Одной из наиболее актуальных задач, которую люди ставят перед собой или перед своими детьми является знание английского языка. Многие родители хотят, чтобы их дети как можно раньше начали изучение этого языка. Если у вас хорошие знания английского языка, то идея обучения этому детей будет вам очень подходящей. Но уровень вашего английского языка обязан быть высоким.
Также вам необходимо иметь педагогические качества и умение увлекать обучаемого. Ведь сам процесс обучения не так прост – как кажется, здесь очень много тонких психологических моментов, что требует от вас немного знать и психологию. Бизнес является идеальным для преподавателей ВУЗов, учителей из школ, студентов иностранных факультетов и для обычных граждан, которые когда-то проживали заграницей.
Если помимо этого бизнеса у вас есть еще и основная работа, то уделять обучению детей нужно около 3-4 часов в день, соответственно с выходными днями. И поэтому нужно составить график, в последующем придерживаться его, чтобы всем было комфортно. Иначе можно потерять либо свое время, либо время клиентов, последний случай нежелателен, так как можно присвоить дурную репутацию.
Как открыть школу английского языка? Бизнес с нуля.
Без какого-либо вложения в свой бизнес – тяжело или вовсе невозможно, что-либо получить, так называемый стартовый капитал должен иметь место. Можно завести различного рода брошюрки по английскому языку, таблицы, книги грамматики и т.д. Хотя в современном обществе и распространен интернет, но не все родители приветствуют просиживание своих детей за компьютером, потому что большинство из них все свое свободное время проводят именно так. Поэтому приветствуется классические методы преподавания – книжки, брошюрки и т.п. Но разнообразить процесс обучения или заинтересовать обучаемого можно и с помощью компьютера, каких-то категорических запретов ставить не нужно.
Один сеанс обучения может занимать 1-2 часа, желательно не более, так как дети быстро утомляются и все это им быстро надоедает. Здесь важен и возраст ребенка – старшие представители более серьезно могут подходить к этому, но тоже не всегда.
Не стоит для начинающих завышать ценовой диапазон курсы английский для детей, так как без практики и достаточной репутации это покажется слегка нахальным. А чтобы узнать с каких цен начинать – нужно поинтересоваться в этой сфере у людей, занимающихся такой деятельностью или же родственным бизнесом.
В нашем обществе, практически все сферы коммерческих деятельностей заняты, а, следовательно, у вас будут конкуренты. При наличии всякого рода дипломов, сертификатов, лицензий хоть как-то связанных с преподавательской деятельностью, а в частности, связанных непосредственно с английским языком – большую конкурирующую часть – вы превзойдете. Очень многие при выборе специалиста обращают на это должное внимание.
Касательно того, где будут проходить занятия, выбираете вы, то есть как вам удобно. Но стоит отметить что немногие согласятся выезжать куда-то, такие люди просто договариваются или находят таких, которые сами будут приезжать в определенное время, то есть обучать на дому. К тому же, если у вас дома не очень приятная атмосфера, то это может отпугнуть ваших клиентов.
Как заработать на обучении? Школа английского языка. Бизнес-план.
Как уже было сказано – лучше всего разнообразить процесс обучения, не стоит делать одно и то же постоянно, погружаясь в скучную и занудную зубрежку. Применить что-то новое в обучении иностранного языка не составит большого труда, тем более, если вы творческий человек и отнесетесь к этому соответственно.
Это могут быть разные игры, просмотры мультфильмов на английском языке, загадки, считалки и многое другое. К тому же просматривание фильмов на языке, которому обучаешься, довольно хороший метод к обогащению словарного запаса. Также существуют всякого рода онлайн-игры, что завлекает детей, но опять же – всему нужна мера, потому что зрение сейчас сильно подвержено к нагрузкам.
Можно купить и специальные книжки с играми, что является хорошей альтернативой. Снова – выбирать вам, покупаете ли вы эти книжки или же советуете купить родителям детей. Желательно весь необходимый арсенал иметь вам, а уж если родители на чем-то настаивают, к примеру купить что-то дорогое, чего у вас нет, то это их выбор.
