Можно ли включить новые элементы бизнес актор в уже существующий элемент бизнес актор

Функция «чтения» служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Бизнес-архитектура На рисунке 2.8 показана метамодель понятий бизнес-слоя. Метамодель повторяет структуру общей метамодели, но этот слой также включает в себя ряд дополнительных информационных концепций, которые относятся к бизнеес-архитектуре. Рисунок 2.8. Метамодель бизнес — слоя [39] 2.2.1 Активные элементы бизнес-архитектуры · Бизнес-актор.

Бизнес-актор определяется как организационная единица, которая способна выполнять поведение. Он выполняет поведение, назначенное бизнес — роли. Бизнес актер является частью организационной структуры. Акторы может включать в себя объекты, находящиеся за пределами фактического предприятия; например, клиенты и партнеры.

Название бизнес — актера, предпочтительно должно быть существительным. На рисунке 2.9 представлен графический элемент «Бизнес-актор» для языка ArchiMate. Рисунок 2.9. Бизнес-актор Модель ниже иллюстрирует использование бизнес — субъектов. Преподаватель и студент — являются бизнес-объектами и моделируются как бизнес — актеры (рисунок 2.10).

Настройка моделей бизнес-процессов в Neaktor

Рисунок 2.10. Пример моделирования бизнес-актера · Бизнес-роль. Бизнес-роль определяется как ответственность за выполнение конкретного поведения, на которое может быть назначен актер. Бизнес-актер, который присваивается бизнес-роли, выполняет соответствующее поведение. Бизнес-роль может быть назначена на один или более бизнес-процессов или бизнес-функций.

Название бизнес-роли предпочтительно должно быть существительным. На рисунке 2.10 представлен графический элемент «Бизнес-роль» для языка ArchiMate. Рисунок 2.11. Бизнес-роль В приведенной ниже модели бизнес — роль руководителя и исполнителя. сервис бизнес программный Рисунок 2.12: Бизнес — роль · Бизнес-сотрудничество.

Деловое сотрудничество определяется как совокупность двух или более бизнес-функций, которые работают вместе для выполнения коллективного поведения. Бизнес — сотрудничество может состоять из целого ряда бизнес — ролей, и может быть назначено на одно или более бизнес-взаимодействий. Название делового сотрудничества предпочтительно должно быть существительным.

Рисунок 2.13: Бизнес сотрудничество Notation Бизнес-интерфейс. Бизнес-интерфейс определяется как точка доступа, где бизнес-сервис становится доступным для окружающей среды. Бизнес-интерфейс предоставляет функциональные возможности бизнес-сервиса для других бизнес-функций или ожидает функциональности от других бизнес-сервисов.

Бизнес-интерфейс может быть частью бизнес-роли посредством отношения композиции, а также бизнес-интерфейс может быть использован бизнес-ролью. Бизнес-интерфейс может быть назначен один или несколько бизнес-сервисов. Название бизнес-интерфейса предпочтительно должно быть существительным. Рисунок 2.

14: Бизнес Интерфейс Notation Местоположение Местоположение определяются как концептуальная точка или степень в пространстве. Местоположение используются для моделирования распределения структурных элементов, таких как бизнес-субъекты, компоненты приложений и устройства. Место также может быть присвоено элементом поведения, чтобы указать, где выполняются поведение. Рисунок 2.15: Расположение Notation 2.2.2 Поведенческие концепции бизнес-архитектуры · Бизнес-процесс

Описание бизнес-процессов vol.2

Похожие работы

Интересная статья: Основы написания курсовой работы

• Интересные статьи
• Рефераты
• Курсовые работы
• Дипломные работы
• Контрольные работы
• Практические задания
• Отчеты по практике
• Сочинения
• Доклады

«РефератКо» — электронная библиотека учебных, творческих и аналитических работ, банк рефератов. Огромная база из более 766 000 рефератов. Кроме рефератов есть ещё много дипломов, курсовых работ, лекций, методичек, резюме, сочинений, учебников и много других учебных и научных работ. На сайте не нужна регистрация или плата за доступ. Всё содержимое библиотеки полностью доступно для скачивания анонимному пользователю

Источник: referat.co

МОДЕЛИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ

Смена бизнес-модели (рестайлинг бизнес-модели) является основополагающим условием сохранения устойчивости и динамизма жизненного цикла бизнес-систем.

Основной причиной пересмотра текущих бизнес-моделей является их доминирующая роль как основополагающего фактора в жизненном цикле бизнес-системы. По сути, конкуренция между отраслевыми бизнес-системами есть не что иное, как конкуренция отраслевых бизнес-моделей.

