У компаний есть секреты, которые обеспечивают им стабильное положение на рынке и высокую прибыль: данные о клиентах, технологии производства, алгоритмы обработки данных. Если кто-то поделится подробностями с конкурентами, он нанесет урон бизнесу. Один из способов минимизировать этот риск — внедрить режим коммерческой тайны на предприятии
Деловая среда Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Деловая среда Премиум
Вступайте в закрытый клуб и получите доступ к материалам по развитию бизнеса
Понятие коммерческой тайны
Коммерческая тайна представляет собой сведения, имеющие ценность для бизнеса по той причине, что они не известны посторонним лицам. Если эти сведения попадут в третьи руки, то потеряют ценность.
Пример
Конкурент лучшего в городе итальянского ресторана узнал рецепты шеф-повара и стал предлагать те же блюда по более выгодным ценам. В итоге ресторан потерял клиентов.
Коммерческая тайна и обращение с ней регулируются законодательством: Гражданским кодексом РФ, законом № 98-ФЗ «О коммерческой тайне». Режим коммерческой тайны дает преимущества компании. С помощью него организация может увеличить доходы, сэкономить на расходах, оптимизировать бизнес-процессы.
СЕКРЕТ КИНГА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Пример
У банка коммерческая тайна — данные о том, по каким алгоритмам и какими способами они проверяют заемщиков. Если бы эти сведения не были тайной, банку приходилось бы тратить время и деньги на то, чтобы их постоянно менять, и бороться с мошенничеством.
Какие сведения входят в коммерческую тайну
Коммерческая тайна — это не любая конфиденциальная информация. Понятие конфиденциальной информации шире. В него могут входить другие виды тайн: государственная, служебная, персональные данные, а также любые сведения, которые их обладатель посчитает секретными. Порядок обращения с конфиденциальной информацией обычно прописывается в NDA — соглашении о неразглашении. Чтобы считаться коммерческой тайной, сведения должны:
- Принадлежать только той организации, которая устанавливает режим коммерческой тайны.
- Быть связанными с деятельностью бизнеса и получением прибыли. Пример: уникальные технологии изготовления, научные разработки.
- Представлять интерес и прямую выгоду для третьих лиц, которые этой информацией не владеют. Скрывать сведения конфиденциального характера от третьих лиц должно быть выгодно организации.
- Иметь ограниченный доступ и защиту от утечек.
- Не содержать данных, которые являются государственной тайной. Гостайну определяет, регулирует и защищает государство, а не компания.
Примеры коммерческой тайны.
Коммерческой тайной не может быть информация, которая не соответствует этим критериям. Например, личные предпочтения генерального директора в части блюд на обед — не коммерческая тайна. Также коммерческой тайной нельзя обозначить график работы сотрудников. Если конкуренты узнают, что сотрудники работают не с 9:00 до 18:00, а с 6:00 до 15:00, это не повлияет на прибыль бизнеса.
Секрет бизнеса от Олега Торбосова 😅Что думаете? Про бизнес регионах #бизнес #предприниматель #дело
Есть сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну, согласно статье 5 98-ФЗ. Примеры:
- Данные о численности сотрудников. Такую информацию работодатель обязан предоставлять госорганам, Росстату.
- Данные о зарплате работника. Если работник просит выдать справку о зарплате для получения ипотеки, работодатель не имеет права ему отказать, так как не может запретить работнику взять кредит.
- Данные о реквизитах, Уставе, юридическом адресе. Эти сведения должны быть опубликованы в открытых официальных источниках и базах данных. К ним обращаются потенциальные клиенты, инвесторы, партнеры, контрагенты, когда хотят удостовериться в благонадежности компании.
- Данные об участии компании в судах, сведения о задолженностях. Такая информация должна быть открытой; если о ней узнают другие люди, это не будет являться их прямой выгодой.
Telegram Деловой среды
Больше пользы для вас и вашего бизнеса каждый день в нашем Telegram-канале
Категории коммерческой тайны
Действующее законодательство не предусматривает специальных категорий информации для коммерческой тайны. Для суда не будет иметь значения, если на одних документах будет написано «секрет фирмы первой категории», на других — «секрет фирмы второй категории».
