Многофункциональная структура бизнес деятельности

Структура бизнеса

Юридическая структура организации, признанная в данной юрисдикции.

Что такое структура бизнеса?

Структура бизнеса относится к юридической структуре организации, признанной в данной юрисдикции. Юридическая структура организации является ключевым фактором, определяющим деятельность, которую она может осуществлять, например, привлечение капитала, ответственность по обязательствам бизнеса, а также размер налогов, которые организация должна уплатить налоговым органам.

Прежде чем сделать выбор типа юридической структуры, владельцы бизнеса должны сначала рассмотреть свои потребности и цели, а также понять особенности каждой бизнес-структуры. Четыре основные формы бизнес-структур в США включают единоличное владение, партнерство, общество с ограниченной ответственностью и корпорацию.

Резюме

Структура бизнеса описывает юридическую структуру компании, которая влияет на повседневную деятельность предприятия.
Индивидуальное предпринимательство и партнерство просты в создании, поскольку они не требуют соблюдения постоянных требований, таких как собрания акционеров и голосование.
Корпорация и общество с ограниченной ответственностью предоставляют своим владельцам защиту от ограниченной ответственности, что предотвращает продажу личных активов владельца для погашения долгов и обязательств компании.

Формы структуры бизнеса

1. Единоличное владение

Единоличное владение является самой простой структурой бизнеса и предполагает наличие одного человека, который отвечает за повседневную деятельность предприятия. Кроме того, с точки зрения налогообложения, доходы и расходы бизнеса включаются в налоговую декларацию владельца.

Бизнес не обязан подавать отдельные формы подоходного налога от владельца, поскольку бизнес не существует как отдельное юридическое лицо от своего владельца. Владелец обязан подавать форму 1040, в которую должны быть включены таблицы C и SE для налога на самозанятость.

Существует несколько преимуществ выбора структуры бизнеса, основанной на единоличном владении. Во-первых, она недорога для начала и при регистрации индивидуального предпринимателя взимается минимальная плата. В большинстве штатов единственными расходами, связанными с ведением единоличного бизнеса, являются налоги на бизнес и лицензионные сборы.

Владельцы бизнеса также могут иметь право на налоговые вычеты, например, на медицинское страхование. В отличие от общества с ограниченной ответственностью, индивидуальный предприниматель не обязан выполнять текущие требования, такие как проведение собраний акционеров, голосование или выборы директоров. С другой стороны, поскольку оно не является отдельным юридическим лицом от своих владельцев, владельцы будут нести личную ответственность за долги, обязательства и обязанности бизнеса.

2. Партнерство

Партнерство — это форма бизнес-структуры, состоящая из двух или более владельцев. Это самая простая форма бизнес-структуры для бизнеса с двумя или более владельцами. Партнерство имеет много общих черт с индивидуальным предпринимательством. Например, бизнес не существует как отдельное юридическое лицо от своих владельцев, поэтому владельцы и предприятие рассматриваются как одно лицо.

При подаче налоговой декларации прибыль и убытки бизнеса переходят к партнерам и каждый партнер обязан представить информацию в форме 1065 вместе со своей личной налоговой декларацией. Кроме того, партнеры обязаны платить налог на самозанятость в зависимости от своей доли в прибыли предприятия. К форме 1065 прилагается таблица К-1, в которой отражаются прибыли или убытки.

Бизнес-структура партнерства предлагает несколько преимуществ. При регистрации партнерства не требуется много бумажной работы, а партнеры не обязаны соответствовать тому уровню требований, которые предъявляются к компаниям с ограниченной ответственностью. Кроме того, партнерства пользуются особым режимом налогообложения, когда партнеры обязаны указывать свою долю прибыли или убытков от бизнеса в декларации о доходах.

С другой стороны, партнеры несут личную ответственность за долги и обязательства предприятия и их личные активы могут быть проданы для погашения долгов предприятия. Кроме того, между партнерами могут возникать разногласия, что может замедлить работу предприятия.