Очевидно, что субъекты отрасли под влиянием изменяющихся рыночных условий меняют свои бизнес-модели и реструктурируют виды деятельности. Как бы ни идеальна была используемая бизнес-модель, она устаревает и подвергается атакам со стороны новых отраслевых бизнес-моделей. Основной чертой бизнеса XXI в. является сокращение срока эксплуатации бизнес-моделей.

Ремоделирование бизнес-модели требует постоянного анализа действующих бизнес-моделей как своей отрасли, так и смежных либо аналоговых отраслей. Мониторинг действующих отраслевых бизнес-моделей позволяет составить прогноз тенденций рождения новых отраслевых бизнес-моделей. Это обусловлено перманентной сменой логики, метода ведения бизнеса внутри отрасли.

Так, если в 1970—1980-е гг. конкурентные бизнес-модели подразумевали полный инсорсинговый цикл, то в следующем десятилетии бизнес-модели стали мигрировать к отдельным элементам цепочки создания стоимости, переходя к аутсорсинговому и виртуальному типу производства. Переход на узкую специализацию — производство отдельных комплектующих, сборочное производство, разработка операционных систем, концентрация усилий на услугах, консалтинге — предопределил появление огромного количества инновационных бизнес-моделей. О необходимости постоянного изменения моделей бизнеса пишут известные специалисты в области стратегического менеджмента Г. Хэмел, К. Прахалад, Д. Дэй, К. Мар- кидес и др. Ремоделирование бизнес-модели отталкивается от диагностики (системы оценки) бизнес-модели.

Учитывая феноменальную скорость утраты бизнес-моделями своей актуальности в силу динамично изменяющихся параметров среды, оценка используемой бизнес-модели должна определяться как минимум тремя параметрами:

• 1) внутренний — насколько используемая бизнес-модель обеспечена внутренними ресурсами компании. Используемая бизнес-модель должна быть полностью синхронизирована с организационной структурой, квалификацией и компетенциями человеческих ресурсов, инфраструктурой. Распространенным явлением бывает, когда эффективная бизнес-модель не поддерживается внутренними ресурсами фирмы и впоследствии начинает отторгаться в силу консервативности компонентов внутренней среды компании. Это происходит в силу очевидной негибкости системы управления;
• 2) внешний — изменение внешней конъюнктуры приводит к концептуальному разрыву в стратегии компании. Это происходит из внешнего консерватизма, когда руководство компании цепляется за устаревшую бизнес-модель, которая в свое время принесла фирме коммерческий успех. Отсутствие регулярного пересмотра бизнес-модели на основе внешних факторов является одной из основных причин прекращения существования организации. Напротив, регулярный мониторинг на основе бенчмаркинга эффективности действующих в отраслевом сегменте бизнес-моделей может подсказать руководству компании время ее замены и тип бизнес-модели, на который следует перейти. Компания даже может каталогизировать действующие отраслевые бизнес-модели и регулярно мониторить их эффективность у конкурентов. В некоторых случаях рестайлинг бизнес-модели требует радикального реинжиниринга, имеется в виду кардинальная смена самого способа ведения бизнеса;
• 3) комбинированный — как правило, структура бизнес-модели включает в себя внешние и внутренние элементы, находящиеся во взаимосвязи.

Элементы используемой бизнес-модели каждая компания определяет исходя из уникального способа ведения бизнеса. В данном случае используем ключевые элементы бизнес-модели А. Остервальдера.

Прошу добавить в текст ссылку на табл. 10.1.

Таблица 10.1

Матрица диагностики ключевых элементов биэнес-модели

Элементы бизнес-модели

Оценка изменения за период (+/-)

Предложения по восстановлению эффективности

Ключевые виды деятельности

Источник: studme.org

Пример модели знаний о требованиях

За уже несколько десятков лет существования индустрии информационных технологий создана значительная теоретическая база. Множеством ассоциаций и организаций разработаны своды знаний и методологии в различных областях.

Вот некоторые из них:

• BABOK (A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge) — руководство к своду знаний по бизнес-анализу от Международного института IIBA (International Institute of Business Analysis)
• SWEBOK (Software Engineering Body of Knowledge) — международный стандарт ISO/IEC TR 19759 от 2015 г., в котором описана общепринятая сумма знаний о программной инженерии
• SEBOK (Systems Engineering Body of Knowledge) — свод знаний в области системной инженерии, разработанный организацией BKCASE, которая контролируется Управляющим советом, состоящим из трех ассоциаций (т.е. Международного совета по системной инженерии, Центра исследований системной инженерии и Компьютерного общества IEEE)
• BPM CBOK (Guide to the Business Process Management Body of Knowledge) — свод знаний по управлению бизнес-процессами Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP)
• PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) — свод профессиональных знаний по управлению проектами института управления проектами PMI
• сертификация IREB CPRE (certification in Requirements Engineering) Foundation Level — методология инженерии требований сообщества IREB.

