Легко ли открыть бизнес в Германии

В 2010 году в Германии было зарегистрировано больше семисот тысяч новых предприятий, из них почти десять процентов в земле Гессен. Иметь собственную фирму, быть независимым, зарабатывать много денег – кто из нас не мечтал об этом? Многие много лет вынашивают эту идею, обсуждают ее с друзьями, но все никак не решаются начать, боятся ответственности и необратимости этого шага.

Действовать не абстрактно, а конкретно

Самая большая проблема начинающего предпринимателя – перейти от слов к делу. Пока Вы боретесь со своими сомнениями, другие уже начинают свой бизнес и добиваются успеха. Если Вы уверены, что ваша идея достойна воплощения в жизнь и принесет вам финансовую независимость, перестаньте раздумывать и строить замки на песке, начните думать и действовать не абстрактно, а конкретно.

Итак, Вы решили открыть собственное дело. С чего начать?

Начните c себя самого. Уверенность в себе и хорошая организация просто необходимы каждому предпринимателю для достижения успеха. Перестаньте бояться, сомневаться и создавать из каждой мелочи неразрешимую проблему. Лучше поверьте в себя и начните решать те проблемы, которые Вы уже давно каждый день откладываете на завтра.

Жизнь и бизнес в Германии! Как социальщики становятся миллионерами

Научитесь принимать решения и воплощать их в жизнь. И не завтра, а сейчас! Подумайте о том, что первое решение вы уже приняли – открыть собственное дело.

В первую очередь Вы должны определиться, в какой сфере деятельности хотите работать. Любая предпринимательская деятельность начинается с хорошей идеи.

Редко кому удается сегодня внедрить на рынке совершенно новый продукт. Такие нужные всем вещи как колесо, велосипед и даже автомобиль уже давно придуманы и построены. Но если у Вас нет решающей новой идеи, не расстраивайтесь. Подавляющее большинство успешных предприятий работает на основе скопированных идей, уже давно придуманных кем-то другим. При этом уже не новый продукт предлагается покупателю в модифицированном, улучшенном виде, что и привлекает покупателей, которые до сих пор этим продуктом совершенно не интересовались.

Лучше всего заняться делом, которое Вам хорошо знакомо. Например, Вы уже долгое время работали в какой-то отрасли или хотите превратить многолетнее хобби в источник ваших доходов. Если Вы много лет проработали автомехаником, а у Вашего соседа процветающее туристическое агентство, то Вам все-таки лучше стоит открыть автомастерскую, чем заниматься туристическим бизнесом, о котором вы понятия не имеете.

Выбрав поле деятельности, следует задуматься о том, какой путь основания фирмы является именно в Вашем случае самым многообещающим и наименее рискованным. В основном у Вас есть три возможных пути. Вы можете купить уже существующее предприятие или его часть (войти в долю), взять напрокат чужую, уже функционирующую идею (франшиза) или начать с нуля и создавать свой бизнес самому, шаг за шагом.

Три альтернативы

Давайте внимательней рассмотрим все три альтернативы, их достоинства и недостатки.

Беженцам и иммигрантам, которые хотят начать бизнес в Германии, обязательно к просмотру.

Начнем с покупки предприятия. Эта альтернатива, пожалуй, наименее рискованная, но самая дорогая. Покупая успешно функционирующую фирму, Вы приобретаете не только помещение и оборудование, но также две самые важные вещи, на создание которых Ваш предшественник наверняка потратил большое количество сил, времени и денег – имя (марку) и клиентов (Kundenstamm).

Установить правильную цену на фирму – задача далеко не простая, слишком много различных факторов определяют стоимость предприятия. Чтобы не переплатить и не купить кота в мешке, лучше всего обратиться к специалисту. Поверьте, это хорошо вложенные деньги.

Другая возможность – воплотить в жизнь мечту о самостоятельности – покупка права на использование концепции бизнеса – франшиза. По статистике KFW около 90% франшиза-филиалов существуют еще через пять лет после их основания. Для сравнения, только около половины предпринимателей, открывших фирму с нуля, переживают этот срок. Список компаний, предлагающих купить франшизу в Германии, вы можете найти в интернете (например, www.franchiseportal.de или www.franchisedirekt.com).

