Степанов, А. Б. Организация семейного бизнеса: психологические и социологические факторы / А. Б. Степанов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 3 (189). — С. 159-162. — URL: https://moluch.ru/archive/189/47945/ (дата обращения: 26.05.2023).
Семья — важнейший институт общества. На всех этапах развития семья переживает кризисы, а также сталкивается со многими социальными и социально-психологическими проблемами. Может ли организация и ведения семейного бизнеса стать решением данных проблем? Какие факторы оказывают на это влияние?
Ключевые слова: семья, бизнес, социальные проблемы, психология семьи.
Семейный бизнес — одно из старейших явлений в экономике практически всех государств мира. Организация дела, в котором будут задействованы все члены семьи, по крайней мере ближайшие родственники, является эффективной формой занятости, а также решения материальных проблем такого социального института как семья.
Для начала, стоит рассмотреть семью как малую группу и узнать, какое место в существовании семьи может занимать предпринимательская деятельность.
Чего ждать от бизнеса с супругом/супругой? Бизнес партнеры.
Семья — основанное на браке или кровном родстве объединение людей, связанных общностью быта и взаимной ответственностью. Будучи необходимым компонентом социальной структуры любого общества и выполняя многочисленные социальные функции, семья играет важную роль в общественном развитии. Общественные порядки, при которых живут люди определённой исторической эпохи и определённой страны, обуславливаются ступенью развития, с одной стороны — труда, с другой — семьи.
Через семью сменяются поколения людей, в ней осуществляется производство самого человека, продолжение рода. В семье происходит первичная социализация и воспитание детей вплоть до достижения ими гражданской зрелости, а также в значительной части реализуется обязанность заботиться о старых нетрудоспособных членах общества. Семья является также ячейкой организации быта и важной потребительской единицей.
Основу семьи составляет брачный союз между мужчиной и женщиной в тех или иных формах, санкционированных обществом. Она не сводится, однако, к отношениям между мужчиной и женщиной, даже юридически оформленным, а представляет отношения между мужем и женой, родителями и детьми, что придаёт семье характер важнейшего социального института. Это определяется прежде всего тем, что семья обязана своим возникновением, существованием и развитием прежде всего общественным потребностям, нормам и санкциям, предписывающим супругам заботиться о своих детях. Вместе с тем, семья рассматривается как основанная на браке или кровном родстве малая группа, члены которой связаны общностью быта, взаимной моральной ответственностью и взаимопомощью.
Семья выражается через такие понятия, как функции семьи, ее структура и ролевое поведение членов семьи. Функции семьи отражают систему взаимодействия семьи и общества, с одной стороны, и семьи, и личности — с другой.
Основными функциями семьи, по мнению И. В. Гребенникова (Гребенников И. В., 1991), являются:
Как расти гораздо быстрее? Про 3 кита миллиардной компании, выбор пути и воспитание. Виктор Кузнецов
– репродуктивная (воспроизводство жизни, то есть рождение де тей, продолжение человеческого рода);
– экономическая (общественное производство средств к жизни, восстановление истраченных на производстве сил своих взрослых членов, ведение своего хозяйства, наличие своего бюджета, организация потребительской деятельности);
– воспитательная (формирование личности ребенка, систематическое воспитательное воздействие семейного коллектива на каждого своего члена в течение всей его жизни, постоянное влияние детей на родителей и других взрослых членов семьи);
– коммуникативная (посредничество семьи в контакте своих членов со средствами массовой информации, литературой и искусством, влияние семьи на многообразные связи своих членов с окружающей природной средой и на характер ее восприятия, организация внутрисемейного общения, досуга и отдыха)
Однако семья может испытывать определенные социальные и социально-психологические проблемы как на начальном этапе (молодая семья), так и в остальные периоды жизни. Одной из них является материально-бытовые (финансовые) проблемы. Многие молодые семьи являются наименее обеспеченными, с низким среднемесячным доходом на одного члена семьи, что ведет к увеличению издержек на питание, одежду и т.д. Большинство молодых семей являются низкодоходными, а многие просто находятся за чертой бедности.
Невостребованность молодого специалиста на рынке труда, либо низкая зарплата ввиду отсутствия должного опыта работы способствуют ухудшению материального положения молодых семей и снижению жизненного уровня населения страны в целом. Лишь 13-14 % молодых людей отделяются от родителей еще до свадьбы. Около 16 % молодых семей живут в квартире родителей, более четверти вынуждены арендовать квартиру, почти 16 % живут вместе с родителями мужа или жены. Оставшиеся 6 % семей проживают в общежитиях, у знакомых и родственников. Таким образом, проблемы материальной и жилищной обеспеченности стоит на 1-ом месте укрепления семьи.