Источник: mafen.ru
Бизнес на обучении английскому — чисто «по русски»!
Два года сотрудничества закончились разрывом отношений в одностороннем порядке. Почему франчайзи Англичанки исключили из общего чата, и сколько реально можно заработать на этой франшизе.
ТТатьяна Михеева
Филолог, педагог, франчайзи учебного центра Англичанка
Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время
Почему выбрали данную нишу?
Я сама преподаватель. По второму высшему образованию закончила факультет иностранных языков и хотела преподавать. Опыта у меня было немного и было много вопросов методического характера. Мне хотелось получить какую-то систему и алгоритм заработка, т. к. у меня не было навыков предпринимательской деятельности.
До открытия клуба вы преподавали или занимались чем-то другим?
Около полугода занималась репетиторством. Но опыта было не много. Я понимала, что мне нужен рост и развитие.
Х | закрыть
В каком городе вы открывали клуб?
В городе Новосибирске. Потом выяснилось, что в Новосибирске такая франшиза уже была.
Т. е. когда вы подписывали договор, вам не сказали, что в городе уже есть франчайзи?
К моменту подписания договора этой школы уже не было. Узнала я об этом совершенно случайно, когда давала рекламу, наткнулась на информацию, что Англичанка уже работала в Новосибирске, но просуществовала очень мало.
Наверное, каждый, кто покупает франшизу и платит паушальный взнос, надеется, что ему помогут в развитии бизнеса. Я тоже так думала, что заплатив деньги, я получу что-то взамен. В рекламе все было упорядочено, красиво, и я думала, что мне обязательно помогут и я смогу стать успешной. А получилось, что, оплатив паушальный взнос, я купила только торговую марку.
Но в Новосибирске языковую школу Англичанка никто не знает. Да и в Москве эта сеть языковых клубов не на слуху у людей.
Почему вы выбрали именно Англичанку, ведь языковых школ по франчайзингу много?
У всех франчайзинговых языковых школ разный бюджет на открытие. Я не могла позволить себе слишком дорогую франшизу, поэтому рассматривала варианты с небольшим паушальным взносом в 200-300 тысяч.
Какой объем первоначальных инвестиций был вложен в открытие бизнеса? Компания информирует франчайзи только о сумме паушального взноса от 229 000 до 279 000 рублей, и нет информации об общих инвестициях. Но есть ведь еще аренда, коммунальные платежи, зарплата персоналу.
Когда я открывала клуб, паушальный взнос был 200 тысяч рублей, и роялти мы платили по 3 тысячи рублей. Сейчас роялти 5 тысяч рублей, а паушальный поднимался и был выше, сейчас опять немного дешевле.
10 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку)
Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.
Нам необходимо небольшое помещение, его аренда 15-18 тысяч рублей в месяц. Коммунальные платежи невысокие. Педагогам мы платим почасовую оплату 300-400 рублей за урок в зависимости от длительности.
У бренда Англичанка есть свой фирменный стиль? Необходимо ли было брендировать помещение?
Брендирование — это розово-зелено-белый цвет. Даже нет символа. Его придумала уже франчайзинг из Белгорода.
Был зарегистрированный товарный знак — треугольнички. Но по моему мнению, они не несут какой-то смысловой нагрузки и не отражают нашу деятельность.
Я считаю, что в языковой школе, работающей с детьми, должен быть какой-то символ, какое-то животное. Через животное, небольшую игрушку, можно было бы попасть в сердца наших маленьких учеников.
Когда вы снимали помещение, вы должны были сделать ремонт, соблюдая данные цвета?
Нет, ремонт делать было не надо. Когда я оформляла помещение, я просто закупала элементы декора в данной цветовой гамме.
Сейчас Англичанка работает на удаленке, когда вы открывали свой клуб — это был офлайн-бизнес?
Когда я покупала франшизу, все было в офлайн формате. Но когда началась история с коронавирусом, Анна Александровна (прим. редакции: франчайзер) больше всех страдала, что мы не сможем уйти на онлайн. Что уходят клиенты, не хотят работать преподаватели. Я считаю, что в тот момент она не вложилась ни эмоционально, ни психологически, ни финансово в становление онлайн занятий. Хотя в английском языке это не такая большая проблема — перенести занятия на онлайн.
Сколько педагогов у вас работало?
Работала я и еще один педагог.
Англичанка — это языковая школа для детей, подростков или взрослых?
Для всех, но на детей мы ориентируемся больше.
Какую помощь оказывал франчайзер при открытии?
Помощница руководителя, она же продажница, помогала с выбором помещения. Эти помещения я тоже находила. Еще они присылают посылку с канцелярией, там базовый набор. Посылка нам пришла через месяц после начала занятий, к этому времени класс уже был полностью укомплектован.
Кто занимался маркетингом (вы или франчайзер) и на каких условиях?
Каждый директор, каждый франчайзи занимается своим продвижением. Нет такого, что мы каждый вложили по копеечке и запустили какую-то масштабную компанию. Я про это несколько раз говорила. Один раз мы сделали совместное видео. Одному это было очень дорого и мы сделали вскладчину, потом его крутили в своих аккаунтах.
Но вообще, все предложения воспринимаются в штыки, потому что не хочет франчайзер вкладывать в это свои деньги. Единственное, что она хочет, это чтобы мы продвигали ее франшизу.
Был такой случай, она (Анна Александровна) поехала в Крым и всех предупредила: «Будут звонить, спрашивать, вы, пожалуйста, только хорошие отзывы оставляйте».
А то что есть офисы, у которых работа не идет. Есть офисы, которым требуется помощь, ее мало волнует и мало чем она реально может помочь. Она занимается преимущественно продажей франшизы, а ведь ее школы не такие уж и успешные. Не так уж и много клиентов у нее.
Предоставляет ли франчайзер какие-то учебные и дидактические материалы?
Этому хочется уделить особое внимание. Там ситуация анекдотическая. На этапе знакомства с франшизой тебе рассказывают, что у компании есть чуть ли не целая платформа обучающих материалов, к которой вы обязательно получите доступ.
Но только есть одно но, их база — это база издательства Pearson Education. Вот только это издательство дает доступ абсолютно всем желающим, изучающим английский язык. Доступ к базе и дается совершенно бесплатно, главное чтобы у тебя или у любого твоего ученика был Teachers Book.
И получается, что их главная реклама — это пустышка. Прошаренный франчайзи сразу понимает, что его просто обманули.
Никаких планов уроков франчайзер не предоставляет. Даже элементарных педагогических советов, как должен быть разбит урок в разных возрастных группах. Например, элементарная разминка в начале урока, сколько времени работать по материалу и небольшая разминка в конце урока.
В начале я очень много раз просила выслать мне планы уроков или видео-примеры уроков. Но в ответ приходило одно и то же видео с какого-то питерского филиала.
В сети нет юриста, бухгалтера, маркетолога, продажника, SMM специалиста, которые бы помогали франчайзи. Даже сайт не интересен для регионов, он нацелен на Москву.
Вся раскрутка в руках франчайзи. Насколько ты харизматичен и умеешь располагать к себе людей — столько и будет у тебя учеников.
10 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку)
Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.
Бывает, что от франчайзера неожиданно приходило сообщение, какие книги по бизнесу они рекомендуют прочитать. Но когда тебе надо работать, набирать группы, не всегда есть время читать книги как вести бизнес.
От франчайзи требуют очень многого — необходимо прислать план уроков, самостоятельно раскручивать свой филиал, оставлять исключительно положительные отзывы.
Получается, что прибыль, заявленная франчайзеров в 80 000 рублей, не соответствует действительности?
Возможно, такую сумму можно получать, но только тем, кто имеет большое количество учеников. Хотя я считаю, что в презентации многие суммы и показатели завышены для привлечения новых франчайзи.
Курс в Англичанки рассчитан на 4-8 месяцев, затем ученик получает сертификат. Сертификаты присылают из Управляющей компании, или это ваша забота?
Обычно курс длится 9 месяцев с сентября по май. Но бывают исключения и интенсивы. По сертификатам могу сказать — это формальность. Нам присылают, мы распечатываем и раздаем. Был случай, когда распечатали большое количество, а потом увидели, что там ошибки есть.
Сколько времени вы проработали по франшизе?
17 августа 2018 года мы заключили договор, а 14 августе 2020 он был расторгнут в одностороннем порядке. Причем, сделали это некрасиво. Меня просто удалили из чата, и я даже об этом не знала. Из управляющей компании мне не звонили, не писали.
Узнала я об этом совершенно случайно, мне стали писать другие франчайзи и спрашивать, почему меня удалили, что произошло?
Сначала я написала методисту, который этот чат курирует, она сказала, что из чата людей удаляет только руководитель компании. Я написала Анне Александровне, не получив ответа стала звонить, но трубку она не брала.
Позже я поняла, что так поступают со всеми франчайзи, которые начинают что-то спрашивать в общем чате (неуместное, по мнению Анны Александровны) или высказывать свое мнение, то тебя просто убирают из общего чата, чтобы новые франчайзи не видели негативных отзывов и мнений. Я считаю такое поведение наглым и неуместным.
Я не такой человек, который льет негатив. Я стараюсь во всем разобраться сама. Но были моменты, которые нужно и можно было решать совместно, и с этим были согласны многие франчайзи, но не согласна была хозяйка франшизы.
Я ничего плохого не сделала, не нарушила ни один из пунктов. То что моя школа не супер доходная и прибыльная, обвинять меня в этом, в кризис, вообще очень странно. Я считаю, что имею полное право подать в суд на возмещение материального ущерба.
Я мать двоих детей. Они полностью на моем содержании. Я считаю тщательно все расходы и, честно говоря, не понимаю, зачем находиться в компании и платить роялти, если я ничего с этого не получаю.
Вы планируете продолжать работу в этом помещении, но уже под своей вывеской?
Да, я буду продолжать работу в этой сфере, но уже без франшизы Англичанка.
Окупилась ли ваша франшиза и за какой период? (франчайзером заявлено 2 месяцев)
Если ты сам преподаешь и набираешь 3-5 учеников. Абонемент на месяц стоит 3000 рублей, если найти помещение тысяч за 12-14 тысяч рублей, то можно сразу выходить в ноль. Но не стоит забывать про паушальный взнос, покупку мебели, доски, компьютера, принтера, дидактических материалов.
У меня окупилось приблизительно за 6 месяцев. Если брать не столицу, а регионы с доступными ценами на аренду помещений и среднюю цену абонемента, то, чтобы франшиза окупились за 2 месяца, надо сразу набрать около 50 учеников. Но я не исключаю, что есть франчайзи, которые смогли набрать такое количество учеников и выйти на быструю окупаемость.
Как карантин повлиял на вашу работу?
Директор больше всех переживала. Ее педагоги отказывались работать в таком формате. На тот момент было 77 франчайзи, я предложила скинуться и обучить всех педагогов сети работе онлайн. Сумма там не очень большая, около 15-20 тысяч рублей, но для каждого по отдельности в кризисе любая сумма на счету. Но руководитель (Анна Александровна) очень резко высказалась по данному вопросу, сказав, что она не продавала онлайн школу и не обязана обучать педагогов.
Мало того что человек не может предугадать развития событий, она еще и не хочет идти в ногу со временем. После этого каждому франчайзи пришлось решать данный вопрос самостоятельно. В этот момент я поняла, что никакая это не сеть, тут каждый сам по себе.
Что касается моей работы — некоторые ученики ушли, сказав что будут ждать окончания карантина. Но большинство все-таки перешло. Есть даже те, кто готов продолжать обучение онлайн, т. к. им далеко добираться.
