Нпк это в бизнесе

В современных условиях одним из ключевых элементов формирования национальной инновационной системы становятся научно-производственные предприятия. Эти предприятия интегрируют процессы создания, коммерциализации и использования объектов интеллектуальной собственности. Таким образом, научно-производственные предприятия при правильной организации их деятельности могут представлять эффективную форму интеграции науки и производства.

Для того чтобы инновационная деятельность научно-производственного предприятия была эффективна, научно-производственное предприятие должно иметь высокий технологический, интеллектуальный и финансовый потенциал. Технологический потенциал формируется за счет высокотехнологичного оборудование, объектов интеллектуальной собственности, учитываемых в составе, как нематериальных активов, так и расходов будущих периодов в виде ноу-хау. Знания, навыки и умения персонала оказывают влияние на величину интеллектуального потенциала научно-производственного предприятия. Финансовый потенциал характеризует ту величину капитала, которым уже располагает научно-производственное предприятие, и потенциально возможный объем финансовых ресурсов, который предприятие может привлечь в ближайшее время.

НПК «KEY DEVELOPMENT» Как это работает?

Особенностью деятельности научно-производственного предприятия является охват всего жизненного цикла научно-технической продукции, создаваемой в результате интеллектуальной деятельности персонала. Во-первых, это этапы НИОКР и непосредственного создания продукции, а также технологии ее производства. Создаваемая продукция и технология, отличаясь высоким уровнем новизны и наукоемкости, представляют собой технологическую инновацию продуктовую (новый продукт) и процессную (новая технология) инновации. В свою очередь эти инновации являются объектами интеллектуальной собственности, введение которых в состав имущества научно-производственного предприятия существенно влияет на рост рыночной стоимости предприятия.

Во-вторых, научно-производственное предприятие интегрирует в свою деятельность этап использования созданных технологических инноваций (объектов интеллектуальной собственности), т.е. этап коммерциализация полученных результатов инновационной деятельности. Целью этого этапа является получение прибыли от использования результатов инновационных разработок. Капитализация этой прибыли позволит увеличить рыночную стоимость научно-производственного предприятия.

На этапе использования созданных технологических инноваций у научно-производственного предприятия формируется совокупность организационно-управленческих (за счет использования новых методов организации и управления производством), маркетинговых (за счет использования новых методов исследования рынка и продвижения продукции потребителю), ресурсных (за счет использования новых видов ресурсов) и других инноваций.

В ряде случаев в рамках трансферта инноваций научно-производственное предприятие передает права на использование полученных результатов интеллектуальной деятельности другим предприятиям, заключая с этими предприятиями исключительные или неисключительные лицензионные соглашения.

Что такое NPK — просто о сложном!

Таким образом, в результате интеллектуальной деятельности персонала научно-производственного предприятия возникает совокупность инноваций, учитывающихся в составе интеллектуальных активов предприятия. Поэтому возникает задача управления этими активами. Решение этой задачи предполагает идентификацию различных элементов интеллектуальных активов, их оценку и учет в составе имущества научно-производственного предприятия.

Жизненный цикл создаваемой научно-производственным предприятием научно-технической продукции (объекта интеллектуальной собственности) включает в себя две составляющие — инновационный и инвестиционный циклы. Наибольшую актуальность проблема привлечения инвестиционных ресурсов для научно-производственного предприятия приобретает на стадиях инновационного цикла. Это во многом связано с большой неопределенностью результатов деятельности и, соответственно, с высоким уровнем риска инвестиций. На стадиях инвестиционного цикла полученные результаты инновационной деятельности научно-производственного предприятия доводятся до промышленного выпуска научно-технической продукции.

Появление инновационной составляющей в конкурентной стратегии научно-производственного предприятия приводит, во-первых, к изменению традиционных схем финансирования деятельности предприятия, а во-вторых, диктует более высокие требования к уровню знаний персонала. Изменение этих схем происходит вследствие увеличения уровня неопределенности и риска проекта. Второе условие, связанное с повышением требований к уровню знаний персонала приводит к необходимости создания на предприятии системы управления знаниями, включая формирование таких ее элементов, как накопление и передача знаний, непрерывное обучение и переобучение персонала. Здесь для научно-производственного предприятия важное значение имеет использование информационных технологий, интегрированных систем управления информацией.