Но какие же существуют пути решения данных проблем? Требуется ли стороннее вмешательство и влияние на положение семьи, либо же необходима внутренняя инициатива и определенные действия?
Можно с уверенностью утверждать, что необходимы оба вышеуказанных фактора для решения этих проблем.
Что же касается внешних факторов по поддержке и развитию института семьи, то к этому относятся, в основном, государственные и частные программы поддержки семей и лиц, имеющих детей.
К таким программам относятся проекты по предоставлению семьям субсидий на приобретение жилья, трудовые и налоговые льготы, например, дополнительный оплачиваемый отпуск до 11 дней, выплата дополнительных пособий по уходу за больным ребёнком (для матерей), льготные ставки по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ), а также на транспортный налог, программа Материнского семейного капитала, регулярные и единовременные пособия на детей. Не стоит упускать и льготы на оплату услуг ЖКХ, которыми могут воспользоваться семьи. Льгота предоставляется для малоимущих семей и многодетных семей, в данных случаях семья может рассчитывать на 30 %-ую скидку по оплате услуг ЖКХ.
Также особо важным пунктом является содействие занятости родителей и членов молодой семьи. Вот здесь, как раз-таки, и имеются программы по содействию самозанятости и организации бизнеса как семьями, так и, например, женщинами, находящимися в отпуске по уходу за ребенком. Не секрет, что женщины испытывают трудности с поиском работы после рождения детей и, особенно, если семья также является многодетной. Этот факт значительно усложняет совмещение домашних и рабочих обязанностей.
Собственно, на сегодняшний день, исходя из всего вышесказанного, предпринимательская деятельность является альтернативой стандартной занятости и направлена как на получение прибыли, так и на облегчения совмещения трудовых и семейных задач. Также бизнес решает и социальные проблемы семьи, о которых речь шла выше, таких как: неудовлетворительное материальное положение, безработица.
Также многие семьи заявляют о том, что у них не было бы потребности во многих социальных льготах, если бы они имели стабильный высокий доход от собственной предпринимательской деятельности.
Однако вопрос здесь появляется следующий: какие есть способы и возможности организации семейного бизнеса, а также какие имеются преграды для этого?
Стоит начать с того, что государство на сегодняшний день непосредственно заинтересованно в развитии предпринимательской деятельности на территории Российской Федерации, так как субъекты малого и среднего предпринимательства обеспечивают рабочими местами большую часть трудоспособного населения, а также осуществляют отчисления в виде налогов в бюджетную систему РФ, что приносит пользу как, собственно, государству, так и гражданскому обществу.
Что касается создания возможностей, то во многих регионах Российской Федерации реализуется программа «Мама работает», которая направлена на обучение родителей предпринимательской деятельности и помощь в организации собственного дела или обеспечению самозанятости. Также федеральными и региональными властями реализуется грантовая поддержка граждан, желающих организовать собственное дело. Примечателен тот факт, что в большинстве грантовых конкурсов, в целевые группы, которые могут быть получателями денежных средств на организацию собственного бизнеса, включены молодые семьи (это семьи, в которых возраст каждого из супругов не превышает 35 лет)
Формально, никаких привилегий для семейного бизнеса законодательно не установлено, в частности, что касается налоговых правоотношений, участия в государственных закупках и пр. Семейный бизнес может развиваться в абсолютно любых видах деятельности, которые не запрещены законом. Исходя из практики, можно выделить основные популярные направления семейного бизнеса: сельское хозяйство, образовательные организации (дошкольное, дополнительное образование детей), сферы услуг и досуга, производство ручных изделий.
Внешние факторы объективно способствуют развитию предпринимательской деятельности, но какие имеются психологические особенности начала и занятия предпринимательской деятельностью?
Собственно, желание работать и зарабатывать есть у абсолютного большинства семей. Однако, мы говорим о семье, но об одном человеке. Если, например, многодетная мать решила организовать собственное дело, то ей необходима поддержка и содействие, главным образом, внутри семьи, так как на начальном этапе справиться с совмещением нового для себя вида деятельности и семейных забот будет крайне непросто.
Также многие семьи останавливает неуверенность и даже страх перед возможными рисками, так как бизнес — это предпринимательская деятельность, осуществляемая на свой страх и риск, где нет никаких гарантий. Поэтому многие семьи предпочитают жить так, как жили раньше без всевозможных нововведений.
