Описание компании бизнес центр

Строительство бизнес-центра представляет собой достаточно масштабный проект, который нуждается в серьезном финансировании и большом объеме подготовительно-организационных работ. На начальном этапе следует найти земельный участок, согласовать все нюансы возведения здания, получить официальное разрешения. Уже в процессе проведения строительных работ нужно заняться поиском потенциальных арендаторов и создать общую концепцию для комплекса офисных и торговых помещений.

Пока на территории России будут функционировать небольшие частные фирмы, открытие бизнес-центра будет привлекательной идеей для многих бизнесменов, которые намерены вложить в строительство приличные деньги и быстро окупить свои средства. Руководителям маленьких компаний рентабельно арендовать несколько помещение для работы, чем покупать целый комплекс в собственность. Договор об аренде предоставляет владельцу бизнес-центра за кратчайший период времени возвратить затраты на возведение и обустройство здания, чтобы в дальнейшем получать стабильный доход от сдачи другим предпринимателям коммерческих помещений.

Основная концепция бизнес-центра

Главная задача комплекса зданий с необходимой инфраструктурой для ведения деловой деятельности заключается в предоставление малому бизнесу шанса обустроить личный офис. Предприниматели, в свою очередь, могут выкупить у вас помещение или арендовать его.

Бизнес-центр – это огромный коммерческий объект, в котором находятся различные офисно-торговые отделения. По этой причине здание должно иметь все условия и промышленность для комплексной организации бесперебойной работы разных предприятий, а именно:

• камерами видеонаблюдения;
• системой противопожарной безопасности;
• уборкой складских, офисных и торговых помещений;
• правильно спланированным паркингом;
• высокоскоростным Интернетом и пр.

Стоит отметить, что продажа помещений бизнес-центра выгодна собственнику только в том случае, когда он нуждается в получении мгновенной прибыли. Однако, чтобы деловое средоточие города приносило более высокую рентабельность, основную часть торговых и офисных отделений желательно сдавать именно в аренду, получая стабильно растущий доход. Грамотно составленный бизнес-план должен включать пункты, уделяющие особое внимание проблеме выбора месторасположения. Если вы хотите, как можно быстрее окупить вложенные средства, необходимо позаботиться, чтобы цена аренды была достаточно высокой, а спрос на ваши услуги стабильным. Потому целесообразно строиться как можно ближе к городскому центру.

Эксперты утверждают, что экономить на стройматериалах и на проведении строительных работ не стоит. Чем более квалифицированной будет бригада рабочих, тем долговечнее и надежнее окажется и само здание, следовательно, людям на такой территории находиться будет комфортнее и безопаснее. От этого непосредственно зависит размер арендной платы, соответственно, и вашего дохода.

На сегодняшний день в России арендовать землю можно такими способами: приобретение или долговременная аренда сроком до 50 лет. Для нового бизнес-центра следует выбирать места максимально близкие к центру, которые расположены возле основных коммуникаций и транспортных развязок. При желании можно найти небольшую территорию под застройку. Также неплохо зарекомендовали себя деловые и торговые комплексы вблизи крупных предприятий и гостиниц. Здания в таких местах пользуются огромной популярностью, однако стоимость их арендной платы примерно на 20—40% выше, чем в спальных районах города.

Помните, что бизнес план делового центра поможет сделать дело высокорентабельным, а затраты возможно будет окупить за 1,5-2 года и в дальнейшем получать стабильный доход. Но принимаясь за разработку проекта и строительство комплекса нужно знать, что первоначальные расходы составят довольно большую сумму.

Особенности создания плана для бизнес-центра

Бизнес-план проекта возведения подобного комплекса должен состоят из многих пунктов, где будет описано проведение огромного количества организационных мероприятий по согласованию строительных работ. Для того чтобы выстроить торгово-деловой центр с нуля под ключ, необходимо приблизительно два-три года при наличии строго выполненных сроков возведения.

Бизнес-проект строительства таких зданий включает подробное описание технико-экономического обоснования для его будущей финансовой рентабельности, технические элементы, затраты на круглосуточную охрану и уборку помещений, рекламный медиа план, исследования иных аналогичных городских объектов и многое другое.

Образец плана для бизнес-центра поможет собственникам определиться со структурой документа и определить все моменты, необходимые для более тщательной проработки. Однако предпринимателям надо понимать, что уникальной и единой для всех схемы не существует.