Концепт бизнеса уже существует и в лучшем случае уже много лет функционирует на рынке. Вы заключаете c владельцем торговой марки договор и становитесь представителем этой марки. Многие франшиза-фирмы предлагают своим партнерам централизованные услуги, как, например, бухгалтерия, общая рекламная компания или даже выгодные кредиты в начальной фазе.

Но и эта альтернатива имеет свои недостатки. Конечно, Вы являетесь полноправным хозяином фирмы, и весь риск лежит на ваших плечах, но Вы не всегда независимы в своих решениях и должны выполнять указы компании, даже если не считаете их правильными. Кроме того, Вы обычно можете закупать товары и сырье только у компании, которая в этом случае диктует цены. При заключении договора Вы должны внести стартовый взнос, который обычно окупается за два-три года. Годовые выплаты (роялти) составляют обычно от двух до пяти процентов от оборота, другие текущие выплаты, например, на общую рекламу, тоже выплачиваются в зависимости от оборота.

Заключая договор на франшизу, будьте внимательны, лучше всего отдайте его на проверку хорошему адвокату. Обратите внимание на срок действия, условия расторжения и продления договора. Важно также, чтобы Вы были единственным представителем компании в определенном регионе, иначе придется конкурировать с коллегами по бизнесу, что не принесет никому из вас особого успеха.

Наиболее рискованная и, пожалуй, самая трудоемкая возможность открыть свое дело – начать с нуля и создать предприятие самому.

В этом случае Вам нужно запастись терпением. Пройдет немало времени, прежде чем у вас будет такое количество заказов, что Ваше предприятие начнет приносить доходы, вы сможете работать меньше, чем 60 часов в неделю и перестанете видеть во сне Вашу бухгалтерию.

Но, несмотря на все эти трудности, этот путь имеет свои преимущества. Вы по-настоящему независимы и сами принимаете решения. Вы можете строить Вашу фирму шаг за шагом, учась на собственных ошибках, постепенно наращивая объем производства и завоевывая новые рынки сбыта.

Читайте также:  Фитнес как бизнес книга

A самое главное – вы воплотили в жизнь свою идею и пожинаете плоды Вашего труда.

Как Вы видите, каждый из трех возможных путей к собственному бизнесу имеет свои преимущества и недостатки. Нельзя однозначно сказать, какой путь лучше, а какой хуже. Принимать решение надо в каждом отдельном случае, исходя из конкретной ситуации и взвешивая все «за» и «против».

Полезные советы

Вне зависимости от выбранного Вами пути, я бы хотела дать вам несколько полезных советов:

— В Германии существует большое количество организаций, основная задача которых – консультировать начинающих предпринимателей и помогать им на начальной стадии бизнеса. Если Вы в чем-то не уверены, вам не хватает информации, Вы не можете принимать правильные решения – в этом случае риск провала очень велик. Не бойтесь обращаться в эти организации за помощью, не бойтесь задавать вопросы. Глупых вопросов не бывает!

— Если у Вас не хватает начального капитала, это не значит, что Вы можете забыть о самостоятельности. Существует множество различных программ, где Вы можете получить специальные кредиты для начинающих предпринимателей, а также различные субсидии и другую материальную поддержку. Конечно, не стоит отказываться от предлагаемой помощи, она во многом облегчит вам жизнь в этот сложный период. Но не забывайте о том, что рано или поздно все эти выплаты прекратятся, и Ваша фирма должна быть в состоянии прокормить Вас без дополнительных доплат со стороны государства и других организаций.

— Лучше позаботьтесь о том, чтобы к моменту окончания выплат всех пособий и субсидий у Вас была достаточная клиентура. Не забывайте о том, что хозяин в фирме не Вы, а клиент. Заранее продумайте, как вы можете привлечь количество клиентов, достаточное для того, чтобы Ваши доходы превысили расходы. Каким бы замечательным ни был ваш продукт, основная цель – его реализация.

— Не забудьте о том, что Вы теперь должны сами беспокоиться о медицинской и пенсионной страховке. Выбор подходящей страховой компании и тарифа – дело далеко не простое. Лучше всего обратиться к одному из независимых специалистов, которые обычно предлагают бесплатные консультации, хотя бы для того, чтобы получить дополнительную информацию.

