Любой человек, который хочет стать спецом в своем деле, должен читать профессиональную литературу. Не важно, кто он: инженер по тестированию, программист или менеджер. Особенно актуально получение книжных знаний для руководителей любого уровня.
Представьте, программист без особых последствий может поиграться со своим локальным кодом, придумать любую архитектуру и переписать ее несколько раз, запустить на компиляцию непроверенный код и получить много ахтунгов от компилятора. То ли дело руководитель, который работает с людьми и не имеет права на ошибку. Он не может экспериментировать: попробовать один подход, забекапиться и откатиться в отношении с человеком обратно. Хотя некоторые менеджеры такие эксперименты постоянно выкидывают.
Последнее время ко мне часто обращаются начинающие тимлиды и руководители продуктов с вопросами: а что почитать на тему управления? что почитать на тему планирования? что почитать про управление рисками?
Я читал и читаю довольно много книг. Хорошие книги, которые мне понравилось, записываю, чтобы потом порекомендовать. Я решил сделать небольшую подборку must have книг, которые должен прочитать каждый начинающий руководитель. Одно из требований, чтобы эти книги были не только полезными, но и интересными. Книги должны заинтересовать человека развиваться в управлении, ни в коем случае не демотивировать.
ТОП 5: Книги для руководителя — Секреты ИТ менеджеров #15
Сказано – сделано. У меня получился список из 47 книг! Мдааа, подумал я, наверное, это слишком много и может напугать новичка – сократил этот список примерно в 2 раза. Потом я подумал и… сократил список еще в два раза. Итого, ниже список книг, которые я бы рекомендовал начинающим руководителям и в целом всем, интересующимся сферой IT.
Начинаем с легких и увлекательных книг:
- Том ДеМарко, Тимоти Листер «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды»
- Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон «Getting Real»
- Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон «Rework: Бизнес без предрассудков»
- Джин Ким, Кевин Бер, Джордж Спаффорд «Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему»
- Стивен Р. Кови «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности»
- Тимоти Феррис «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть»
- Дейл Карнеги «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей»
- Ицхак Адизес «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей»
- Фредерик Брукс, Хилл Чапел «Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы»
- Стив Макконнелл «Сколько стоит программный проект»
- Тимоти Листер, Том ДеМарко «Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения»
- Сергей Архипенков «Лекции по управлению программными проектами»
- Сергей Архипенков «Руководство командой разработчиков ПО. Прикладные мысли»
Небольшой совет, как следует читать книги. Делайте заметки, когда читаете книгу. Я, например, читаю с помощью электронной книги и по ходу чтения выделяю интересные и зацепившие меня мысли. Далее заметки попадают в единый файл, который я периодически перечитываю – это лучший способ удержать в памяти самые важные части прочитанных книг.
3 книги для руководителя! #бизнес #продажи #реклама #маркетинг #книги
Это помогает мне вспомнить интересные идеи, вдохновляет меня и заряжает энергией. Записывайте и перечитывайте, ведь осмысление прочитанного — это ключевой момент, и оно не должно прекращаться, как только вы закончили читать книгу.
И, наконец, последний совет: вместе с профессиональной литературой читайте художественные книги. Художественная литература показывает мир с новой точки зрения, заставляет взглянуть на всё через новую призму, помогает открывать новые идеи. В художественной литературе уделяется много внимания мотивации героев, анализу их поведения, их взаимодействия. За счет этого вы развиваете собственные навыки взаимодействия с другими людьми, учитесь ставить себя на место других и относиться к ним с пониманием.
Всем хорошего чтения и отличных книг!
- книги
- менеджмент
- развитие персонала
- лидерство
- управление проектами и командой
- Профессиональная литература
- Управление разработкой
- Управление персоналом
Источник: habr.com
Лучшие книги для руководителя
Управление бизнесом и персоналом ― напряженный процесс. От топ-менеджера часто требуют вовлеченности в рабочий процесс 24/7 и полной ответственности за всё происходящее в компании. Если работать в таком режиме, можно очень быстро выгореть.
Чтобы минимизировать подобный исход, руководители должны сосредоточиться на оптимизации ресурсов, а также постоянно искать новые методы воздействия на подчиненных для эффективного достижения результата. Хорошо развитые управленческие навыки жизненно важны не только для собственной успешной карьеры, но и для формирования продуктивной, комфортной рабочей атмосферы. Личное общение с другими лидерами, посещение профильных курсов, тренингов, семинаров ― отличные возможности для саморазвития. Не стоит забывать и о самом простом способе приобретения необходимой информации. Полезные книги для руководителя расширяют кругозор, развивают аналитическое мышление и главное ― они доступны в любое время.
