В последнее время все больше сотрудников ОАО «Трубодеталь» задают вопросы: «А кто такие менеджеры по развитию производственной системы?» и «Зачем они нам нужны?» В сегодняшней публикации ведущий менеджер по развитию инструментов бережливого производства Владимир Смирнов постарается дать ответы на эти и другие вопросы, связанные с этой темой.
Источник: «Новости в деталях. Газета поселка Новосинеглазовский», октябрь 2013г.
Благодарим Пресс-центр компании ОМК за предоставление данного материала.
Эксперты по сокращению потерь
– Что такое производственная система? Это особый механизм, превращающий отдельные элементы производства в полезную продукцию. Под отдельными элементами мы понимаем различные технологии, процессы, взаимодействие с непосредственными руководителями и смежными структурами, производственную культуру на предприятии и т. д. Мир вокруг нас меняется, появляются новые и развиваются старые конкуренты, а значит, наша организация производства должна постоянно совершенствоваться, чтобы предприятие оставалось лидером в своей отрасли.
Менеджер по развитию проектов — работа мечты! / Учеба за рубежом и специальность после обучения
Менеджер по развитию производственной системы – это человек, который является экспертом в области инструментов и технологий, направленных на сокращение потерь. Роль этих специалистов очень важна. Линейные руководители предприятия, к сожалению, обычно слишком заняты текущей деятельностью и занятие операционной системой воспринимают как еще один вид дополнительной работы. Тем не менее развитие должно осуществляться благодаря работе именно линейного персонала, а не только силами дирекции или управления по РПС (развитию производственной системы). Именно линейному персоналу предстоит применять на практике инструменты и технологии производственной системы, поскольку они являются хозяевами этих процессов.
На ранних этапах развития операционной системы менеджер по РПС должен быть второй по значимости фигурой после высшего менеджмента, постепенно передавая необходимые знания и развивая навыки линейного персонала. Потому что рабочие знают о производственных системах недостаточно или не имеют необходимой мотивации заниматься преобразованиями, смысл которых им не вполне понятен. В результате большая часть ответственности ложится на плечи менеджеров РПС.
Функции и навыки
Теперь отвечаю на главный вопрос – «Чем на самом деле занимается менеджер по развитию производственной системы?».
Функции этого специалиста очень широки. Он:
- определяет проблемные зоны и запускает проекты по улучшениям;
- проводит обучение линейного персонала необходимым методикам и технологиям (поиск потерь, карты потока, стандартизация, визуализация, 5С);
- помогает организовать работы по улучшениям;
- осуществляет обучение лидеров на всех уровнях;
- обучается в других организациях и приносит с собой новые идеи.
Поскольку менеджеры по РПС играют в процессе развития производственной системы решающую роль, то прежде чем стать таковым, они прошли тщательный отбор, в результате которого будущими сотрудниками управления был выдержан конкурс, составлявший восемь человек на место.
Но это еще не все, помимо успешного прохождения отбора требуется иметь ряд обязательных навыков:
- обладать хорошей памятью и уметь аналитически мыслить;
- иметь тягу и быть открытым к новым знаниям;
- иметь опыт практической работы в компании;
- быть страстным приверженцем совершенствования процессов;
- обладать управленческими навыками;
- обладать развитыми коммуникативными навыками (устными и письменными).
Таким образом, менеджеры РПС необходимы для того, чтобы обучить линейный персонал новым знаниям и инструментам и запустить процессы преобразования производства для повышения его конкурентоспособности. Чтобы мы могли производить продукцию лучше, быстрее и дешевле. Также хотелось бы отметить, что преобразование предприятия – это трудный, но очень увлекательный путь, который позволяет подробно понять и улучшить все процессы, происходящие в любом структурном подразделении завода. И успех в этих делах зависит не только от менеджеров по развитию производственной системы, а является закономерным результатом совместного и упорного труда всех сотрудников компании.
Источник: up-pro.ru
Кто такой менеджер по развитию бизнеса?
Менеджер по развитию бизнеса участвует в разработке стратегии развития компании с фокусом на увеличение прибыли, построение эффективной системы продаж и дистрибуции бренда как с использованием текущей клиентской базы, так и путем привлечения новых клиентов; проводит анализ, согласование и расширение ассортиментной .