— Выбрав сферу деятельности, заранее узнайте, не нужны ли Вам дополнительные разрешения на этот род деятельности. В некоторых отраслях, например, при открытии маклерского бюро или ресторана, без этого не обойтись.

Конечно, решение стать предпринимателем дается нелегко, но, приняв его, многие впадают в состояние эйфории и бросаются с головой в авантюру «собственный бизнес». Большинство таких начинаний обречены на провал. Открывая свою фирму, нужно очень добросовестно подготовиться: составить бизнес-план, собрать информацию о рынке сбыта и конкурентах и, наконец, взвесить собственные навыки, знания, возможности и реалистично оценить шансы на успех.

В следующих выпусках мы расскажем Вам, в какие организации можно обратиться за помощью, как составить бизнес-план, как зарегистрировать предприятие, какие правовые и налоговые нормы нужно при этом учитывать. Я надеюсь, что мы сможем помочь Вам на этом нелегком пути.

Т.Тильх, Neue Zeiten — Франкфурт-на-Майне, Германия

Часто задаваемые вопросы в связи с открытием фирм в Германии иностранцами:

Как начать бизнес в Германии? Сколько стоит открытие предприятия? Что выгоднее — открыть фирму в Германии или купить готовый бизнес? Какие преимущества дает регистрация фирмы в Германии? Какая форма предприятия наиболее оптимальна? Какова ответственность учредителей?

Нужен ли местный директор? Нужно ли арендовать офис или достаточно иметь юридический адрес? Сколько стоит юридическое и налоговое обслуживание компании? Какие налоги в Германии платит предприятие? Как экономить на налогах предпринимателю?

Как нанять работника на собственную фирму? Как получить долгосрочную визу после открытия собственной компании? Можно ли получить вид на жительство в Германии после регистрации бизнеса? Какие инвестиции необходимы для получения пмж?

Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете, отправив

Источник: www.investa24.com

Руководство по открытию бизнеса в ФРГ

Каждый, кто думал хоть раз о ведении бизнеса за рубежом, имеет собственные мотивы выбора страны. И, безусловно, работать приятнее всего в комфортной, максимально прозрачной среде с предсказуемыми событиями и результатами, в действующем законодательном поле и с соблюдением прав собственности. Одной из таких стран, идеально подходящих для предпринимательства, является Германия.

ФРГ достаточно привлекательная страна для ведения бизнеса, и на это имеются веские причины. Во-первых, в этой стране не существует ограничений или особых условий для привлеченного иностранного капитала ни по объему, ни по виду валюты. Единственный нюанс: компании обязаны проводить регистрацию всех сделок в немецких банках, фиксировать любые переводы за рубеж или из-за рубежа в страну. Процедура регистрации нового предприятия в Германии, по заверениям экспертов, отлажена достаточно хорошо, все процессы предельно четко прописаны в законодательных актах, что исключает бюрократические проволочки и произвол. Руководство страны всячески поддерживает деятельность предпринимателей, в том числе – иностранных граждан, для которых нет ограничений при создании предприятий на территории страны.

Во-вторых, собственное дело на территории этого государства может организовать любой желающий, который имеет достаточный капитал и обладает соответствующими знаниями. Место проживания будущего бизнесмена не имеет значения.

И, в-третьих, все, кто занимается предпринимательством, в Германии делятся на две категории: бизнесмены (Kaufleute) и люди, род занятий которых можно обозначить как «свободная профессия» (Freiberufler). Обе категории граждан рассматриваются как собственники компаний.

Какие бывают предприятия?

Представители категории Kaufleute, как правило, организуют различные виды товариществ, компаний и фирм, и наилучшим выбором для будущего предприятия будет корпоративная форма собственности (акционерные, акционерно-коммандитные или общества с ограниченной ответственностью). Корпоративные компании имеют статус юридического лица, то есть ответственным по правам и обязательствам является предприятие в целом, а не отдельный акционер. Компания обладает всеми полномочиями при заключении договоров, контрактов и соглашений, в ее распоряжении находятся активы, а также именно ей принадлежат обязанности по оплате налогов, сборов и пошлин. Ответственность предприятия в данном случае лежит в пределах деловых активов и акционерного капитала.