ТОП-3 книги для начинающего руководителя
Нет четко выверенной формулы успеха. У каждого эффективного бизнесмена есть свои секреты достижения мастерства. Однако известные бизнес-тренеры выделили несколько универсальных правил и советов, которые содержаться в ряде популярных бестселлеров и которые можно применять на практике. Эти книги ― основа библиотеки руководителя. 1.
Дейл Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Книга издана почти 90 лет назад, но до сих пор не потеряла своей актуальности. В ней содержатся важные советы о базовых навыках межличностного общения, которые помогают стать лидером. Не зря считается, что на данный момент нет лучше книги для молодых руководителей, чем шедевр Карнеги. 2.
Сунь-Цзы «Искусство войны». Если бестселлеру Карнеги в 2036-м году исполнится 100 лет, то «Искусство войны» читают уже более 2000 лет. Военачальник Сунь-Цзы первым в мире зафиксировал на бумаге принципы бесстрашного лидера. Они не только остались актуальны, но и оказались применимы в разных культурах.
Руководство учит эффективному лидерству, разработке стратегии, разрешению конфликтов и управлению ресурсами. Не зря ценным подарком руководителю считается эта книга в оригинальном издании. 3. Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Этот бестселлер самый «свежий» из подборки, так как его издали в 1989 году.
Принципы, изложенные покойным Стивеном Кови (всемирно известным экспертом в области лидерства), уже не раз присваивали себе современные бизнес-коучи. Пособие рекомендуется прочитать всем, кто стремится к максимальной личной и профессиональной эффективности. Кови считает, что настоящее лидерство начинается изнутри, поэтому вначале нужно достичь благополучия в личной жизни, развить самоконтроль и лишь затем начать распространять свое влияние на других людей. После прочтения этих трех книг можно определить направление личностного и профессионального развития, а затем продолжить расширять собственную библиотеку.
Лучшие книги для управленцев
Что делает человека великим лидером? Ответ на этот вопрос пытаются найти сотни авторов. Тем интереснее читать различные книги для начальников, искать черты, присущие великим управленцам, учиться новым навыкам. 1. Атул Гаванде «Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям».
В своей работе Атул Гаванде фокусируется на довольно старомодном методе управления, который заключается в составлении контрольных списков. Эта книга ― набор тематических исследований, указывающих на позитивную роль чек-листов в достижении успеха. Еще в ней показаны реальные примеры того, как стать лидером.
Особенно впечатляют истории из индустрии здравоохранения, в которой люди часто работают в стрессовых условиях. Например: вывешенный в правильном месте пошаговый контрольный список простой процедуры мытья рук напрямую связан с сокращением уровня внутрибольничных инфекций.
Может показаться, что в современном бизнес-мире, где наибольшее значение имеют инновации, контрольные списки уже устарели. Но всё же это базовый инструмент, которому учатся задолго до того, как стают руководителями. «Манифест контрольного списка» (а именно так дословно переводится название книги) ― отрезвляющее напоминание о том, что даже человек, занимающий лидирующие позиции в своей области, иногда не замечает самых простых и логичных вещей.
Может это и не лучшая книга для руководителя, но точно одна из самых полезных. 2. Дэвид Марке «Разверни корабль. Правдивая история о превращении подчиненных в лидеров». Дэвид Марке был капитаном ВМС США. За время своей службы он превратил худшую подводную лодку флота в лучшую.
Вместо традиционного подхода «командир-подчиненный» он принял кардинально новую модель ― «лидер-лидер». «Разверни корабль» демонстрирует ценность применения этой философии при ведении бизнеса абсолютно в любой сфере. Дэвид Марке считает, что подход «командир-подчиненный» на самом деле ограничивает сотрудников, а значит загоняет в рамку успех всей команды.
Если правила устанавливает один человек, то нет места для творчества, новых идей. Сотрудники должны просто выполнять поставленную перед ними задачу, даже если она заведомо проигрышная. Подход «лидер-лидер» дает возможность всем работникам вносить предложения, не ограничиваясь должностной инструкции. В результате каждый ощущает свой вклад в развитие компании.
