Лайк бизнес что это

Текст: Решением 25.05.2022 введена процедура
Финансовый управляющий Рыбников Александр Андреевич (адрес:620027, г. Екатеринбург, а/я 233, ▒▒▒▒▒▒▒ ообщает о поступлении заявления о включении в реестр требований кредиторов, должник:
Костарев Кирилл Андреевич (ИНН 351826892532, адрес:141013, Московская обл, г. Мытищи, ул. Стрелковая, д.6, ▒▒▒▒▒▒▒ .).
Ознакомиться с требованием и прилагаемыми к нему документами можно по адресу: г.Екатеринбург, ул.Мамина — Сибиряка, 101, оф. 9.08, Пн — Чт.с 10:00 до 19:00, Пт.- с 10:00 до 17:45 ч., либо запросив требование по электронной почте.

Текст: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЛАЙК ЦЕНТР», адрес: 123112, МОСКВА ГОРОД, ПРЕСНЕНСКАЯ НАБЕРЕЖНАЯ, ДОМ 12, ЭТ/КОМ/ОФ 30/А16/1, ОГРН: 5157746032230, Дата присвоения ОГРН: 11.11.2015, ИНН: 7714361693, КПП: 770301001 в лице представителя по доверенности Карякина Евгения Александровича. В соответствии с пунктом 2.1 статьи 7 Федерального закона от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» уведомляет о намерении обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании несостоятельным (банкротом) ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ХРОМХОЛЛ», адрес: 354037, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, СОЧИ ГОРОД, КРАСНЫХ ПАРТИЗАН (ХОСТИНСКИЙ Р-Н) УЛИЦА, ДОМ 3, КВАРТИРА 1, ОГРН: 1202300016456, Дата присвоения ОГРН: 05.03.2020, ИНН: 2367013400, КПП: 236701001 на основании Решения Арбитражного суда Краснодарского края от 10 февраля 2021 года по делу № А32-49130/2020.

Купил курс за 390000 . Развод от лайк центра.

ООО «ЛАЙК ЦЕНТР» является правообладателем следующих товарных знаков (по данным Роспатента от 03.05.2023 по ИНН или ОГРН):

Товарный знак	Номер	Дата регистрации	Дата окончания
	CC MAWA	909474	08.12.2022	19.05.2032
	ДЕЛО ВО МНЕ	889318	05.09.2022	14.12.2031
	LU NI YA	879345	04.07.2022	07.12.2031
	LIKE	866767	04.05.2022	21.05.2031
	LIKE ЦЕНТР	851069	01.02.2022	09.09.2031
Посмотреть информацию о всех (14)

Результаты работы за 2022 год (по данным ФНС России):

Источник: www.list-org.com

КОЛЕСО РАЗВОДА АЯЗА ШАБУТДИНОВКСЕНИЯ СОБЧАК ИНФОЦЫГАН?ЛАЙК ЦЕНТР РАЗОБЛАЧЕНИЕКРИПТОЦЫГАНЕ

Like Центр предлагает уникальную экосистему для предпринимателей

В условиях пандемии спрос на бизнес-образование вырос минимум в 1,5-2 раза, ведь предприниматели осознали, что в кризис выживает не просто сильнейший: на плаву останется лишь тот, кто сумеет как можно быстрее адаптироваться к стремительно меняющимся реалиям.

И, как показывает практика, накопленного ранее опыта тут недостаточно, ведь существующие алгоритмы оказываются неэффективными. Так возникает запрос на дополнительное бизнес-образование: предприниматели учатся взаимодействовать с новыми инструментами и создавать новые модели, которые действительно работают. В результате рынок EdTech-компаний в сегменте бизнес-образования стремительно развивается, причём темпы его роста впечатляют.

Результаты исследования рынка EdTech в России

Получить представление об основных игроках, их успехах и динамике развития можно, основываясь на результатах тематического исследования Education Online Barometer. Оно было проведено компанией Smart Ranking

В 2019 году в топ наиболее успешных предприятий в сфере онлайн-образования вышли проекты, которые ориентировались на развитие нишевых профессиональных навыков, т.е. hard skills. В 2020 году под влиянием серьёзного экономического кризиса, вызванного пандемией, ситуация кардинально изменилась: так, самым популярным направлением в онлайн-образовании стала прокачка бизнес-навыков. Это привело к тому, что выручка топ-15 компаний, специализирующихся на онлайн-бизнес-образовании, в 2020 году составила 5 млрд рублей. Для сравнения, в 2019-м этот показатель равнялся 3 млрд рублей.

