическому росту как региона, так и России в целом.
1 В. Цветков. «Вертикальная интеграция и ФПГ»// «Экономист». 2002. №3.
В. Цветков. «Вертикальная интеграция и ФПГ»// «Экономист» 2002. №3.
Ю.Фёдоров. Томский вестник. 2002. 11 июня.
Источник: cyberleninka.ru
Корпорация как организационно-правовая форма крупного бизнеса
Понятия `малый`, `средний` и `крупный` бизнес широко используются в экономической литературе, однако общепринятые критерии их определения отсутствуют. На наш взгляд, качественная определенность малого бизнеса — объединение функций собственника (учредителя) и главного менеджера. Это определяет преимущества малого бизнеса — оперативное принятие решений, гибкое приспособление к запросам рынка и его специализированным или мелким нишам, высокая интенсивность труда благодаря прямому контакту руководителя со всеми исполнителями, минимальные расходы по управлению и контролю. Однако руководитель может обработать лишь небольшой (до 600 бит в сутки) объем информации, поэтому его бизнес не в состоянии в одиночку выполнять крупные инновационные проекты, которые определяют конкурентоспособность современной экономики.
Средний бизнес решает эту проблему, отделяя собственность от управления. Он представлен неделимыми хозяйственными субъектами, экономическими агентами (фирмами), которые производят товары и услуги в реальном или финансовом секторе, управляя, как правило, одним имущественным комплексом (предприятием) с помощью наемных менеджеров. Из 3,7 млн. юридических лиц в России 85% были зарегистрированы в 2007 г. как ООО (с 2006 г. в закон об их статусе были внесены важные изменения), а примерно 5% — как ГУП, МУП, хозяйственные товарищества, производственные кооперативы, некоммерческие организации (НКО), представляющие малый и средний бизнес. Средние предприятия как микроэкономические субъекты перерабатывают основную часть производственных ресурсов в товары и услуги, сокращая при этом трансакционные издержки.
Крупный бизнес — объединение предприятий. Вокруг некоторой товарной группы (диверсифицированная компания), технологической цепочки (вертикально-интегрированная компания) или общей группы собственников и высших менеджеров (интегрированная бизнес-группа ИБГ). Его главной особенностью является способность изменять экономические институты определенного сектора экономики, национального или даже мирового хозяйства, оказывать `топологическое` воздействие на социально-экономическую среду. Главным количественным показателем крупного бизнеса является объем реализации товаров и услуг (оборот), поскольку размер прибыли и рыночной капитализации во многом зависит от принятой системы учета или поведения игроков фондового рынка.
Корпорация — хозяйственный субъект, уставный капитал которого разделен на равные доли — акции, дающие право на доступ к информации и участие в прибылях и находящиеся в свободном обращении. Правила этого обращения устанавливаются законом и уставом корпорации. К корпорациям формально относятся 40 тыс.
ОАО, чьи акции могут распространяться по открытой подписке среди неограниченного круга лиц, и 260 тыс. ЗАО — их акции обращаются в самом ЗАО и среди заранее установленного круга лиц, например, акции мясокомбината — среди поставщиков мяса. Акционеры ОАО и ЗАО как участники контрактных отношений освобождены от индивидуальной юридической и имущественной ответственности за результаты деятельности АО, она ограничена размерами вложенной ими в акции доли капитала.
Виды корпораций
Многообразие видов корпораций позволяет наиболее полно использовать их преимущества. В Гражданском кодексе РФ указаны закрытые и открытые АО. Однако различия между большинством из них несущественны. Следовало бы относить к ОАО лишь те корпорации, которые зарегистрировали первичное размещение своих акций и хранят их в специальном депозитарии.
В зарубежной практике кроме ЗАО (closecorporation) и ОАО действуют S-corporation — объединение капиталов физических лиц, имеющее налоговые льготы. В основе этой классификации — организационно-правовая форма.
По содержанию деятельности выделяются инвестиционные и производственные корпорации. Инвестиционные ИБГ -многопрофильные финансовые холдинги, которые не производят товары и услуги для внешних покупателей, а лишь покупают и продают активы, контролируют движение и доходность капиталов, управляют финансовыми рисками, подбирают руководителей входящих в холдинг корпораций и определяют их стратегию, организуют эмиссию и оборот ценных бумаг. Почти все эти ИБГ зарегистрированы за рубежом и представляют собой конгломераты — объединения компаний самых различных отраслей, связанные лишь единством собственности и финансового управления. Так, ИБГ `Ренова` владеет активами в металлургии, нефтяной, горнодобывающей, пищевой, химической промышленности, энергетике, ЖКХ. `Интеррос` наряду с Норильским комплексом включает холдинг `Профмедиа` (телеканал, радиостанции, издательства, электронная информация, развлечения). АФК `Система`, наряду с телекоммуникациями, разработкой и производством электронной техники, принадлежат строительные, девелоперские, туристские, нефтяные компании, Пермский машиностроительный холдинг.
