Одежда для детей как бизнес

Одежда – это товар, спрос на который будет всегда. А детская одежда пользуется особой популярностью, так как дети быстро растут, и родителям приходится часто обновлять их гардероб. Любая мама, даже являющаяся самой отчаянной модницей, откажется от покупки вещи для себя, если в данный момент обновка необходима её ребенку. Сегодня мы рассмотрим, что же нужно для открытия детского магазина одежды и о каких суммах вложений в такой бизнес может идти речь.

Содержание скрыть

Бизнес-план магазина детской одежды

1. Аренда помещения: около 900 долларов в месяц.
2. Оформление помещения: около 800 долларов.
3. Витрины, полки, стойки: около 600 долларов.
4. Примерочные, зеркала: около 300 долларов.
5. Манекены: около 190 долларов.
6. Стойка продавца и кассовый аппарат: около 600 долларов.
7. Вывеска: около 100 долларов.
8. Другое оборудование (диваны, разделители секций, указатели и др.): 300-400 долларов.

Также не забывайте и о транспортных расходах (примерно 190 долларов в месяц) и расходах на закупку товара. Они могут быть разные, в зависимости от бренда одежды и количества единиц товара. В среднем ориентируйтесь на сумму в 950 долларов на одну закупку.

Вся правда о работе Wildberries. Производство одежды для детей. Продажа на маркетплейсах.

Ожидаемая прибыль от бизнеса с такими вложениями составляет около 1900-2200 долларов в месяц.

Открытие детского магазина одежды

С чего начать

Самый первый шаг – это, конечно же, регистрация бизнеса. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, этого будет вполне достаточно. Затем нужно определиться: что, кому и где вы будете продавать. Далее рассмотрим эти моменты по пунктам.

Ассортимент

Одежду для детей можно разбить на возрастные категории: для новорожденных и грудных, для детей дошкольного возраста, для школьников, для подростков. Вы можете открыть большой магазин, который будет продавать одежду для всех этих категорий, разделив его на секции для удобства покупателей. Специализированные магазины, которые предлагают товар только для определенной возрастной группы детей, тоже достаточно востребованы. При подборе ассортимента следует учитывать вот что:

1) при выборе одежды для новорожденных и грудных детей, обращайте больше внимания на качество пошива, качество самой ткани и нетоксичность тканевых красок. Молодые мамы, выбирая ползунки и прочее для своих малышей, будут руководствоваться только этими показателями. Фактор моды здесь сыграет самую последнюю роль.

2) одежда для детей школьного возраста (в том числе и старшеклассников) должна отличаться как можно большим выбором в плане размеров и дизайна. Дети быстро растут, и подобрать размер, который будет впору, часто довольно сложно. Вкусы же в детей в одежде тоже довольно переменчивы.

Если у вас есть дети, то вам по-любому знакома ситуация, когда ребенок просто напрочь отказывается надевать куртку, если она ему по каким-то причинам, известным только ему, не нравится. И мода здесь тоже будет играть огромную роль («Весь класс так ходит, я тоже хочу!»). Поэтому следите за веяниями в детской и подростковой моде и старайтесь завозить как можно более широкий ассортимент товара, чтобы угодить большому количеству детей.

3) школьная форма тоже может присутствовать в ассортименте магазина. Хотя сейчас наличие школьной формы и не является обязательным в каждом учебном заведении, всё же некоторые родители продолжают одевать своих детей в рубашки или блузки, юбки или брюки, когда отправляют в школу. Да и на первое сентября одежда у всех школьников должна быть торжественная. Поэтому завозите её в магазин именно во второй половине летнего сезона, указывая на вывеске, что «в продаже имеется школьная форма».

Покупатели

Четко определите, на какую категорию потребителей ориентирован ваш магазин. Будет ли это магазин эконом-класса (дешевый товар для покупателей с низкой платежеспособностью), среднего класса (недешево и недорого), или элит-класса (дорогая брендовая одежда). В любом городе, если вы откроете магазин средней категории, вы не прогадаете. К тому же, так можно совместить все три категории, представляя в ассортименте немного товара эконом-класса (можно «завуалировать» под распродажу) и немного дорогих изделий, которые тоже могут найти своего покупателя.

