«Менеджмент в сфере электронного бизнеса и интернет-проектов» — программа профессиональной переподготовки. Реализуется Высшей школой бизнес-информатики в сотрудничестве с профессиональными ассоциациями РОЦИТ, РАЭК и ведущими компаниями отрасли.
В рамках обучения слушатель получит системные знания и практические навыки для реализации собственного интернет-проекта или интернет-представительства компании — инвестирование, управление, технологические основы, реклама, маркетинг, исследования в интернет, электронная коммерция, платежные системы в интернет, анализ и моделирование бизнес-процессов компании, стратегический менеджмент, финансовый менеджмент.
На сегодняшний день отрасль испытывает нехватку тысяч специалистов по управлению интернет-проектами, и эта потребность увеличивается с каждым годом, в силу стремительного роста всего российского интернет-рынка. Объем рекламного рынка в интернете за 2009 год вырос на 70%, объем услуг по поисковой оптимизации на 50%, а оборот электронной коммерции — на 200%. Потребность в специалистах необходимых для работы в интернет-проектах растет такими же темпами.
Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса? | Бизнес-Конструктор
Программа сочетает в себе очень большой объем практики с теоретической базой, необходимой современному менеджеру. Это наиболее насыщенная практическими занятиями программа, по сути, большую часть времени отводит разбору кейсов и созданию проектов.
В ходе обучения студенты выполняют собственный не игровой проект от начала и до конца, защита этого проекта входит в выпускную квалификационную работу. Студенты проходят обязательную практику в интернет-компаниях.
Программа профессиональной подготовки «Менеджмент в сфере электронного бизнеса и интернет-проектов» организована при поддержке ассоциации «Интернет и Бизнес», объединяющей крупнейшие интернет-компании в России. Программа поддержана многими интернет-компаниями, на них будут организованы базы практики, а специалисты интернет-компаний, прочтут значительную часть курса, обучая студентов на примерах и кейсах из практики работы реальных компаний. Эта программа ориентирована на специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы с интернет-проектами. Эта программа нужна тем специалистам, которые хотят получить более глубокое и систематическое изучение той области, в которой они работают.
Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу МВА — Управление интернет-проектами ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год.
Диплом о профессиональной переподготовке
Требования к поступающим
К освоению программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование, а так же студенты, получающие профильное высшее образование.
Необходимые документы
- диплом о высшем или среднеспециальном образовании и его копию;
- приложение к диплому и его копию;
- паспорт и его копию (страницы с фото и с регистрацией);
- копию свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости);
- 3 фотографии (3х4).
Условия обучения
Менеджмент простыми словами
Понедельник, среда с 18-30 до 21-30, суббота с 10-30 до 16-30.
Периодичность оплаты обсуждается индивидуально.
Преподаватели
Базовые курсы читают лучшие преподаватели НИУ ВШЭ – это системный подход к обучению, хорошая основа для прикладных знаний (обучение должно быть системным).
Практические курсы читают специалисты-практики – они сегодня придумывают то, что завтра будет уже стандартом. Студенты учатся у них самым новым и современным идеям (надо учиться новому, а не старому). Например:
- Вирин Федор, Управляющий партнер АИМ «НЛО Маркетинг», основатель компаний Data Insight и GF,
- Симонова-Емельянова Любовь, Управляющий по инвестициям ФПИ РВК,
- Горный Александр, Директор по информационным технологиям Mail.Ru Group,
- Гольдберг Аркадий, Исполнительный директор Ассоциации специалистов и организаций лабораторной службы «Федерация лабораторной медицины»,
- Спивак Сергей, Генеральный директор группы компаний Internest,
- Омельницкий Борис, Директор по развитию ADFOX компании Яндекса, Президент общественной организации IAB Russia,
И многие другие.
В рамках программы переподготовки организовывается цикл гостевых лекций гуру российского интернета. Важным преимуществом программы является возможность личного знакомства с большим числом практиков, как читающих основные курсы, так и проводящих гостевые лекции. Личные знакомства, полученные в ходе обучения, впоследствии многократно помогают в работе.
| Базовая часть | |
| 1 | Cтратегический менеджмент |
| 2 | Маркетинг |
| 3 | Рекламные коммуникации |
| 4 | Финансовый менеджмент |
| 5 | Управление бизнес-процессами |
| Профильная часть | |
| 1 | Предпринимательство и модели бизнеса в Интернет |
| 2 | Основы инновационно-инвестиционной деятельности |
| 3 | Организация электронной коммерции |
| 4 | Правовые основы электронного бизнеса |
| 5 | Практика проектирования Интернет-проектов (мастерская) |
| 6 | Технологические основы Интернет-проектов |
| 7 | Управление Интернет-проектами |
| 8 | Юзабилити Интернет-проектов |
| 9 | Исследования в Интернет |
| 10 | Интернет-маркетинг |
| 11 | Реклама и PR в Интернет |
| 12 | Оптимизация проектов для поисковых систем |
Итоговая государственная аттестация: подготовка и защита аттестационной работы.