На этой стадии происходит организационное обособление инновационного проекта, т.е. создается венчурная структура, а для финансирования процессов создания технологических инноваций привлекаются такие инвесторы, которые могут взять на себя более высокий риск. Эти инвесторы не заинтересованы во вложении финансовых ресурсов в проект под высокие проценты на условиях заемного финансирования. Их интерес состоит в росте рыночной стоимости созданного предприятия.

Таким образом, для целей финансирования инновационных проектов используются особые финансовые схемы, так называемого венчурного финансирования. В мировой практике эти схемы используются как способ финансирования инновационного бизнеса, который одной стороны характеризуется высокой потенциальной доходностью, а с другой — высокой степенью риска. Участвуя в капитале венчурного предприятия, венчурный инвестор принимает непосредственное участие не только в финансировании проекта по созданию технологической инновации, но и в управлении венчурным предприятием.

Цель, поставленная венчурными инвесторами, реализуется после завершения инновационной составляющей проекта, т.е. при переходе к промышленному освоению созданных инноваций. Эта цель может быть достигнута, если на этапе реализации инновационной составляющей проекта заложены основы для роста рыночной стоимости венчурного предприятия. Прирост рыночной стоимости венчурного предприятия обеспечивается в первую очередь вследствие возрастания стоимости нематериальных активов, формирующихся за счет прав интеллектуальной собственности, создаваемой в процессе реализации инновационного проекта.

Таким образом, успешное окончание выполнения инновационной составляющей проекта предполагает замещение венчурного капитала инвестиционным капиталом. Это означает начало обычного инвестиционного цикла, связанного с производственным использованием созданной технологической инновации. Начало выхода венчурных инвесторов из капитала венчурного предприятия означает реализацию их финансовых интересов. Например, при преобразовании венчурного предприятия в открытое акционерное общество венчурный инвестор продает принадлежащие ему акции по рыночной стоимости и получает доход.

Начало инновационной стадии проекта соответствует принятию решения о проведении научных исследований в той или иной области. Это является основой для организации процесса венчурного финансирования. В реальной ситуации начало выполнения инновационной стадии проекта и начало венчурного финансирования, как правило, не совпадают. На начальном этапе проект по разработке технологической инновации, как правило, еще организационно не выделен в самостоятельную венчурную структуру. На этом этапе инновационная стадия проекта выполняется либо как инициативная разработка, либо в рамках существующей научной тематики научно-производственного предприятия, в том числе финансируемой в рамках государственного заказа.

Следовательно, на начальном этапе финансирование инновационной составляющей проекта осуществляется либо за счет средств разработчиков, либо за счет средств предприятия, либо за счет бюджетных средств. Организационное обособление проекта означает начало венчурного финансирования инновационной деятельности научно-производственного предприятия, включая наиболее сложную и рискованную предпроектную стадию. В первую очередь это касается фундаментальных и теоретических поисковых исследований, являющихся наиболее сложной, трудоемкой и рискованной частью инновационного процесса. Степень новизны и приоритетности этих работ влияет на формирование затратной части проекта, определяет наукоемкость производимых продуктовых инноваций и, в конечном счете, обеспечивает дальнейшую эффективность всей инновационной деятельности научно-производственного предприятия.

Источник: fundamental-research.ru

Науки с производством

Организационные формы связей науки с производством образует единый научный производственный комплекс. В него входят крупные объединения, научно-технические центры, научные и конструкторско-технологические организации, имеющие развитую экспериментально-производственную базу. В трех сферах науки (академической, отраслевой и ВЗУ) сложились множество форм связей науки с производством (их насчитывается около 60 разновидностей).

Построение классификации во многом зависит от того, какие признаки выбираются в качестве основных. Они должны отражать важную сторону организационных форм.

I. Большинство ученых основным отличительным признаком классификации считает степень охвата стадии цикла «исследования производства».

Исходя из исследования полного цикла создания и внедрения новой техники и всех его звеньев можно дать следующую классификацию организационных форм связей науки с производством:

1. Комплексные НИИ;

2. Научно-производственные объединения (НПО);

3. ПО, обладающие научно-техническим комплексом, т.е. имеющие в своем составе все звенья цикла исследования производства.

4. Специализированные объединения по внедрению новой техники;

5. Научно-технические комплексы при Вузах, имеющие в своем составе кроме исследовательских подразделений, конструкторские и опытно-экспериментальные организации.

