Международный (глобальный) менеджмент предусматривает управление функционирование компаний в более чем одной стране, а специалист с квалификацией глобального менеджера должен осуществлять деятельность, связанную с широким кругом вопрос – от экспортно-импортных сделок до производственных операций за границей. Главным субъектом международного менеджмента являются транснациональные корпорации.
Введение………………………..………………………………………………….3
1 Теоретические основы международного менеджмента……..………………..4
1.1 Международный бизнес и международный менеджмент: сущность, структура и особенности развития…4
1.2 Среда международного менеджмента и ее характеристика………………13
1.3 Современные стратегии ТНК на международных рынках………………..23
2 Анализ системы управления ТОО «Rominserv-Kazakhstan»………………..32
2.1 Организационно – экономическая характеристика The Rompetrol Group.32
2.2 Анализ конкурентных преимуществ……………. ………………………..45
Заключение………………………………………….……………………………55
Онлайн-встреча Бизнес-штаб «Международный бизнес в новых реалиях: возможности и риски»
Список использованных источников………………. …………………………56
Прикрепленные файлы: 1 файл
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КАЗАХСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, ФИНАНСОВ И МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВЛИ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНО- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА МАГИСТРАНТА
по специальности «Менеджмент»
Тема исследования: «Международный менеджмент: проблемы и перспективы развития (на примере ТОО «Rominserv-Kazakhstan»)»
Магистрант Мазова А.
1 Теоретические основы международного менеджмента……..………………..4
1.1 Международный бизнес и международный менеджмент: сущность, структура и особенности развития………..……………………………………..4
1.2 Среда международного менеджмента и ее характеристика………………13
1.3 Современные стратегии ТНК на международных рынках………………..23
2 Анализ системы управления ТОО «Rominserv-Kazakhstan»……………….. 32
2.1 Организационно – экономическая характеристика The Rompetrol Group.32
2.2 Анализ конкурентных преимуществ……………. ……………………….. 45
Список использованных источников………………. ………………………… 56
Проблемы модернизации экономики Казахстана непосредственно зависят от условий и направленности развития международного менеджмента.
Международный (глобальный) менеджмент предусматривает управление функционирование компаний в более чем одной стране, а специалист с квалификацией глобального менеджера должен осуществлять деятельность, связанную с широким кругом вопрос – от экспортно-импортных сделок до производственных операций за границей. Главным субъектом международного менеджмента являются транснациональные корпорации.
В настоящее время транснациональные корпорации превратились в важный фактор мирового воспроизводственного процесса, поскольку именно они устанавливают международные микросвязи в основном звене кругооборота капитала -производстве. Благодаря этому транснациональные корпорации выводят на международную арену и весь воспроизводственный цикл. В рамках их функционирования осуществляется переток значительной части финансовых, материальных и трудовых ресурсов, они контролируют стратегически важные сферы экономики – производство, финансы, технологии, поставки сырья и компонентов, информацию и т.д. Именно деятельность ТНК создает реальную основу для формирования глобального производства с единым рыночным и информационным пространством.
Проблемы Международников
Следует отметить, что вертикально- и горизонтально- интегрированные корпорации позволяют концентрировать материальные, человеческие и финансовые ресурсы на решении сложных научно-технических и производственных проблем, что обеспечивает инновационное развитие отечественной экономики в целом и высокую конкурентоспособность корпораций на рынках сбыта.
Целью экспериментально- исследовательской работы является развитие теоретико-методических аспектов механизма управления транснациональными корпорациями в промышленности, анализ системы управления объекта исследования.
Объектом исследования является ТОО «Rominserv-Kazakhstan»
Информационно-эмпирической базой исследования послужили труды отечественной и зарубежной теории управления; законодательные и нормативно-правовые акты по управленческому учету; информационно-аналитические и справочные источники; статистические материалы специализированных журналов
1 Теоретические основы международного менеджме нта
1.1 Международный бизнес и международный менеджмент: сущность, структура и особенности развития
Для того, чтобы дать определение категории « международный «глобальный» менеджмент», необходимо осмыслить понятие международного бизнеса как формы предпринимательства, в соответствии с которой товары и услуги производятся и реализуются в разных странах.