Если режим коммерческой тайны оформлен юридически грамотно и удалось доказать факт разглашения, этого будет достаточно, чтобы привлечь нарушителя к ответственности.
❗️ Внимание
Согласно законодательству, на любых бумажных документах или электронных носителях, где содержатся такие конфиденциальные сведения, обязательно должен быть гриф «Коммерческая тайна».
Как защитить коммерческую тайну
Чтобы защитить корпоративную тайну, потребуется ограничить доступ к ней. У некоторых работников в связи с выполнением должностных обязанностей может возникать необходимость работать с конфиденциальными данными. Например, это бухгалтеры, юристы, HR-менеджеры, специалисты службы безопасности. Таким сотрудникам следует предоставить доступы, чтобы не возникало бюрократических парадоксов.
Одна из мер защиты — установление официального режима коммерческой тайны на предприятии. Внедрение такого режима проходит в несколько этапов:
- Определить, что за данные будут являться коммерческой тайной. Список сведений необходимо сделать максимально подробным и точным. Важно не включать расплывчатых формулировок, например «все технологии — коммерческая тайна компании». В случае судебного разбирательства будет сложно доказать, что конкретно было нарушено или разглашено.
- Разработать процедуру, по которой определенные лица будут получать доступ к секретным материалам. Необходимо создать и утвердить внутренние документы — регламенты, приказы, положения. В них зафиксировать информацию о действующем на предприятии режиме коммерческой тайны. В документах указать, кто из сотрудников имеет доступ, где хранятся носители секретных материалов, кому, с какой целью и на каких условиях эта информация будет предоставляться.
- Вести учет сотрудников и представителей сторонних организаций, которые получают доступ. Например, требовать расписываться в журнале о получении на руки и возвращении документов с тайной, предоставлять учетные записи и пароли под роспись. Допустимо установить видеонаблюдение в помещении, где находятся документы или компьютер с секретными материалами. Об этом следует в обязательном порядке предупредить сотрудников.
- Включить формулировки о действующем режиме в договоры со штатными работниками или внештатными исполнителями, должностные инструкции. Каждый должен ознакомиться и расписаться во всех документах, где содержится информация о введенном режиме.
- Поставить гриф «Коммерческая тайна» в виде печати, наклейки или надписи на материалы с засекреченной информацией. Важно указать, кто владелец: имя и адрес юрлица либо ФИО и адрес индивидуального предпринимателя.
Пример грифа, источник ippnou.ru.
Необходимо соблюсти полностью этот алгоритм, иначе будет невозможно доказать факт правонарушения. Суд может установить, что режим коммерческой тайны внедрен некорректно, отказать в иске, и тогда наказать нарушителя не получится. Более того, тот сможет потребовать восстановить его на работе, выплатить компенсацию за вынужденный прогул и моральный вред, и суд с ним согласится.
Деловая среда Премиум
Источник: dasreda.ru
Тайна или преступление: настоящая жизнь и экономика
Очень многие люди в мире хотели бы написать такую книгу по экономике – но они не могут, поскольку их взгляд с одной точки, они все узкоспециализированные. А таким образом невозможно охватить весь размах дезинформации, в которой мы живём, настолько, насколько способен это сделать академик Мальцев: учёный, успешный бизнесмен, первый стратегический консультант в СССР и глава Экспедиционного корпуса НИИ Памяти, имеющий возможность подойти к вопросу ещё и в исторической перспективе. 23 марта он приступил к написанию труда, своей масштабностью превосходящего «Гернику» Пикассо. Если в картине художнику удалось выразить весь ужас Гражданской войны в Испании, событий ограниченных во времени, то Олег Мальцев в своей книге охватывает период, который длится уже не одно столетие – просто всё более и более абсурдируется. Сколько это может продолжаться и что будет дальше – такой вопрос тоже собирается раскрыть учёный.