Для каждого сценария документация составляется исключительно в индивидуальном порядке, но специалисты выделяют основные разделы, которые обязательно следует указать в бизнес плане. Среди них:

1. Резюме будущего проекта. Данная часть необходима для того, чтобы ввести бизнес-план в курс реальных дел. Резюме зачастую составляется уже после составления схемы и включает важнейшие данные о маркетинговых, экономических и технических особенностях будущего комплекса. Этот параграф также включает информацию о порядке выплаты инвестиций в случае острой потребности: это могут быть взятые в долг средства или собственные. Кроме этого, следует указать, в течение какого периода времени бизнес-центр сможет окупить вложенные средства. В разделе должны быть указаны главные технические характеристики: общая площадь, количество этажей, офисов и торговых помещений, наличие паркинга. Основные концепции маркетинговых услуг непременно должны быть отражены в этом документе.
2. Проект маркетинга. Маркетинговая часть должна отражать все нюансы, от которых непосредственно зависит финансовая целесообразность строительства бизнес-центра. Это позволяет сформировать правильное понимание того, как продвигать будущее дело и добиться успехов в данной сфере. Изначально следует тщательно изучить целевую аудиторию: в зависимости от того, для какого организационного сегмента будет построен комплекс, зависит и все дальнейшее развитие. Для этого нужно постоянно изучать спрос в районе предполагаемого строительства и проводить мониторинг конкурентоспособных компаний. На базе этих исследований можно составить план маркетингового продвижения торгово-делового центра и продемонстрировать все организационные мероприятия по рекламе и поиску клиентов. Поиск потенциальных арендаторов желательно начинать задолго до ввода здания в эксплуатацию, чтобы помещения начали приносить стабильный доход сразу после завершения строительных работ.
3. План организации деятельности комплекса. Ключевая задача указанного раздела – определить ответственного за каждый аспект проведенных работ, обосновать структуру самоуправления и урегулировать взаимоотношения с будущими подрядчиками. Здесь же устанавливаются конкретные сроки по реализации бизнес-проекта.
4. Финансовая часть бизнес-центра составляется на ближайшие 10 лет и включает все факторы, которые могут влиять на учет расходов и доходов, формируя тем самым наглядность экономической рентабельности проекта, а также всех затрат на возведение комплекса.

Анализ рисков

В настоящее время существует несколько основных категорий рисков, которые могут негативно воздействовать на работу бизнес-центра. К ним следует отнести:

• технические риски;
• политические;
• производственные;
• экономические;
• маркетинговые.

Для безопасности деятельности торгового центра нужно просчитать возможность рисков по каждому указанному пункту и подготовить соответствующий план по минимизации конфликтных ситуаций. К примеру, для предотвращения финансовых рисков следует тщательно проработать систему мониторинга уровня удовлетворенности покупателей качеством оказываемых услуг, следить за работоспособностью и современностью оборудования, постоянно проводить социальные исследования.

Прогноз на целесообразность и рентабельность бизнес-центра составляется на основании стоимости 1 кв.м. площади, принимая во внимание систематическое увеличение размера самой аренды (раз в 2 года). Для комплекса с площадью примерно 5000 кв.м. при средней цене за 1 кв.м. 23000 рублей ежегодная прибыль достигнет отметки в 120 млн рублей. Итого по предварительным подсчетам окупаемость проекта составит более 100 млн рублей в год.

Создание и строительство бизнес-центра — достаточно выгодное и правильное решение, особенно для многомиллионных городов. Перед тем как начать составлять план для будущего комплекса, непременно изучите рынок и определить необходимый размер помещений. Заказать качественно выполненный бизнес план вы можете на сайте Автор24. На нашей бирже работают настоящие профессионалы, которые непременно укажут все особенности подобного проекта.

В завершении можно сказать, что грамотно составленный документ бизнес центра является инструментом для создания высокорентабельного дела, а при наличии необходимых средств и возможностей его реализация себя непременно оправдывает. Поэтому если возникла мысль о строительстве подобного комплекса, не бойтесь говорить ей «да».

Источник: spravochnick.ru

Бизнес-план бизнес-центра

Отзыв на бизнес-план
ТРЦ Бизнес-план помог получить кредит (750 млн. рублей) на 7 лет. Мастерски выполненный бизнес-план: детальное маркетинговое исследование, разумное планирование доходной и расходной части бюджетов, расчет окупаемости, все четко и ясно.

Веселова М.И., финансовый директор

Отзыв на бизнес-план
реконструкции помещений под офисный центр Проект прошел скрупулезную экспертизу у инвесторов, в результате получили инвестиции на 400 млн. рублей. Качественная работа, подробные расчеты и стильный дизайн документа.

Андрейченко М.В., владелец офисной недвижимости, г. Екатеринбург

Отзыв на бизнес-план
логистического центра Проект прошел согласование в ВТБ, и мы получили кредит на 350 млн. рублей на строительство логистического центра. Помог в этом максимально продуманный бизнес-план, выполненный по всем требованиям банка.

