Определение понятия риск бизнесе

Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка.

В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками.

Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.

Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

В настоящее время среди промышленно развитых стран получили распространение два методологических подхода к управлению рисками на предприятии.

При старом подходе руководители большинства организаций традиционно считают риск-менеджмент специализированной и обоснованной деятельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками.

Управление рисками. Понятие риска

Новый же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и менеджеров на весь риск-менеджмент.

В России же традиционно используется старый подход к управлению рисками на предприятии, что существенно препятствует развитию предпринимательства в целом.

Предприятие, стремящееся занять ведущее место на рынке и желающее получать максимум прибыли, не может остаться в стороне от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками.

В результате этого необходимо рассмотреть все риски, как внутренние, так и внешние, которые могут помешать организации достичь целей.

Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации.

Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.

Исходя из выше изложенного, целью написания данной курсовой работы является анализ системы управления рисками на предприятии, функционирующем в условиях рынка.

Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:

— анализ и оценка существующего понятия о рисках;

— анализ теоретических аспектов оценки рисков и способов управления рисками;

— изучение методологических подходов в теории управления рисками на предприятии;

— анализ имеющихся рисков и методики управления рисками на предприятии;

— разработка комплекса мероприятий по управлению рисками на предприятии.

Информационной базой исследования являются действующие законодательные акты и нормативные документы, финансовая отчетность, принятая за основу при анализе финансовых результатов «Народная компания».

Лекция 2: Что такое риск и управление рисками?

Теоретические аспект «системы рисками в организации»

Определение сущности понятия: «риск»

В настоящее время риск наиболее интенсивно исследуется как составляющая экономической деятельности, соответственно, и его определения, чаще всего, имеют указанную специфику.

Например, В.А. Абчук дает такое определение: «Риск … представляет собой образ действия в неясной, неопределенной обстановке (наудачу)» [1] .

Таким образом, он определяет риск, относя его к родовому понятию «образ действия», хотя, с одной стороны, данное понятие вряд ли можно характеризовать как ближайшее родовое, с другой стороны, эти понятия не являются соразмерными (риск может представлять собой некоторую последовательность действий, но он может выступать и в виде отказа от каких либо действий вообще).

В свою очередь, В.С. Балабанов [16, с. 196] определяет риск как «… возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного результата реализации стратегии инновационного развития организации, что проявляется в виде не достижения или неполного достижения выдвинутых стратегических целей и задач».

Здесь «риск» определяется путем его отнесения к родовому понятию «возможность», ограничивая функциональную мощность определения и исключая «действие», а также условие «неопределенности».

С другой стороны, например, А.П. Альгин [11, с. 19-20] дает вполне приемлемое, хотя и не безупречное определение: «Риск – это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи или отклонения от цели».

Здесь вполне обоснованно понятие «риск» связывается с деятельностью (если отсутствует деятельность, то отсутствует и риск), а в качестве наиболее существенного признака риска отмечается «неопределенность» как условие осуществления деятельности.

Вместе с тем, введение дополнительных смыслов через обращение к понятиям «выбор», «цель» представляется, с одной стороны, избыточным, а с другой стороны, ограничивающим.

При этом в последующих разработках [9, 10], автором понятие «неопределенность», имеющее категориальное значение, сужается и подменяется понятием «вероятность», что еще более ограничивает функциональную мощность его определения.

Аналогичный недостаток (понятие «неопределенности» подменяется понятием «вероятность») имеет определение, представленное в работе Л.А. Миэриня: «Риск – это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступления планируемых доходов, прибыли» [2] .

О.А. Андреева видовое понятие «риск» относит одновременно к двум родовым понятиям – «нормальное состояние мира» и «способ изменения и развития мира»: «Риск есть нормальное, а не исключительное состояние мира, один из способов его изменения и развития» [3] . Строго говоря, такой подход недопустим, с точки зрения формальной логики эти родовые понятия являются несоразмерными, видовое понятие «риск» не может принадлежать им обоим одновременно.