Международный бизнес включает деловые трансакции (сделки) между физическими лицами, фирмами и другими (частными и общественными). организациями, которые осуществляются за пределами национальных границ.
История международного бизнеса уходит далеко в прошлое. 40 веков назад первые экспортно-импортные операции начали осуществлять купцы из Греции и Месопотамии. В относительно систематизированном виде, международный бизнес возник в 5 в. до н. э., когда Греция стала главным центром международной коммерческой деятельности. Со временем Греция потеряла свои позиции как центр международной деловой активности, уступив первенство Риму, Константинополю, Генуе, Венеции, Западной Европе, а затем США.
В настоящее время США являются главным участником международного бизнеса, однако их позиции постепенно ослабляются, особенно в контексте конкуренции с фирмами Японии и Западной Европы.
Возникновение первых международных фирм связывают с промышленной революцией в Европе (18-19 вв.). В этот период значительное количество компаний начали расширять свои операции путем открытия филиалов (в т. ч. производственных) за рубежом.
В случае участия частных компаний в международном бизнесе хозяйственные операции проводятся с целью получения прибыли.
Деятельность фирм, субсидируемых правительственными органами, не всегда ориентирована на прибыль.
Для достижения любой из своих целей компания должна устанавливать формы проведения торговых операций, причем некоторые из них могут существенно отличаться от используемых внутри страны. На выбор форм оказывают влияние не только запланированная цель, но также внешняя среда, в которой компании предстоит действовать. Среда влияет также на выбор средств, определяющих такие функции бизнеса, как, например, маркетинг. Вместе с тем компания, проводящая хозяйственную деятельность на международном уровне, почти не влияет на деловую среду, в которой ейприходится действовать. Все эти взаимосвязи проиллюстрированы на рис. 1.
Существует три аспекта мотивации, побуждающие фирмы осуществляют международный бизнес: расширение сбыта, приобретение ресурсов и диверсификация источников снабжения и сбыта.
Расширение сбыта. Рынок сбыта ограничен количеством лиц, заинтересованных в продукции фирмы и ее услугах, а также их покупательской способностью. Однако количество заинтересованных людей и уровень их покупательской способности возрастают, если рассматривать этот вопрос в международном масштабе, а не в рамках отдельно взятой страны [1].
Рисунок 1 — Международный бизнес: деловые операции и факторы, на них воздействующие[1]
Если подходить к этой проблеме в целом, становится ясно, что более высокий уровень сбыта, означает и более высокий уровень прибыли.
Международный сбыт является главным мотивом участия фирм в международном бизнесе. Многие крупнейшие фирмы имеют свыше половины своих доходов с продаж, проводимых за рубежом. К таким фирмам можно отнести немецкую BASF, шведскую Electrolux, американскую IBM, французскую Michelin, швейцарскую Nestle, голландскую Philips, японскую Sony.
Приобретение ресурсов. Фирмы-производители и дистрибьюторы достаточно часто подыскивают необходимые виды изделий и услуг, а также полуфабрикаты, комплектующие изделия и конечную продукцию в других странах. В ряде случаев это делается с целью снижения затрат. В иных случаях заграничные закупки позволяют приобрести уникальные продукцию или условия, недоступные в собственной стране.
Диверсификация. Обычно компании предпочитают не допускать больших колебаний в уровне своих продаж и прибылей и с этой целью тщательно подыскивают подходящие зарубежные рынки для сбыта и закупок. Таким образом, когда в одной стране, вступившей в период спада, уровень продаж снижается, он повышается в другой, которая находится на стадии экономической подъема. В конечном итоге, найдя рынок для приобретения одного итого же товара или же его компонента в разных странах, фирма может снизить ущерб от колебаний цен или дефицита в и какой-либо конкретной стране.
При проведении международного бизнеса компании должны выбирать одну из форм хозяйственных операций (см. рис.1.). Делая выбор, им следует внимательно рассмотреть собственные цели и оценить ресурсы, а также условия осуществления своей деятельности.
Охарактеризуем основные формы проведения международных операций.
Экспортирование и импортирование изделий являются для большинства стран основным источником международных доходов и расходов. Среди компаний, участвующих в международном бизнесе, преобладают те, которые заняты импортированием и экспортированием в большей степени, чем каким-либо иным видом сделок.