3. Корпорация

Корпорация — это тип бизнес-структуры, в которой предприятие является отдельным юридическим лицом от своих владельцев. Ее создание является сложным и дорогостоящим процессом, она также требует от владельцев соблюдения большего количества налоговых требований и норм. Большинство корпораций нанимают адвокатов для наблюдения за процессом регистрации и обеспечения соблюдения юридическим лицом законов штата, в котором оно зарегистрировано.

Когда организация намеревается выйти на биржу путем выпуска обыкновенных акций для населения, она должна сначала зарегистрироваться в качестве корпорации. Корпорации обязаны платить федеральные налоги и налоги штата, а акционеры должны сообщать о выплате дивидендов при подаче декларации о личных доходах.

Основными типами корпораций являются С-корпорации и S-корпорации. Корпорация C существует как отдельное юридическое лицо от своих владельцев, в то время как корпорация S может состоять из 100 акционеров и функционирует так же, как партнерство.

Одним из преимуществ корпоративной структуры является возможность привлечения капитала. Компания может привлечь большие суммы капитала путем продажи акций населению. Кроме того, такая структура бизнеса предполагает ограниченную личную ответственность, обеспечивая владельцам защиту от долгов, обязательств и обязанностей бизнеса.

С другой стороны, к корпорации предъявляется больше требований, таких как проведение собраний, голосование и выборы директоров. Ее создание обходится дороже по сравнению с индивидуальным предпринимательством или партнерством.

4. Компания с ограниченной ответственностью (LLC)

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) — это гибридная бизнес-структура, которая сочетает в себе лучшее из двух миров, т.е. обладает характеристиками как партнерства, так и корпорации. Она обеспечивает защиту личной ответственности владельцев бизнеса, одновременно снижая налоговые и коммерческие требования. Прибыль и убытки бизнеса переходят к владельцам, и каждый владелец бизнеса обязан включить долю прибыли/убытков в свою личную налоговую декларацию.

Кроме того, в отличие от S-корпорации, число акционеров которой не должно превышать 100 человек, число акционеров компании с ограниченной ответственностью не ограничено. При регистрации компании с ограниченной ответственностью организация должна подать устав в секретариат штата, где она намерена вести бизнес. В некоторых штатах от организации может потребоваться подача операционного соглашения.

Одним из преимуществ создания компании с ограниченной ответственностью является то, что к ней предъявляется меньше требований по сравнению с корпорацией. При этом требуется меньше бумажной работы, а владельцы пользуются ограниченной ответственностью, что защищает их активы от продажи для погашения обязательств компании. На компанию с ограниченной ответственностью не распространяются ограничения по количеству акционеров, которых она может назначить.

С другой стороны, создание компании с ограниченной ответственностью является дорогостоящим, поскольку она должна быть зарегистрирована в штате, где она намерена вести свою деятельность. Кроме того, компании может потребоваться нанять бухгалтера и адвоката, чтобы обеспечить соблюдение налоговых и нормативных требований.

Дополнительные ресурсы:

Спасибо, что прочитали статью Finansistem о структуре бизнеса. Статьи Finansistem помогут каждому стать финансовым аналитиком мирового класса. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны дополнительные ресурсы, приведенные ниже:

Субъект
Бизнес-стратегия в сравнении с бизнес-моделью
Корпоративная стратегия
Лучшие организационные структуры для бизнеса

Источник: finansistem.com

Что представляет собой структура бизнеса предприятия

Структура бизнеса организации и методы его развития. Людям, которые работают на больших предприятиях в административных уголках компании, точно известно, что это такое, ведь для них предназначены специальные тренинги, которые помогают им больше узнать и понять об этом.

Что вообще значит организационная структура бизнеса? Правильное строение компании, благодаря этой системе весь штат делиться на департаменты и разделы каждый из которых отвечает за свой участок работы, такая вещь создана для упрощения и облегчения всей возможной работы.