Такая книга для директора подойдет тем, кто готов перейти к демократическому стилю управления, но боится доверять подчиненным. Кстати, Билл Гейтс признавался, что в начале своей карьеры был типичным автократом, но с годами перешел к системе равенства и партнерства. 
3.
Бен Хоровиц «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Лидерство не бывает простым и беззаботным. Рассчитана книга скорее на руководителя бизнеса, стартапера, а не нанятого топ-менеджера. Автор фокусируется на многих непредвиденных проблемах, которые встречаются на пути каждого основателя бизнеса.
Информация особенно полезна для тех, кто впервые сталкивается с организацией работы компании (отдела). Несколько глав посвящено важности осознанного управления взаимоотношениями в коллективе. Также даны ценные советы по поводу того, что делать, если самые талантливые работники перестают «расти» и не становятся полноценными лидерами.
Это лишь некоторые из проблем, с которыми рано или поздно сталкивается каждый генеральный директор. Книга дает уверенность, что все лидеры проходят через аналогичные сложности, но в итоге успешно справляются с поставленными задачами. 4. Стивен Бангей. «Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией».
Стивен Бангей ― военный историк, известный в Европе консультант по вопросам управления. В «Искусстве действия» в качестве примера взята прусская армия образца 19-го века. Бангей считает ее образцом идеального лидерства. Высшие эшелоны армии четко обозначали цели, которых нужно достигнуть, а затем, давали руководителям среднего звена практически полную свободу действий.
При правильном контроле цели достигались быстро и с минимальными потерями. Руководитель должен провести четкую параллель между контролем и постоянной выдачей указаний. Подчиненным необходимо понять новую стратегию и вносить изменения, как только в них возникает потребность, а не ждать разрешения «сверху». 5.
Стив Питерс «Парадокс шимпанзе» (русскоязычные издания могут продаваться под названием «Менеджмент мозга»). Стив Питерс известен тем, что «воспитал» многих спортивных чемпионов Великобритании. Его книга описывает работу лимбической системы, первой части головного мозга, которая развилась у Homo sapiens.
Простыми словами это кнопка «бей или беги», изначально созданная природой для того, чтобы помочь человеку выжить среди диких животных. Если бы Homo sapiens стоял перед хищником, долго анализировал ситуацию, взвешивал все за и против, то был бы съеден. Лимбическая система давала интуитивный сигнал бежать или драться, не задумываясь о целесообразности и возможных результатах.
В наши дни жизненная потребность в такой активной работе лимбической системы практически отсутствует. Однако в стрессовых ситуациях (даже не касающихся выживания) организм автоматически предлагает выбор между борьбой или бегством.
Но человек осознает, что реальной опасности нет, поэтому нереализованная энергия остается внутри и выражается в виде необоснованного беспокойства. «Парадокс шимпанзе» рассказывает о ценности лимбической системы, а также о том, как ее «приручить». Рекомендована эта книга для руководителя организации, который постоянно ощущает беспокойство касательно правильности принятых решений.
Стив Питерс знает, как повысить уверенность в себе на подсознательном уровне. 6. Джим Коллинз. «От хорошего к великому». В книге рассматриваются реальные примеры взлетов известных компаний, а также описаны черты руководителей, из-за которых бизнес чаще всего терпит неудачи. Автор предлагает читателю темы для размышлений, а также делает собственные выводы.
Главный секрет, как «вырасти» из обычной фирмы во всемирно известную корпорацию, ― сконцентрироваться на том, что получается лучше всего. Простые истины изложены через призму реальных кейсов. Поэтому издание часто попадает в раздел «Лучшие книги для руководителей отделов развития». 7. Патрик Ленсиони. «Пять пороков команды».
Книга посвящена роли лидера в достижении успеха команды. Автор считает, что основа успешной совместной работы руководителя и персонала заключается в доверии. Открытые отношения с сотрудниками нужно сделать основным элементом управления, иначе не будет быстрых и эффективных общекомандных результатов.
При доверительном управлении начальник дает право голоса каждому подчиненному. В «здоровых» компаниях и департаментах часто устраиваются дебаты относительно текущих процессов и стратегических направлений развития.
Каждый, независимо от уровня должности, может высказывать свою точку зрения, не опасаясь репрессий со стороны руководства. «Пять пороков» Ленсиони ― это отличная инструкция по созданию высокопродуктивной команды, в которой каждый несет ответственность за результат. 