Подводя итог, можно сделать вывод, что предпринимательская деятельность — это эффективный и перспективный способ развития семьи и решения многих социальных проблем данной ячейки общества. Семейный бизнес позволяет не только достигать финансовых целей, но также как психологического, так и социального комфорта.
Чтобы начать предпринимательскую деятельность, в семье требуется наличие благоприятной атмосферы, которая способствовала бы взаимоподдержке и содействию по реализации бизнес-идей, что является фундаментом будущей деятельности. С точки зрения внешнего окружения, созданы условия по обучению предпринимательской деятельности, а также финансовой поддержке бизнес-инициатив граждан.
Конечно, предпринимательская деятельность предполагает множество сложностей, проблем и преград, поэтому всё зависит от готовности и желания развиваться в данном направлении.
- Андреева Т.В. Психология современной семьи. Монография. СПб.: Речь, 2005.- 436с.
- Государственно-правовые основы защиты семьи [Электронный ресурс] — http://soc-work.ru/article/751 (Дата обращения: 15.01.18)
- Демографический энциклопедический словарь [Электронный ресурс] — http://demography.academic.ru/2446/ %D0 %A1 %D0 %95 %D0 %9C %D0 %AC %D0 %AF (дата обращения: 15.01.18)
- Олиферович Н.И., Зинкевич-Куземкина Т.А., Велента Т.Ф. Психология семейных кризисов. СПб.: Речь. — 2006. — 360 с.
Основные термины (генерируются автоматически): предпринимательская деятельность, семья, семейный бизнес, проблема, кровное родство, малая группа, молодая семья, начальный этап, Российская Федерация, социальный институт.
Источник: moluch.ru
Предпосылки к созданию семейного бизнеса
Создание собственного дела является формой выражения экономической свободы и мотивации людей. Открытие дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок: — наличие имущества для формирования первоначального капитала; — наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала; — наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений; — предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности; — формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др.
2 Важно самому предпринимателю объективно ответить на следующий вопрос: Обладаю ли я всем необходимым, чтобы вести собственное дело? Поскольку предприниматель на своей фирме будет самым главным работником, ему необходимо дать своим положительным и отрицательным чертам объективную оценку. Вот несколько вопросов, которые он должен задать себе: Я сам начинаю дело?
Насколько я умею ладить с людьми? Обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела? Насколько хорошо я планирую и организую свои дела? Достаточно сильно ли мое желание придерживаться намеченной цели? Как ведение бизнеса отразится на моей семье?
Достаточно ли у меня знаний, чтобы заниматься данным видом бизнеса? Но нужно ответить и на вопрос, какой вид бизнеса следует выбрать? Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, в котором будущий предприниматель наиболее заинтересован, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки.
Он может проконсультироваться со службами поддержки предпринимательства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в своем районе. Соответствие его квалификации возможностям местного рынка увеличит шансы на успех. Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело.
По данным американской статистики, около 90% новых предприятий открывают люди в той области деятельности, в которой уже имеют опыт работы, или прошли специальное обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифицированных специалистов, которым они доверяют свою судьбу. Для выбора карьеры в бизнесе необходимо провести четкий анализ своих качеств, способностей и возможностей, чтобы, не отказываясь от мечты создать собственное дело, прояснить свои слабые места (особенно в области управления людьми) и постоянно учиться искусству быть собственником дела, уметь разумно рисковать, предвидеть неудачи и стараться их избежать.
Поэтому предприниматель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах в особенности. 3 Учитывая, что в России до сих пор не сформирована позитивная предпринимательская среда, функционирует огромный бюрократический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда, будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решения федеральных и местных властей, которые часто ущемляют права предпринимателей, научиться защищать не только свое имущество и все активы от посягательств агрессивных сил, но и свою жизнь.
Будущий российский предприниматель непременно должен помнить важнейшее правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные силы. Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд вопросов: — Для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупатели), есть ли для него место под “солнцем рынка”.
Поэтому процесс принятия предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи — для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка); — В этом вопросе хочется отметить немаловажность бизнес-планирования, так часто используемого в наши дни начинающими предпринимателями. Грамотно составленные бизнес-планы, прежде всего, дают возможность самому предпринимателю оценить свои возможности и потенциал для занятия конкретным делом.