Импортирование и (или) экспортирование продукции нередко является первой внешнеэкономической операцией, предпринимаемой той или иной фирмой. Это объясняется тем, что на начальной стадии вовлечения в международный бизнес эти операции предполагают обычно минимальные обязательства и наименьший риск для ресурсов фирмы. Например, фирмы могут увеличить экспорт продукции путем загрузки своих избыточных мощностей, что сводит к минимуму потребность в дополнительных капиталовложениях. Они могут прибегать к услугам торговых посредников, которые, устраняя необходимость создания собственной сбытовой сети.
Экспортно-импортные операции не прекращаются фирмами и тогда, когда они осваивают другие формы международного бизнеса.
Экспорт и импорт услуг являются источниками доходов из-за рубежа, отличными от тех, которые возникают в результате товарного экспорта и импорта. Получение дохода этого типа рассматривается как экспорт услуг, а плата за них – как импорт услуг.
Международный бизнес охватывает множество различных видов услуг.
Путешествия, туризм и транспорт. Поступления от транспортировки товаров и туризма могут составить важный источник дохода для международных агентств воздушных сообщений, компаний морских перевозок, агентств по предварительному бронированию билетов и мест, а также гостиниц. Например, состояние экономики таких стран, как Греция и Норвегия, во многом зависит от доходов, поступающих от перевозки иностранных грузов на их судах. На Багамских островах от иностранного туризма получают значительно больше прибыли, чем от товарного экспорта [2].
Осуществление деятельности за границей. Комиссионные представляют собой плату за определенную деятельность за рубежом, а именно: проведение банковских операций, страхование, аренду и прокат, проектно-конструкторские работы и управленческие работы. Проектно- конструкторские работы, как правило, совершаются в рамках операций «под ключ», которые предполагают сооружение на контрактной основе производственных мощностей, передаваемых в эксплуатацию заказчику после обеспечения их полной готовности к началу эксплуатации.
Комиссионные выплаты за управленческие услуги обычно являются результатом предварительно подписанных контрактов на управление или достигнутых договоренностей, согласно которым одна фирма представляет другой фирме управленческий персонал для общего руководства или специализированных управленческих функций.
Использование активов из-за рубежа. Роялти представляют собой выплаты за использование активов, находящихся за рубежом, например, фирменных знаков, патентов, авторских прав или иных видов экспертных документов, согласно подписанным контрактам, которые носят название лицензионных соглашений. Посредством роялти оплачивается также франчайзинг, т.е. такой способ ведения бизнеса, при котором одна сторона – франшизер, продает другой независимой стороне – франшизе, на право на пользование своим фирменным знаком, который является активом для франшизы. Кроме того, франшизер на длительной основе помогает партнеру в осуществлении хозяйственных операций, поставляя полуфабрикаты, комплектующие изделия, оказывая управленческие услуги и предоставляя технологии.
Прямые инвестиции. Иностранные инвестиции представляют собой владение собственностью за границей, обычно в рамках какой-либо компании, с целью получения прибыли. Прямые иностранные инвестиции –разновидность иностранных инвестиций, сопровождающихся контролем за деятельностью компании даже в случае приобретения небольшой доли ее акций (на уровне 10 %).
Владение контрольным пакетом акций зарубежного предприятия является наивысшим типом обязательств по отношению к внешнеэкономическим операциям. Оно предполагает, как правило, не только право на получение дохода в виде дивидендов, но и интенсивный обмен специалистами, технологиями между странами. Вследствие высокого уровня обязательств, которые накладывают прямые инвестиции, они становятся возможны, как правило, только после того, как фирма приобрела достаточный опыт в области экспортно-импортных операций. Операции с прямыми капвложениями за рубеж могут быть начаты с целью приобретения доступа к определенным ресурсам и рынку сбыта продукции. Если рынок сбыта продукции характеризуется высокой потенциальной емкостью, в большинстве случаев перенос производства за рубеж будет наиболее выгодной формой проникновения на рынок, т.к. снижается необходимость в высоких переменных издержках, связанных с экспортом готовой продукции, появляются дополнительные возможности для преодоления протекционистских барьеров [3].