Вышеперечисленные ТОП-10 книг для руководителя могут стать отправной точкой в выборе направления развития. Библиотеки успешных директоров насчитывают несколько сотен и тысяч экземпляров. Поэтому стоит стремиться постоянно расширять свои знания и книжные полки.
Источник: takemytime.ru
Книги для руководителя: подборка лучших
Зачем читать? Книги для руководителя являются незаменимыми помощниками как для тех, кто только осваивает науку управления, так и для тех, кто уже давно занимает высокие должности. Знать все невозможно, поэтому чужой опыт и рекомендации могут не раз выручить.
Что учесть? Даже самая ценная книга не принесет пользы, если ее неправильно читать. Уделите выбранной литературе время, делайте пометки, возвращайтесь к прочитанному, чтобы получить наибольшую пользу.
Чем полезны книги для руководителя
Каждому, кто стремится стать профессионалом в своем деле, необходимо читать соответствующие книги. Это касается всех сфер, но особое значение изучение литературы имеет для руководителя. Любой сотрудник в ходе выполнения своих обязанностей может допустить оплошность, которую сам же и исправит после того, как начальник обратит на нее внимание. А вот руководитель не имеет права на ошибку при работе с подчиненными. В противном случае это может привести к множеству проблем.
Зачастую сотрудники хотят продвинуться по карьерной лестнице и стать руководителями, не осознавая, какую ответственность им придется взвалить на себя. В обязанности начальника входит много пунктов, в том числе:
- следить за тем, чтобы компания была прибыльной;
- нанимать и обучать сотрудников;
- обеспечивать благоприятные условия работы для своих подчиненных.
Список можно продолжать до бесконечности. У одних людей нет времени на самообразование, потому что их обязанности постоянно меняются, а у других есть время, но они не знают, как начать учиться.
В открытом доступе до 04 июня
Полезные материалы для руководителей от Егора Соколова
Егор Соколов
Руководитель направления «Онлайн-образование» Деловой Среды
Команда Деловой Среды подготовила материалы, которые содержат только самые эффективные методы и способы увеличения продаж от действующих предпринимателей. 87% наших партнеров с помощью данных материалов кратно увеличили продажи в своей компании! Мы стараемся как можно большему количеству предпринимателей помочь реализовать мечту об успешном бизнесе, поэтому делимся этой подборкой из нашей закрытой группы бесплатно. Скачивайте и используйте уже сегодня:
Чек-лист. 21 пункт проверки финансового состояния бизнеса.
Чек-лист: как делегировать задачи, чтобы их выполняли с первого раза.
Как увидеть полную картину бизнеса в цифрах.
Как найти точки роста бизнеса.
Представленные книги будут полезны для руководителей всех уровней: от рядового менеджера до генеральных директоров и владельцев бизнеса. Все, что вам нужно, это желание совершенствоваться в своем деле.
Благодаря этим книгам у вас не только появится вдохновение для достижения успеха в работе, но и будут необходимые знания для того, чтобы грамотно обходить конкурентов. С таким багажом вы можете смело претендовать на руководящую должность.
Топ-6 книг для руководителя
- «Лидерство и самообман», Институт Арбингера
Одна из лучших книг для руководителя, буквально классика деловой литературы. Рассматривает типичные когнитивные ошибки лидеров, такие как концентрация на собственной работе, а не на общей цели, объективизация подчиненных и т. д.
- «Good Boss, Bad Boss», РобертСатон
Автор является профессором Стэнфордского университета. Он вывел простую формулу, что хороший менеджер – это тот, кто берет на себя ответственность за ошибки и следит за тем, чтобы его команда хорошо относилась к своей работе.
- «Первые 90 дней», Майкл Уоткинс
Эту книгу написал профессор IMD – престижной бизнес-школы. Он объясняет, почему для новых руководителей важно быстро показать первые результаты, а также дает практические советы, как это сделать.
- «Лидерство без вранья», Джеффри Пфеффер
Еще один профессор Стэнфордского университета обсуждает два основных условия корпоративного успеха: заботу о психическом здоровье сотрудников и научно обоснованное принятие решений.