«Самообман – ось вращения этого мира» (О.Мальцев)
«Наша цель не фурор, а некая правдивая картина мира, в которой живёт деловой человек, — рассказал Олег Викторович. – “Королевство кривых зеркал” исчезнет из жизни человека, когда он ознакомится с этой книгой. Должно исчезнуть, если человек того захочет: оно ведь иллюзорное».
Данная книга задумана академиком Мальцевым как предтеча другой, под заглавием «Парирование», которую он посвятит тем людям, о которых «последний пророк Европы» Жан Бодрийяр отзывался как об «отсканированных», «молчаливом большинстве», «электорате»… «Парирование» продолжит серию трудов О.В. Мальцева о философии Бодрийяра, начатую книгой «Маэстро».
Неприятно осознавать многие вещи, о которых собирается рассказать читателям учёный. Практически, невыносимо. А ведь он даже не планирует использовать никакой инсайдерской информации: «Я выступаю как экскурсовод, который просто говорит: посмотрите направо, посмотрите налево – здесь вы видите это, а здесь то». Если подойти к вопросу целостно (как минимум с трёх точек), то получится ясная картина картина того, что сейчас происходит, не исключая пандемию и её последствия, потому что это всего лишь элемент современной экономики. В которой «если что-то можно использовать в свою пользу, то бизнес будет это делать».
«Такой наглости, как в современной экономике, история не знала до недавнего времени. Раньше хоть пытались что-то скрывать – а нынешняя ситуация вообще, как в песне Семёна Слепакова: “стало невозможно не заметить моих двухходовых схем”. Я пишу эту книгу, потому что хочу, чтобы они чётко понимали: все знают, что они делают. Иногда просто знание, что всё так – исключает что-то», — объяснил учёный.
Книга отвечает на вопрос: почему всё так. Когда человеку что-то не нравится, он начинает разбираться, ведь так? Эта книга далека от преподавания экономики в университетах. После беседы с Олегом Викторовичем возникает отчётливое недоумение: почему нам преподают другое? Кто придумывает экономику, которой нет?
«Бизнес есть бизнес»: что на самом деле означает это выражение, которым многие пользуются для оправдания предательства своих деловых партнёров? Что на определённом пространстве толкается определённое количество людей, которые ненавидят друг друга и не понимают, что им надо как-то вместе жить и находить консенсус, потому что они зависят друг от друга?
Академик Мальцев поднимает и тщательно разбирает те вопросы, которые многие, возможно, даже боялись себе сформулировать. Почему, например, существуют «российские олигархи» в такой радикально административно-командной системе, как путинская? Как это одно с другим сочетается? Почему Европа с Путиным продолжают играть в политику, потому ли, что это Россия – это самый крупный рынок сбыта? Все строгие заявления, жёсткие меры – это всё спектакль, шоу?
Как американцы в 30-х «наказывали» диктатора Гитлера: продолжали поставляеть ему металл, самолёты? Как начиналась Вторая мировая война? И как она закончилась, почему оберштурмбанфюрер СС фон Браун стал руководителем Американской космической программы?
Ответ на все эти вопросы в одной сентенции: «Бизнес есть бизнес»
«Основа этого мира – самообман, — утверждает академик Мальцев. – Это круг, из которого нет выхода. Способствуют этому три фактора: глобальная дезинформация, начиная с самого рождения, СМИ и прочие писатели, а также самый важный фактор – это время». Совокупность этих трёх элементов загоняет человека в дезинформационный круг, из которого нет выхода. Причём профессионалы своего дела идут дезинформировать нас не в «сегодня» — они идут во «вчера» и «позавчера»: в историю.
После того, как переписана история, нам начинают создавать – да, именно создавать – науку. С теми ограничениями, которые считают нужным. Олег Мальцев подробнейшим образом осветит в книге вопрос, как установки в науке искажают её до того состояния, которое необходимо – да так, что вы её просто не узнаете.
«Наука – это гарантия того, что вы получите качественную дезинформацию с самого начала: от рождения, — говорит Олег Викторович. – А СМИ до вас донесут информацию о настоящем времени на базе этих двух аспектов под тем углом и в том ключе, которые необходимы на текущий момент. Теперь у вас выхода нет: что бы вы ни расследовали, другой информации на территории планеты Земля не существует».