Поддерживал ли вас франчайзер в период карантина?
Нам полностью отменили роялти.
Вы уже открылись после карантина?
В карантин я работала онлайн, а скоро начинается офлайн обучение.
Оказывает ли франчайзер поддержку по основным направлениям?
Нет. Никакой поддержки, в принципе, нет. И от сайта тоже не было пользы и заявок. Всю клиентскую базу нарабатывали сами.
В вашем городе очень много языковых центров и школ. Как обстоят дела с конкуренцией?
Конкуренции достаточно. И это хорошо. Если ты работаешь хуже, чем конкуренты — ты видишь к чему стремиться. Если ты работаешь лучше — то к тебе идут люди, им есть с чем сравнить.
На основании накопленного вами опыта, считаете ли вы целесообразным покупку данной франшизы?
Не считаю. Успех каждого франчайзи — это заслуга самого франчайзи.
Методист тоже не компетентный. У нее нет должного образования, она не оказывает должной поддержки франчайзи. Да и советы, которые она дает, никто не воспринимает всерьез.
Самое неприятное в работе с компанией, это то, как Анна Александровна прощается с франчайзи. Руководитель недоступна всегда. Ей никогда не дозвониться, методист ничего не решает. Записывает к Анне Александровне — ждёшь неделю или больше. и в итоге ничего не получаешь.
Получите бесплатную консультацию от представителей успешных предпринимателей из этой сферы
Единственный плюс, который я подчеркнула, работая по данной франшизе, это то, что каждый из директоров получает большой опыт ведения бизнеса, достигнутый методом проб и ошибок, методом падений и поднятия с колен. Ты понимаешь, где и что ты сделал неправильно, и как это можно и нужно исправить. Внутри компании есть чат директоров, где более новые спрашивают тех, кто уже набил шишки и знает как выходить из разных ситуаций.
У вас есть возможность обратиться к предпринимателям, которые захотят в дальнейшем приобрести данную франшизу. Что вы им можете посоветовать?
Если приобретаете франшизу, многие вещи вам придется делать и думать самим.
Ни маркетингом, ни продажами, ни SMM, никакой другой рекламой здесь не помогут.
Непонятно, зачем вкладывать в паушальный 200 тысяч рублей (сейчас может больше) и роялти 5 тысяч рублей ежемесячно.
Лучше эти деньги вложите в продажи, маркетинг, сайт и консультации с профессионалами своего дела, коллегами с большим опытом, в тренинги и вебинары.
Вам продают не конфету, вы видите красивую обертку, внутри пусто!
E-panel — не собственность Англичанки.
ГГолубева Анна Александровна, основатель, генеральный директор сети языковых клубов Англичанка
Мы расторгли договор в одностороннем порядке. И не только с Новосибирском. У нас было пять партнёров, которые ноют, ничего не делают, всегда всем недовольны, не платят роялти и ищут виноватых. После двух лет сотрудничества, 100+ затраченных человеко-часов и всех видов помощи, мы так и не смогли наладить работу и стать партнёрами.
Возможно, с нашей стороны, по мнению партнёра, были недочёты, возможно, наш подход к работе разочаровал франчайзи. Франшиза «Англичанка» — это не пассивный доход. Тут надо пахать. Нам действительно очень жаль, но работать дальше в постоянном «негативе» мы не можем и не хотим. Ничего личного.
Бизнес есть бизнес.
Источник: f.partnerkin.com
От репетитора и учителя начальных классов до основания студии «ЯзЫкОвЕд»: история Юлии Хаустовой
Юлия Хаустова основала студию «ЯзЫкОвЕд» в городе Кирове и уже несколько лет обучает детей английскому языку по собственной методике. Юлия не только талантливый человек и грамотный руководитель, но и молодая мама очаровательной дочки. Как она успевает вести деловые встречи и быть хорошим родителем? Какие особенности развития включает образовательный бизнес?