Если же вы нацелены на открытие магазина только дешевых или только дорогих вещей, то обязательно нужно провести исследования рынка в вашем городе и районе, чтобы определить, будет ли востребован данный товар среди покупателей.

Место расположения

Размещать магазин детской одежды в спальных районах не рекомендуется, за исключением случаев, когда вы провели тщательный анализ потребностей жителей и точно знаете, что такой магазин будет иметь спрос именно в этом месте. Во всех же остальных случаях размещайте магазин на людных улицах в оживленных районах города. Наличие рядом магазинов одежды для взрослых, магазинов игрушкек или других товаров для детей, пойдет только на пользу.

Отличным решением станет аренда площади в крупном торговом центре и размещение магазина там. Разместить детский магазин одежды можно и в ряду с магазинами для взрослых, и рядом с детскими развлечениями. Часто торговые и развлекательные центры выделяют целый этаж для детей, где имеются детские аттракционы, магазины игрушек, магазины школьной канцелярии и т.д. Магазин детской одежды на таком этаже тоже придется как нельзя кстати.

«Лицо» магазина

Наверняка все помнят, что еще сравнительно недавно все магазины товаров для детей носили название «Детский мир», и никого это не смущало. Сейчас же подход должен быть совершенно другой. Чтобы выделяться среди прочих аналогичных магазинов и запоминаться покупателям, вы должны создать, так называемое, «лицо» магазина.

В это понятие входит вывеска, само название и интерьер внутри помещения. Как вы понимаете, всё это должно иметь детскую направленность. Для названия магазина можно выбрать имя популярного персонажа мультфильма, название известной сказки или что-либо другое, чем интересуются дети. Вывеска тоже должна быть яркая, красочная.

Если имеются стеклянные внешние витрины, оформите их опять же сказочными современными персонажами. Магазин, ориентированный на подростковую аудиторию, конечно, должен оформляться по-другому. Подростков 13-17 лет Колобками и Вини-Пухами не привлечешь, поэтому надо оформлять магазин в более «взрослом» стиле.

Создание внутреннего интерьера должно опираться на два момента: комфорт нахождения покупателей (как детей, так и их родителей) в магазине и легкость в ориентировании внутри него. Чтобы обеспечить первый момент, магазин должен быть просторным, светлым, без навязчивых элементов декора и режущих глаза цветов. Чтобы клиенты легко ориентировались в магазине, условно разбейте его на сектора по определенному принципу – здесь одежда для мальчиков, а здесь для девочек; здесь одежда для новорожденных, здесь для детсадовцев и младших школьников, а там для подростков. Если магазин имеет очень большую площадь, то не помешает даже сделать указатели, которые помогут клиентам понять, в какой части магазина им искать нужную вещь.

Персонал

Собственно говоря, требования к продавцам детской одежды мало чем отличаются от требований к продавцам чего-либо другого. За исключением одного. Продавцы должны уметь общаться с детьми. Часто бывает, что ребенок устал или вообще изначально не хотел идти в магазин, а его заставили, и начинает устраивать родителям и всем окружающим истерики и прочие неприятные вещи.

Конечно, в прямые обязанности продавцов не входит успокаивание ребенка и уговаривание его померять вещь, которая понравилась его маме, но не понравилась ему. Однако, если продавец сможет это сделать, то клиент будет возвращаться туда снова и снова, восхищаясь профессионализмом персонала. В остальном же требования к продавцам стандартные: вежливость, улыбчивость, приятная внешность, отличное знание имеющегося ассортимента и размерных линий.