В определённый «момент истины» человек осознаёт, что всё ложь, и начинает искать, куда бы пойти за правдой. Для таких случаев ему уже приготовили «следующую часть Марлезонского балета»: НРД (новые религиозные движения, где то, что было неправдой, станет неправдой в кубе) и интернет (удобная система, в которой якобы есть всё, что существует в мире… кроме главного).
Далее, возникает такой параметр, как степень дезинформированности. Ведь если все будут дезинформированы, кто же будет что-то делать, добывать реальные результаты? Значит, нужно некоторым снизить порог дезинформации до такого, чтобы они были способны сделать хоть что-то. Обычно таких людей направляют в специальные учебные заведения.
Там им объявляют: «Эта информация и навыки, которые вы здесь получаете – это не для обывателей, им нельзя об этом говорить, потому что начнётся хаос в мире. А вы элита, вы должны хранить эту тайну. И они её хранят – безусловно, занимаясь при этом своими делами. «Все толковые люди в бизнес и политику пришли из разведки», — как сказал американский патриарх Генри Киссинджер Владимиру Путину во время своего первого визита к нему в Москву в качестве президента России.
Краткой истории бизнеса будет посвящена отдельная глава книги («Тайна или преступление: настоящая жизнь и экономика» — её рабочее название). Олег Викторович Мальцев пристально рассмотрит, из каких наук состоит бизнес – выведет научную формулу бизнеса – разобрав при этом историю каждой из этих наук, в их классическом дезинформационном варианте. Читателю должно стать понятно, с какой наукой мы имеем дело, и совершенно непонятно, как на основании этой науки делать что-то реальное. «Как можно использовать современную психологию, например, чтобы что-то сделать, если она – сама дезинформация во плоти?» — удивляется академик.
Современная наука отнюдь не возникла на пустом месте, как нам пытаются это представить. Она была и до этого, причём в 16-18 веках наука существовала в таком масштабе, в каком не существует сегодня. Европейская цивилизация была построена ДО развития современной науки – даже исходя из нынешней, переписанной истории.
«Современная наука – жалкое подобие той науки, которая была до её возникновения», — говорит руководитель Экспедиционного корпуса, который в том числе практически занимается восстановлением той самой старинной Науки.
Далее Олег Мальцев собирается остановиться на элементах бизнес-конструкции. Учёный и авторитетный практик бизнеса осветит исчерпывающее количество её запчастей: кадры (HR), руководство (менеджмент), маркетинг, проектирование и конструирование технологических систем, коммуникации с общественностью и способности руководства знать и применять стратегические и тактические системы при решении задач и работать с консультантами в защите интересов бизнеса. Также будет рассмотрено стремление к снижению себестоимости и к высокотехнологичности, выходящей за рамки закона.
Особый интерес представляет глава «Люди и общество потребления: вера и удовольствие». Здесь, шутит (или нет?) академик Мальцев расскажет о «формуле таракана», который всегда ползёт от неприятностей к удовольствию – а зная это, можно с ним делать всё, что угодно. Например, устанавливать ему заработную плату, регулируя степень достаточности. Способные и неспособные индивиды, хозяева и рабы, начальники и подчинённые – всегда есть эти два класса, и в книге будет без обиняков рассмотрено, что отличает одно мировосприятие от другого.
Бизнес-герои разного времени, бизнес-литература, бизнес-тренинги, «великие», которые пишут бестселлеры по экономике, «потому что им надо как-то жить» – все эти темы не обойдёт вниманием в новой книге академик Мальцев. Расскажет пару забавных историй о том, чем руководствуются директора крупных компаний при принятии решений (не поверите: «интуицией») и как вышло так, что обыкновенную проститутку (с которой провели определённую незначительную работу) взяли на должность начальника службы безопасности солидного концерна. В итоге автор приведёт читателя к воплю: «Куда мы попали?!» Кто-то контролирует скорость изменений в отраслях, совершенно непонятную самим участникам рынка – кто? Разрыв между полюсами и скорость ретрансформации абсурда становятся такими, что невольно задаёшься вопросом: что, мир сошёл с ума? Или это чей-то проект сведения мира с ума.