Производственные корпорации (в `Базовом элементе` — Русский алюминий, Автопром, Ингосстрах, Главмосстрой, `Кабельные сети` и др.) организуют маркетинг, разработки, производство и сбыт товаров и услуг на определенном сегменте рынка, самостоятельно выходят на фондовый рынок. В их составе нередко создаются дочерние корпорации базового уровня (например, Саянский и Красноярский алюминиевые комбинаты), которые осуществляют оперативное управление производством в рамках общей стратегии.
По форме собственности выделяются государственные, публичные и семейные корпорации. Радикальные либеральные экономисты резко возражают против создания государственных корпораций, которые якобы мешают `невидимой руке рынка`. Между тем, именно такая корпорация была создана в Сингапуре, который даже суперлибералы считают образцом рыночности и эффективного участия в глобализации, по инициативе его многолетнего руководителя Ли Куан Ю. Она не занималась производством товаров, но содействовала планомерности (сознательно поддерживаемой пропорциональности) развития экономики, что позволило Сингапуру выйти на одно из первых мест в мире (в 2007 г. — 2-е) по ее конкурентоспособности.
В России в 2007 г. создана авиастроительная корпорация, объединившая 11 заводов, ряд КБ, лизинговые компании, учебные центры и т.д. Она представляет собой холдинг с доминирующим пакетом у государства, который определяет стратегию развития производственных корпораций `Сухой`, МИГ и др.
Холдинг построен как горизонтально, а не вертикально интегрированная компания, т.е. не включает производителей моторов, авионики и т.д. По такому же принципу построена Объединенная судостроительная корпорация, включающая три группы верфей — на Северо-Западе, Севере и на Дальнем Востоке. Государственные корпорации действуют в атомном комплексе (`Атомэнергомаш`), титановой отрасли, специальной металлургии. После возвращения незаконно выведенных активов государство вернуло себе контрольный пакет `Газпрома` — крупнейшей корпорации Центральной и Восточной Европы.
Первоначально некоторые государственные корпорации, особенно в оборонно-промышленном комплексе и инфраструктуре (РАО `Железные дороги`, `Пулково`) создаются на базе федеральных ГУП со 100% государственным участием. Затем часть акций продается, в т.ч. широкому кругу мелких инвесторов (`народное размещение`) для финансирования обновления производства. Так поступил в 2006-2007 гг. Внешторгбанк, доля государства в котором сокращается с 99,9% до контрольного пакета. При этом 10-20% акций, в т.ч. в стратегических отраслях (производство вооружений, военной техники, специальных сталей и сплавов, авиакосмическая индустрия, естественные монополии, атомная энергетика, месторождения на шельфе, с запасами нефти более 70 млн. т. и газа более 50 млрд. куб. м., использование возбудителей инфекционных заболеваний и средств активного воздействия на геофизические и гидрометеорологические процессы), где контрольный пакет не может принадлежать нерезидентам.
Государственные корпорации должны действовать на конкурентных рыночных основах, содействуя развитию частного бизнеса, в т.ч. малого и среднего. Этому способствует новый порядок конкурсного распределения госзаказа.
Публичные корпорации принадлежат большому числу акционеров, ни один из которых не имеет контрольного пакета. Так, у владельца самого большого пакета в `Дженерал Моторс` К. Керкоряна всего 7% акций. Акциями публичной корпорации владеют сотни тысяч физических лиц, что позволяет превратить их сбережения в инвестиции.
Для этих компаний особую роль играет общественная оценка их социальной ответственности. Акции `Роснефти` в 2006-2007 гг. купили более 115 тыс. частных инвесторов (около 28% из них — пенсионеры, около 12% — преподаватели и научные работники, более 10% — служащие, домохозяйки, студенты). По такому же пути идет `Внешторгбанк`, Сбербанк, Газпром, Татнефть. Однако, в целом доля публичных корпораций в их общей выручке составляет в России примерно ¼, а в США и ряде других стран — 4/5.
Семейные корпорации Рокфеллеров, Форда, Моргана, Ротшильдов, Сименсов, Байеров, Пежо, Тойота, Аньели сыграли особую роль в создании конкурентоспособной экономики США, ФРГ, Франции, Италии, Японии, Семейные компании Миттал и Тата из Индии лидируют в черной металлургии, в последние годы они приобрели такие гиганты как Криворожский комбинат (Украина), Arcelor (Люксембург), Corus (Англия). В мебельной промышленности и торговле лидирует IKEA. В 2002-2006 гг. по данным CreditSuisse капитализация семейных корпораций, росла на 8%, а в технологическом секторе — на 44,5% в год — быстрее, чем у публичных. Однако за рубежом уже почти не осталось компаний, которые на 100% (как `Базовый элемент` О.Дерипаске) или в преобладающей части (как АФК `Система` В.Евтушеннову, ГТК `Норильский никель` В.Потанину, `Северсталь-групп` — А.Мордашову, группа Новолипецкий металлургический комбинат — В.Лисину, `Ренова` — В.Вексельбергу и т.д.) принадлежали бы одному человеку.