На онлайн-рынке активно функционируют Like Центр, созданный Аязом Шабутдиновым, «Сколково», «Нетология», Geekbrains и Skillbox. Судя по текущей динамике, вполне можно ожидать увеличения выручки в течение нескольких ближайших лет в 2-3 раза ежегодно. Соответственно, в 2022 году обороты в этой сфере вполне могут превысить 10 млрд рублей.

По мнению Аяза Шабутдинова, удержать лидирующие позиции и обойти конкурентов смогут те компании, у которых получится разработать образовательную платформу для формирования масштабного комьюнити. Людям уже недостаточно просто получать знания — им нужно общаться, делиться опытом и наработками, отслеживать динамику своего роста и успехи окружающих.

Курсы Лайк Центра как пример развития EdTech в России

Образовательная компания Like Центр занимает 1-е место на рынке EdTech в области бизнес-образования. Если рассматривать её позиции в целом на рынке онлайн-образования, то по результатам 2020 года она уверенно входит в шестерку лидеров. Пандемия заметно катализировала спрос на услуги Like Центра — EdTech-компании, где учат, как начать своё дело, управлять фирмой и развивать её.

Наибольшей популярностью пользуется курс «Концентрат»: в 2020 году каждые 1,5 месяца бизнес-интенсив «Концентрат» собирал минимум 15 тыс. участников. Остаётся востребованным и такой курс, как «Сотка». Пристальный интерес вызывает и курс «Скорость», который был запущен в 2021 году. Пройдя эти 3 курса, человек уже формируется как предприниматель.

Если же он хочет достичь по-настоящему выдающихся результатов, то в Лайк Центре есть специальная программа — МСА (расшифровывается как «Миллион с Аязом»). Цель этого амбициозного проекта — научить людей зарабатывать свыше 1 млн рублей, став лидером в своей нише.

Кроме того, образовательная компания Like Центр предлагает стать участником:

IT-платформа: объективная необходимость для развития EdTech-компании

По мнению Аяза Шабутдинова, современное бизнес-образование требует использования смешанного подхода к обучению офлайн и онлайн. Сейчас в Лайк Центре доля онлайн-обучения составляет 80-90%, остальные проценты приходятся на встречи сообществ в Москве и других российских городах.

Объединить людей в онлайне призвана собственная IT-платформа Like Центра – Toolbox. Это уникальная экосистема для предпринимателей, с помощью которой человек проходит обучение и может получить ответ на любой свой запрос. Пилотная версия сервиса была запущена в июне 2019 года — уже тогда пользователи получили доступ к отслеживанию гипотез, с которыми работают студенты, и динамики выручки, а также к инструментам для расчета unit-экономики.

Особенности платформы Toolbox:

IT-платформа Toolbox направлена на формирование сообщества единомышленников, где каждый может оперативно получить ответы на все интересующие вопросы. Насколько же она эффективна? Участники курсов в апреле-мае 2020 года сумели увеличить доход в 2 раза, а ранее выпускники образовательных программ демонстрировали показатель прибыли в среднем на уровне 41%.

Доступ к IT-платформе Toolbox и комьюнити предпринимателей позволяет добиваться успеха за счёт анализа лучших практических решений в современных условиях и их мгновенного внедрения. И Like Центр делает всё возможное, чтобы как можно быстрее донести информацию до слушателей. Это означает, что у неё есть все шансы в ближайшее время выйти в тройку лидеров на рынке EdTech в России!

Источник: versia.ru

Сооснователь Qiwi Сергей Солонин инвестировал в конкурента «Бизнес молодости»

Сооснователь группы Qiwi Сергей Солонин купил 10,5% компании «Like Центр», которая зарабатывает на тренингах для предпринимателей. «Like Центр» принадлежит выпускнику «Бизнес Молодости» и серийному предпринимателю Аязу Шабутдинову. Сумма сделки не раскрывается, эксперты оценивают ее в 80-100 млн рублей

В конце 2019 года один из основателей группы Qiwi Сергей Солонин стал акционером ООО «Лайк Бизнес» — управляющей компании бизнес-школы «Like Центр» , которая продает курсы по развитию предпринимательства. Об этом говорится в совместном релизе «Like Центр» и Qiwi. Солонин получил 10,5% ООО «Лайк Бизнес» через один из своих фондов, название которого он не раскрывает.

Сумма сделки также неизвестна. Стоимость компании можно оценить в 0,8-1,2 млрд рублей, основываясь на публичных данных, говорит директор акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев. Соответственно, Солонин мог заплатить за долю в «Лайк Бизнес» 80-100 млн рублей. Стороны не комментируют эту оценку.

После сделки в компании появился совет директоров, который возглавил основатель инвесткомпании A.Partners Алексей Соловьев, представляющий интересы Солонина, говорится в сообщении.

Сделка проходила в два раунда, рассказал Forbes Аяз Шабутдинов. П ервый состоялся в сентябре 2019 года, тогда Солонин купил долю в 5%. У него была возможность реализовать опцион на покупку еще 5,5% и он решил воспользоваться ей через шесть месяцев, в феврале 2020 года. «Началась пандемия, мы работали над переходом в онлайн и релиз постоянно откладывали», — добавляет предприниматель, объясняя, почему о сделке решили сообщить только сейчас.

Соловьев рассказал Forbes, что он и Солонин одновременно заинтересовались бизнесом «Like Центра». «На рынке есть образовательные компании — Skyeng, «Нетология», «Яндекс.Практикум» и другие. В нашем понимании «Like Центр» тоже можно считать полноценным образовательным бизнесом, поэтому мы решили инвестировать в него», — отметил Соловьев. «Like Центр» — это сеть образовательных центров, которая развивается по франчайзинговой модели. Основной офис компании находится в Москве, а партнеры в регионах России продают курсы и организовывают выступления на местах. Цена таких обучающих бизнес-программ варьируется от 500 до 15 тыс. рублей. В 2019 году компания заняла пятое место в рейтинге РБК крупнейших российских платформ онлайн-образования в 2018-2019 годах.

Качественный конкурент

«Like Центр» в 2015 году создал 29-летний серийный предприниматель Аяз Шабутдинов. Он получил известность, в 23 года став совладельцем 25 компаний. Шабутдинов активно продавал франшизы своих проектов (например, кофейных точек Coffee Like и сети хостелов Like Hostels) и часто выступал в городах России с тренингами о том, как стать успешным.

В 2018 году предприниматель заработал 151 млн рублей при продаже компании Coffee Like. Кроме того, он является выпускником «Бизнес Молодости» — компании, которая продавала курсы и тренинги о том, как создать свой бизнес и сделать его популярным. В 2020 году она закрылась, не выдержав конкуренции и сложностей в связи с пандемией коронавируса.

В июне 2020 года РБК называл «Like Центр» самым доходным бизнесом Шабутдинова. После сделки с Солониным у Аяза остался 81% компании. Выручка сети «Like Центр» в 2019 году составила 932 млн рублей, по данным компании. А количество платных клиентов — 102 тыс. человек. По данным СПАРК, в 2019 году выручка ООО «Лайк Бизнес» составила 144,4 млн рублей, а чистый убыток — 40 млн рублей.

По словам Шабутдинова, суммы, которые проходят по юрлицу «Лайк Бизнес» — это роялти, которые компания получает от партнеров с продажи программ. «В 2019 году мы действительно впервые показали отрицательную динамику роста, это связано с нашими экспериментами по части продуктов. В 2020 году мы исправили свои ошибки», — сказал Шабутдинов .

«Like Центр» — довольно качественный конкурент «Бизнес Молодости» («БМ»), это работа над ошибками «БМ», считает сооснователь «Нетологии-групп» Максим Спиридонов. Та же самая модель — массовое обучение базовым навыкам предпринимательства и построения бизнеса, но сделанная с точки зрения маркетинга, образовательных материалов гораздо более грамотно, добавляет он. «Аяз сам по себе неплохой думающий продуктолог, у него хорошая команда», — считает Спиридонов. «БМ» нельзя сравнивать с тем, что делает Шабутдинов, возражает Сергей Солонин. «У нас есть методология образовательного процесса, это абсолютно западный подход, и измерение эффективности по каждому выпускнику. Кто-то вообще такое делает? Я не видел, поэтому выбрал Аяза», — отметил он.

По словам Соловьева, специализацией «Like Центра» является обучение молодых предпринимателей. «Например, одним нашим образовательным продуктом пользовались кандидат наук, проработавший 25 лет в найме, человек, который сидел в тюрьме и владелец небольшого банка с 40 филиалами. Это очень разные люди — от вчерашних студентов до состоявшихся людей, которые ищут, какой следующий шаг им сделать.

Для того, чтобы работать с этой аудиторией, нужно использовать определенные механики. Эти механики носят инфобизнесовый налет», — объясняет Соловьев специфику бизнеса. По его словам, людям, которые смотрят извне на такие программы, может показаться, что «происходит какой-то треш». Соловьев пояснил, что речь идет о техниках, которые, например, использует в своих выступлениях знаменитый мотивационный спикер Тони Роббинсон, «заряжающий» своих слушателей.

За «Like Центом» пока тянется шлейф недоверия, настаивает Калаев. «Работа над имиджем компании по этой причине станет одним из самых сложных направлений для развития», — прогнозирует он. Спиридонов из «Нетологии-групп» указывает, что «БМ« неэкологично относилась к своим клиентам и давала обещания, которые не выполняла. «А «Like Центр» не врет: может, где-то лукавит, но в допустимом объеме», — замечает Спиридонов.

100 отраслей

После того, как в «Like Центр» инвестировал Солонин, в компании появилась система корпоративного управления. «Если раньше это был стартап имени Аяза Шабутдинова, то сейчас это полноценная организация с советом директоров, стратегическими сессиями, бюджетами и планами», говорит Соловьев.

В 2019 году компания создала собственную IT-платформу, где она размещает все образовательные продукты, продолжает он, что позволит проекту развиваться на рынке в качестве одного из игроков EdTech-сегмента.

Кроме того, «Like Центр» создал внутри компании фонд, который инвестирует в 100 компаний на pre-seed стадии — в каждую по несколько миллионов рублей. Фонд уже вложился в 19 проектов. Каждая компания будет работать в одной из значимых ниш рынка. «Cоответственно, у нас будет своя кофейня, своя компании в «детской» нише, в сфере образования для взрослых и так далее», — полагает Соловьев. Фонд внутри «Like Центра», который инвестирует в выпускников — хороший и дешевый способ получить доли в растущих бизнесах на ранних стадиях, считает управляющий партнер инвестиционного фонда Cats.vc Максим Чеботарев.

Фактор Аяза

Сергей Солонин рассказывает, что познакомился с Шабутдиновым в 2017 году. «Аяз выцепил меня через общих знакомых и буквально заставил с ним встретиться, сказал, что ему нужен совет. Я подумал, ну ок, молодой предприниматель, поддержу. Я заставил собрать его такой пакет документов, который невозможно собрать, но он сделал. Я тогда решил, что это как минимум достойно внимания. После нескольких встреч и многочасовых разговоров, он просто меня убедил, я сам захотел участвовать в том, что он делает», — вспоминает Солонин.

По словам Шабутдинова, ему нужен был человек, который смог бы дать советы по части выхода его компании на IPO в будущем. « У Сергея такой опыт имелся. Мне было интересно услышать об этом из первых уст. Тогда я больше советовался по другой своей компании Coffee Like, но помню, что Сергей очень оживился в беседе, когда услышал именно про наши начинания в сфере образования.

Тогда «Like Центр» был еще относительно небольшой компанией», — говорит Аяз. В 2019-м Шабутдинов решил привлечь стратегического инвестора в компанию. Солонин был одним из людей, которых он хотел видеть в компании. «Дальше я просто написал ему в Instagram. Сделку помог довести до конца Алексей Соловьев, который тогда тоже проявил интерес к нашей компании» — добавил Шабутдинов.

Слабость и сила «Like Центра» в мощной компоненте личного бренда Аяза, настаивает Спиридонов из «Нетологии-групп»: «Если его убрать, все резко становится менее интересно». В 2019 году Аяз пытался продать «Like Центр», продолжает Спиридонов: «Тогда у компании сильно просела выручка, потому что именно он главный методолог и знамя проекта, под которое приходили молодые люди». Со Спиридоновым согласен Чеботарев, по словам которого, все продукты «Like Центра» сконцентрированы вокруг Аяза. «Но я уверен, что Солонин как опытный инвестор продумал как застраховать риски ухода Аяза, и есть какие-то инструменты, способные удерживать его в проекте», — добавил Спиридонов.

20 самых дорогих компаний Рунета. Рейтинг Forbes

20 самых дорогих компаний Рунета. Рейтинг Forbes

Источник: www.forbes.ru