Источник: dengodel.com

Франшизы магазинов детской одежды

Франшизы детской одежды (народный рейтинг): 45 франшиз, 10 отзывов, средние вложения 3 млн. руб., свяжитесь с представителем компании и получите подробную информацию. Найдите прибыльную франшизу детской одежды с первоначальным взносом от 0 руб. и запишитесь на консультацию в два клика. Также имеются франшизы схожей сферы: детских игрушек, товаров для детей.

Показано: 20 из 43

по умолчанию
Запросить финплан
от 2 500 000 ₽
Запросить финплан
от 180 000 ₽
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
от 1 000 000 ₽
Запросить финплан
от 600 000 ₽
Запросить финплан
от 3 800 000 ₽
Запросить финплан

Запросить финплан
от 2 100 000 ₽
Запросить финплан
от 2 100 000 ₽
Запросить финплан
от 1 500 000 ₽
Запросить финплан
от 3 000 000 ₽
Запросить финплан
от 500 000 ₽
Запросить финплан
Запросить финплан
от 2 500 000 ₽
Запросить финплан
от 300 000 ₽
Запросить финплан
от 2 000 000 ₽
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан

Топ франшиз магазинов детской одежды в 2023 году – лучшие магазины в каталоге Бизнесменс.ру

Обзор состояния рынка детской одежды

Сегодня, чтобы понять, как будет развиваться рынок детской одежды, надо понимать, как будет меняться целевая аудитория. То есть какое количество родителей будет заинтересовано в покупке одежды для своего ребёнка. Причём, стоит учитывать и сегментацию по возрасту детей.

На данный момент в России проживает более 30 миллионов детей в возрасте от 0 до 17 лет. То есть 20% населения страны. Деление по возрасту такое:

Дети до 4 лет – около 10 миллионов.

Дети в возрасте от 5 до 8 лет – 8 миллионов.

Дети 10 – 14 лет – 7 миллионов.

14-15 лет – 2,5 миллионов.

16-17 лет – 2,5 миллионов.

Что будет дальше? Такое распределение поменяется в ближайшие 5 лет. На это повлияло и повлияет несколько факторов. Во-первых, с 2014 по 2018 годы можно было наблюдать резкое падение рождаемости в России. К 2019 году падение прекратилось, начался прирост, но небольшой.

Что интересно, даже официальные прогнозы от Росстата в 2019 году были не самые радужные. Как сообщает РБК со ссылкой на данные Росстата, прогноз по суммарной рождаемости ухудшился по сравнению с отчётом 2018 года.

Во-вторых, правительство всячески сейчас старается поощрить рост показателей демографии. Повышаются выплаты за детей, обеспечивается помощь многодетным, вводятся квоты.

В-третьих, экономическая ситуация всё ещё не стабильная. А доходы населения падают. Это также сыграет роль в дальнейшем.

По данным редакции Fashionunited, до 2022 года можно будет наблюдать увеличение количества детей в возрасте до 8 лет, но потом, вплоть до 2027 года их количество будет неуклонно снижаться.

А вот количество детей от 9 до 17 лет как начало рост в 2018 году, так и не прекратит его до 2027 года.

По мнению аналитиков этого же портала, благодаря этому, в индустрии детской одежды в ближайшие десять лет больше всего выиграет сегмент детской одежды для детей от 5 до 12 лет. Предпринимателям стоит также обратить внимание на сегмент подростковой одежды. Этот рынок очень сложный, так как тут меняется целевая аудитория, и чаще выбирают, что покупать, уже не родители, а сами дети.

Балом правят микротренды и изменения в масс-культуре. Но при этом, сегмент крайне перспективный на ближайшее будущее. Остаётся только анализировать и угадывать спрос.

А вот одежда для новорождённых не будет отличаться высокими показателями. Сегмент и сейчас не сильно большой, а дальше станет только уменьшаться. Поэтому те, кто задействован в этом бизнесе, ищут способы «переждать» падение, часто с помощью расширения ассортимента.