- «Лидеры едят последними», Саймон Синек
Автор – знаменитый теоретик менеджмента, ставший известным благодаря своим выступлениям на TED. Его книга рассказывает о силе доверия в коллективе. Если его не будет, люди станут тратить больше времени на создание психологической защиты вместо выполнения своих обязанностей.
- «Измеряйте самое важное», Джон Дорр
Единственный практик в нашем списке – венчурный капиталист. Он придумал методику OKR для определения ключевых целей и отслеживания работы команды. Ее эффективность была проверена многими известными компаниями, среди которых Google.
7 книг для руководителя про личную эффективность
Как избежать ошибок в ходе принятия решений? Как ежедневно получать максимум пользы из 24 часов в сутках? Какими привычками обладают поистине успешные люди? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в следующей подборке книг для руководителя.
«Магия утра», Хэл Элрод
Эта книга для саморазвития повествует о том, как вы можете изменить свою жизнь одним лишь отношением к утру. Если для вас актуальна тема того, как начать свой день, чтобы улучшить здоровье и добиться успеха, прочтите эту книгу как можно скорее.
«Внутренняя инженерия. Путь к радости», Садхгуру
Руководство от практикующего йога учит духовности, которая в конечном итоге ведет к радостной и счастливой жизни. Благодаря этой книге человек может переосмыслить свои действия и сделать их более эффективными.
«Одна привычка в неделю. Измени себя за год», Бретт Блюменталь
Эта книга написана экспертом в области здорового образа жизни. В ней объясняется, как небольшие привычки могут кардинально изменить вашу жизнь за год.
«Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее», Бенджамин Харди
Автор призывает читателей не мучить себя и не выдумывать мотивацию. Ознакомившись с этой книгой, вы сможете попрощаться с хроническим стрессом и создать естественную среду для приятных изменений.
«Разреши себе быть богатым», Союн Ли и Чуен Хон
В книге раскрыта психология богатых людей. Вы узнаете не только о привычках состоятельных личностей, но и о том, как правильно регулировать свои эмоции по отношению к финансам.
«Как сила позитивного мышления сделает вас богатыми», Наполеон Хилл, Уильям Клемент Стоун
Эта книга научит перестроить свое сознание так, чтобы оно соответствовало вашим желаниям. Читателю предоставляется уникальная возможность максимально раскрыть весь скрытый потенциал.
«Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга» Кейт Ферации, Тал Рэз
Нетворкинг – это новый глобальный тренд, позволяющий занять лучшее положение в мире. Основываясь на собственном опыте, автор объясняет, как завести и поддерживать тысячи полезных контактов.
5 книг про опыт великих руководителей
- «Принципы», Рэя Далио
Это история жизни и философии бизнеса Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и его детища – крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. После прочтения этой книги ваша жизнь может измениться до неузнаваемости.
- «Доставляя счастье», Тони Шей
О корпоративной культуре компании Zappos написано много, но большинство взято именно из этой книги. Тони мастерски добился вау-эффекта, ведь эта рукопись вдохновляет и невероятно заряжает энергией.
- «От хорошего к великому», Джим Коллинз
Книга рассказывает про опыт крупных компаний, которые совершили переход от «хорошей» производительности к «великой». К таковым относятся, например, Circuit City, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Philip Morris. Все они на протяжении более 15 лет занимают высокие позиции на рынке труда.
- «Харизма лидера», Кевин Мюррей
В этой книге представлены факты из биографий известных харизматических личностей прошлого и настоящего, иллюстрирующие их внутренний мир и дающие читателям возможность соотнести себя с ними.
- «К черту все! Берись и делай», Ричард Брэнсон
Автор является одним из богатейших людей мира, основатель корпорации Virgin, сегодня объединяющей под своим брендом около 400 компаний в самых разных областях. Он предлагает набор «правил жизни», которые призваны оказать помощь всем, кто хочет добиться успеха.
4 книги для начинающего руководителя
- «Как читать книги. Руководство по чтению великих произведений», Мортимер Адлер
Максимальную пользу от книги можно получить лишь при условии, что читать ее вы будете с умом. Рукопись Мортимера Адлера в этом плане является прекрасной инструкцией. В ней содержится методика развития навыков эффективного чтения. Начинающим руководителям необходимо уметь схватывать и усваивать информацию, чтобы затем применять ее на практике.
- «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует», автор Ицхак Адизес
Это буквально база для новоиспеченного начальника. Автор раскрывает четыре функции менеджмента: получение результатов, управление, интеграция и предпринимательство.