Эти документы не сложно найти на просторах интернета, однако, чтобы изучить их потребуется значительное количество времени. Сотни страниц сухого текста: определения, классификации, зачастую, отсутствует русский перевод — все это препятствует усвоению ценного материала, изложенного в источниках. Для систематизации и использования в работе такого объема информации требуется представление знаний в более удобном для восприятия и сжатом виде.

На текущий момент существует множество способов представления знаний: семантические сети, фреймы, языки и нотации и др. (Википедия).

Один из этих способов можно было бы использовать для конспектирования изученного материала в виде модели знаний с целью:

• извлечь существенные понятия о концепциях, описанных в своде знаний
• получить структурированное системное представление о связях между концепциями
• обеспечить быстрый доступ к изученной информации, чтобы в дальнейшем быстро и удобно использовать ее в работе.

Что должна включать модель знаний

Cводы знаний и методологии инженерии требований и системного анализа описывают процессы, техники и подходы, применяемые в проектировании и создании информационных систем.

А раз это процессы, то классический подход к такой модели — ответить на основные вопросы:

• кто? — какие действующие лица с какими наборами компетенций выполняют активности в процессах
• как? — какие активности, техники и события включают в себя процессы, в какой последовательности выполняются; кроме описания самих активностей важно отразить:

• ключевые принципы, на которых базируются активности
• ключевые свойства и аспекты активностей
• основные ограничения
• определения и факты, связанные с процессами

Кроме того, между концептами системы важно отразить связи:

• структурные — отношение к группе, связь части и общего
• зависимости — влияние концептов друг на друга или операции, связывающие концепты друг с другом
• динамические — обозначить последовательность выполнения, направление потока информации
• обобщение и специализация — связь между абстрактным и конкретным представлением одного концепта, отразить наследование.

Archimate для представления знаний

Для практической реализации модели потребуется простой и удобный в использовании инструмент, который смог бы визуально (в графической форме) представить выявленные концепции, определения и связи.

Далее описана попытка представить методологию инженерии требований сообщества IREB в виде модели знаний в нотации ArchiMate.

Нотация ArchiMate предназначена для описания архитектуры информационных систем, имеет собственное бесплатное кросс-платформенное программное обеспечение и описывает широкий спектр аспектов информационных систем на различных слоях (уровнях абстракции) системы: стратегия, бизнес, приложения, технологии, производство, реализация и переходы, мотивация. Позволяет описать пассивную и активную структуру системы, ее поведение, различные типы связей между элементами.

Некоторые примеры описания модели знаний элементами нотации Archimate:

1. Активности, группы активностей и связи между ними

Цель описания: ответить на вопрос «Как?» — описать последовательность и структуру выполняемых в процессе активностей, а так же применяемые техники.

С помощью элемента слоя реализации «Пакет работ» (Work Package) можно отразить активности и техники используемые в процессах.

Связь «Композиция» (Composition) отражает то, что одна активность является частью более крупной группы активностей. Связь «Триггер» (Triggering) позволяет отобразить последовательность выполнения активностей.

Например, процесс организации работы с требованиями включает в себя активность по управлению жизненным циклом, которая состоит из последовательности этапов: Определение моделей жизненного цикла → Контроль переходов и т.д.

Элемент «Ценность» (Value) позволяет указать ценность или преимущества использования активности в общем процессе и ответить на вопрос модели «Зачем?».

2. Результаты активностей

Цель описания: ответить на вопрос «Что?» — описать основные ключевые результаты активностей и процессов, информационные потоки.

Результаты активностей описываются элементом «Поставляемые результаты» (Deliverable).

С помощью связи «Реализация» (Realization) отражается — какая активность создает поставляемые результаты. Связь «Доступ» (Access) позволяет показать чтение или запись информации из/в поставляемые результаты. Связь «Поток» отражает факт передачи информации (без конкретизации сущностей) между активностями или событиям.

Например, результатом активности по выявлению заинтересованных сторон являются списки заинтересованных сторон, которые поступают на вход активности по выявлению требований. Кроме того, активность по выявлению требований использует информацию о потребности к изменениям.