По характеру специализации корпорации делятся на горизонтально и вертикально интегрированные. В России преобладают вертикально интегрированные компании, которые включили в свой состав как поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий, так и торговые, транспортные, финансовые фирмы. Это уменьшает риск срыва поставок, нарушения контрактов, завышения цен, но в то же время не позволяет полностью использовать преимущества глобализации, выбирая на основе конкурса лучшего поставщика, транспортировщика, дистрибьютора. Вертикально интегрированные нефтяные корпорации, которым принадлежат нефтеперегонные заводы (НПЗ), трубопроводы и АЗС, стали монополистами во многих регионах России, что позволяет им завышать цены на бензин.
В странах, где точное исполнение контрактов обеспечивается развитым законодательством, независимой судебной системой и деловой этикой, слияния и поглощения идут в основном по горизонтали. Нефтяные корпорации продают НПЗ, АЗС и т.д., пользуются услугами специализированных буровых, ремонтных и сбытовых фирм. В России `Лукойл` также продал свое буровое подразделение, танкерный флот и т.д. Однако, многие корпорации владеют непрофильными активами — морскими портами, телестанциями, газетами, футбольными командами и т.д.
По масштабу деятельности выделяются локальные, национальные и транснациональные корпорации (ТНК). По оценке BostonConsultingGroup в России в 2007 г. действовало 7 ТНК — Газпром, Лукойл, РусАл, Северсталь, Норникель, Вымпелком и МТС. В Бразилии таких ТНК 12, в Индии — 21, в Китае — 44, в США, ЕС и Японии — по нескольку сотен. В последние годы российские корпорации все более активно приобретают активы в ближнем и дальнем зарубежье. Это позволяет выйти на новые рынки, получить передовые технологии, обойти таможенные барьеры.
Особое значение имеет создание стратегических альянсов — цепочек создания стоимости на базе совместных инновационно-инвестиционных проектов, позволяющих разделить риски, но не требующих объединения основных активов и создания громоздких управленческих структур. Так, соглашение о стратегическом партнерстве группы ГАЗ, корпораций `Русские машины` и MagnaInternationalEurope AG предусматривает совместную разработку дизайна, инжиниринг, подготовку выпуска, производство и логистику автокомпонентов (приборные панели, панели кузова, модули интерьера и эктерьера, пластиковые детали, оснастка и штампы). Сборка кузовных узлов и деталей в Нижнем Новгороде остается самостоятельным бизнесом.
Корпоративный бизнес – это бизнес, в основе которого стоит корпорация.
Современные тенденции международного рынка сегодня диктуют основные направления в сфере ведения бизнеса, основными из которых можно считать следующие:
•и партнерский бизнес.
За последние годы на пространстве СНГ корпоративные бизнес — процессы стали доминирующим видом бизнес – организаций. Известно, что их прибыли переваливают за среднестатистические прибыли компаний – конкурентов в похожих отраслях. Только при построении грамотных условий ведения бизнеса учредителям удастся не только отбить вложенные инвестиции, а и вывести свою корпорацию на качественно новый уровень доходов.
Такая форма, подразумевающая развитие корпоративного бизнеса, была образована в Западной Европе еще в период средневековья, тогда она являлась самой выгодной формой производства в крупных масштабах. На сегодняшний день суть не изменилась, но методы ведение бизнеса и подходы к организации сегодня диктуются совершенно другими тенденциями, вызванными потребительскими потребностями.
Национальные модели корпоративного сектора экономики
Сложившаяся в России деловая среда не позволяет возникнуть полноценному корпоративному сектору на частной основе. Однако потребность в мощных корпорациях объективно есть. И потому свободную нишу занимает государство, формируя свой собственный корпоративный сектор.
В настоящее время в России формируется мощная возвратная волна, связанная с переходом от масштабной приватизации к активной национализации. При этом национализация происходит в относительно мягкой форме – путем построения мощного корпоративного государственного сектора. Между тем такой процесс никак нельзя классифицировать как нормальный процесс: многие страны если и выстраивали мощный корпоративный сектор, то в рамках частного, а не государственного сектора. Вполне логично задать вопрос: почему же Россия идет именно по пути огосударствления корпоративного сектора?