Особенности рынка детской одежды в настоящее время

• Рынок активно сопротивляется кризисным тенденциям, однако подвержен влиянию демографических факторов.
• За последние 10 лет ощутимо поменялось восприятие потребителя. Если раньше предпочтение отдавалось Китаю и рыночным каналам сбыта, то теперь значительный вес приобрели европейские, и что главное – российские производители. А одежда покупается в монобрендовых и мультибрендовых магазинах.
• Лидеры рынка – производители с собственными брендированными магазинами.
• Начинаются трудности с профессиональными кадрами. Ежегодно сокращается количество выпускаемых из учебных заведений швей. Но растёт масса «самовоспитанных» дизайнеров.
• Всё ещё превалирует импорт. Как в конечном товаре, так и в его составляющих. Нитки, ткани и фурнитура закупаются в других странах.
• Объёмы для магазинов стали не главным показателем. На первую позицию выходит эффективность.
• Значительную роль играет теперь развитие интернет-торговли. По статистике на российских сайтах потребители покупают больше всего именно одежды.
• Последние 5 лет активно развиваются франчайзинговые сети. И если изначально это развитие шло в первую очередь в столичном бизнесе и рынках крупных городов, то теперь региональные компании развиваются не менее активно и сами выходят на другие регионы.

Это развитие даёт дополнительные шансы для начинающих предпринимателей, однако сокращает количество новых компаний на рынке. С другой стороны, франчайзинг двигает индустрию, несмотря на отрицательные факторы.

Обзор франшиз детской одежды

Orby – франшиза магазина детской и подростковой одежды от российского производителя. На рынке с 2002 года. Партнёр получает бесплатный выезд мерчендайзера и сопровождение на всех этапах работы.

Центр детских товаров – франшиза интернет-магазина детских товаров. Партнёр получает контакты проверенных поставщиков, выгодные цены и может варьировать наценку от 50% до 200%.

Choupette – франшиза магазина детской одежды. Премиум качество, ориентация на сегменты «средний» и «средний+». Индивидуальный стиль, собственное производство. Партнёр получает обучение, помощь мерчендайзера и другое сопровождение.

ZZ – франшиза продажи детской одежды в outlet-магазине. Представлены такие бренды, как Zara, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear и другие популярные марки. Работа только с оригиналами товаров. На рынке с 2012 года.

Бамбинезон – франшиза продажи детских комбинезонов и одежды для детей. На рынке – с 2012 года. Партнёр получает специальную скидку на товар.

Котофей – франшиза продажи детской обуви. Работа по принципу оптовых поставок. На рынке с 2001 года.

Ginger – франшиза магазина детской и подростковой одежды. Партнёр получает оценку бизнес-проекта профессионалами. На рынке с 1999 года.

Это только небольшая часть актуальных игроков рынка франшиз детских товаров, не считая, в том числе известные монобрендовые магазины, такие как NIKE, Zara, Adidas и другие, которые также дают возможность работать по франшизе.

Автор статьи Юрий Богомолов

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Отзывы о франшизах детской одежды

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алиса Мальтина запустила 1-ый магазин детской и подростковой одежды по франшизе Orby в г. Колпино и успешно управляет им уже более двух лет (с апреля 2016 года). Сейчас у франчайзи открыто два магазина Orby (в г. Колпино и г. Гатчина). А в сентябре 2018 г. Алиса запустит свой 3-ий магазин в Санкт-Петербурге. Ниже представлено интервью с франчайзи.

Благодарим Алису Мальтину за отзыв о франшизе Orby. — «Алиса, почему вы решили купить франшизу?» — «Я давно хотела открыть магазин одежды. Опыта в торговле у меня не было, хотя в плане ведения бизнеса опыт более 10 лет.

Поэтому я решила купить франшизу, поскольку рассчитывала на помощь в становлении бизнеса, что на начальном этапе будет предоставляться полное сопровождение бизнеса». — «Сколько примерно Вы рассматривали предложений франчайзинга в этой сфере деятельности перед покупкой франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby? И почему Вы выбрали именно данную франшизу?» — Я практически не рассматривала другие предложения.