Так же помогает установить четкие обязанности от каждого лица кампании которое занимает ту или иную должность.

Общие сведения

Создается данная структура только для одного — это развитие с большой скоростью, ведь каждая часть компании знает, что ей необходимо делать в той или иной ситуации. Что в итоге умешает и ускоряет процесс принятия решений, то есть при критической ситуации, компании может быстро перейти или исправить момент для удержания своих ценных параметров или информации.

Форма распределения фирмы зачастую строиться таким образом.

Пять отделов:

Отдел МТС;
Производственный отдел;
Отдел сбыта;
Финансовый отдел;
Отдел кадров.

Матричные структуры основная часть бизнеса, на которой поострено создание или выполнение определённой поставленной задачи, мало кто использует в данном вопросе аренду ресурсов, в основном создается группа, которых делят на основные подгруппы и дают необходимое подразделение, в них добавляются работники.

Каждый сотрудник и руководитель подписывают контракт, что они согласны выполнять работу в поставленный срок и необходимыми формами заполнения. Такой тип называется матричным, огромные плюсы это всем ясная и понятная задача, каждый работник не занимается всем подряд, а выполняет лишь то на что подписал договор, таким способом повышается в несколько раз скорость и эффективность работы каждого работника штата.

Классификация стратегий предприятия

Корпоративная;
Функциональная;
Деловая.

Корпоративная, а, то есть основная часть — это отделение где начинается и распределяются все разделы и подразделы. После чего она развивается в стратегические единицы необходимый для дальнейшего функционала компании,

после чего деловая стратегия развивается на пять стратегий:

Производство;
Финансы;
Маркетинг;
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
Персонал.

Задача центрального отделения — это создать подразделы, таким образом, дабы они функционировали и взаимодействовали между собой, это основная идея такой методики. Лишь благодаря такой работе увеличивается общий объем выполненной работы.

Какие существуют виды развития бизнеса?

Ограниченный рост;
Рост;
Сокращение;
Комбинированная стратегия.

Ограниченный рост. Такой вариант подойдет отлично для компаний, которые боятся рисков и идут по «натоптанной тропинке». Способ так же не дает компании возможности использовать все силы, которые есть в наличие, каждый ход после проверяется и обрабатывается определенным разделом, для выяснения позитивного процента работы, если все устраивает слегка увеличивается оборот в данном направлении;

Рост – это метод, который подходит для компаний с разными методами работы, ведь если технология постоянно изменяется, то сравнивать прошлый результат с нынешним можно значительно проще. Способы могут сильно отличаться, ведь алгоритм действий зачастую меняется не слабо, что в конечном итоге при тщательных проверках приносит свои плоды;

Сокращение. Стратегия подразумевает собой определение параметров ухудшения всех характеристик, которые в прошлом году имели более высокие показатели, такой вариант избирается очень редко и подходит в основном для предприятий с не стабильной прибылью.

Делится на три подраздела:

Ликвидация, в таком случае компания больше не способна вести дела, дальнейшее развитие невозможно;
Доход за короткий промежуток времени, используя все варианты для быстро и максимального дохода за указанный срок, тем самым покрыв все избытки;
Сокращение. Вариант, при котором компания решает какой отдел приносит наименьшее количество пользы или денежных средств, в таком случае сокращается весь отдел, а их обязанности могут как распределиться в другие разделы либо потерять свою актуальность вовсе.

Комбинирование

Стратегия идеально подходит для крупных бизнесов, которые рассчитывает на большой доход и могут позволить себе не одну сферу услуг или товаров, а две и более. Этим компания увеличивает свой будущий доход, жертвуя своим стартовым капиталом.

Описание или резюме проекта;
Информация о его участниках;
Вся доступная информация о товаре или услуге, с которой собирается работать компания, все должно быть подготовлено для представление на рынок;
Анализ возможных конкурентов;
Финансы;
Риски возможные при тех или иных негативных случаях. К примеру продукция не оправдала своих ожиданий на рынке.