Когда две и более организации обладают правом собственности на прямые инвестиции в одну компанию, подобная форма ведения бизнеса определяются термином «совместное предприятие». Совместное предприятие, характеризующиеся участием государственных органов и частной компании называется «смешанное предприятие».
Источник: www.referat911.ru
Проблемы и перспективы создания международной транснациональной корпорации на примере компании AirBus
Пример готовой дипломной работы по предмету: Международный бизнес
Введение
1. Теоретические основы создания ТНК
1.1. Роль и место ТНК в мировой экономике
1.2. Формы и виды ТНК
1.3. Особенности отнесения компаний к ТНК, их основные характеристики
2. Анализ деятельности компании AirBus Group на мировом рынке
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Конъюнктура мирового рынка авиастроения
2.3. Оценка эффективности текущей деятельности компании
3. Разработка стратегии развития компании AirBus Group на основе создания ТНК
3.1. Разработка сценариев развития компании
3.2. Обоснование мероприятий по формированию ТНК на основе компании AirBus Group
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Объектом работы являются современные транснациональные компании как основной структурный элемент современной рыночной, экономики. Конкретным примером, на базе которого проводился расчет, выступает компания AirBus Group (AirBus Group S.A.S, русск. Эйрбас).
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, теоретиков и практиков в области экономики предприятии и управления, посвященные актуальным проблемам менеджмента, теории организации, методологии Balanced Scorecard, коммуникативного управления, реинжиниринга бизнес-процессов.
В современной теории недостаточно исследованы проблемы особенностей и механизма функционирования транснациональных структур.- выявить и охарактеризовать факторы, обуславливающие тенденции к усилению роли ТНК в современном мировом хозяйстве, международных экономических отношениях и национальных экономиках;
- проанализировать управление ТНК на примере компании «Нестле»;
Цель исследования состоит в разработке и обосновании проектно-практических рекомендаций по формированию эффективной властно-управленческой вертикали в управлении персоналом современных российских промышленных корпораций.
Интернет-торговля представляет собой коммерческую деятельность в сети Интернет, которая осуществляет процесс покупки/продажи товаров и услуг(весь цикл коммерческой/финансовой транзакции или её часть) электронным образом с применением Интернет-технологий [5].
Актуальность данной темы заключается в том, что в условиях финансового кризиса 2015 года в России, многие международные компании столкнулись с проблемой высоких издержек на ведение своего бизнеса в России. Это стало особенно важно для организаций, занимающихся импортом зарубежных товаров в Россию, так как кризис был вызван повышением курса иностранной валюты по отношению к рублю, что привело к с резкому росту тарифов на транспортировку грузов.
Успешность реализации политики социальной ответственности предприятия в регионе напрямую зависит от его долгосрочных целей и, самое главное, включённости социального компонента в корпоративную стратегию. На современном этапе развития бизнеса наличие социальной стратегии является ключевым элементом и фактором устойчивого и конкурентоспособного развития предприятия. С точки зрения собственной стратегии предприятия социальная активность бизнеса является механизмом управления непроизводственными рисками, обеспечивающими в итоге благоприятные условия для развития бизнеса.
Объектом дипломного исследования явилась экономическая безопасность Российской Федерации система Российской Федерации в контексте защиты национальных интересов в сфере малого бизнеса. В рамках настоящего дипломного исследования рассматривается современное состояние важнейшего элемента социальной безопасности и безопасности предпринимательской деятельности – безопасности малого бизнеса, т.е. состояния защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства в сфере малого бизнеса от внутренних и внешних угроз.
В первой главе охарактеризовано социальное государство, его цели. Так же дано понятие сущности, принципам социальной политики и раскрыты этапы развития социальной политики в России, показаны направления развития социальной политики в России.
Потребительский кредит служит средством удовлетворения различных потребительских нужд населения и способствует выравниванию потребительских групп населения с различным уровнем доходов.В настоящее время проблеме потребительского кредитования уделяется большое внимание в связи с тем, что в условиях кризиса кредитным организациям пришлось поменять политику предоставления потребительского кредита. Выявить проблемы и перспективы развития потребительского кредитования
Список источников информации
1. Аirbus Group завершила дополнительную продажу примерно 1,61 млн акций Dassault Aviation // http://quote.rbc.ru/news/merge/2015/03/26/34336639.html
2. Авдокушин, Е. Ф. Международные экономические отношения: учеб. пособие. 5-е изд. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2010.