Мне достаточно было приобрести своему ребенку куртку на зиму, и понять, что по качеству Orby нет равных. Затем я сделала анализ расходов на запуск и сделала вывод, что финансовые преимущества франшизы Orby более привлекательные, чем у остальных.

Ну, и отправив свои запросы о сотрудничестве трем разным франчайзерам, самый первый ответ пришел от Orby». — «Алиса, сильно ли Вы сомневались в успехе бизнеса по франшизе и оправдались ли Ваши опасения? Какие преимущества вы получили от франшизы магазина детской и подростковой одежды Orby в первые месяцы организации и работы бизнеса?» — «Всегда, когда начинаешь заниматься чем-то новым, есть опасения, что тебе будет трудно, есть сомнения, правильно ли ты движешься.

У меня никогда не было сомнений в успехе, потому что я знала, если ты занимаешься любимым делом, которое приносит тебе удовольствие, ты всегда будешь получать только положительные эмоции, а, следовательно, и положительный финансовый результат. В 1-ый год работы было сложно, надо было всему научиться быстро.

Мне отлично помогали специалисты компании Orby и поддерживали во всех вопросах. Менеджеры по сопровождению оперативно решали все задачи, помогали, начиная с выбора торгового комплекса, площадки и заканчивая составлением товарного наполнения для магазина, настройкой и подключением кассового оборудования, также были предоставлены все обучающие материалы, стандарты мерчендайзинга и другое». — «Сколько Вам всего понадобилось средств для покупки франшизы и полного налаживания бизнеса?

И как быстро Вы вернули все свои вложения? Порекомендуйте желающим купить франшизу магазина Orby, на чём можно было бы сэкономить?» — «В запуск магазина мы вложили около 1,5 миллионов рублей. Благодаря акции «Товарное наполнение в подарок» нам удалось сократить вложения. Сейчас магазин вышел на окупаемость.

Анализируя продажи за прошлый год, можно сделать вывод, что у нас есть значительный прирост. Следовательно, мы работаем и развиваемся в верном направлении. Сократить вложения можно при выборе подрядчиков для ремонта, на строительных материалах, если самостоятельно найти и предложить аналоги того, что необходимо к закупке.

Где-то договориться о совместной рекламе и тебе уже сделают небольшую скидку» — «Алиса, что приносит Вам большее удовлетворение: доход, который приносит Вам франшиза магазина детской и подростковой одежды Orby или деятельность по ведению этого бизнеса? Почему?» — «Мне очень нравится заниматься любимым делом, видеть, что люди покупают то, что действительно хотят купить. Для того, чтобы данный бизнес, впрочем, как и любой другой, давал хороший, и главное — стабильный, доход, нужно еще многое сделать, к чему мы и стремимся».

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алсу Хайрутдинова — владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их.

Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации.

Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, — с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки.

К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации.

Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка «эквайринг для малого бизнеса», которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты «Халва».

Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям.

Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас.

С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин.

Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным!

Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию.

Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

Показать еще

Что относится к детской одежде?

В этой категории вы найдёте франшизы магазинов детской одежды, франшизы интернет-магазинов одежды, детской обуви, сможете выбрать лучшее предложение и купить франшизу.

Насколько выгодно открывать магазин детской одежды?

Всё зависит от того, какую именно одежду продавать. Поэтому на рынке множество игроков, но не каждый чувствует себя уверенно. Чтобы комфортно зайти на рынок под известным брендом, воспользуйтесь франчайзинговым предложением.

Как купить франшизу?

Выберет предложение, перейдите на страницу франшизы и нажмите кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель франшизы.

Какие инвестиции требуются для франшизы детской одежды?

Чтобы открыть магазин, требуется как минимум арендовать помещение, нанять персонал и закупить партию вещей. Поэтому в среднем, инвестиции в такой бизнес составят от 1 миллиона рублей. Но подробный расчёт вы можете запросить у представителя франшизы.

Я могу открыть магазин в любом городе?