Читайте также:  Изготовление сухофруктов как бизнес

Общество акционеров

Наиболее распространенная структура частных компаний – акционерное общество (Aktiengesellschaft, сокращенно – AG). Такая форма собственности предусматривает у предприятия статус юридического лица и имеет три уровня руководства, которые представлены общим собранием акционеров, правлением и наблюдательным советом. Акционеры имеют полное право решать все насущные вопросы и проблемы компании, а правлению принадлежит функция текущего руководства. Данный орган обязан отчитываться перед общим собранием о проведенной работе и планах на будущее каждый год, а также ежеквартально представлять отчет наблюдательному совету, который ведает назначениями на должности членов правления и его председателя. В состав наблюдательного совета входят представители рабочего коллектива компании и акционеров, и именно они осуществляют контроль работы правления, согласуют проведение всех мероприятий, а также организуют по мере надобности созыв акционерного собрания.

В юридические обязанности акционерного общества входит ежегодная публикация результатов деятельности в виде финансового отчета. Минимум участников такого предприятия ограничивается пятью членами, при этом они могут иметь статус юридических лиц. Состав правления же может состоять из одного человека, при этом он не должен иметь статус юридического лица. Наблюдательный совет в своем составе должен иметь не менее трех человек, при этом состоять членами правления они не имеют права. Если штат компании насчитывает более пятисот человек, третья часть членов совета выбираются путем голосования, в котором принимают участие рабочие и служащие предприятия.

Законом об акционерных обществах определена минимальная сумма уставного капитала таких предприятий, которая не может быть менее 50-ти тысяч евро. Причем 4/7 от этой суммы следует внести до момента официальной регистрации предприятия. Номинальная цена акции компании на данном этапе устанавливается в размере 50 евро.

В перечень регистрационных документов входит:

  • устав акционерного общества, включающий обязательные сведения о местонахождении, размере и структуре уставного капитала, цели и задачи объединения;
  • документы акционеров, подтверждающие наличие у них денежных средств, вложенных в капитал;
  • протокол утверждения членов правления и наблюдательного совета;
  • документальное подтверждение из банка о внесении наличных средств в уставный фонд;
  • разрешительные документы от государственных, контролирующих и надзорных органов, если такие требуются;
  • справка налогового органа об уплате всех положенных начислений на оборотный капитал.

Создание общества с ограниченной ответственностью

Gesellschaft mit beschrankter Haftung (GmbH) – общество с ограниченной ответственностью (ООО). Такая форма собственности гибридных предприятий с использованием отечественного капитала является наиболее распространенной, и организовывать компанию следует на территории Германии.

При открытии дочерних компаний, малых или средних фирм, большая часть предпринимателей останавливают свой выбор именно на GmbH. Связано это с тем, что для ее оформления предусмотрена более простая процедура, а статус, преимущества, права и обязанности GmbH имеет такие же, как и общество акционеров.

Все участники сообщества не имеют должностных обязательств, кроме паевого участия. При этом GmbH имеет свойства коммандитного и полного товариществ: например, публикация ежегодных отчетов от него не требуется. Однако есть некоторые условия, при которых к ООО применяются требования, предъявляемые к акционерным обществам:

  • превышение стоимости капитала на 61 млн. евро;
  • увеличение числа членов предприятия более пяти тысяч человек;
  • превышение объемов продаж товаров или услуг более 125 млн. евро.

При количественном составе числа работников GmbH более 500 человек формирование совета осуществляется по правилам, применяемым к Aktiengesellschaft. Однако допустимо и единоличное владение компанией физическим или юридическим лицом.

Объем уставного фонда общества с ограниченной ответственностью должен иметь минимальный размер 25 000 евро, размер доли участника может быть только не менее 250 евро. Часть средств, которая составляет четвертую долю пая, необходимо вносить до момента регистрации предприятия, а первичный взнос в уставный фонд составляет минимум 12500 евро. При единоличном владении предприятием все взносы в капитал делать придется самому владельцу. На невнесенную часть денежных или собственных средств предоставляется банковская гарантия или вексель.