3. Асосков, А. В. Проблемы правового регулирования транснациональных компаний // Юрид. мир. 2010. № 8. С. 42— 54.
4. Бегаева, А.А. Корпоративные слияния и поглощения: проблемы и перспективы правового регулирования /отв. ред. Н.И. Михайлов. – М.: Инфотропик Медиа, 2010. – 132 с.
5. Белых Л. П. Реструктуризация предприятий. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.С.54.
6. Вельяминов, Г. М. Международное экономическое право и процесс: акад. курс: учебник. М.: Волтерс Клувер, 2014.
7. Галеева Е.И. Стратегия — путь достижения целей организации. // Актуальные проблемы современной экономики России: сб. материалов Междунар. науч.-практ. конф., 02 февр. 2012 г. — Казань : Изд-во НПК «РОСТ», 2012. — С. 77-85.
8. Гвардии C.B. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России / С.В. Гвардии, И.Н. Чекун. — СПб: Питер, 2009.С.119.
9. Градобитова, Л. Д. Транснациональные корпорации в международных экономических отношениях: учеб. пособие / Л. Д. Градобитова, Т. М. Исаченко. М.: Анкил, 2012.
10. Джерри Джонсон. Корпоративная стратегия: теория и практика / Д. Джонсон, К. Шоулз, Р. Уиттингтон. – М.: Вильямс, 2009. – 800 стр.
11. Есипов, В. Оценка бизнеса: полное практическое руководство / В. Есипов, Г. Маховикова, С. Мирзажанов [Текст].
– М: Эксмо, 2010. С.224.
12. Информационно-аналитический портал компании КПМГ Интернейшнл Кооператив [Электронный ресурс]: http://www.kpmg.com.
13. Каменев К.А. Формирование механизма реализации стратегии M науч. ред. В. М. Шумилов. М.: Междунар. отношения, 2012.
16. Конвенция о транснациональных корпорациях [Электронный ресурс]
// Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000
17. М под ред. Н. Н. Ливенцева. 2-е изд. М.: Проспект; Велби, 2015.
19. Независимый форум биржевых трейдеров [Электронный ресурс]: http://moex.com/ru/
20. О транснациональных корпорациях: типовой проект законодательного акта: [Электронный ресурс]
21. Об объединениях коммерческих организаций: типовой проект законодательного акта: [Электронный ресурс]
// Межпарламентская Ассамблея Евразийского экономического сообщества. Режим доступа: .
22. Официальный портал ОАО «Московская биржа» [Электронный ресурс]: http://rts.micex.ru/.
23. Официальный сайт Компании Pro Finance Service [Электронный ресурс]: http://www.forexpf.ru
24. Понятие стратегии. Классификация стратегий. выбор стратегии. // Мировая экономика. www.ereport/article.strplan/strategi.htm
25. Понятие стратегической единицы бизнеса // http://zavantag.com/docs/2010/index-64244.html
26. Понятие стратегической единицы бизнеса // http://zavantag.com/docs/2010/index-64244.html
27. Семенов, К. А. Международные экономические отношения: курс лекций. М.: Гадарики, 2008.
28. Соловьев В.С. Стратегический менеджмент. Высшее образование. – Ростов-На-Дону: Феникс, 2012. – 514 с.
29. Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm
30. Темпы роста объема российского потребительского рынка [Электронный ресурс]
31. Толкачев С. Деревянко И. Мировой рынок гражданского авиастроения: конец дуополии // http://kapital-rus.ru/articles/article/190443
32. Толстых, В. Л. Международное частное право: коллизионное регулирование. СПб.: Изд-во Р. Асланова; Юрид. центр Пресс, 2014.
33. Фаэй, Л. Курс МВА по стратегическому менеджменту [Текст]
/ Л. Фаэй, Р. Рэнделл; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2010. – 701 с.
34. Фаэй, Л. Курс МВА по стратегическому менеджменту [Текст]
/ Л. Фаэй, Р. Рэнделл; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2010. – 701 с.