И хотя детская одежда – востребованный товар в любом месте, в некоторых городах часть франшиз будет нерентабельна. Поэтому уточняйте возможность открытия у представителя франшизы.

Источник: businessmens.ru

Одежда для детей как бизнес

В процессе жизнедеятельности, каждый человек нуждается не только в получении пищи, ему так же требуются элементы одежды. Причем потребность в одежде никак не влияет на социальный статус человека, его пол, возраст, гендерную принадлежность. Дети в этом случае так же не исключение. Поэтому, готовый и самостоятельно написанный бизнес план магазина детской одежды будет актуальным видом деятельности.

Несмотря на большую численность конкурентов, которые присутствуют в любом направлении бизнеса, при правильном подходе к своему делу, можно занять определенную нишу и завоевать лояльных потребителей. По мере того, как магазин одежды для детей будет развиваться, и приносить прибыль, есть возможность расширяться и открывать дополнительные точки продаж.

Пример бизнес плана магазина детской одежды с расчетами можно использовать не только как информационное пособие будущему предпринимателю, но и как некий документ, благодаря которому можно привлечь квалифицированных инвесторов в свой бизнес.

Характеристика проекта

В случае, если рассматривать данный проект с экономической стороны, то ежемесячно мы можем получать 114 тысяч рублей чистой прибыли. Средства, которые планируется вложить в открытие бизнеса, смогут окупить не раньше, чем через год.

Готовый бизнес план магазина детской одежды можно реализовать в любом городе, с численностью 300 тысяч человек. Лучшим местом нахождения будущего магазина можно считать центр города, где сосредоточена основная численность населения. Для магазина одежды нужно помещение, которое имеет общую площадь около 60 квадратов. Помещение мы планируем оформлять в аренду. В штат сотрудников планируется взять 6 специалистов.

Для того что бы открыть магазин детской одежды с нуля, нужно иметь один миллион 400 тысяч. Будущий предприниматель может внести 600 тысяч рублей. Остальная сумма оформляется в кредит для малого бизнеса на льготных условиях.

Сумма, которая потребуется для реализации

Типовой бизнес план открытия магазина детской одежды требует определенных расходов. В них входит:

• Покупка торгового оборудования в зал – 200 тысяч рублей.
• Установка системы предотвращения краж – 50 тысяч рублей.
• Установка всего оборудование, проведение монтажных работ – 25 тысяч рублей.
• Выплаты по договору аренды за 1 месяц – 90 тысяч рублей.
• Разработка дизайн-проекта помещения – 15 тысяч рублей.
• Наружной рекламы – 20 тысяч рублей.
• Разработка дизайна и установка вывески – 20 тысяч рублей.
• Покупка товара, для ассортимента – 800 тысяч рублей.
• Покупка техники, для сотрудников – 100 тысяч рублей.
• Расходы ГСМ – 15 тысяч рублей.
• Непредвиденные расходы – 50 тысяч рублей.
• Итого, для реализации проекта будет потрачен миллион 395 тысяч рублей.

Выбор системы налогообложения и код ОКВЭД

Планируется регистрация и открытие ИП. Для этого потребуется написать заявление, приложить копию паспорта и чех по оплате государственной пошлины. При написании заявлении обязательным пунктом является указание кода ОКВЭД. Для нашего вида деятельности подойдет код 52.42.1.

При выборе системы налогообложения бизнеса останавливаемся на ЕНВД. Налог зависит от занимаемой магазином площади. Так как общая площадь магазина 60 квадратов, то стоимость налога – 10 тысяч 936 рублей.

Этапы открытия

Образец бизнес план магазина детской одежды начал воплощение в следующем:

1. В налоговой инспекции пройден регистрационный процесс. Будущий предприниматель получил свидетельство о регистрации бизнеса.
2. Найдено подходящее помещение площадью в 60 квадратных метров и подписан арендный договор. Каждый месяц оплата по данному договору обойдется в 90 тысяч рублей.
3. Для создания первоначального ассортимента уже выбран необходимый товар. Найдены проверенные поставщики для поставки товара на регулярной основе.