Если довериться неофициальной статистике, из десяти планируемых видов бизнеса, лишь один получается для предпринимателя действительно успешным. Выводы напрашиваются сами собой: — Что производить, какие конкретно товары, какие конкретно выполнять услуги, а затем уже определить, есть ли у него все условия и факторы для своей деятельности.
При этом следует помнить, что предприниматели имеют право заниматься только законной и (или) лицензируемой деятельностью; — Как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе, с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентной способности. Поэтому очень важно знать, какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара, который собирается предложить предприниматель (в любой сфере деятельности — производственной, торгово-посреднической, финансово-кредитной) на рынке, причем не вообще на рынке, а на определенном территориальном рынке.
Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл создать собственное дело и производить данные товары. Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.
Во-первых, нужно найти потребность и удовлетворить ее, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Предприниматель работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам, соответственно, получает прибыль (доход). Можно долго спорить, что для вас главнее — прибыль или удовлетворение потребностей клиентов.
В итоге вы придете к выводу, что ни одну нить в предпринимательстве нельзя ослаблять. Лишь гармоничное сочетание стратегии увеличения прибыли, и заботы о клиентах и их вкусах приведет к желаемому результату.
Во-вторых, производить товары следует с более низкими издержками (себестоимостью), иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую прибыль. Я не сомневаюсь, что если кто-то хотел заняться бизнесом, что называется, с нуля — всегда за правило брал именно этот принцип. Он действует во всех случаях.
Единственное замечание — не ухудшать качества товара или услуг. В-третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка. Завышенная оптовая (розничная) цена не позволит своевременно продать товары, а заниженная — получить необходимый объем прибыли.
Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме создания и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея — цели предпринимателя — разработка предпринимательского проекта — реализация его в виде создания собственного дела — функционирование организации (первая стадия жизненного цикла). 4 Эти аксиомы бизнеса проверены опытом и уже освоены многими предпринимателями.
За вами — сделать конкретный выбор: чем заниматься, какую сферу рынка охватить, с чего начать? Как показывает практика, решение о выборе вида бизнеса даёт лишь направление движению: самое сложное начинается, когда мы начинаем работать: с персоналом, с государственными органами, конкурентами, над самим собой.
Стороны семейного бизнеса: Сильные стороны семейного бизнеса В основе семейного бизнеса лежит, конечно, доверие. Столь актуальное для России, где, как известно, “воруют”, причем зачастую у собственного же работодателя. В родственнике всегда больше уверенности, чем в пришедшем по объявлению сотруднике.
Даже если выбор делается в пользу родственника, зачастую непрофессионала, свои риски небольшое предприятие снижает значительно. Риск недополучения прибыли по причине непрофессионализма сотрудника всегда менее важен для небольшой фирмы, чем риск понести убытки от деятельности “свеже-нанятого” жуликоватого специалиста.
Поэтому семейный бизнес всегда стремится поставить на ключевые должности своих людей, несмотря на то, что им приходится получать знания и навыки уже в процессе работы и учиться на своих ошибках. Таким образом, основа семейного бизнеса, в ряде случаев становится его же слабой стороной. Для становящегося предприятия есть еще одно преимущество в его “семейственности”.
Родственники в расчете на общую будущую прибыль готовы работать бесплатно или за небольшую плату. Похожая ситуация складывается при взаимодействии неродственных партнеров. Они тоже могут на благо фирмы работать бесплатно, но за эту работу каждый хочет получить свою долю фирмы.
С родственниками этот вопрос решается проще – жена не будет требовать от мужа юридически закрепленной доли в фирме, то же можно сказать и про детей. Вообще вопрос “дележа” так остро не стоит: если семейный бизнес начал создаваться, значит, участвующие в нем родственники, как минимум умеют договариваться и верят, что смогут также легко решать эти вопросы и в дальнейшем.
Другое дело, что эти ожидания бывают ошибочными, но так можно сказать про любые наши ожидания. Слабые стороны семейного бизнеса Можно ли выявить слабые позиции семейного бизнеса? Да, первый и, пожалуй, самый важный с точки зрения управления бизнесом недостаток – непрофессионализм сотрудников.
Редкий случай, чтобы все участвующие в работе предприятия родственники были хорошими специалистами в необходимых фирме областях. Идеальное положение вещей – грамотный директор, профессиональный бухгалтер, ответственные и квалифицированные сотрудники, при этом все члены одной семьи – практически невозможно.
В семейные компании практически всегда берут “своих” в расчете на их будущее развитие вместе с компанией, конкуренты же в это время берут профессионалов, и начинается борьба бизнеса “на доверии” с бизнесом “на профессионализме”. Итог этого противостояния определяется уровнями профессионализма и доверия в компаниях-конкурентах.