Почему большое количество опытных бизнесменов рекомендуют использовать структуру?

Этот алгоритм поможет вам сбалансировать всю работу вашей компании и поддерживать её на необходимом вам уровне, что будет способствовать быстрому и стабильному развитию;
Благодаря планировке вы примерно будете представлять, что вас ожидает в той или иной ситуации. Соответственно это подготовит вас к любым трудностям;
Большое количество расчетов привлекает инвестиции. Люди доверяют не словам или красивым глазам, а лишь цифрам, только этот параметр их интересует больше всего;
Отличный инструмент для полного восприятия и управления бизнесом.

Источник: onlineserviceip.ru

Структура бизнеса: значение, типы, примеры и все, что вам нужно

‍При открытии бизнеса одно из первых решений, которое вам нужно будет принять, — это его структура. Выбранная вами бизнес-структура будет иметь долгосрочные последствия для вашего бизнеса, включая сумму налогов, которые вы платите, и количество документов, которые вам нужно будет заполнить. Важно тщательно понимать различные типы доступных бизнес-структур, а также плюсы и минусы каждого из них.

Что такое бизнес-структура?

Бизнес-структура — это юридическая форма вашего бизнеса. Это то, как вы решите организовать свой бизнес и как вы будете облагаться налогом. В зависимости от типа структуры, которую вы выберете, вам может потребоваться зарегистрировать свой бизнес в правительстве штата или федеральном правительстве. Структура вашего бизнеса также будет определять объем документов и документов, которые вам нужно будет сделать, и сумму налогов, которую вам нужно будет заплатить.

Существует несколько различных типов бизнес-структур, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Выбор правильной структуры для вашего бизнеса является важным решением, и важно понимать значение каждой структуры.

Типы бизнес-структур

Наиболее часто используемыми бизнес-структурами являются индивидуальные предприниматели, товарищества, корпорации, компании с ограниченной ответственностью (ООО) и некоммерческие организации. Каждая из этих структур имеет свои преимущества и недостатки, и важно понимать значение каждой из них.

№1. Единоличное владение

Единоличное владение — это самая основная бизнес-структура, в которой один человек отвечает за повседневную деятельность бизнеса. Кроме того, прибыль и расходы бизнеса включаются в налоговую декларацию владельца.

Поскольку бизнес не существует как отдельное юридическое лицо от его владельца, нет необходимости подавать отдельные формы налога на прибыль. Форма 1040 должна быть подана владельцем, и она должна включать Приложение C и Приложение SE для налога на самозанятость.

Структура индивидуального предпринимательства имеет ряд преимуществ. Начнем с того, что для начала это недорого, и есть несколько сборов, связанных с регистрацией единственного права собственности. Единственными расходами, связанными с ведением индивидуального предпринимательства в большинстве штатов, являются налоги на бизнес и сборы за лицензию на эксплуатацию.

Владельцы бизнеса также могут иметь право на налоговые льготы по таким вещам, как медицинское страхование. Индивидуальное предприятие, в отличие от компании с ограниченной ответственностью, не обязано выполнять постоянные требования, такие как собрания акционеров и голосование или выборы директоров. С другой стороны, поскольку это не отдельное юридическое лицо от его владельцев, владельцы будут нести личную ответственность за долги, обязательства и ответственность бизнеса.

№ 2. партнерство

Партнерство — это тип бизнес-структуры с двумя или более собственниками. Это самый простой тип бизнес-структуры для бизнеса с двумя или более владельцами. Партнерство во многом похоже на индивидуальное предприятие. Например, поскольку бизнес не существует как отдельное юридическое лицо от его владельцев, владельцы и юридическое лицо признаются как единое целое.

Прибыль и убытки бизнеса передаются партнерам при подаче налогов, и каждый партнер обязан предоставить информацию по форме 1065 вместе со своими личными налоговыми декларациями. Кроме того, партнеры должны платить налог на самозанятость в зависимости от своей доли прибыли предприятия. График K-1, в котором отслеживаются прибыли и убытки, должен быть включен в форму 1065.