Итоговые вопросы, который осветит академик Олег Викторович Мальцев в своей книге, звучат так: так как же по-настоящему выглядит экономика? И что нужно знать, чтобы работать сегодня на рынке? Необходимость ответов на эти вопросы безусловна: невозможно действовать и вообще к чему-то прилагать усилия, просто не имея представления, как обстоят дела.
А обстоят они так, что нынешняя экономика целиком и полностью построена на криминальных деньгах – от политического криминала до уличного. Необходима определённая зрелость восприятия для того, чтобы честно посмотреть правде в глаза. Но знаете, какая любимая фраза академика Мальцева? «Лучше смотреть в лицо правде, чем в лицо поражению».
Источник: un-sci.com
25 секретов, которые знает Илон Маск и любой другой богатый человек о деньгах
Очевидно, что должна быть какая-то причина, из-за которой 1% самых богатых людей мира в настоящее время владеют более чем 40% мирового богатства. Такое соотношение выявили эксперты Credit Suisse. Возможно, у богатых есть определённые секреты накопления капитала, но это не значит, что то, что они знают, должно оставаться тайной. Вот 25 правил и стратегий, которые вы можете использовать, чтобы тоже стать состоятельным человеком.
1. Расходы должны отражать цели
Наличие цели и планомерный путь к ней — вот что отличает богача и бедняка. Независимо от того, как звучит цель, ваши расходы должны отображать движение к ней. Не распыляйтесь по пути, следите за тратами, расставляйте приоритеты. Вы должны достичь этой цели.
2. Не производите ложного впечатления
Нет ничего глупее, чем тратить активы на то, чтобы казаться богатым. Тратить деньги, чтобы казаться богаче, чем ты есть, ещё до момента, когда действительно им стал, — это верный способ саботировать цели.
3. Копите
Чёрный день рано или поздно наступит и обязательно затянется. Откладывайте, имейте запас на 6-9 месяцев потери работы. Это позволит с уверенностью смотреть на перспективы и не бояться сиюминутных угроз, позволит не нарушать свой уклад по воле внезапного сложно прогнозируемого события.
4. Избегайте лишних комиссий
Просрочка платежа, не вовремя погашенная задолженность, выплата пеней, потеря на конвертации – всё это незаметно «съедает» ваши активы, лишь загоняя в долговую яму. Будьте внимательны.
5. Не забывайте про комиссии на инвестициях
Плата за банковские или брокерские услуги в длительном периоде может оказаться не столь безобидной, как кажется. Закройте лишние карты, найдите дешёвого брокера, по крайней мере, знайте, сколько стоят его услуги и обслуживание счетов.
6. Не кладите все яйца в одну корзину
Каким бы привлекательным ни казался инвестиционный продукт, не выбирайте только его. Накопление — процесс, растянутый во времени. Старайтесь распределить риски между разными активами, и тогда даже в случае фатальной неудачи вы не останетесь с ничем.
7. Думайте о пенсии
Спорим, вы не знаете, сколько на вашем пенсионном счете и кто им управляет? Тем временем это один из самых крупных активов каждого работающего гражданина. С каждого заработанного вами рубля работодатель переводит ваши средства на будущую пенсию. Возможно, ими можно распорядиться с умом.
8. Планируйте налоги
Продать квартиру или машину можно с обязательством оплатить налоги или без такового. Можно использовать налоговый вычет или не знать о нём. Налоги — это не только вынужденный минус, если приложить немного усилий.
9. Жертвуйте
Быть самым богатым человеком на кладбище — отличная цель. Но что если сторонники теологии тоже правы? К тому же это предмет для гордости и источник сил для следующего рывка к своим целям.
10. Используйте консультантов
Когда речь идёт о значительных суммах советы профессионалов полезны. Если цена ошибки велика, попробуйте хотя бы собрать всю картину происходящего. Быть одинаково компетентным везде невозможно, просить помощи — нормально.