35. Федоренко К.П. Эволюция подходов к структурированию процесса стратегического управления // Стратегический менеджмент. – 2012. — № 2. – С. 83 – 88.
36. Фомишин, С. В. Международные экономические отношения: курс лекций. М.: Юркнига, 2014.
37. Яблукова, Р. З. Международные экономические отношения в вопросах и ответах: учеб. пособие. М.: Проспект, 2014.
38. Draft United Nations Code of conduct on transnational corporations (reproduced from report on Special Session (7— 18 March and 9— 12 May 1983) of the Commission on Transnational Corporations) // International Legal Materials. 1984. V. 23. N 3. P. 626— 640.
39. The United Nations Centre on Transnational Corporations [Electronic resource]
// The United Nations Centre on Transnational Corporations. Mode of access: .
40. Transnational Corporations, Extractive Industries and Development: World Investment Report [Electronic resource]
// United Nations Conference on Trade and Development. Mode of access: .
41. Vagts, D. F. Transnational business problems / D. F. Vagts, W. S. Dodge, H. H. Koh. 3rd rev. ed. N. Y.: Foundation Press, Tomson West, 2013.
Похожие работы
Поддержка мелкого бизнеса как способ решения социальных проблем
Поддержка малого бизнеса как способ решения социальных проблем
Поддержка мелкого бизнеса как способ решения социальных проблем 2
Роль профсоюзов в решении экономических и социальных проблем
Экономические и социальные проблемы безработицы
Повышение значимости корпоративной социальной ответственности в контексте глобальных экономических и социальных проблем 2
Повышение значимости корпоративной социальной ответственности в контексте глобальных экономических и социальных проблем
Международные стратегии автомобилестроительных корпораций 2
Международные стратегии развития бизнеса 2
экономический рост и проблемы экологии в международном бизнесе 2
- Сочинения по литературе
- Краткие содержания
- Писатели
- Эпохи
- Контакты
- Подбор репетитора
Источник: referatbooks.ru
XX Международная конференция «Эволюция международной торговой системы: проблемы и перспективы» — 2023
Кафедра мировой экономики приглашает всех желающих к участию в VII Международном экономическом симпозиуеме, который пройдет с 20 по 22 апреля 2023 года. Основной целью Симпозиума является апробация научных идей и актуальных предложений участников конференций, а также укрепление и расширение научно-практических связей с другими университетами и представителями бизнес-сообщества. Международный экономический симпозиум в 2023 году проводится в смешанном формате. К участию приглашаются научные работники, преподаватели, аспиранты и обучающиеся высших учебных заведений, представители реального и финансового секторов экономики, государственных структур.
В рамках симпозиума наша кафедра организует юбилейную XX Международную конференцию «Эволюция международной торговой системы: проблемы и перспективы», основными направлениями которой станут:
1. Адаптация российского бизнеса к турбулентной внешней среде.
2. Инновационные сценарии развития международной торговой системы.
3. Региональные центры силы международной торговой системы.
4. Вьетнам: новое экономическое чудо?
5. Региональные центры силы международной торговой системы.
6. Финансовые аспекты развития международной торговой системы.
7. Трансформация исламской экономики и финансов: евразийский фокус.
8. Трудовая миграция в условиях современных социально-экономических и геополитических вызовов.
9. Международный бизнес перед лицом новых вызовов.
10. Новейшие тенденции в мировой торговле энергоресурсами.
Для участия в Симпозиуме необходимо до 19 марта 2023 г. на странице Симпозиума заполнить регистрационную форму и загрузить статью. Статья для публикации в сборнике материалов Симпозиума должна быть оформлена в соответствии с требованиями . Решение о включении доклада в программу Симпозиума и о его публикации принимается на основе результатов независимого рецензирования. Материалы конференций Симпозиума будут опубликованы и постатейно проиндексированы в наукометрической базе РИНЦ.
Условием участия в Симпозиуме является оплата регистрационного взноса :
- участники симпозиума — 2000 руб.,
- участники молодежной конференции — 500 руб.
Рабочие языки Симпозиума: русский, английский.
Источник: www.worldec.ru