Партнерская структура бизнеса имеет ряд преимуществ. При создании партнерства требуется меньше документов, и партнеры не обязаны соответствовать тому же уровню критериев, что и фирмы с ограниченной ответственностью. Партнерства также выигрывают от особого режима налогообложения, при котором партнеры обязаны отражать свою долю прибыли или убытка бизнеса в своей декларации по налогу на прибыль.

С другой стороны, партнеры несут личную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса, а их личные активы могут быть ликвидированы для оплаты долгов бизнеса. Также могут возникать разногласия между партнерами, замедляющие работу бизнеса.

№3. Корпорация

Корпорация — это своего рода бизнес-структура, которая создает юридическое лицо, независимое от своих владельцев. Его сложно и дорого настроить, и владельцы должны соблюдать дополнительные налоговые законы и правила. Большинство корпораций нанимают адвокатов для наблюдения за процессом регистрации и обеспечения того, чтобы бизнес соответствовал законам штата, в котором он зарегистрирован.

Когда учреждение хочет стать публичным путем продажи обыкновенных акций широкой публике, оно должно сначала зарегистрировать его как корпорацию. Корпорации должны платить как федеральные налоги, так и налоги штата, а акционеры должны сообщать о распределении дивидендов при подаче налогов на доходы физических лиц.

C-корпорации и S-корпорации являются двумя наиболее распространенными типами корпораций. C-корпорация является отдельным юридическим лицом от своих владельцев, тогда как S-корпорация может иметь до 100 акционеров и действует аналогично товариществу.

Возможность привлечения денежных средств является одним из преимуществ структуры компании. Организация может собрать значительные суммы средств, продавая акции широкой публике. Кроме того, структура бизнеса включает ограниченную личную ответственность, которая защищает владельцев от долгов, ответственности и обязанностей бизнеса.

Корпорация, с другой стороны, имеет больше требований, включая собрания, голосование и выборы директоров, и ее регистрация обходится дороже, чем индивидуальное предприятие или партнерство.

№ 4. Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой гибридную бизнес-структуру, вобравшую в себя лучшие черты как товариществ, так и корпораций. Он защищает личную ответственность владельцев бизнеса, сводя к минимуму налоговую и коммерческую ответственность. Прибыли и убытки бизнеса передаются владельцам, и каждый владелец обязан включать прибыль/убытки бизнеса в свои личные налоговые декларации.

Кроме того, в отличие от S-корпорации, которая ограничена 100 акционерами, компания с ограниченной ответственностью не имеет такого ограничения. При создании компании с ограниченной ответственностью организация должна зарегистрировать свой устав у государственного секретаря штата, в котором она желает вести бизнес. В некоторых штатах от организации может потребоваться представить операционное соглашение.

Одним из преимуществ создания компании с ограниченной ответственностью по сравнению с корпорацией является то, что она имеет меньше ограничений. Бумажной работы меньше, а ответственность владельцев ограничена, что не позволяет продать их активы с аукциона для покрытия обязательств предприятия. Общество с ограниченной ответственностью не имеет ограничения на количество акционеров, которых оно может назначить.

С другой стороны, создание компании с ограниченной ответственностью обходится дорого, поскольку она должна быть зарегистрирована в государстве, где она хочет вести бизнес. Кроме того, организации может потребоваться нанять бухгалтера и юриста, чтобы гарантировать выполнение налоговых и нормативных обязательств.

Преимущества бизнес-структур

Правильная структура бизнеса может обеспечить несколько преимуществ, включая правовую защиту, экономию налогов и гибкость.

Правовая защита является одним из основных преимуществ бизнес-структур. В зависимости от типа структуры, которую вы выберете, вы можете ограничить размер личной ответственности, которую вы или ваш бизнес несете в случае судебного процесса.
Экономия на налогах также может быть важным преимуществом правильной структуры бизнеса. В зависимости от типа структуры, которую вы выберете, вы можете уменьшить свои налоги или воспользоваться налоговыми кредитами или вычетами.
Гибкость также является преимуществом бизнес-структур. В зависимости от типа выбранной вами структуры вы можете легко добавлять или удалять партнеров или акционеров или вносить изменения в структуру собственности вашего бизнеса.