11. Ищите грамотных консультантов
Ведь речь идёт о значительных суммах, да? Не стоит делегировать ответственность кому попало. Тем более переложить решение всё равно не получится. Консультация — лишь совет. Ошибаются все.
Теряют — собственники.
12. Зарплата — ещё не конец
Формируйте пассивный доход. Инвестиции, хобби, подработки и рента. Любой дополнительный источник дохода важен. Деньги должны работать за вас, а не вы за деньги.
13. Не суетитесь
Нет ничего хуже, чем многократная смена решения ввиду колебаний рынка. Старайтесь понять тренд, а не извлечь выгоду от дневных колебаний. «Купи и держи» — самая верная стратегия, если вы не хотите всё потерять. Вот только купить нужно вовремя.
14. Записывайте
Память несовершенна. Мышление не изучено до конца. Цифры на бумаге очевидны и просты. Планам суждено сбываться, если они оцифрованы. Узнайте, что такое S.M.A.R.T. и для чего он нужен.
15. Соизмеряйте цену и качество
Товар схожего качества при разных затратах на рекламу стоит по-разному. Ваша задача — купить тот, что стоит не больше, чем ценность, которую он представляет. Ценность — критерий стоимости, не наоборот.
16. Ешьте дома
Ежедневный кофе в кофейне — приятная привычка, безусловно. Если посчитать за год — ещё и дорогая. На пенсии было бы приятно иметь ещё и накопления, а не только воспоминания.
17. Работайте на себя
С вами никогда не поделятся большим, чем вы договорились на собеседовании. Формировать добавочную стоимость логичнее, когда понимаешь, как это отразится на твоем кошельке.
18. Привлекайте чужие активы
Грамотное использование привлечённого финансирования позволит извлечь больше выгоды из любого механизма, который стал приносить прибыль. Если вы знаете, что делаете, делайте это масштабнее.
19. Планируйте сбережения
С каждой полученной суммы откладывайте фиксированный процент. Мало, но часто значительно лучше, чем много, но никогда. Именно из малого рано или поздно соберётся значимое. А значимое в своё время принесёт существенное. Стратегию малых дел ещё никто не отменил.
20. Измените мышление
Пора уже поверить, что у вас всё получится. Именно отсутствие веры в себя останавливает от постановки перед собой первой малой цели, за которой всё только начинается. Но если не сделать малого, большого не будет никогда. По крайней мере, один раз в вашей жизни вы были успешнее тысяч других. Вот только этот день лучше помнят ваши родители.
21. Вкладывайте в себя
Говорят, что это лучшая инвестиция. Её не отнять и не потерять. Обучение и чтение — не так принципиально. Никогда не знаешь, какой новый навык станет вашим конкурентным преимуществом. Помните про соотношение Soft и Hard skills.
22. Ищите потенциал роста
Думайте о завтрашнем дне. Всё только дорожает. Было бы неплохо дорожать вместе с рынком. А для этого нужно иметь стратегию и окружение. Быть перспективным чаще лучше, чем быть надёжным.
23. Не используйте кредитку
Это змей-искуситель, который никогда не позволит вам стать богатым. Лёгкие кредитные средства — самые тяжёлые. «Разрежьте свои кредитные карты», — написал миллиардер Марк Кьюбан. Да, перед этим их придётся погасить.
24. Сделайте хобби частью работы
Нет ничего лучше, чем любимая работа. Спорим, что в своём хобби вы ориентируетесь не хуже тех, кто этим зарабатывает? Может быть, стоит это использовать?
25. Ищите будущие тренды
Уоррен Баффет накопил своё богатство, инвестируя в компании, в которых он видел потенциал, даже если они были упущены из виду другими. Другими словами, идти против течения неплохо, если вы понимаете его природу и видите цель. Не отрицайте собственного чутья.
Источник фото: Gettyimages
Всё самое интересное от Mainstyle в разделе ТОП-10
Источник: mainstyles.ru