В Германии структура управленческого механизма GmbH состоит из правления во главе с председателем и членами, и общего собрания соучредителей и членов общества. Все наиважнейшие решения для компании принимает собрание участников, а в роли распорядителей могут выступать не только долевые вкладчики, но и те, кто к ним отношения не имеет. Возглавлять общество может один или несколько управляющих, при этом он может и не быть пайщиком предприятия.

Договор членов GmbH – основополагающий документ компании, в случае, если руководство ею не осуществляется единолично. Документ состоит из следующих пунктов:

  1. наименование компании;
  2. вид деятельности;
  3. размер уставного фонда;
  4. юридический и фактический адрес;
  5. срок контракта или продолжительность работы предприятия;
  6. процедура или порядок роспуска.

К договору прилагается пакет документов, состоящий из:

  • заявления, подписанного всеми управляющими;
  • соглашения пайщиков о назначении лиц на должности управляющих;
  • свидетельств управляющих о том, не существует каких-либо препятствий любого характера, которые могли бы ограничить их право управления;
  • списка пайщиков с указанием из местонахождения;
  • банковской справки о зачислении на счет установленной суммы;
  • свидетельства из налогового органа об уплате всех налогов и сборов;
  • разрешительных документов, выданных соответствующими органами в зависимости от специфики деятельности компании.

Договор в обязательном порядке заверяется нотариусом.

Уставный капитал не всегда состоит только лишь из денежных средств. Свои доли (паи) участники могут вносить и в виде имущественных, материальных или нематериальных ценностей. В этом случае при регистрации предприятия необходимо представлять отчет по вносимому имуществу, который должны подписать все учредители. Этот документ содержит информацию об обосновании стоимости ценностей, в основе которого лежит заключение независимых экспертов (экономистов, бухгалтеров), счета, лицензии и сертификаты на право собственности, договоры, относящиеся к рассматриваемому предмету и пр.

Сформированный комплект документов и договор подлежат рассмотрению в Торговом суде (Amtsgericht), который передает их, в свою очередь, в торгово-промышленную палату для проведения экспертизы. Созданная компания учитывается в Торговом реестре (Kommanditgesellschaft), после чего собственникам выдается регистрационный лист, содержащий наименование копании, вид деятельности общества, место нахождения, величина уставного фонда, сведения о пайщиках и распорядителях. Именно этот момент можно считать началом существования компании как юридического лица, имеющего полные права и обязательства. Данные регистрационного листа в обязательном порядке размещаются в официальном специализированном издании федерального значения «Bundesanzeiger».

Читайте также:  Что означает наноинженерия для бизнеса

Стоимость регистрации ООО обходится в 1 500 евро. Информация, которая предоставляется в Торговый реестр, должна быть направлена в:

  • орган, осуществляющий надзор за предпринимательской деятельностью Gewerbeaufsichtsrat (Управление по надзору);
  • Центральный земельный банк (при условии, если уставной капитал составляет менее 5 000 евро);
  • финансовую службу на местном уровне;
  • социальные службы и органы соцобеспечения.

Кроме всего прочего, созданная компания должна заиметь членство в Региональной торговой палате.

В Германии существуют некоторые другие формы бизнес-деятельности и виды партнерства.

Партнерство с неограниченной ответственностью

Эта форма сотрудничества носит название offene Handelsgesellschaft. Все, кто входит в состав компании, несут полную ответственность по правам и обязательствам. Юридический статус для такого партнерства не предусмотрен, однако такое предприятие имеет все права и льготы полноправной организации: может участвовать в суде в виде ответчика или истца, приобретать и отчуждать имущество и т.п.

Финансовые отчеты партнерское общество публиковать не обязано, как и проводить полную процедуру регистрации. Участниками компании могут стать любые граждане и компании вне зависимости от статуса (кроме аналогичных партнерских обществ, осуществляющих свою деятельность на территории Германии). Ни количество участников, ни сумма вкладов в этом случае не имеют ограничений. При выходе одного из членов партнерства из состава товарищества, его участие прекращается (если в контракте нет особых условий на этот случай). Все решения принимаются членами сообщества совместно, на едином собрании.

Коммандитное товарищество

Еще одна форма сотрудничества – коммандитное общество, или Kommanditgesellschaft, CoKG. Такая организация не имеет статуса юридического лица, в связи с чем, не требуется обнародование финансовой отчетности. Один или несколько участников (коммандитистов) товарищества несут ответственность перед кредиторами в размере вклада каждого, остальные же члены сообщества не ограничены ничем и несут полную ответственность.