Как возникла история создания собственного дела? Что стало «отправной точкой» для воплощения мечты в реальность? Об этом и многом другом узнаем в интервью с ней.
Основные тезисы интервью
- Вид деятельности – деятельность учреждений клубного типа «ЯзЫкОвЕд»
- Место нахождения – город Киров
- Род занятий до начала предпринимательства – учитель начальных классов и английского языка
- Дата начала предпринимательской деятельности – 2014 год
- Организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель
- Размер вложений – 50 000 рублей
- Источники первого капитала – административная работа в английском клубе в Москве
- Срок окупаемости – сразу же
- Формула успеха – двигаться вперед, несмотря на препятствия
От мечты к реальности
Юлия, как родилась идея создания студии?
Была мечта создать комнату в британском стиле для изучения английского языка. Подчеркну, что именно комнату, атмосфера которой от коврика у входной двери до органайзера на столе погружает детей в заграничный мир.
Рис. 1. Общий вид студии
Что повлияло на открытие студии «ЯзЫкОвЕд»?
После педагогического института устроилась на работу в школу по специальности. Вела уроки в начальных классах и преподавала английский язык. Со временем стала заниматься репетиторством. Для каждого ребенка разрабатывала свой подход подачи языка. Постепенно методика дала положительные и качественные результаты.
К тому моменту учеников стало много, и заниматься с каждым индивидуально было сложно. Этот факт натолкнул меня на открытие английской комнаты.
Опыта работы учителем и репетитором английского языка достаточно для создания студии? Были ли другие сферы деятельности, которые способствовали открытию собственного дела?
Любому предпринимателю всегда нужно приобретать опыт в различных сферах деятельности. До создания студии «ЯзЫкОвЕд» я не только работала в школе, но и была вожатой, а затем и старшим воспитателем в летнем загородном лагере. Есть опыт работы администратором в английском детском клубе в Москве. Одна из моих обязанностей заключалась в общении с носителями языка, помощи в передвижении по столице, магазинам и выставкам.
Рис. 2. Работа в загородном лагере
Ведение бизнеса в столице отличается от провинции. Вы применили особенности работы московского английского клуба в студию «ЯзЫкОвЕд»?
Нет, я приобрела опыт разговорного английского языка и повысила свой профессиональный уровень. Как и у русских людей, у иностранцев есть фразы, присущие только им. Их перевод вызывает затруднение, но способствует обогащению знаний о манере общения.
Рис. 3. Юлия Хаустова в Москве
Идея создания английской студии родилась в студенчестве, а воплотилась спустя годы. Что было «камнем преткновения» для открытия своего дела?
Не хватало знаний и опыта в области ведения документации, сдачи отчетов в налоговые и пенсионные фонды. Но наступил момент, когда я поняла, что желание работать на свое дело превыше всего. Стала оформлять документы, осваивать порядок отчетности и заполнения налоговых деклараций.
Предприниматель обладает лидерскими чертами характера, принимает участие в форумах, выступает в качестве спикера. Что помогает Вам в работе на руководящей должности?
Стремлюсь быть первой. Мной движет желание доказывать себе снова и снова, что я могу сделать бизнес лучше. Лидерские качества способствуют постоянному развитию, но не всегда помогают в работе.
Я принимала участие в федеральном проекте «Ты – предприниматель» в 2015 году. Это площадка для молодых бизнесменов, которые обмениваются опытом и приобретают новые знания. Руководитель должен быть разносторонним человеком, поэтому стараюсь участвовать в семинарах и форумах.
Рис. 4. После участия в проекте «Ты – предприниматель»
О финансовых затратах и первых результатах
Какую организационно-правовую форму Вы выбрали?
Я зарегистрирована как индивидуальный предприниматель. Форма проста и удобна при оформлении бумаг и сдачи отчетов. Выбрала упрощенную систему налогообложения, которая позволяет платить 6 % от дохода. Такой расчет выгоднее, чем при других вариантах.