Определение, данное Я.Д. Вишняковым и Н.Н. Радаевым, строго говоря, не имеет логического смысла: «Риск – это возможность того, что действия человека или их результаты приведут к негативным или позитивным последствиям» [4] . Достаточно очевидно, что какие-либо действия или их результаты непременно приведут либо к положительным, либо к отрицательным последствиям, или к тем и другим одновременно. Кроме того, здесь риск ошибочно относится к родовому понятию «возможность».

Аналогичный недостаток имеет определение В.М. Гранатурова [46, с. 6]: «Риск – потенциальная, численно измеримая возможность потери. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий».

По мнению О. Ренна, «риск – это возможность того, что человеческие действия или результаты его деятельности приведут к последствиям, которые воздействуют на человеческие ценности» [5] .

Не вполне удачное определение было представлено Л.Н. Тепманом: «Категорию риск можно определить как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, который рассчитан на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности.

Иначе говоря, риск – это угроза того, что предприниматель понесет потери в виде дополнительных расходов или получит доходы ниже тех, на которые рассчитывал» [6] .

Здесь риск ошибочно отнесен к таким родовым понятиям как «опасность» и «угроза»: субъектно отнесенный риск обозначает феномен, возникающий лишь в связи с некоторыми проявлениями субъекта деятельности, который что-либо совершает или воздерживается, напротив, «опасность» и «угроза» обозначают внешние по отношению к субъекту феномены.

Таким образом, понятия «риск» и «опасность» (или «угроза») представляют собой понятия, совершенно разные по содержанию.

Весьма распространенной ошибкой представляется определение риска через отнесение к родовому понятию «событие»: «Риск – это событие или группа родственных случайных событий, наносящих ущерб объекту, обладающему данным риском» (Хохлов Н.В. [129, с. 11]).

Здесь допускается аналогичная ошибка: «риск» и «событие» – это понятия, обозначающие принципиально различные по содержанию феномены.

Широкий спектр понятий, относящихся к области риска, и их определений можно встретить и в зарубежной литературе.

При этом, очевидно, что многие авторы подходят к определению риска, исходя из обыденного его понимания.

Тем не менее, в последние годы отчетливо прослеживается тенденция, в соответствии с которой основным вопросом для понимания сущности и природы риска становится его определение как экономической категории.

Однако анализ существующих в российской экономической науке подходов к определению этой категории показал, что ученые и специалисты не сходятся даже в установлении класса категории риска, выделяя следующие группы подходов [47, с. 44]:

— риск как инструмент принятия решений;

— риск как событие;

— риск как действие, деятельность;

— риск как параметр, характеристика результата деятельности;

— риск как условие осуществления деятельности;

— эклектический подход к определению риска.

Современные англоязычные авторы, как правило, избегают точных определений риска, используя это понятие лишь в связи с определенными ситуациями и как некий инструмент.

Складывается устойчивое впечатление, что их вполне удовлетворяет понимание риска, предложенное еще в 1921 году основателем чикагской экономической школы Ф.Х. Найтом [7] , который также не вводит строгих определений основных понятий («изменение», «неопределенность», «вероятность», «риск»), однако пытается установить соотношения между ними и приходит к принципиально важному, по его мнению, выводу о существовании двух типов «неопределенности».

Первую «неопределенность», которая может быть оценена вероятностно, он называет «риском», вторую «неопределенность», которая не может быть оценена вероятностно, он называет «истинной неопределенностью»: «… именно такая истинная неопределенность мешает теоретически безупречному функционированию конкуренции, тем самым придает всей экономической организации характерную форму «предприятия» и служит источником специфического дохода предпринимателя».

Таким образом, Ф.Х. Найт уходит от определения собственно «риска», указывает на некую нестрахуемую «неопределенность», отводя ей решающую роль в возникновении предпринимательской прибыли.

Однако при этом он также указывает и на основные источники этой «неопределенности»: экономическое «развитие» и неустранимые различия в деловых способностях людей.

Другой американский исследователь, П.Л. Бернстайн, считающийся весьма авторитетным специалистом в области рискологии на Западе, в широко известной, претенциозной работе «Против богов: укрощение риска» дает оценку современных проблем риска, которая сегодня там является наиболее распространенной и отражает мнение большинства экспертов [8] .

Так, уже во введении к этой книге он пишет, что отличительной чертой нашего времени, определяющей границу нового времени, является овладение стратегией поведения в условиях риска, базирующейся на понимании того, что будущее – не просто прихоть богов, и что люди не бессильны перед природой; пока человечество не перешло эту границу, будущее оставалось зеркалом для прошлого или мрачной вотчиной оракулов и предсказателей, монополизировавших знания об ожидаемых событиях.

И далее, в той же весьма патетичной и метафоричной форме, он рассказывает «… о плеяде мыслителей, чья замечательная проницательность помогает нам научиться ставить будущее на службу настоящему.

Показав миру, как надо понимать риск, измерять его и оценивать его последствия, они превратили деятельность в условиях риска в один из важнейших катализаторов прогресса современного западного общества.

Подобно Прометею, они бросили вызов богам и осветили мрак, чтобы обуздать враждебность будущего.

Их достижения изменили отношение к риску и направили страсть человека к игре и обогащению в русло экономического роста, подъема качества жизни и технологического прогресса.

Их открытия относительно природы риска, искусства и науки выбора легли в основу нашей современной рыночной экономики… Способность управлять риском и, вместе с тем, вкус к риску, к расчетливому выбору являются ключевыми элементами той энергии, которая обеспечивает прогресс экономики…».

Приведенные высказывания по всей очевидностью показывают, что в области исследования природы и сущности риска, причин и источников его формирования, методов оценки риска, как полагает П.Л. Бернстайн, основные проблемы уже решены, хотя автор так и не дает каких-либо определений основных понятий.

Возможно, он имел в виду какие-либо иные способы управления риском по сравнению с описанными ранее в научной литературе.

Видимо не случайно, что автор указывает на деятельность по управлению риском как на один из важнейших катализаторов прогресса именно западного общества.

Как бы то ни было, но современный мировой кризис убедительно доказывает преждевременность подобных выводов, их методологическую несостоятельность и научную поверхностность.

В связи с этим было бы нелишне еще раз напомнить, что один из идеологов монетаризма М. Фридман [9] методологически опирался на взгляды основателя чикагской экономической школы Ф.Х. Найта, полагая, что обоснованность исходных посылок теории не имеет значения, правильность теории проверяется лишь ее способностью предсказать реальные тенденции.

Не исключено, что именно такой методологический подход заложен в основание современных западных стратегических моделей развития.

Сведем все вышесказанные определения риска в единую таблицу 2.1.

Таблица 2.1 – Понятие «риск» по мнению авторов

Продолжение таблицы 2.1

Источник: poisk-ru.ru

Понятие «бизнес-риск». Определение величины риска. Внутренний аудит в управлении рисками в масштабе предприятия

Бизнес-риск — вероятность (угроза) потери части своих активов (инвестиций) в результате неправильно выбранного направления в бизнес-деятельности — возникает, как правило, при воздействии на производственно-хозяйственную деятельность предпринимательской фирмы определенных факторов, делающих в условиях неопределенности эту деятельность менее успешной (по сравнению с тем, что запланировано).
За последние несколько лет, значение управления рисками для стабильного корпоративного управления признается все в большей и большей степени. Организациям приходится определять все виды бизнес-рисков, с которыми они сталкиваются, а именно социальные, этические, экологические, а также финансовые и рабочие, и объяснять, как они управляют этими рисками, чтобы те имели приемлемый уровень.
Внутренний аудит в своих обеих ипостасях — подтверждении достоверности информации и консалтинге – вносит свой разнообразный вклад в управление рисками. В 2002 году Институт Внутренних Аудиторов Великобритании и Ирландии выпустил меморандум о «Роли внутреннего аудита в управлении рисками» для обеспечения акционеров руководством о допустимых ролях и мерах безопасности, необходимых для защиты независимости и объективности внутреннего аудитора.
Внутренний аудит представляет собой независимую деятельность по подтверждению достоверности информации и консалтингу. Основной ролью внутреннего аудита в отношении управления рисками компании является объективное подтверждение совету директоров эффективности управления рисками. Совет директоров и внутренние аудиторы соглашаются с тем, что самый важный способ, с помощью которого внутренний аудит придает ценность организации, состоит в предоставлении объективного подтверждения того, что основные бизнес-риски управляются надлежащим образом, и управление рисками и внутренний контроль работают эффективно.
На рис. 1 представлены виды деятельности по управлению рисками в масштабе предприятия, и показана роль, которую должен играть профессиональный эффективный внутренний аудит, равно как и та роль, которую он не должен на себя брать. Ключевые факторы, которые необходимо принимать во внимание при определении роли внутреннего аудита, состоят в том, не угрожает ли деятельность независимости и объективности функции внутреннего аудитора, и возможно ли улучшить управление рисками организации, процессы контроля и управления (рис.1).

Рис.1 Роль внутреннего аудита в управлении рисками в масштабе предприятия

1- Ключевая роль внутреннего аудита в управлении рисками в масштабе предприятия
2- Подтверждение достоверности информации по процессу управления рисками
3- Подтверждение достоверности правильной оценки рисков
4- Оценка процесса управления рисками
5- Оценка отчетов по ключевым рискам
6- Проверка управления ключевыми рисками
7- Ускорение процесса выявления и оценки рисков
8- Тренировка руководства в ответных действиях на риск
9- Координация деятельности по управлению рисками в масштабе предприятия
10- Консолидированные отчеты по рискам
11- Поддержка и развитие механизма управления рисками в масштабе предприятия
12- Поддержка создания управления рисками в масштабе предприятия
13-Разработка стратегии управления рисками для утверждения Советом Директоров
14- Установление «рискового аппетита»
15- Внедрение процесса управления рисками
16- Обеспечение управления рисками
17- Принятие решений в отношении ответных действий на риски
18- Реализация ответных действий на риски от имени руководства
19- отчетность за управление рисками
20- Роль, которую не должен брать на себя внутренний аудит
21- Законная роль внутреннего аудита с мерами предосторожности
Виды деятельности с левой стороны рис.1 относятся к подтверждению достоверности. Они образуют более широкую цель – подтверждение достоверности по управлению рисками. В функции внутреннего аудита в соответствии с Международными стандартами профессиональной практики внутреннего аудита могут и должны входить хотя бы некоторые из этих видов деятельности.
Внутренний аудит может обеспечивать предоставление консалтинговых услуг, улучшающих управление организацией, управление рисками и контроль. Объем консалтинговых услуг, предоставляемых внутренним аудитом по управлению рисками в масштабе предприятия, зависит от других внутренних и внешних источников, доступных совету директоров, полного развития риска организации и вероятно будет меняться с течением времени.
В международной практике сформировался подход, согласно которому знание бизнеса аудируемого субъекта базируется на ряде составляющих.
1. Внешние факторы (понимание отрасли клиента, ее текущего состояния и перспектив развития; осознание общеэкономической ситуации и влияния ее на отрасль в целом; знание специфических норм законов, имеющих отношение к рассматриваемой отрасли и т.д.)
2. Основные характеристики организации (форма собственности; организационная структура; стиль управления организацией; операционная, инвестиционная, финансовая деятельность и т.д.)
3. Стратегия развития организации и поставленных ею целей, а также бизнес-рисков. В контексте данного раздела следует рассмотреть положение организации в отрасли, понимание руководством тенденций развития отрасли, экономики страны в целом.

Отсутствие должного внимания со стороны аудитора к данным вопросам может свести на нет всю последующую работу, так как будут упущены существенные искажения управленческого характера. Например, поставленные нереалистичные для достижения цели являются риском существенного искажения отчетности, так как руководство клиента может поддаться соблазну фальсифицировать отчетность, с тем чтобы выдать желаемое за действительное. Необходимо отметить, что бизнес-риск представляет собой более широкое понятие, чем риск, который интересует аудитора, т.е. риск существенного искажения отчетности. Прежде всего указанные обстоятельства имеют отношение к обзорной аудиторской проверке.
4. Оценка системы внутреннего контроля. В международной практике этому вопросу отводится одна из главных ролей. Суть внутреннего контроля можно определить как совокупность применяемых организацией средств и методов, позволяющих снизить бизнес-риски в целом. Эти риски приводят к несоответствию данных финансовой отчетности экономического субъекта фактическому состоянию дел, неэффективности и низкой продуктивности осуществляемых операций, а также к нарушению требований законодательства. В ходе проведения как обзорной проверки, так и комплексного аудита следует помнить, что любая, даже очень качественная, система внутреннего контроля имеет ограничения, которые при определенных обстоятельствах не позволят ей предотвратить искажения отчетности.
Одним из основных объектов внутреннего контроля является оценка рисков. В это понятие включается процесс контроля со стороны администрации проверяемого субъекта за рисками и методикой управления ими. Во время подготовки аудиторской проверки для понимания направленности развития бизнеса в целом аудитор формирует мнение о риск-менеджменте в организации. Для этого он должен уяснить, фиксируются ли бизнес-риски управляющим звеном, верно ли они интерпретируются и какого рода реакция на них следует в каждой из ситуаций.
В отношении оценки рисков международные стандарты предлагают аудитору совершить следующие действия:
• выявить риски, принимая во внимание особенности бизнеса экономического субъекта, его систему внутреннего контроля, среду деятельности, а также типичные классы операций, раскрытия, сделанные в отчетности;
• проанализировать, как выявленные риски могут негативно повлиять на финансовую отчетность на уровне утверждений (предпосылок), сделанных руководством при ее подготовке;
• оценить значительность выявленных рисков; при этом важно точно определить их природу, причину возникновения и характер воздействия на достоверность отчетности с точки зрения тех или иных ее возможных пользователей;
• установить, имеются ли значительные риски, требующие особого внимания со стороны аудитора;
• определить рисковые области, в которых процедуры по существу не позволяют получить достаточных надлежащих аудиторских доказательств.
После того как аудитор выявил значительные риски, ему необходимо оценить степень надежности процедур контроля, направленных на их снижение.
Оценка рисков, произведенная на этапе планирования, должна пересматриваться и уточняться в результате аудиторских процедур.
В целом бизнес-риски, которые могут привести к возникновению существенных искажений финансовой отчетности, связаны с:
1) установлением организацией определенных целей в области:
— развития отрасли. Соответствующий бизнес-риск может быть обусловлен тем, что организация не имеет персонала или опыта, необходимых для реагирования на происходящие в отрасли изменения;
— новых продукции или услуг. Бизнес-риск может быть вызван повышением ответственности организации за качество выпускаемой продукции (оказываемых услуг);
— расширения бизнеса. Бизнес-риск может быть обусловлен неверной оценкой потенциального спроса;
— новых требований в области бухгалтерского учета. Может существовать риск неполного или неверного применения новых положений, а также увеличения затрат на ведение учета;
— требований регулирующих документов. Бизнес-риск может быть связан с их ужесточением;
— текущей и будущей потребности в финансировании. Возможен бизнес-риск неспособности организации удовлетворить эти потребности;
— использования информационных технологий.
Бизнес-риск может быть обусловлен несовместимостью применяемых систем;
2) реализацией выбранной стратегии. Особое значение имеют решения, которые приводят к изменению применяемых правил бухгалтерского учета. При этом потенциальный бизнес-риск может быть связан с неполным или неверным применением изменившихся правил.

Источник: alfa2omega.ru

Сущностные аспекты понятия риска в бизнесе

Более пятнадцати лет в отечественной управленческой науке и практике активно применяется риск-менеджмент, пришедший к нам из западной методологии. Последнее время все чаще говорят о риск-культуре в управлении, подразумевающей оценку рисков при принятии любого управленческого решения. Такое явление, как риски предприятия в настоящее время активно используется не только в операционной деятельности. Работа с ними становятся неотъемлемой частью процедур инвестиционного планирования и проектной деятельности. И нам предстоит ближе познакомиться с понятием риска перед рассмотрением вопросов управления ими.

Исторические источники свидетельствуют, что человеческая цивилизация осмысляла опасности и активно пыталась найти способы работы с ними издавна. Так, еще в древнем Вавилоне (3-4 тысячи лет до н.э.) существовала практика страхования морских судов, основанная на простых методах анализа. Практическое начало страхованию жизни человека было положено во времена Римской империи. Систематические исследования в области анализа природы и сущности риска начались много позднее в период зарождения буржуазного уклада хозяйствования (конец XVII века, английский математик, демограф Э. Галлей).

По мере развития цивилизации и производственных отношений в коммерческо-деловой сфере великие умы экономической мысли все больше обращали внимание на связь между прибылью и риском. Впервые об этом написал Адам Смит в своих трудах, а затем эту идею подхватили и другие авторы. В своей работе «Экономический образ мышления» американский экономист Пол Хейне отмечал, что условием возникновения прибылей у компаний является неопределенность и сопутствующий ей риск. Зарождение и активное развитие области научного знания в сфере изучения рисков и управления ими начинается со второй половины XX века в эпоху научно-технической революции. Ниже приводятся две схемы, первая из которых демонстрирует версии происхождения слова «риск», а во второй приводятся определения, данные несколькими авторами в разное время.

Версии семантических источников понятия «риск»

Состав авторских определений понятия «риск»

В настоящей статье мы рассматриваем сущность риска в его деловом аспекте. Гражданский кодекс РФ в абзаце третьем п.1 статьи 2 определяет предпринимательскую деятельность как самостоятельную, осуществляемую на свой риск, направленную на систематическое получение прибыли. С точки зрения прагматики, под рисками коммерческой организации мы будем понимать возможность (вероятность) наступления определенного события. Имеется в виду событие, по факту которого субъект, принявший решение, может либо потерять свои ресурсы частично или полностью, либо недополучить ожидаемую выгоду, либо понести дополнительные финансовые и материальные расходы.

Научные подходы к определению понятия «риск»

Научный подход позволяет взглянуть на условия выявленных угроз более широко с позиции перспектив финансовых результатов, отклонений в ожидаемом событийном ряде и с позиции вероятностной оценки возникновения негативных последствий. В любом случае, нужно помнить, что не существует риска без принятого решения, и нет объекта риска без субъекта его принятия.

В этом состоит первичный двойственный взгляд на рассматриваемое явление и его условия. Менеджмент организации составляет субъективный фактор риска. Реальные деловые события и факты, имеющие возможность происходить по неблагоприятным сценариям, составляют объективную сторону. Двойственный характер явления определяется и субъективной, и объективной его сторонами.

Состав характеристик риска коммерческой организации

Характеристики риска, как его особые свойства, демонстрируют и обеспечивают связь между его оценкой и ранжированием. Характеристики различают стандартные математические, базовые и общего плана. Среди стандартных математических показателей, основанных на теории вероятности, выделяются:

• математическое ожидание;
• дисперсия;
• коэффициент вариации;
• коэффициент корреляции.

Все, что может произойти, обычно происходит. И для оценки основных свойств установленных угроз следует идти от конца процесса. К этому хорошо подходит поговорка-метафора: «Если на спектакле на стене висит ружье, в последнем акте оно обязательно выстрелит». Для того чтобы разглядеть будущие события, нужно знать основные закономерности, выражающиеся в характеристиках риска. С позиции перспектив объекта, обуславливаемых принятым решением, выделяют три базовых рисковых характеристики.

1. Альтернативность . Всегда есть несколько вариантов решения, сама сущность выявленной опасности предполагает эту характеристику. Если же выбор невозможен, то и риск утрачивает значение для рассмотрения.
2. Противоречивость . Если решение менеджером принимается без учета основных закономерностей развития и в условиях неполной информации, возникают разнообразные издержки и негативные последствия. В то же время риск является ускорителем технического и социально-экономического прогресса.
3. Неопределенность . Понятие неопределенности и риска формируется с учетом их неразрывной связи друг с другом. Установленная угроза как явление означает нахождение условия для снятия неопределенности, которая, воплощая в себе отсутствие однозначного понимания результата, заменяется определенной ясностью.

Основные причины возникновения деловых рисков

Неопределенность внешней и внутренней среды организации по отношению к принимаемому решению формирует объективные и субъективные причины риска, обеспечивающие в свою очередь его двойственный характер. Три формы неопределенности объективного свойства не зависят от воли лиц, принимающих решения. Например, противодействие конкурентов может быть направлено на нанесение ущерба торговой марке организации в активной или пассивной форме. И эти действия объективно от нас не зависят.

Условия субъективных причин риска, в отличие от объективных оснований, всегда существуют с возможностью определенной коррекции. Например, может быть поставлена задача по уменьшению ограничений менеджера, которая решается организационными и техническими средствами. Помимо базовых характеристик мы также можем назвать и другие специфические качества, подлежащие учету в работе с угрозами:

• экономическая природа;
• вероятность возникновения;
• объективность проявления;
• вариабельность уровня;
• предполагаемые последствия;
• субъективность оценочных действий;
• присутствие анализа;
• значимость.

Двойственный характер влияния на возможности выражен в представленной ниже модели воздействия объективных и субъективных факторов.

Факторная модель воздействия на риск в деловой сфере

Особенности функций делового риска

Для работы с риском и неопределенностью, связанной с ним, важно понимать функции, выполняемые риском в бизнес-деятельности. Рассмотрим четыре основных функции риска.

1. Инновационная функция . Как мы знаем, нерешаемых задач не существует. Есть вопрос цены. И способов решения любой задачи – бесконечное множество. То же самое можно отнести и к вероятности негативных последствий. Выявленный риск играет стимулирующую роль к поиску совершенно новых путей разрешения проблем, выполняя свою так называемую «инновационную функцию». На Западе даже возник специальный термин – «инновационное рисковое хозяйствование». Согласитесь, что часто блестящие бизнес-идеи остаются невоплощенными из-за возникающих сопутствующих угроз. Вместе с тем, новаторски найденные уникальные решения в рисковой парадигме хозяйствования способны привести производство и маркетинг в наиболее эффективную форму, от которой могут выиграть все участники экономического взаимодействия.
2. Защитная функция . Условия, при которых ошибки менеджмента являются допустимыми, с учетом, что они возникают единственный раз, и из них делаются выводы, являются оптимальными для ряда корпоративных культур современных организаций. Особенность защитной функции риска состоит в том, что предприимчивым руководителям обеспечиваются правовые и экономические гарантии, исключающие наказание. Имеются в виду случаи реализации неудачных сценариев по рассчитанным рискам, отработанных с соблюдением определенных условий. Ошибка рассматривается не как признак некомпетентности, а как допустимый спутник самостоятельности ответственного лица, развивающего себя и радеющего за дело.
3. Регулятивная функция . Риск бизнесмена и руководителя связан с нахождением часто нетривиальных способов решения сложных задач. Одна из сторон регулятивной функции заключается в конструктивной форме, которая предусматривает способность делового человека рисковать во имя успешного результата деятельности. Но, как у любой медали, у подобной способности есть другая грань – авантюризм и самонадеянность, относящиеся к антидобродетельным аспектам личности лидера. И в этом проявляется деструктивная форма данной функции. Важно находить середину. Риск служит хорошей опорой для регулирования и саморегулирования действий руководителя по отношению к выявленным возможностям неблагоприятных последствий.
4. Аналитическая функция . Данная функция позволяет выбирать оптимальные пути снижения риска из сформированного состава альтернатив. Содержание и сложность управленческого решения определяют глубину и широту аналитической работы с угрозами. При решении крупных проектных задач возрастает трудоемкость анализа рисков, которые занимают целый раздел проектной работы. В то же время, простые и типовые решения позволяют больше опираться на опыт и интуицию руководителя.