Создание коммандитного общества возможно при наличии двух полных коммандитистов, а все права, обязанности и уровень ответственности такого предприятия будут такими же, как и у полных обществ. Участники CoKG все вместе управляют расходами и доходами компании, однако участия в правлении не принимают, их имена не фигурируют в наименовании сообщества, а также у членов коммандитного общества отсутствуют полномочия в ее представлении, что принципиально отличает такую организацию от обществ с полной ответственностью.

Корпоративное партнерство

Одним из видов сотрудничества является корпоративное партнерство — GmbH
— специалисты, занятые в юриспруденции: нотариусы, адвокаты и их помощники, юристы, консультанты;
— специалисты, занятые в творческой деятельности: актеры, художники, писатели, скульпторы, фотографы, танцоры, кулинары и пр.;
— специалисты, занимающиеся публицистикой: журналисты, переводчики, историки, исследователи и пр.

А также в этом перечне находятся специальности технической, педагогической и экономической направленности.

Выбор посредника, который окажет профессиональную помощь в приобретении или регистрации предприятия, следует осуществлять внимательно. Необходимо быть уверенным в добропорядочности агента, его профессиональных навыках и умениях, проверить наличие сертификатов и лицензий, а также навести справки об успешности проведенных им сделок.

Ведение бизнес-деятельности в Германии может стать основанием для постоянного проживания в стране. В соответствии с немецкими законами, возможность бизнес-иммиграции в Германию имеется. Для этого следует вложить в экономику ФРГ не менее 250 тысяч евро, а также создать более пяти рабочих мест.

Но даже при самых скромных инвестициях, учредитель предприятия в Германии может претендовать на получение деловой мультивизы. Естественно, что компания должна быть работающая и регулярно оплачивать налоги. Вид на жительство в этой стране выдается сроком на год, затем подлежит продлению еще на два года, а в дальнейшем можно получить право на постоянное проживание.

Источник: vseidei.biz

Малый бизнес в Германии

В Германии малый бизнес является одним из самых активно и стабильно развивающихся секторов экономики.

Технологическая и/или финансовая поддержка предприятий в малом бизнесе оказывается почти на всех ступенях ветвей власти. Программы по содействию развитию в Германии малого бизнеса, как и в некоторых других развитых странах, предусматривают, прежде всего, приоритетную поддержку наукоемким отраслям производства. Со стороны госорганов финансирования и льготное кредитование малого бизнеса включает в себя такие направления:

  • кредитование проектов, которые направлены на улучшение и сохранение благоприятной экологической обстановки и связаны с охраной и защитой окружающей среды;
  • кредитование предприятий, которые занимаются решением жилищных проблем и строительством;
  • кредитование средних и малых предприятий, которые ориентируются на инновационную деятельность;
  • кредитование малого бизнеса, который участвует в развитии экономически отсталых регионов Германии;
  • проектное финансирование предприятий, которые заняты в конкретных отраслях, наиболее нуждающихся в коренных модернизациях производства.

Основные программы развития в Германии малого бизнеса:

  • программа «Стимулирование сбережений для открытия дела»;
  • программа «Концепция по развитию научно-технической политики в отношении к предприятиям малого бизнеса».

Первая программа способствует открытию собственного бизнеса, так называемого, «start-up» проекта, вторая – обеспечивает финансирование в Германии малого бизнеса. Специальный государственный орган, Кредитный совет по восстановлению, который непосредственно подчиняется федеральным властям – призван осуществлять контроль по реализации вышеуказанных программ, а также обеспечивать механизм их выполнения.

В рамках реализации программ, малому бизнесу предоставляются кредиты на льготных условиях. Условия предусматривают низкие процентные ставки (5-8%) и длительный срок кредитования (от 5 до 15 лет).

В Германии малый бизнес имеет свою историю развития и специфику. Так, еще во время зарождения капитализма, после появления первых крупных предпринимателей, стали создавать торгово-промышленные палаты, которые были первыми союзами и объединениями по сотрудничеству в области развития торговли и производства.

Источник: german-guide.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин