Кто может заниматься гостиничным бизнесом

В наше время гостиничный бизнес, как и вся мировая экономика, испытывает подъёмы и спады, но никогда не теряет своей актуальности. В долгорочном периоде спрос на временное жилье растёт, тем самым услуга становится прибыльнее. Основная концепция состоит в том, что мы говорим про мегаполисы, где купить жилье для многих людей становится непосильной ношей .

Выбираем организационно-правовую форму деятельности

Все зависит от того, какие требования и цели ставите перед собой. Если решили создать гостиничный комплекс с будущей продажей франшизы подойдет ООО, но так как мы говорим о бюджетном варианте на 40 – 50 номер, то в таком случае подойдет оформления как ИП.

Чтобы зарегистрировать себя в качестве ИП, люди обращаются в налоговый орган места, где планируется открыть свою мини-гостиницу. Там происходит регистрация вида деятельности организации по существующим ОКВЭД, который в нашем случае будет 55.10.

Гостиничный бизнес с нуля: с чего стоит начать?

ОКВЭД – это общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Для каждого из видов деятельности он будет разным. При этом их иногда бывает не один, а несколько, например, если ваша компания занимается двумя направлениями: туристическое агентство и гостиничный бизнес. Таким образом, пройдет регистрация как основного ОКВЭД 55.10, так и второстепенного, которым будет 79.

Выбираем систему налогообложения для ИП

Для ИП существует 5 видов налогообложения (не будем останавливаться на ООО, так как разговор идет об ИП). К ним относятся следующие:

1. ОСНО или ОСН – общий налог;
2. ЕСХН – единый сельскохозяйственный налог;
3. УСН – упрощенный налог;
4. ПСН – патент;
5. НПД – налог на профессиональный доход.

Первые два не подойдут по естественным причинам: ЕСХН не подойдет по своей природе, ОСНО же нужно для тех, кто планирует открыть большой бизнес, количество сотрудников которого будет не менее 130 позиций.

ПСН не подойдет, так как стоимость патента в наше время слишком велика, а также количество сотрудников будет больше 15 человек, что не предусмотрено при использовании данной системы. Единственные её плюсы – единоразовая оплата и оформления на краткосрочную перспективу. НПД подходит только в одном случае – все функции будут выполняться лично вами.

Из всего списка вариантом для обустройства мини-отеля является “упрощенка”, которая не требует от владельца жестких рамок, кроме уплаты фиксированного налога (в процентах). Но одно дело выбрать вид налога, а другой схему уплаты.

Виды УСН

Существует два варианта уплаты по УСН:

• УСН «Доходы». В этом случае налог, который уплачивается равен от 6 до 8%. Размер зависит от суммы дохода и количества сотрудников. Если у вас менее 100 сотрудников и доход до 150 миллионов, то его размер будет равен 6%. А если он превышает 150 и доходит до отметки в 200 миллионов, а также сотрудников от 101 до 130 человек, то уплачивается 8% от общих доходов организации.
• УСН «Доходы-Расходы». Форма УСН, где налог берется от чистой прибыли организации. Он равен от 15 до 20%, работает по аналогичному принципу, что и выше.

Подумайте, какую часть у вас составляет расходы и доходы. Допустим, у вас работает 50 сотрудников. Если ваши расходы будут 100000 рублей при прибыльности в 500000, то тогда по первому варианту уплата составит 30 тысяч рублей (500000*6%=30000 рублей), а по второму в два раза больше – 60000 рублей, так как 500000-100000=400000 чистой прибыли, а 15% от 400000 рублей равняется 60 тысяч.

Таким образом, выгоднее всего будет работать именно по первой схеме, но при этом иногда бывает так, что доход от общей прибыли будет меньше, и тогда применяется уже второй способ.

Выбор и обустройство помещения

Интересным вариантом для отелей небольшой площади считаются выкуп небольших помещений, если планируется делать гостиницу в виде хостела. Лучшим из вариантов считается покупка отдельных этажей общежитий – в этом случае выполнять работу по перепланировке не нужно.

Если хотите организовать долгосрочный бизнес, тогда подойдет строительство отдельного помещения отеля. В этом случае подумайте об обустройстве и внешней части помещения.

Заключение

Гостиничный бизнес – сложное дело, требующее невероятных затрат, которые окупаются не сразу. Описанные выше моменты считаются основными, так как в будущем вас ждет найм персонала, организация маркетинга, охрана помещения и другие моменты, которые учитываются, чтобы не прогореть.