Еще одна слабая сторона семейного бизнеса заключается во взаимоотношениях внутри коллектива. Если дома коллектив превращается в семью, то на работе коллектив называется кадрами, и родственные связи не всегда идут ему во благо.
Если нанятого сотрудника руководитель может довольно легко обвинить в непрофессионализме, то родственник никогда и не назывался профессионалом и сказать ему, что он занимает не свое место, не каждый директор сможет. Общение внутри родственного коллектива облегчается многолетними связями, но тем же самым и усложнено. Неудачно подобранная формулировка может разрушить не только компанию, но семью. В этом плане семейные отношения негативно сказываются на деловом общении, в критических ситуациях это особенно заметно. 5
Ограничение
Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:
Источник: studfile.net
Наличие каких факторов необходимо для организации семейного бизнеса ответ на вопрос
Опубликовано в Обо всем, Советы для бизнеса 
Теги: семейный бизнес, Советы для бизнеса
8 главных правил ведения семейного бизнеса.
При развитии семейного бизнеса можно столкнуться с некоторыми проблемами независимо от степени родства. Не каждый семейный бизнес будет хорошо работать.
Сложности могут возникнуть с самого первого шага. Не все члены семьи будут чётко знать свои обязанности. С опытом выработались некоторые правила ведения семейного бизнеса.
1. Границы. Установление границ — это первоначальное звено семейного бизнеса. Все переговоры ведутся вне дома . Это обеспечивает не разноглашение информации.
2. Роли и обязанности. Необходимо чётко распределять обязанности среди родственников . Тогда не будут возникать споры насчёт вашей роли в бизнесе. Небольшие проблемы обсуждаются отдельно друг от друга и решения принимаются индивидуально.
3. Время. Надо уделять семейному бизнесу очень много времени. Порой бывает так, что семейные проблемы преобладают и это ведёт к проблемам в бизнесе. Иногда приходится жертвовать и семейными отношениями.
4. Семейные работники. Иногда некоторые против найма на работу родственников. Преданные близкие люди способствуют развитию семейного бизнеса. Очень помогает наличие квалифицированных кадров среди близких людей.
Единственно надо иметь ввиду, это отношение к семейным и к обычным работникам одинаково. В этом случае нельзя предъявлять завышенные требования к обычным работникам. Каждый должен заниматься своим.
5. Отношения. Среди членов семьи деловые отношения надо вести в письменной форме. Это поможет исключить конфликты.
6. Симпатии. Нельзя предъявлять симпатий к членам семьи во время работы. Родственники должны одинаково трудиться и приносить пользу наравне с другими.
7. Необходим чёткий план работы. В нём должно прописываться все действия и он должен быть понятным для всех членов семьи.
8. Объединения бизнеса. Если у ваших детей бизнесы в других областях будут объединены, то это способствует дальнейшему развитию семейного бизнеса.
Главные бизнес тренеры — братья Слоганы предлагают также обсуждать проблемы бизнеса на семейном совете, не обеспечивать интересными должностями своих родственников, нельзя позволять сотрудникам близким родственников высказывать своё мнение в грубой форме.
Успешного вам бизнеса, друзья.
С этим читают так же:
- Семейный бизнес: от первого поколения ко второму
- Отношение бизнесмена к высшему образованию, или почему я не стал поступать в институт
- 12 цитат успешных людей
- Как открыть ООО в современных условиях
- Советы для бизнеса: управление бизнес-процессами
- Про бизнес и желания: Надо подумать…
- Как заработать в Интернете свои первые деньги?
- Как открыть медицинский центр и организовать медицинский бизнес?
- Эффективный бизнес в Интернет: Самые распространенные ошибки 99.9% новичков
- Малый бизнес – наиболее актуальные решения
- Как определить рыночную стоимость бизнеса
- Оценка бизнеса: когда нужна помощь экспертов?
- Начинайте планировать уход из бизнеса заранее
- Изготовление печатей… для преемников Рима
- Преимущества курсов от PM Expert для специалистов проектного управления
- Цель изысканий для экологического проектирования и где его заказать
- Оригинальность – залог успеха в бизнесе
- Бизнес по установке и ремонту окон
- Моя ИГРА и мой бизнес онлайн
- График предпринимателя и Инвестиции в бизнес с нуля
- Стоицизм: предпринимательская философия
Источник: mybuzines.ru