Начало обучения
ноябрь 2018 года
Подготовка специалистов для следующих должностей:
- Руководитель интернет-проекта
- Менеджер по интернет-рекламе
- Менеджер по интернет-маркетингу
- Интернет-аналитик (аналитик интернет-проектов)
- Менеджер по PR в интернете
- Руководитель службы по работе с клиентами через интернет
- Интернет-бренд-менеджер
Популярные материалы
1208 пользователей онлайн
- Cообщество
- Лица Сообщества
- Лига экспертов
- История Сообщества
- Журнал Executive.ru
- Executive отдыхает
- Новости
- Новости дня
- Новости компаний
- Отставки и назначения
- Новости образования
- Новости Сообщества
- HR-новости
- Карьера
- HR-менеджмент
- Поиск работы
- Рынок труда
- Личная эффективность
- Планирование карьеры
- Управленческие вакансии
- Справочник компаний
- Бизнес-образование
- Корпоративное обучение
- MBA в России
- MBA за рубежом
- Рейтинги
- Бизнес-курсы
- Бизнес-кейсы
- Книги по бизнесу
- Тесты
- Видео по бизнесу
- Каталог бизнес-школ
- Менеджмент
- Бизнес-лидерство
- Корпоративная практика
- IT-менеджмент
- Маркетинг
- Продажи
- IT для бизнеса
- Exemarket
- Энциклопедия менеджера
- Финансы
- Корпоративные финансы
- Личные финансы
- Риски и возможности
- Инвестиции
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов — только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Сервисы, рекрутинг:
Сервисы, образование:
Реклама:
Редакция:
Поддержка:
Карта сайта
Телефон отдела рекламы: +7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Источник: www.e-xecutive.ru
Менеджмент в информационной экономике
Информационные технологии и Интернет все глубже проникают в жизнь человека. Они активно развиваются и распространяются практически на все сферы деятельности, начиная от бизнеса и заканчивая государственным управлением.
Развитие постиндустриального общества и его трансформация в общество информационное привели к развитию новой экономики – экономики информационного типа, иначе именуемой цифровой.
Определение 1
Информационная экономика – это особый уклад жизни. Для нее характерно преобладание в структуре национального производства результатов деятельности информационной сферы, непосредственно связанной с процессами создания, обработки, хранения, передачи и потребления информации.
Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой
Фактически информация и знания становится важнейшим ресурсом экономики, а информационное производство преобладаем над производством материальных благ.
В более узком смысле информационная экономика может быть определена качестве экономического сектора, связанного с компьютерной индустрией и информационно-коммуникационными технологиям.
Так или иначе, информационной экономике присущи определенные свойства (характеристики). К ним относятся:
- широкое распространение сети Интернет;
- активное развитие информационных технологий;
- глобализация;
- преобладание информационного сектора в ВВП;
- общий рост производительности труда;
- изменение характера занятости в сторону удаленной работы;
- рост значимости интеллектуального творческого труда.
Таким образом, цифровая экономика характеризуется центрированной ролью информационных систем. На сегодняшний день она по-прежнему находится на стадии становлении.
В своем развитии информационная экономика проходит несколько этапов, для каждого их которых характерны свои особенности (рисунок 1).
«Менеджмент в информационной экономике»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Рисунок 1. Становление и преобразование информационной экономики. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Таким образом, информационная экономика в своем развитии проходит три основных стадии – зарождение, переход и преобразование. Конечной ее целью выступает удовлетворение потребностей и обеспечение хозяйственного взаимодействия информационного общества.
Понятие и функции менеджмента
Определение 2
В общем смысле менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессиональной деятельности, которая направлена на достижение установленных целей посредством обеспечения рационализации использования ресурсов (трудовых и материальных) на основе применения функций, принципов и методов научного управления.
Также менеджмент принято рассматривать в качестве системы научных знаний и рекомендаций управленческой деятельности, основанных на практике (рисунок 2).
Рисунок 2. Сущность менеджмента. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Менеджмент находит свое проявление в различных сферах, начиная от самоменджмента и заканчивая управление предприятием или государством.
Основной целью менеджмента выступает обеспечение эффективности деятельности управляемой подсистемы. Если речь идет о предприятии, то она может быть выражена в виде обеспечения доходности, прибыльности и роста эффективности бизнеса, а также обеспечения его конкурентоспособности.
Менеджмент как вид управленческой деятельности характеризуется наличием субъекта и объекта управленческого воздействия:
- субъектом управления выступает сам менеджер (тот, кто управляет);
- объектом управления может являться организация, группа людей, отдельно взятая личность и пр.
Предметом менеджмента как отрасли научного знания выступает исследование законов и закономерностей функционирования и управления экономических систем.
Основными принципами менеджмента являются целостность, системность, целевая направленность, иерархическая упорядоченность, научная обоснованность. Все они представляют собой общие закономерности и устойчивые требования, соблюдение которых способно обеспечить эффективное развитие объекта управления.
Как особый вид управленческой деятельности менеджмент может принимать различные формы и виды. Под формами менеджмента следует понимать определенное сочетание его процессных элементов при соответствующем уровне его интеграции, находящее свое выражение в системе устойчивых связей.
Особую роль в современном обществе, ступившем на путь перехода от постиндустриальной к информационной экономике, играет информационный менеджмент.
Информационный менеджмент в условиях цифровой экономики
Менеджмент в условиях информационной экономики претерпел определенные изменения. Сегодня определяющая роль отводится информации, ее достоверности, точности и своевременности. Тот, кто владеет информацией, владеет миром.
Своевременная и точная информация приобретает критическое значение для принятия обоснованных управленческих решений, разработки стратегии и тактики рыночного поведения, адекватных условиям внешней и внутренней среды.
Сегодня информационный менеджмент опирается на активное использование современных информационных технологий, не только повышающих общую производительность труда, но и ускоряющих и облегчающих информационно-коммуникационные процессы. Однако таким он был не всегда. В процессе своего развития вместе с цифровой революцией он прошел несколько основных ступеней развития.
На первом этапе, продолжавшемся вплоть до 1960-х гг., менеджмент в информационной экономике был ориентирован на продукт. Для него было характерно доминирование традиционных индустриальных парадигм выпуска продукции массового потребления. Производственные процессы отодвигались на второй план.
Второй этап, протекавший в 1970-1980гг., был ознаменован массовой информатизацией компаний. Его отличало накопление первичного опыта использование компьютерных информационных технологий, основополагающей целью которых выступало сокращение численности персонала и управленческих расходов.
В 1980-1990 гг. наблюдалось экстенсивное развитие информационных технологий и создание единых информационных служб, подчиненных какому-либо отделу в организации. Компьютерной автоматизацией были затронуты практически все функциональные подсистемы управленческих процессы, сама же она перешла с уровня транзакций на уровень тактического управления.
Наконец начало XXI века было ознаменовано вступлением на стадию интеграции информационных систем и видов деятельности.
Сегодня менеджмент в информационной экономике неразрывно связан с активным и практически повсеместным использованием информационных систем. Основной его задаче выступает управление информацией в целях обеспечения повышения эффективности решений, которые принимаются управленческим аппаратом.
Источник: spravochnick.ru
Менеджмент в интернете: что это такое?
Интернет — благодатная среда для развития бизнеса. Мировая и отечественная сети развиваются невиданными темпами — пользователи все чаще совершают покупки онлайн, общаются через социальные медиа, передают важную информацию «по облаку». Многие бизнесмены рассматривают возможность создания интернет-магазина, сайта, онлайн-приложения.
Хотя направление востребовано, пока не существует четких представлений о том, как именно происходит организация онлайн-работы, кто какие обязанности выполняет, какова специфика онлайн-продукта, а главное — что нужно знать, прежде чем решиться реализовать свой проект. В нашем сегодняшнем посте мы постараемся ответить, что такое менеджмент в интернет-бизнесе, а также привести некоторые примеры управления процессами и ресурсами онлайн.
Содержание
- Управление интернет-проектами
- Контент-менеджмент
- Управление сайтом eCommerce
Прежде, чем дать определение менеджмента интернет-проектов, обозначим понятие проект. Проект — это временное предприятие, организация сил для создания чего-то инновационного. Профессиональный контекст подразумевает реализацию нового продукта, при этом для запуска проекта недостаточно одной только идеи, высказанной вслух.
Любая проектная деятельность должна сопровождаться планом, включающим поэтапное описание. Например, ответьте:
- Что? (описание продукта)
- Кто? (какие люди заинтересованы)
- Где? (сфера распространения)
- Когда? (предполагаемое время выпуска)
- Как? (средства, методы реализации)
- Сколько? (бюджет)
- Зачем? (мотивы, цели работы)
Кроме того, проект чаще всего обладает следующими характеристиками:
Таким образом, менеджмент проекта включает следующие 5 стадий: запуск, планирование, развитие, контроль/управление, закрытие.
Стоит учитывать, что менеджмент проекта отличается от обычного операционного менеджмента тем, что его цель — формирование концепции, разработка идеи, а не производство, продажа и администрирование уже разработанного продукта. Иными словами, менеджмент проекта носит единоразовый (one shot) и временный характер — от задумки до реализации, то есть первого выхода продукта на рынок.
Интернет-проекты, по сравнению с традиционными, характеризуются более узкой областью применения — интернет-пространством. К ним относят разработку виртуального программного обеспечения, интернет-ориентированных информационных систем. Например, это могут быть продающие страницы, целевые лендинги, новостные, образовательные порталы, социальные сети, онлайн-игры, приложения, интернет-магазины, почтовые клиенты, облачные сервисы, CRM-системы.
Сфера менеджмента интернет-проектов из-за высокой динамики отрасли, обладает рядом особенностей. Так, заказчики часто не имеют четкого видения продукта и приходят к его ясному пониманию только по ходу развития проекта.
Это требует от разработчиков известной гибкости, умения подстраиваться под постоянные изменения, а сам процесс становится скорее творческим поиском решений, нежели строгим следованием плану по заданным критериям.
Одной из сторон менеджмента в интернете является управление контентом сайта. Информация сегодня — самый ценный продукт, поэтому неудивительно, что для онлайн-продвижения многие компании используют уникальный, полезный людям контент.
Текст постов, целевых страниц, заголовки рекламных объявлений и блогов обладают большим убеждающим воздействием, которое зачастую даже не осознается посетителями. Но для этого он должен быть написан по определенным правилам, обращаться к эмоциям, желаниям пользователей.
Примером анализа релевантности сайта является проверка содержания его семантического ядра (СЯ), то есть словосочетаний, выражающих его направленность и тематику. Хорошее семантическое ядро — условие эффективного продвижения сайта, а также привлечения целевой аудитории.
Другими словами, интернет копирайт менеджмент позволяет получать тексты с оптимальной плотностью ключевых слов, которые подбираются исходя из популярности запросов по сервисам Яндекс.Вордстат, Google.Adwords, а также благодаря выделению важной информации за счет правильно расставленных тегов, заголовков и т. д.
Интернет-магазин — специализированный интерактивный сайт, виртуальная «витрина» магазина, предлагающая своим посетителям возможность приобретения продукта online путем приема заказа, оплаты и доставки, причем последние могут проходить вполне традиционными методами, например, наличными, банковской картой курьеру, наложенным платежом по почте.
Пользователь сперва просматривает перечень представленных позиций, выбирает понравившуюся, после чего переходит к оформлению заказа, указав минимум личных данных. Товары, купленные по телефону, факсу или электронной почте, не относятся к сфере электронной торговли, так как эти инструменты не обеспечивают полной автоматизации операций.
Управление ресурсом eCommerce, или менеджмент интернет-магазина — это деятельность по организации продаж, а также контроль, координация бизнес-процессов, трудовых ресурсов, необходимых для ее успешного осуществления.
Общая схема работы представляет собой 4 этапа:
- Привлечение пользователей путем продвижения ресурса online различными методами, анализ эффективности каналов привлечения и стоимости посетителей для оценки вложений.
- Удержание потенциального покупателя: создание интуитивно-понятного, конкурентного сайта с адекватными ценами, отвечающего современным требованиям дизайна. Благодаря этим усилиям посетитель легко может заказать интересующий его товар или услугу, а доверие к вам не вызывает сомнений.
- Контакт с клиентом при его обращении за помощью или консультацией.
- Закрытие, оформление сделки за счет использования специальных автоматических программ по передаче данных заказа, его подтверждения и оплаты.
Работа менеджера онлайн-магазина пересекается с основными этапами интернет-маркетинга, преследуя похожие цели: увеличение прибыли, удовлетворение потребностей пользователей, оптимизация, повышение эффективности работы сайта, удержание конкурирующих позиций.
Однако, большую роль здесь равным образом играет грамотное управление человеческими ресурсами, так как за любым этапом стоит соответствующий отдел. Поэтому правильная организация труда сотрудников, сплоченная деятельность членов коллектива, своевременный контакт с клиентом могут повысить общую эффективность работы интернет-магазина.
Кроме того, немаловажным требованием является следование техническому прогрессу: актуальное программное обеспечение для ведения учета и контроля за процессами помогает значительно ускорить работу интернет-магазина.
Источник: lpgenerator.ru