3. Свойства активностей

Цель описания: отразить основные принципы, свойства, ограничения и аспекты активностей, а так же определения, связанные с ними.

Используя элементы слоя мотивации ArchiMate можно описать ключевые свойства, аспекты, определения и ограничения, связанные с активностями и поставляемыми результатами системы.

С помощью элемента «Требование» (Requirement) описываются свойства или аспекты, связанные с активностью или поставляемыми результатами процесса. Элемент «Принцип» (Principle) позволяет описать ключевые принципы, связанные с активностью. Элемент «Понятие» (Meaning) можно использовать для описания ключевых понятий и определений.

С помощью связи «Ассоциация» (Association) описанные артефакты связываются с активностями и поставляемыми результатами.

Например, процесс инженерии требований имеет «Ключевые аспекты процесса RE» (декомпозируются в отдельном представлении) и основывается на девяти ключевых принципах. «Принцип 4. Контекст» связан с концептом «Контекст» (само определение дано в описании элемента).

Факторы, каким то образом ограничивающие пространство свойств или оказывающие влияние на свойство отражаются элементом «Ограничение» (Constraint), а само влияние отражается связью «Влияние» (Influence).

4. Взаимосвязи между активностями и выполняющими их сущностями: роль или актор являются ответственными или выполняют некоторые активности

Цель описания: ответить на вопрос «Кто?» — описать наборы компетенций и основных действующих лиц, участвующих в процессах.

Элемент «Роль» (Business Role) позволяет отразить набор компетенций или зону ответственности, связанных с активностью. Элемент «Актор» (Business Actor) представляет бизнес-сущность, выполняющую активность. Это может быть как конкретное лицо, так и структурные единицы, например, подразделения.

С помощью связи «Назначение» (Assignment) устанавливается связь между соответствующим активным элементом и активностью, им выполняемой.

Например, «Заинтересованные стороны» формируют «Потребность в изменениях», запускающую процесс инженерии требований, который выполняет роль «Инженер по требованиям», обладающая некоторым набором компетенций (указаны в описании).

5. Структурные связи между сущностями. Обобщение и специализация

С помощью связи «Агрегация» (Aggregation) однотипные элементы могут быть объединены в группы, организованные в сложные иерархии. На схеме элементы могут отражаться как отдельные элементы, связанные между собой, так и располагаться в границах родительского элемента. Например, в группу ключевых аспектов процесса инженерии требований входит аспект «Требование и время», который, в свою очередь, включает аспект «Спецификация, ориентированная на риск».

С использованием связи «Композиция» (Composition) отображаются случаи, когда один элемент является неотъемлемой частью другого (не может существовать без него). Например, активность по обучению пользователей является частью процесса выбора CASE-инструмента.

Отразить связь между абстрактным концептом и его конкретными реализациям позволяет связь «Специализация» (Specialization). Например, к концепту «Модель» относятся модели системного контекста, которые в свою очередь могут быть реализованы как DFD-диаграммы или UML-варианты использования.

6. Что еще может Archi

К каждому элементу может быть составлено описание или дано текстовое уточнение.

В состав ArchiMate входит инструмент для просмотра всех связей выбранного элемента. Глубина связей может настраиваться.

В состав Archi входит плагин, который позволяет выгрузить модель в html-формат для размещения на сайте с минимальными доработками. В формате реализована навигация по модели: переходы от представления к представлению по щелчку на ссылку представления, отображение описания по выбранным элементам.

Заключение

Методология инженерии требований сообщества IREB описана моделью представления знаний в формате ArchiMate. Результат здесь:

• в графической форме представить знания об инженерии требований
• выделить основные концепции, связи между ними и зафиксировать описание ключевых определений
• реализовать простой и удобный доступ к модели в интернете.

Какие остались вопросы:

• для описания активностей и поставляемых результатов использованы элементы реализации, что ограничивает применение типов связей между элементами схемы; возможно было бы лучше использовать элементы для описания бизнес-процессов
• область применения модели — достаточность для описания других областей знаний системного анализа
• возможность описания в одной модели нескольких сводов и методологий; например, в описанной методологии не выделен отдельно процесс анализа требований, что ограничивает возможность совместить эту модель с областью знаний о системном анализе в целом.

• управление знаниями
• knowledge
• knowledge management
• знания в проектах
• анализ требований
• требования
• управление требованиями
• выявление требований
• базы знаний
• моделирование

• Анализ и проектирование систем
• Учебный процесс в IT

Источник: habr.com