Семенченко К.В., финансовый директор ООО «ЛогистикАвангард»

Зачем вам нужен бизнес-план бизнес-центра?

1. Бизнес-план – формат документа, который предполагает комплексное описание реализуемого проекта и расчет последствий его запуска (прогноз доходов, расходов, окупаемости).
2. Бизнес-план еще на предварительном этапе дает возможность понять насколько целесообразно запускать проект, как его можно изменить, чтобы увеличить отдачу.
3. Бизнес-план незаменим для получения финансирования проекта со стороны инвесторов, банкиров.

Пример бизнес-плана бизнес-центра

Выберите
подходящий вариант

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план бизнес-центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план бизнес-центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель бизнес-центра

Детализированная финансовая модель бизнес-центра

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

Описание Содержание Таблицы и графики Оплата и доставка Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель бизнес-центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие бизнес-центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

• Банковские карты (Россия)
• Электронные деньги
• Терминалы и салоны связи
• Денежные переводы
• Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Малый и средний бизнес в России развивается неплохими темпами. Зачастую предприятиям нет смысла в покупке или аренде целого здания. Бизнес-центр для них идеальное решение проблемы. Поэтому идея строительства бизнес-центра – перспективное направление предпринимательства. Однако запустить проект удастся только при грамотном подходе к планированию.

Вам обязательно потребуется бизнес-план бизнес-центра.

Основные этапы работ:

1. Анализ среды и выбор наиболее удачного места для строительства.
2. Приобретение земельного участка или его аренда на длительный срок под застройку.
3. Формирование проекта здания, в том числе строительного, дизайн проекта и т.д.
4. Согласование проекта в соответствующих инстанциях.
5. Строительно-монтажные работы.
6. Проведение коммуникаций, отделка помещений.
7. Привлечение персонала для работы в бизнес-центре.
8. Запуск активной рекламной кампании по привлечению клиентов.
9. Начало деятельности.

При поиске места для застройки на ваш выбор могут влиять следующие факторы: близость к деловому центру города, удобство подъездных путей, наличие парковки или возможность ее организовать. Также важное значение будет иметь правильный выбор целевой аудитории. У каждого сегмента свои требования к оформлению и размерам помещений. Это нужно учитывать еще на этапе проектирования здания.

Анализ рынка и описание проекта бизнес-центра

Кризисные экономические тенденции, характерные для нескольких последних лет негативно отразились на рынке офисной недвижимости. Однако в настоящее время отмечается стабилизация сегмента. Полный выход на докризисные показатели следует ожидать лишь к 2020 году. Поэтому у вас есть время подготовиться и запустить по-настоящему интересный и востребованный проект бизнес-центра.

Производимые товары/услуги

Потенциальные клиенты

Расчеты по строительству бизнес-центра представлены ниже в бизнес-плане. Проектная мощность объекта – около 2500 – 3000 кв. метров офисной площади.

Финансовая часть бизнес-плана бизнес-центра

Инвестиции:

Регистрация организации, оформление документов

Источник: lider-bp.ru

Бизнес-план бизнес-центра с расчетами

В России более 1900 офисных центров. Многие из них появились благодаря переоборудованию невостребованных зданий, доставшихся владельцам в эпоху всеобщей приватизации. Остальные объекты предприниматели построили сами. Сдача помещений в аренду коммерческим предприятиям способна обеспечить стабильный доход. Но понадобится приличный стартовый капитал.

Чтобы просчитать рентабельность, нужно разработать бизнес-план бизнес-центра. Тогда перед глазами будет вся картина, появится представление об экономической целесообразности проекта.

Резюме

В тучные нулевые предприниматели могли себе позволить заплатить за элитные офисы. На первых этажах подобных зданий были спортивные залы, фитнес-центры и кафе для сотрудников. Затем череда кризисов, начиная с 2008 года, выбила почву из-под ног бизнесменов. Они начали сокращать расходы и переезжать в «апартаменты» попроще. В результате бизнес-центры класса A утратили былую популярность, B, C и D напротив, стали востребованы.

Пример проекта бизнес-центра

Коммерсанты выбирают помещения эконом-класса с низкой или умеренной арендной платой. Без лишних «наворотов» наподобие боулинга на первом этаже. И тенденция лишь усиливается. Поэтому можно организовать строительство малоэтажного здания без лифта, просторного фойе и зоны ресепшн на входе. Это позволит сократить размер инвестиций до разумного минимума. Основные показатели проекта таковы:

1. Расходы на строительство и отделку: 27 400 000 руб.
2. Средняя ежемесячная прибыль: 310 414 руб.
3. Точка безубыточности: 3 месяца.
4. Срок окупаемости: 7 лет 4 месяца.

За эти деньги можно возвести компактное здание, в котором разместится 30-40 офисов.

Характеристики проекта

Поскольку взят курс на малоэтажную застройку, параметры объекта будут скромными. Но во времена экономического дисбаланса вкладывать деньги с неизвестными перспективами — не слишком рациональная затея. Описание проекта:

Каждый этаж будет поделен на 14 офисов. Их площадь будет равна 15-45 м2. В общей сложности для клиентов будут доступны 42 отдельных помещения. Если стоит задача быстро окупить вложения, офисы можно продать. Когда нужен стабильный и долгосрочный доход — лучше заняться сдачей в аренду.

Это обеспечит высокую рентабельность.

Анализ рынка

Целесообразно выбирать для реализации коммерческого проекта крупные населенные пункты. Этот бизнес-план по возведению бизнес-центра рассчитан на город Казань с населением 1 млн 257 тыс. жителей. Количество офисных зданий: 44. Недвижимость конкурентов сосредоточена в центре. Наиболее популярны места с высоким уровнем трафика, транспортные узлы.

По статистике, средняя стоимость аренды составляет 900 рублей за 1 м2.

В расчет не берутся коммерческие помещения, оборудованные на первых этажах жилых домов.

Их владельцев нельзя назвать прямыми конкурентами. Ведь они предлагают единичные офисы, предназначенные для сдачи в аренду одному-двум предприятиям. Арендаторы в таких местах меняются очень быстро.

Стратегия маркетинга

Большой проект нуждается в рекламе. Кампанию лучше запускать еще на этапе строительства. Если предложить потенциальным клиентам скидку, есть шанс сразу после запуска заполнить порядка 35 % офисов. Продвижение проекта лучше поручить подрядчикам с большим опытом и хорошей репутацией. Они смогут разработать полиграфию, баннеры и растяжки.

Можно разместить краткое коммерческое предложение на рекламных щитах в местах с большим уличным трафиком. Не стоит забывать про возможности интернета:

• контекстная и таргетированная реклама;
• продвижение в социальных сетях города;
• разработка собственного инфо-сайта.

Когда будут возведены несущие стены будущего здания, следует разместить на фасаде большой плакат с контактными данными и приблизительной стоимостью аренды за квадратный метр. Потенциальные клиенты вряд ли сразу начнут набирать номер телефона, но, скорее всего, сфотографируют плакат и позвонят позже, когда доберутся до дома.

Пример рекламы на фасаде здания для продвижения аренды

Следующий важный рекламный канал — местное телевидение и радио. Можно использовать любой формат: от бегущей строки внизу экрана до полноценного обзора в новостном сюжете.

Производственный план

Работу лучше выполнять поэтапно. Есть то, что можно сделать на старте. Самые важные мероприятия следует запланировать на момент ввода бизнес-центра в эксплуатацию. Сначала нужно позаботиться об оформлении документов.

Регистрация предприятия

Здесь существует возможность выбора между следующими формами:

1. ИП — индивидуальный предприниматель.
2. ООО — общество с ограниченной ответственностью.

В первом случае коммерсант отвечает по долгам всем имуществом, зато процедура регистрации проходит по мягкому сценарию. Второй вариант предполагает оформление кучи бумаг и создания уставного капитала. Зато большинство рисков можно свести на нет.

Подходящий код ОКВЭД: 68.20.2 «Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом».

В начале деятельности целесообразно выбирать упрощенную систему налогообложения — УСН. Ставка составляет 6 % от доходов или 15 % от разницы «доходы минус расходы».

Выбор участка

Один из главных этапов. Если построить здание на окраине — клиенты не станут арендовать офисы. Расположение в самом центре тоже не гарантирует успеха. В густонаселенных районах много конкурентов. Обозначим критерии для выбора:

• близость к экономическому, а не историческому центру города;
• минимальное расстояние до транспортных узлов, остановок;
• наличие парковки рядом или на расстоянии не больше 100 м;
• хорошие дороги, удобные подъездные пути без ям и узких мест.

Идеальный вариант, когда все факторы сходятся. Но если получится собрать воедино хотя бы половину критериев, есть вероятность на успех коммерческого предприятия.

Земля

Градостроительный кодекс накладывает на предпринимателя массу ограничений. Законодательство запрещает строительство на следующих участках:

1. Заповедники и парки.
2. Закрытые территории.
3. Объекты атомной энергетики.
4. Приграничные и охраняемые территории.

Источник: dzen.ru