II. В основы классификации других авторов положен принцип набора видов подразделений, включаемых в состав комплекса. Выделяются четыре основных вида НПК:

1. Комплексные научно-технические учреждения.

2. Научно-производственные объединения.

3. Академические институты, имеющие в своем составе конструкторские бюро и опытные производства.

4. Учебно-научно-производственные объединения.

Анализ различных точек зрения дает возможность сделать вывод о том, что в основу классификации организационных форм связей науки с производством могут быть положены следующие признаки:

1. Степень охвата стадий цикла «исследования производства».

2. Состав структурных подразделений, входящих в комплекс.

3. Характер конечного продукта.

4. Уровень направления.

5. Территориальное размещение организаций.

6. Основной уровень использования результатов.

Новые формы связи науки с производством.

Прекращение процессов, разрушение научно-технического потенциала может быть достигнуто в условиях реформирования экономики разработкой и созданием новых форм инновационной деятельности, ориентированных на рыночную экономику. Эта проблема находит свое организационно-экономическое разрешение в создании:

1. Технологических парков (технопарков).

2. Инновационных инкубаторов, т.е. структур, позволяющих более тесно интегрировать науку и производство.

Понятие нововведения является русским вариантом английского слова invation, что в буквальном смысле переводится как «введение новшеств».

Новшество – новый порядок, обычай, метод, изобретение нового явления.

Инновация в широком смысле – это прибыльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических, социально-экономических решений производств финансового, коммерческого, административного или иного характера.

Различные понятия ТП:

Технологический парк (ТП) – это научно-производственный, территориальный комплекс со сложной иерархической и функциональной структурой.

ТП – это научно-промышленные комплексы, созданные для производства новейшей продукции или разработки новейшей технологии на базе тесных отношений с университетами или научно-исследовательскими центрами.

ТП – это компактно размещенные небольшие компании, занятые исследованиями, разработками, коммерционализацией новинок техники и технологии.

ТП представляет собой форму научно-технического сотрудничества университета, группы научных центров, промышленных предприятий, местных органов управления, банков и коммерческих структур, направленную на интеграцию образования науки и производства с целью передачи технологий в производство и доведения до коммерческого продукта, формирование рыночной инфраструктуры, малого наукоемкого производства, развитие научно-технического потенциала и социальной инфраструктуры региона (города).

Основными задачами ТП являются:

1. Поддержка создания и определение уровня роста новых научно-инновационных форм.

2. Стимулирование прогрессивной перестройки хозяйственного региона.

3. Создание новых высококвалифицированных рабочих мест в регионе (городе).

4. Повышение уровня квалификации кадров и рост культуры.

5. Привлечение наукоемких экологически безопасных фирм и исследовательских центров из других регионов.

6. Осуществление технологического и информационного взаимодействия между научной и производственными сферами региона.

Задачи, решаемые ТП и инновационными инкубаторами, схожи. Инновационный инкубатор можно кратко определить как центр содействия развития инновационных фирм в начальный период их деятельности с предоставлением на конкретной основе на определенный срок чисто инновационных услуг (без аренды земли).

Инновационные инкубаторы наряду с ТП являются особой разновидностью интеграционно-организационной формой, для которой характерны два основных признака:

1. Начальный период жизнедеятельности инновационной фирмы (инновационного проекта).

2. Ограниченный круг услуг и форм поддержки (без длительной аренды земельных участков и социально-бытовой инфраструктуры).

Между ТП и инновационными инкубаторами существуют определенные различия:

1. Инкубаторы поддерживают только вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития малые инновационные фирмы.

2. Инкубаторы не имеют земли, а следовательно и программ привлечения на нее финансов и представителей крупных компаний, сдачи в аренду участков под строительство офисов самими клиентами фирмы.

3. Политика постоянного обновления клиентов в инкубаторе соблюдается жестче, чем в ТП.

В наиболее развитой форме в ТП можно выделить следующие комплексы:

1. Административно-распределительный комплекс.

2. Научный и инновационный комплекс.

3. Научно-производственный комплекс.

4. Коммерческая инфраструктура.

5. Социально-бытовая инфраструктура.

Административно-распределительный комплекс представлен правлением и дирекцией. Дирекция не управляет фирмами, клиентами, а представляет им различные услуги инновационного рыночного характера. Правление контролирует деятельность МИФ на предмет соответствия их деятельности заявленным целям, интересам его учредителей и региона в целом, контролирует этапы роста МИФ и выполнение ее бизнес-плана.