Источник: spbinteres.ru

Мини-гостиница как бизнес в Москве: как открыть по закону

—>

Автор статьи:
Денис Охрименко
Руководитель SEM / SEO
Экспертное мнение:
Агата Мильнер

Эксперт по юридическим вопросам

Рассмотрите идею покупки готового бизнеса

Город Санкт-Петербург
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
45 000 000 ₽

Город Санкт-Петербург
Прибыль 350 000 ₽ / мес.
Окупаемость 129 мес.

Город Москва
Прибыль 175 000 ₽ / мес.
Окупаемость 11 мес.
895 800 000 ₽

Город Крым
Прибыль 417 000 ₽ / мес.
Окупаемость 2149 мес.

Город Санкт-Петербург
Прибыль 235 600 ₽ / мес.
Окупаемость 11 мес.

Город Санкт-Петербург
Прибыль 140 000 ₽ / мес.
Окупаемость 14 мес.

Город Санкт-Петербург
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 8 мес.
18 750 000 ₽

Город Санкт-Петербург
Прибыль 220 000 ₽ / мес.
Окупаемость 86 мес.

Город Санкт-Петербург
Прибыль 500 000 ₽ / мес.
Окупаемость 4 мес.

Город Санкт-Петербург
Прибыль 135 000 ₽ / мес.
Окупаемость 11 мес.

Услуги по предоставлению комфортабельных номеров пользуются спросом у туристов. Формат мини-гостиницы наиболее популярен, поскольку позволяет сочетать качество услуг и невысокую стоимость за номер.

Это делает мини-гостиницу выгодным вариантом бизнеса в Москве. В статье мы рассмотрим, что подразумевает данный формат размещения и какие виды мини-отелей существуют.

Вам может быть интересно
Как правильно выбрать помещение для хостела или мини-отеля
Реклама гостиницы: лучшее предложение
Закон Галины Хованской о запрете хостелов
Анализ гостиничного рынка 2019

Анализ рынка гостиниц 2018
Почему крупный отель выгоднее, чем мини-гостиница
Инвестиции в недвижимость: куда выгоднее вложить деньги
Открытие отеля с нуля vs покупка действующего отеля: сравнение выгод
Покупка гостиницы перед ЧМ vs в обычное время
Чемпионат Мира по футболу — время покупать гостиницу и зарабатывать!
Насколько полезен и интересен пост?
Ваша оценка:

Оценили: 14
Средняя оценка: 4.7
Готовый бизнес в России

Готовый бизнес в СПБ Готовый бизнес в —>
• Готовый бизнес в России
• Отзывы покупателей
• Риски
• Продать свой бизнес

• Сопровождение сделок
• Реклама на сайте
• Все услуги

Инвестиции

• Инвест-проекты
• Привлечь инвестиции

Франчайзинг

• Каталог Франшиз 2023
• Добавить франшизу
• Создать франшизу

Социальные сети

• Вконтакте
• YouTube

Заказать звонок

• Пользовательское соглашение
• Политика Конфиденциальности
• Информация о Cookies
• Оферта
• Миссия компании
• СОУТ

Мобильная версия

Источник: alterainvest.ru

Отельный бизнес: важные моменты и особенности

Если вы решили открыть гостиничный бизнес, то должны понимать, что это очень серьезная затея. Открытие и ведение такого бизнеса имеет массу особенностей. Вам обязательно стоит узнать основные моменты.

С чего начать: концепция отеля

Первым делом определитесь, каким будет ваш отель. Для многих постояльцев крайне важно то, где они остановятся. Если у человека имеются денежные средства, то они будут стараться потратить их не просто на проживание в номере, а на пребывание в особенном месте. Так что разработайте свою собственную концепцию гостиницы.

Каким может быть отель? Например, если вы своим клиентам предложите сервис на высшем уровне, то наверняка они будут готовы платить за это. Поэтому сделайте так, чтобы в любое время постоялец мог связаться с одним из представителей обслуживающего персонала и заказать все, что захочет (вплоть до шампанского и деликатесов).

Кроме того, предложите клиентам несколько вариантов развлечений. Предусмотрите зал караоке, танцпол с диджеем, бильярдный клуб и даже сауну с бассейном. Иными словами, откройте такой отель, который наверняка каждый видел в фильме. Любой останется довольным.