Что такое менеджер по развитию бизнеса?
Менеджер участвует в разработке стратегии развития предприятия с акцентом на увеличение прибыли, формирование эффективной системы продаж и дистрибуции бренда, работой с текущей клиентской базой и привлечением новых клиентов.
Где учиться на Менеджер по развитию бизнеса?
- Московский государственный гуманитарно-экономический университет .
- Казанский (Приволжский) федеральный университет .
- Национальный исследовательский университет «МИЭТ» .
- Российская государственная академия интеллектуальной собственности
Что нужно для менеджера по развитию?
- опыт работы более 1 года;
- высшее образование (иногда можно неоконченное);
- знание ПК: MS Office, 1С, Power Point, Excel.
Сколько зарабатывают менеджеры по развитию бизнеса?
Специалисты высшего класса, проработавшие по специальности не менее 3 лет, с опытом руководящей работы и развития бизнеса с нуля, зарабатывают от 70 000 до 250 000 руб. в Москве, 46 000 – 150 000 руб. в Питере, 32 000 – 80 000 руб.
Что делает специалист по развитию бизнеса?
Специалист такого профиля исследует рынок, участвует в проведении рекламных кампаний и реализации маркетинговых программ, выводит новые продукты на рынок работает над снижением затрат и увеличением рентабельности направлений деятельности компании и так далее.
Что нужно сдавать в 9 классе на менеджера?
Это русский язык и математика. Два дополнительных предмета можно выбрать. Как правило, колледжи не предъявляют особых требований к предметам: менеджером можно стать, даже если вы решили сдать физику и химию. Однако чаще всего выбирают обществознание и историю.
Куда надо поступать чтобы работать менеджером?
- Московский государственный университет им. М. В. .
- Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)
- Государственный университет управления (ГУУ)
- Всероссийская государственная налоговая академия (ВГНА)
- Российская экономическая академия им. Г. В.
Какие предметы нужно сдавать для поступления на менеджера?
Никаких дополнительных вступительных экзаменов и конкурсов на направление «менеджмент» обычно не требуется. Так, почти все вузы довольствуются удовлетворительным балом по ЕГЭ по таким предметам: обществознание, русский язык, математика.
Что делает менеджер по развитию персонала?
Цель должности — обеспечение постоянного процесса обучения и развития персонала Компании. Основными направлениями деятельности менеджера часто являются: Планирование и организация обучения Координация действий всех участников процесса корпоративного обучения
Что делает менеджер по продвижению?
Менеджер по продвижению — специалист, который изучает особенности продвигаемого продукта, анализирует требования потребителей к продукту на основе результатов маркетинговых исследований и разрабатывает стратегию продвижения продукта на рынок.
Сколько получает директор по развитию?
По данным нашего сайта, уровень средней зарплаты составляет 55287 руб. На втором месте — Заместитель генерального директора по развитию с зарплатой 55214 руб, а на третьем — Генеральный директор по развитию с зарплатой 51776 руб.
Сколько зарабатывает Территориальный менеджер?
По данным нашего сайта, уровень средней зарплаты составляет 84128 руб.
Сколько получают начальники цехов?
Средняя зарплата начальника цеха составляет 73 800 долларов США в год. Возможное жалованье по профессии: от 30 000 до 142 000 $.
Источник: topobzor10.ru
Должностная Инструкция Менеджера по Развитию Бизнеса
Квалифицированный менеджер, хорошо справляющийся с работой, может в дальнейшем добиться повышения по должности, дорасти до коммерческого и даже генерального директора. В обязанности данного специалиста может входить и управление процессом производства, и организаторские функции работы фирмы или персонала. Менеджер изучает возможные варианты развития организации, особенности рыночной ниши, которую можно освоить. акже он должен следить за своевременным исполнением всех действующих проектов по развитию, проводящихся при этом переговоров. По развитию продаж Нередко под этой должностью подразумевается менеджер по продажам. Этот сотрудник взаимодействует с торговым персоналом и другими лицами, работающими в компании.
Главная цель – это повышение уровня продаж и получение большей прибыли при условии удовлетворения всех потребностей клиентов.