В научный комплекс входят научно-исследовательские лаборатории, временно творческие коллективы и другие организации, выполняющие фундаментальные исследования и прикладные работы, которые передаются в парк для дальнейшей материализации. В составе парка могут действовать и самостоятельные научно-исследовательские фирмы.

Деятельность МИФ, входящих в инновационный комплекс, ориентирована на реализацию инновационных проектов, т.е. воплощение результатов научных исследований и разработок в образцы новой техники, технологии и материалов, представляемых в дальнейшем в качестве конкурентоспособной наукоемкой продукции для продажи на отечественном и зарубежном рынках.

Инновационная структура определяется как комплекс предпринимательских структур, обеспечивающих непрерывное функционирование малого инновационного бизнеса и жизнедеятельности людей в рамках ТП.

3. Социально-бытовые технопарковые инфраструктуры.

Научно-производственная инфраструктура создается с целью экспериментально-производственного обеспечения МИФ.

Одно из важнейших мест занимает инженеринг, который состоит в маркетинговой целесообразности реализации ИП, изучение технической возможности и его реализации; технико-экономической оптимизации и разработки предварительного рабочего проекта; проведение пусконаладочных и инженерно-строительных работ, подготовка обслуживающего персонала.

Коммерческая инфраструктура состоит из фирм, занимающихся коммерческим обслуживанием, инновационных фирм в виде управленческого консультирования, информационном обеспечении, организации вычислительных работ, правового сопровождения.

Социально-бытовая технопарковая инфраструктура: гостиницы, оздоровительные комплексы, предприятия общественного питания и бытового обслуживания.

ТП может иметь инновационный инкубатор, который является изначальным системообразующим элементом парка. Инновационный инкубатор обеспечивает комплексную поддержку вновь возникающих высокотехнологических малых фирм.

В РБ уже имеются наработки по созданию технопарковых структур на базе учебного заведения (научно-технологический парк БГУ) и на базе НИИ АН РБ (технологический парк «Могилев»).

Минский ТП образован в виде ЗАО в январе 1994 г. В числеего основных учредителей выступили: БГУ, Мингорисполком, Министерство образования и науки, Минский инновационный фонд развития города, НИИ, коммерческие банки и малые предприятия. Этот парк включает административно-распределительную группу (правление, дирекция), группы, производящих исследовательское подразделение.

В настоящее время сложились предпосылки для создания классического ТП на базе ИНТК «Сосны». К ним можно отнести:

1. Концентрация в компактном месте большого числа квалификационных научных работников по широкой номенклатуре специальностей по ядерной энергетике, теплофизике, радиофизике и т.д.

2. Более 300 научных сотрудников; 17 докторов, 130 кандидатов наук, более 500 научных работников.

3. Наличие высокого уровня научно-технологического потенциала, опытно-экспериментальной базы (ускорители частиц, генераторы нейтронов и др.).

4. Развитая инфраструктура п.Сосны и близость к г.Минску.

5. Благоприятные природно-климатические условия.

6. Большие территориальные возможности для роста как поселка, так и научно-производственной структуры возможного технопарка.

Тема 5. Научная информация: поиск, накопление и обработка

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

Производственная система

Повышение эффективности бизнес-процессов
на основе подхода Toyota Production System

Бизнес-Система или, иначе, Производственная Система (БС/ПС), внедряемая АО «НПК», основана на подходах производственной системы Тойота — TPS (Toyota Production System) и использует передовые практики Производственной системы и Бережливого производства.

Это среда развития персонала и создание культуры, направленной на непрерывное улучшение и совершенствование бизнес-процессов, создаваемая на предприятиях клиента, формирование единого системного подхода к пониманию инструментов повышения эффективности, устранению всех видов потерь и поддержанию необходимого качества товаров и услуг.

БС/ПС повышает эффективность производства с вовлечением каждого сотрудника и максимальной ориентацией на потребителя.

Подходы Бизнес-системы / Производственной системы позволяют:

• достичь стратегических целей компании;
• быстро реагировать на изменения рынка;
• удовлетворять требования заказчика максимально быстро и в полном объеме;
• строить эффективные бизнес-процессы, устраняя потери по всей цепочке — от продаж до закупки сырья.

Источник: npk.team