Общие бизнес-структуры

Наиболее распространенной структурой бизнеса является индивидуальный предприниматель. Этот тип структуры принадлежит и управляется одним человеком и обычно является самым простым и дешевым в настройке.

Другой наиболее распространенной формой бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Этот тип структуры принадлежит акционерам, но не подлежит двойному налогообложению. Он также ограничен определенным числом акционеров и регулируется большим количеством правил, чем другие бизнес-структуры.

Другими распространенными бизнес-структурами являются партнерства, корпорации и некоммерческие организации. Каждая из этих структур имеет свои преимущества и недостатки, и важно понимать значение каждой из них.

Простые бизнес-структуры

Если вы ищете простую бизнес-структуру, индивидуальный предприниматель, как правило, лучший вариант. Этот тип структуры принадлежит и управляется одним человеком, и обычно его проще и дешевле всего установить.

Другой простой структурой бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Этот тип структуры принадлежит акционерам, но не подлежит двойному налогообложению. Он также ограничен определенным числом акционеров и регулируется большим количеством правил, чем другие бизнес-структуры.

Выбор правильной бизнес-структуры

Выбор правильной бизнес-структуры является важным решением, и важно понимать последствия каждой структуры, прежде чем принимать решение. Тип структуры, которую вы выберете, будет иметь долгосрочные последствия для вашего бизнеса, включая сумму налогов, которые вы платите, и количество документов, которые вам нужно будет заполнить.

При выборе бизнес-структуры важно учитывать размер и размах вашего бизнеса, объем бумажной волокиты и бумажной работы, которую вы готовы выполнить, сумму налогов, которую вы готовы платить, и объем правовой защиты, которая вам необходима.

Как настроить бизнес-структуру

Создание бизнес-структуры — несложный процесс, но важно понимать последствия каждой структуры, прежде чем принимать решение. Первый шаг — изучить различные типы бизнес-структур и решить, какая из них лучше всего подходит для вашего бизнеса.

После того, как вы определились со структурой бизнеса, вам нужно будет зарегистрировать свой бизнес в правительстве штата или федеральном правительстве. В зависимости от типа выбранной вами структуры вам может потребоваться подать заявку на получение бизнес-лицензии или зарегистрироваться в Налоговой службе (IRS).

После того, как вы зарегистрировали свой бизнес, вам нужно будет создать бизнес-план. Это должно включать информацию о вашем бизнесе, продуктах или услугах, которые вы будете предлагать, и о том, как вы будете зарабатывать деньги.

Заключение

При создании бизнес-структуры важно изучить различные типы бизнес-структур, решить, какая из них лучше всего подходит для вашего бизнеса, а затем зарегистрировать свой бизнес в правительстве штата или федеральном правительстве. После того, как вы настроите структуру своего бизнеса, вы сможете сосредоточиться на других аспектах своего бизнеса, таких как маркетинг и операции.

Бизнес-структура может быть сложной и сложной задачей, но понимание различных типов структур, преимуществ каждого из них и процесса создания структуры может помочь упростить этот процесс. Имея правильную бизнес-структуру, вы сможете сосредоточиться на других аспектах своего бизнеса и обеспечить его долгосрочный успех.

Статьи по теме

Бизнес-структуры: объяснение различных типов бизнес-структур
СТРУКТУРА КОМИССИИ ПО ПРОДАЖАМ: 2023 Шаблоны и примеры
НЕОГРАНИЧЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОБЪЯСНЕНА. Определение бизнеса и все, что вам нужно
Снижение рисков: примеры и способы планирования снижения рисков
Индустрия недвижимости: обзор, типы и примеры

Источник: businessyield.com