Осуществлять свою деятельность мы планируем с 9-00 до 20-00, так же магазин одежды для детей имеет режим самообслуживания.

Штат сотрудников

В штат сотрудников мы планируем нанять шесть человек. В них войдут:

• Четыре продавца консультанта.
• Один штатный главный бухгалтер.
• Один кладовщик.

Продавцы будут осуществлять свою работу посменно. Выходить на работу они будут по два человека, и работать два дня через два. В качестве администратора выступит сам собственник бизнеса. Для эффективной работы планируются разные способы мотивации сотрудников.

Ассортимент детского магазина

В ассортимент магазина войдут следующие товары:

• Одежда для новорожденных.
• Зимние комплекты одежды.
• Футболки.
• Кофты и толстовки.
• Платя.
• Брюки и штаны.
• Нижнее белье.
• Детские аксессуары.

В нашем магазине одежды можно будет приобрести как обычные товары, так и марки известных брендов. На каждый товар предусмотрена наценка. Ее размер составит 100 % от закупочной цены.

Выбор оборудования

Для работы любого магазина нужно обязательно иметь оборудование и наш магазин в это не исключение.

К основному оборудованию можно отнести:

• Витрину.
• Манекены.
• Мебель для зала и персонала.
• Оборудование для сотрудников.
• Система против совершения краж.
• Вешалки.

В чем заключается преимущества детской одежды

Бизнес план магазина детской одежды рассматривает следующий ряд преимуществ:

• Одежда для новорожденных только натуральная и безопасная.
• Весь поставляемый товар только от известных производителей и имеет все необходимые сертификаты, которые подтверждают качество поставляемого и продаваемого товара.
• Большой ассортиментный ряд детской одежды на каждый сезон.
• Присутствуют скидки, регулярные акции.

Маркетинговый план

Согласно маркетинговому плану, наш магазин будут посещать по следующим критериям:

1. Наш магазин находится в центре города с высоким уровнем проходимости. Для размещения мы выбрали крупный торговый центр.
2. На этаже имеется крупный магазин, который занимается продаже детских игрушек. Он имеет большое число потенциальных покупателей ежедневно. Благодаря этому, мы сможем получать дополнительный поток посетителей.
3. Недалеко находится детский садик – это так же способствует привлечению потенциальных покупателей.

Рекламная кампания

Для рекламирования своих услуг мы выбираем:

1. Распространение информации в местных печатных изданиях.
2. Распространение рекламы на общественном транспорте.
3. Наружная реклама – баннер.
4. Осуществление раздачи рекламной информационной продукции проходим на улице города.

На все это мы хотим потратить порядка 20 тысяч рублей.

Доходы

Для того, чтобы реализовать бизнес план магазина для детской одежды нужно определить емкость рынка товаров и услуг в подобной сфере. Ежедневно торговый центр посещает 7 тысяч человек, примерно тысяча посетителей является нашими клиентами. Средняя стоимость одной покупки составит тысячу рублей.

Если каждый посетитель осуществит покупку на минимальную сумму, то можно заработать 980 тысяч рублей. Если учитывать, что существует еще три конкурентных магазина, то на каждый придется 245 тысяч рублей ежемесячно.

План производства

Заказывать товар мы будем через сайты либо через организации, осуществляется доставка при помощи транспортных компаний. Да покупку товара у нас уйдет 800 тысяч рублей.

Сотрудники магазина будут получать:

• Продавцы – 32 тысячи рублей.
• Главный бухгалтер – 15 тысяч рублей.
• Кладовщик – 12 тысяч рублей.

Итого, фонд оплаты труда составит 59 тысяч рублей ежемесячно.

Финансовый план

Для того что бы открыть детский магазин одежды нужно иметь 1 миллион 400 тысяч рублей. Основные средства уйдут на покупку товара. В год можно получить 1 миллион 360 тысяч рублей чистой прибыли. Окупаемость произойдет через год.

Источник: ru.facebusinessman.com