Основная идея книги заключается в том, что в одиночку руководитель не способен заниматься всеми сферами деятельности компании. Важно собрать вместе людей, которые могут объединить положительные и нейтрализовать отрицательные стороны каждый в своем направлении. Эта книга поможет вам понять, как организовать работу так, чтобы коллектив приносил максимум пользы.
- «Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления», Владимир Тарасов
Эта книга об управлении ситуациями, которые иногда бывают конфронтационными и выходят из-под контроля. Автор объясняет свою жизненную философию и описывает эффективную систему управления в ее рамках. Она помогает человеку функционировать в рамках личной зоны ответственности. Эта система сочетает в себе традиционные концепции и методы с знаниями из области психологии и менеджмента.
Молодым начальникам полезно узнать, как справляться с сопротивлением и конфликтами со стороны других людей, как отстаивать свои интересы и убеждения, а также как держать спорные ситуации под контролем.
- «Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиков», Джим Кэмп
Эта книга станет прекрасным пособием по распознанию и пресечению манипуляций собеседника. Кэмп учит читателя говорить «нет», поскольку считает это одним из самых эффективных инструментов в переговорах.
В книге подробно рассказывается о том, как перестать полагаться на исход разговора, над которым вы не властны, и как вести переговоры грамотно. Она будет полезна руководителям, которые предпочитают вести продуктивный диалог, защищать себя от бесполезных компромиссов и предвидеть манипуляции своих коллег.
7 книг для руководителя по управлению людьми
- «Наука мотивации», Брайан Трейси
Отличная книга о том, как с помощью мотивации достигать поставленных целей. Ее будет полезно прочитать тем, кто хочет добиться личностного роста, а также успеха в бизнесе и коммуникации.
- «Мотивация на 100 %: а где же у него кнопка?», Иванова С. В.
Уникальность этой книги в том, что Светлана Владимировна мастерски сочетает теорию и практику, давая полезные упражнения, оттачивающие мастерство управленческих работников.
- «Как управлять рабами», Фалкс Марк Сидоний
Это необычная подача информации, в которой исторические факты из древней истории сопоставляются с современным менеджментом. Довольно интересная интерпретация, полная неожиданностей.
- «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных», Фридман А. С.
Систематическое пособие для грамотного руководителя. Автор дает действенные рекомендации по менеджменту. Информация в книге изложена по блокам, структурирована и легко воспринимается читателем.
- «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час», Иванова С. В.
Девиз этого автора – «краткость и информативность». В книге представлены практические рекомендации по найму и оценке персонала. Однако не стоит думать, что она предназначена для кадровых подразделений: с ней будет полезно ознакомиться руководителям всех направлений.
- «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом», Фридман А. С.
Профессиональные приемы для менеджеров. Беспрецедентная и уникальная практическая книга успешного руководителя. Необычные и нестандартные темы, поднятые автором для управления сотрудниками и бизнес-точками. Примеры описаны с пониманием российского менталитета и реалистичной действительности.
- «Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах», Сергей Потапов
Делегирование полномочий – очень важный управленческий навык, который поможет сэкономить время и увеличить прибыль. Автор доходчиво и современно объясняет, что для этого нужно сделать.
Читая эти издания, вы сможете создать свой круг интересов и соответственно выбрать подходящие книги для дальнейшего развития в обозначенном направлении.
Отдельно стоит остановиться на том, как следует знакомиться с данными книгами. В электронных книгах делайте заметки и выделяйте наиболее интересующие отрывки. Поместите выделенные цитаты в отдельный файл и время от времени пробегайтесь по ним глазами.
Таким образом, наиболее важные идеи из прочитанного лучше всего запоминаются, и в результате могут возникнуть новые полезные мысли. Регулярное перечитывание литературы и выделение важных моментов – это ключ к успешному усвоению информации и применению ее на практике.
Наконец, еще один полезный совет. Чередуйте чтение профессиональной деловой литературы с художественной. Поступая таким образом, вы получите комплексное представление об окружающем мире и сделаете новые открытия.
Ценность художественной литературы в том, что она сосредоточена на мотивах персонажей. Рассказывая историю, автор анализирует действия и взаимодействия героев. Этот опыт невольно читатель переносит в собственную жизнь, ставя себя на место персонажей, тем самым повышая способность общаться с другими людьми.
Источник: dasreda.ru