Но не стоит забывать о том, что материальный статус людей может быть разным. Не обделяйте вниманием представителей среднего класса. Для них предусмотрите эконом-вариант номеров, чтобы в них смогли останавливаться простые люди, ожидающие отправки поезда.

Ваш гостиничный дом должен отличаться от остальных и запоминаться. Для этого можно сделать особенным интерьер. Так, если на стенах будут красоваться забавные картины, то это может понравиться потенциальным клиентам. А на столах и тумбах можно расставить какие-нибудь смешные статуэтки. Атмосфера должна быть уютной, но в то же время цепляющей и завораживающей.

Бизнес-план гостиницы: как его составить

Все знают, что, для того чтобы начать свое дело, нужен бизнес-план. И гостиничный бизнес не исключение. Такой план представляет собой некий документ, который позволит вам представить и понять, как будет работать отель, какие ситуации могут возникнуть, как нужно поступить в том или ином случае.

Кроме того, бизнес-план просто необходим, если вы планируете брать кредит в банке или заниматься поиском инвесторов. Итак, план бизнеса включает в себя несколько разделов. Перечислим их.

1. Первый раздел – обзорный. Тут вы должны будете вкратце описать свою гостиницу. Укажите, что ваш бизнес актуален и непременно будет успешным. Напишите, где будет располагаться отель, на сколько мест он будет рассчитан. Расскажите, как он будет функционировать, почему постояльцы должны захотеть остановиться именно тут. При изучении этого раздела инвесторы или кредиторы должны понять, что на такой проект деньги можно и даже нужно выделить.
2. Второй раздел – подробное описание бизнеса. Распишите все свои цели и задачи. Основная цель – оказание услуг в виде предоставления номеров для временного размещения людей. Второстепенная цель – организация досуга постояльцев. Задачи – это то, каким образом вы будете достигать целей. Можно написать, как будут обустроены номера и чем люди смогут заняться в свободное время.
3. Третий раздел – описание тех услуг, которые вы планируете оказывать людям. Набор их может быть таким: размещение постояльцев в номерах временного пребывания, проведение досуговых мероприятий, оказание услуг красоты и расслабления (в отеле может иметься небольшой спа-салон), предоставление услуг общественного питания (ресторан или бар). В отеле может иметься и конференц-зал, который будет сдаваться в аренду для проведения съездов, совещаний, собраний или заседаний.
4. Четвертый раздел представляет собой маркетинговый план, то есть анализ рынка. Тут вам нужно будет перечислить ваших возможных конкурентов и указать их достоинства и недостатки. Напишите, кто будет останавливаться в гостинице, то есть проанализируйте своих потенциальных клиентов. Из данного раздела должно быть понятно, что гостиница займет определенную нишу на рынке оказания подобных услуг.
5. Пятый раздел – производственный план. Расскажите, как будет функционировать ваш гостиничный бизнес. В этом разделе нужно будет описать всю производственную цепочку, расписав каждое ее звено. Напишите, как будут производиться обслуживание клиентов, уборка номеров. Если в отеле будет иметься кафе или ресторан, напишите, откуда будут поставляться продукты, как они будут храниться и так далее.
6. Шестой раздел – план сбыта. Напишите о том, что услуги будут оказываться опытными, компетентными и профессиональными сотрудниками: уборщицами, горничными, поварами и охранниками.
7. Седьмой раздел – финансовый план. Тут должны быть расписаны все расходы и доходы. Так что перечислите все разделы затрат и прибыли. Не забудьте указать непредвиденные траты. Этот раздел нужен не только возможным кредиторам и инвесторам, но и вам, чтобы понять, сколько средств потребуется, и каким будет доход.
8. Восьмой раздел включает в себя оценку устойчивости и рентабельности. Проанализируйте среду и напишите, будет ли устойчивым ваша гостиница спустя некоторое время после открытия. Перечислите все возможные риски и пути выхода из кризисных ситуаций. Кредиторы должны понимать, что в любом случае вы не обанкротитесь и сможете выполнять свои денежные обязательства.
9. Девятый раздел – документальный. Тут должны быть перечислены все законы, акты и прочие документы, на основании которых будет осуществляться деятельность отеля.
10. Раздел включает в себя приложения, в которые могут входить таблицы с расчетами, фото гостиницы, прейскурант цен.