Современные концепции риска

В предыдущих разделах мы определились с понятием и последствиями риска для предприятия, установили основные его причины и разобрали функции, которые он исполняет. И далее возникает естественный вопрос: что с этим делать? Решать данный вопрос можно, имея соответствующую концепцию. Концепция риска означает наличие системы взглядов, выражающих понимание явлений и процессов, связанных с выявленной опасностью, осмысляемых в направлении ее снижения или исключения. Под концепцией мы понимаем:

• систему взглядов;
• основной определяющий замысел, ведущую мысль.

Наше осмысление касается концепции риска с позиции экономической теории в применении к деятельности коммерческой организации. Еще в недавнем прошлом в мировой теории и практике базовой считалась концепция абсолютной безопасности или нулевого риска. Однако многочисленные реальные события показали ее несостоятельность. Беспрецедентное усложнение и ускорение производственных процессов, коммуникационное и транспортное многообразие привели к лавинообразному росту факторов и буквально заставили изменить подход в отношении к постоянно возникающим угрозам.

В настоящее время принята и активно развивается концепция приемлемого риска. Исходя, в первую очередь, из экономических соображений, его приемлемость должна быть обоснованной. Сущность концепции состоит в том, что при принятии решения взвешиваются на одной «чаше весов» возможности (выгоды), а на другой – опасности (потери). В рамках данной парадигмы анализ риска и разработка мероприятий по его уменьшению до приемлемого уровня приводят к принятию решений, которые позволяют риск для субъекта хозяйственной деятельности в допустимых пределах.

Схема работы с риском в концепции приемлемого риска

Цель концепции заключается в том, чтобы всегда или почти всегда находить приемлемое решение в условиях рассматриваемого риска. Настоящая концепция реализуется в три этапа.

1. Выявление факторов возникающих угроз. Риск идеи, замысла всегда представляется на первом этапе большим.
2. Измерение, оценка выявленных факторов. За счет повышения готовности к неблагоприятным последствиям риск начинает уменьшаться.
3. Разработка мероприятий по уменьшению опасности факторов риска.

Три уровня реализации концепции приемлемого риска

В бизнес-деятельности из-за ее специфики наиболее рисковые решения приводят к наилучшим результатам. Это действительно так, но для определенного соотношения будущего дохода и соответствующего ему риска. Рассмотрим предлагаемую далее схему динамики доходности для трех областей: пропорциональности, инвариантности и «расплаты».

Область пропорциональности говорит нам, что, как правило, в среднем рисковые решения приводят к тому, что доходность растет. Но всегда наступает момент, когда рост опасности уже не приводит к росту дохода. Поэтому рисковать нужно, избегая при этом выхода в зону инвариантности.

Модель зонирования риска в концепции приемлемого риска

В данной статье мы познакомились с понятием риска. Риск-культура постепенно обхватывает все области человеческой деятельности. Даже представить сложно, насколько изменился окружающий мир за последние 20 лет именно с позиции обрушившейся лавины угроз и опасностей. Бизнес стал в десятки раз интенсивнее и жестче, череда событий, в том числе негативного свойства, возникает порой мгновенно и масштабно. И только благодаря тому, что рискология вышла за пределы голой теории в практическую плоскость, мы имеем возможность смело принимать вызовы времени и решать сложные задачи высокого уровня, включая проектную инновационную реализацию.

Источник: projectimo.ru