Открыть бизнес без финансовых вложений невозможно. Какая сумма потребовалась Вам для старта?
Стартовый капитал составил примерно 50 000 рублей. Я не ставила цель вложить много денег. Часть бюджета потребовалось на оплату аренды и рекламы. Основные затраты пришлись на ремонт и предметы английского интерьера – картины, фотографии, развивающие игры и пособия, мебель, текстиль.
Рис. 5. Интерьерные буквы-подушки
Как быстро Вы достигли финансовой прибыли и вышли на точку самоокупаемости?
Перед открытием студии мы активно распространяли рекламу в виде листовок, объявлений и брошюр с нашими предложениями. Создали и раскрутили группу в социальных сетях https://vk.com/language43. Накануне 1 сентября мне позвонили из «Дома дружбы народов» и пригласили принять бесплатное участие в образовательной ярмарке.
Чтобы отличаться от других студий и творческих центров, для данного мероприятия мы заказали фирменные футболки. Мои коллеги распространили большой объем информации о нас и записали потенциальных клиентов. Проделанная рекламная работа позволила получить прибыль в первый день открытия.
Рис. 6. Фирменные футболки
Получается, вложения в рекламу принесли положительные финансовые результаты. В бизнесе нельзя скупиться на маркетинг?
При создании бизнеса обязательно распространение информации о себе – без этого никуда. «Либо ты хватаешь быка за рога и скачешь на нем, либо ты берешь его за хвост и тащишься».
В Вашем деле работает принцип «сарафанного радио»?
Конечно! Считаю, что это самый верный способ найти постоянных учеников, ведь к хорошим педагогам всегда очередь. Единственный минус «сарафанной рекламы» – время, которое требуется для создания репутации.
Студия зависит от сезонности?
Два раза в год наблюдается спад посещаемости студии: в июле – из-за сезона отпусков и жаркой погоды, в январе – из-за длительных праздничных выходных. В остальное время посещаемость центра относительно стабильна.
Влияют ли изменения в науке, экономике и политике на студию «ЯзЫкОвЕд»?
Влияет программа обучения детей иностранным языкам в школе. Я сама начинала преподавать английский по стандартному плану. Потом осознала, что ученики не понимают всех особенностей и не показывают качественных знаний. Поэтому разработала собственную методику подачи языка, применила ее на практике и получила положительные итоги работы.
Рис. 7. Фотографии с британским изображением
О работе с коллективом
Вы требовательны к выбору персонала?
Я требовательный руководитель, но умею доверять людям. Педагог должен работать со 100% отдачей, тогда у учеников будет высокий результат.
Предпочитаете работать с опытными педагогами или молодыми специалистами?
Молодые специалисты готовы работать за идею, за новые возможности и открытия. Эти качества в них меня вдохновляют. В нашем коллективе работают 3 молодых педагога. Моя задача – помочь им освоить метод подачи языка для детей, а способы достижения они выбирают сами.
Я стараюсь передать опыт другим педагогам, сама занимаюсь контролем и курированием студии.
Не боитесь, что молодые специалисты приобретут опыт и закончат работу в студии, открыв собственное дело, составив Вам конкуренцию?
Не боюсь, здоровая конкуренция должна быть. Моя задача – создать персоналу хорошие условия для работы и профессионального роста.
Недавно Вы стали мамой, дочке всего 10 месяцев. Как Вы успеваете вести деловые встречи и заниматься воспитанием?
По правде говоря, мне не хватает 24 часов в сутках. Иногда кажется, что я ничего не успеваю. Но разделяю работу и семью. Для дочки я всегда выделяю время для прогулок, занятий, контактных зоопарков и детских мероприятий. Помимо этого, она со мной ездит по всем обязательным инстанциям и делам.
При необходимости дочку оставляю с одной из бабушек. В редких случаях прибегаю к услугам няни.
Планы и перспективы
Учебный год только начался, какие нововведения ждут Ваших учеников в течение процесса познания иностранного языка?