Регистрация бизнеса и документальная база

Гостиничный бизнес непременно нужно зарегистрировать. Для этого сначала нужно выбрать правовую форму. Возможные варианты – это ООО или ИП.

Помните о том, что индивидуальный предприниматель не может оказывать полный пакет услуг. В частности, реализация алкогольной продукции запрещена. Так что оптимальный вариант – это ООО.

Еще нужно будет выбрать форму налогообложения. Возможны два варианта: общая форма и упрощенная. Упрощенная форма не может использоваться в том случае, если ваш доход за год превысил 60 миллионов или же прибыль за последние 9 месяцев была больше чем 45 миллионов. Еще один случай, когда уставный капитал более чем на четверть состоит из вклада сторонней фирмы.

Еще один важный момент – это выбор видов деятельности по ОКВЭД. Но тут все просто. Есть графа «деятельность гостиниц и ресторанов», в которой имеются два подраздела: деятельность гостиниц с ресторанами и деятельность гостиниц без ресторанов. Выберите то, что нужно.

Что касается лицензирования, то для такого вида деятельности она не требуется. Но по вашему желанию можно получить добровольную сертификацию. Для чего это нужно? Так можно получить «звезды» для своего отеля, что благоприятным образом будет влиять на репутацию.

Вам нужно будет обратиться в ФНС России и узнать, что требуется, чтобы встать на учет. Спросить об этом можно одного из сотрудников.

Предлагаем вашему вниманию перечень документов, которые могут потребоваться для открытия и ведения бизнеса:

• документы, подтверждающие права пользования земельным участком и помещением;
• документы, разрешающие перепланировку или строительство здания. В случае строительства здания потребуются ситуационный и кадастровый план участка, свидетельство о его регистрации, лист согласований с коммунальными службами, проект здания, схема-план участка, справка об отсутствии арестов на землю и договор подряда с организацией, оказывающей строительные услуги. А если вы хотите провести перепланировку, то вам нужно будет подать заявление в орган местного самоуправления (с приложением к нему технического паспорта помещения), получить разрешение на свои действия, составить новый план здания и согласовать его;
• сертификат соответствия. Как уже было написано, он получается по желанию;
• если, помимо предоставления номеров, вы планируете оказывать такие услуги, как организация общественного питания, реализация спиртных напитков, парикмахерские услуги или услуги химчистки, то вам необходимо будет получить лицензии;
• свидетельство о постановке на учет в ФНС и о регистрации предприятия;
• документы, которые подтверждают соответствие отеля техническим, санитарным и пожарным требованиям и требованиям безопасности;
• документы о регистрации в налоговой инспекции контрольно-кассового оборудования;
• документы для внутреннего оборота: устав организации, схема эвакуации, журнал по технике безопасности, должностные инструкции для сотрудников, книга жалоб и предложений, перечень услуг и другие.

Помещение под отель: как его выбрать?

Понятно, что отельный бизнес требует аренды или покупки помещения. И важно сразу решить, будете ли вы приобретать его или же арендовать. Первый вариант дороже, но он наиболее предпочтительный, ведь при ориентировке на перспективу нелогично выбирать аренду. Да и если здание будет в собственности, то в случае необходимости его потом можно будет продать или сдать в аренду. А при желании гостиницу можно и построить, что в некоторых случаях даже выгоднее и целесообразнее.

Что касается места расположения здания, то будет лучше, если оно будет размещаться рядом с вокзалом или аэропортом. Еще один хороший вариант – центр города (именно там наблюдается скопление туристов). Если вы хотите ориентироваться на трассу или шоссе, то помните о том, что большого количества клиентов не будет.

Еще один момент: помещение обязательно должно соответствовать требованиям пожарной и санитарной безопасности. Обязательно наличие запасного выхода. Кроме того, к гостиничным зданиям предъявляются особые требования.

Не забывайте и о том, что должна быть развитой инфраструктура. То есть желательно, чтобы неподалеку от отеля имелись хотя бы крупный магазин и остановка общественного транспорта.

Персонал гостиницы: какие сотрудники требуются?

Если планируется открытие небольшой гостиницы (не более 10 номеров), то вполне хватит 5-7 человек. Должности могут быть такими: администратор, 2-3 горничные, охранник. Если же вы хотите открыть крупный отель, то штат должен быть довольно большим. Так, потребуются 2-3 управляющих, хотя бы 10 горничных, охранники, маркетологи, бухгалтера, менеджеры, люди, занимающиеся бронированием, и другие. А если вы хотите открыть ресторан при отеле, то для его функционирования потребуются повара, официанты и бармены.

Что касается требований, предъявляемых к сотрудникам, то будет здорово, если хотя бы некоторые из них будут владеть английским языком (это особенно актуально в том случае если постояльцами будут иностранцы). И помните и о том, что персонал – это лицо отеля, так что сотрудники, общающиеся с клиентами, должны иметь приятную внешность и коммуникационные навыки, быть ответственными.

Клиенты: как их привлечь и где искать

То, будет ли успешным гостиничный бизнес, напрямую зависит от количества клиентов. А где их найти? Можно обратиться за помощью в туристическую фирму, которая может предлагать услуги вашего отеля своим клиентам за отдельную плату. В этом случае будет обеспечен стабильный поток постояльцев.

Где еще можно искать клиентов? В местах скопления туристов и приезжих, то есть на вокзалах и аэропортах. Привлекать таких людей может специальный сотрудник, который будет подходить к потенциальным клиентам и общаться с ними лично. Необходимые качества этого сотрудника – знание английского языка, коммуникабельность и убедительность.

Интерьер и оборудование

Что необходимо для функционирования отеля? Рассмотрим случай обычной гостиницы, в которой производится исключительно размещение постояльцев без каких-либо других услуг. Итак, интерьер, оборудование и предметы обихода, требующиеся для функционирования отеля:

• кровати (нужно закупить и двуспальные, и односпальные);
• шкафы;
• стулья и кресла;
• прикроватные тумбы;
• холодильники для хранения еды, которую будут приносить с собой постояльцы;
• телевизоры для досуга;
• стационарные телефонные аппараты (необязательно, но желательно);
• стойка ресепшн для администратора;
• для уборки потребуются ведра, тряпки, швабры и моющие средства;
• полотенца;
• постельное белье;
• сантехническое оборудование;
• мыло и шампуни для постояльцев (лучше в пакетиках для одноразового использования).

Доходы и расходы гостиничного бизнеса

Сразу стоит отметить, что гостиничный бизнес довольно затратный и имеет весьма медленную окупаемость. Так, придется ждать несколько лет до того момента, когда отель начнет приносить стабильный доход. В этом случае прибыль средней гостиницы может составлять примерно 100-300 тысяч в зависимости от ее «звездности», количества и класса номеров.

Чтобы посчитать расходы, нужно учесть все то, на что придется потратить деньги. Если планируется аренда, то ежемесячная плата за нее может составлять 100-400 тысяч. Указать точные цифры нет возможности, ведь все зависит от региона и конкретного места расположения отеля. Покупка здания может обойтись в несколько десятков миллионов, как и строительство.

На оборудование для отеля средних размеров нужно будет потратить около 300-500 тысяч. Не стоит забывать о заработной плате персонала. На это в месяц будет уходить порядка 50-100 тысяч (при небольшом штате сотрудников).

Реклама: что нужно помнить?

Реклама – это двигатель торговли, так что уделите ей достаточное внимание. Разместите объявления на вокзалах и аэропортах, так как именно там находится большая часть ваших потенциальных клиентов. Используйте для распространения информации о своем отеле различные средства массовой информации. Не забывайте об интернете, так как именно там ищет информацию большинство людей.

А еще расскажите о своем отеле друзьям, знакомым и родственникам, так называемое «сарафанное радио» еще никто не отменял. Вложите средства в рекламу, и вы увидите, что она непременно поможет вашему бизнесу.

Полезные советы: как сделать бизнес успешным

Чтобы бизнес был успешным, следуйте некоторым простым советам:

1. Уделяйте особое внимание качеству оказания услуг. Ведь если человек один раз побывал в гостинице и остался доволен обслуживанием, то велика вероятность того, что он захочет остановиться тут еще раз.
2. Имидж – это все. И если интерьер и внешний вид отеля зацепят клиента, то он просто не сможет пройти мимо. Поэтому никаких безвкусных вещей, пусть постояльцы знают, что ваша гостиница – это высший уровень.
3. Приобретите униформу для персонала, это положительно скажется на репутации гостиницы.

В заключение можно лишь добавить, что если вы решили открыть гостиницу, то сначала взвесьте все «за» и «против», ведь такой бизнес затратный и не будет приносить прибыль первое время. Удачи!

Источник: gejzer.ru