Представленная стратегия является традиционной для увеличения размера бизнеса. Она основана на концентрации капитала, привлечении инвестиций для расширения масштабов производства и интеграции предприятий. Источником роста при этом обычно являются собственные ресурсы предприятия [1]. Следует отметить, что интеграция здесь порождает эффект синергии, вызванный оптимальным комбинированием ресурсов и возможностей, что в свою очередь максимизирует конкурентоспособности и в конечном счете повышает эффективность деятельности предприятия. Более агрессивной формой поведения предприятия в рамках органического роста может быть ориентация на расширение номенклатуры предлагаемых услуг или завоевание новых рынков сбыта или их сегментов.
Для предпринимателей возможность органического роста всегда является демонстрацией силы, потому что свидетельствует об их потенциале улучшения бизнеса. Компания, успешно развивающаяся па основе собственных ресурсов, доказывает свою конкурентоспособность и подтверждает, что клиенты предпочитают ее товары и услуги. Это означает, что уровень ее роста превысил среднерыночный, то есть доля рынка захвачена [2].
«Рабочая группа». Как развивать бизнес на органических продуктах?
Выделим следующие преимущества данной стратегии укрупнения бизнеса:
· сохранение финансовой независимости бизнеса, что даст возможность объединится с другими компаниями на основе альянсов или сетевых организаций;
· не высокие темпы роста масштабов бизнеса позволяет не потерять управление в результате резкого увеличения нагрузки на бизнес;
· затраты на мероприятия по расширению масштабов бизнеса будут идти с нарастающим итогом, то есть окажутся относительно не большими; понижается риск конфликтов интересов клиентов.
Можно сделать следующий вывод: органический рост компании в действительности является отражением ее конкурентоспособности — способности разрабатывать новые продукты, завоевывать новые сегменты рынка и новые географические рынки [3].
Недостатки данной стратегии укрупнения бизнеса состоят в следующем: низкие темпы расширения предприятия;
· риск возникновения дефицита специализированных высококвалифицированных кадров и риск потери имеющихся из-за перехода сотрудников в более крупные и высокооплачиваемые организации;
· в связи с тем, что рост предприятия будет способствовать выходу предприятия на новые региональные рынки, а, следовательно, есть риск потери имеющихся клиентов.
Как можно заметить, менеджеры часто считают органическим рост слишком медленным и стараются ускорить его покупкой новых компаний. Это рискованное дело, так как велики шансы на провал [4]. Самое главное в этом случае – учитывать, что риск провала при приобретении нового бизнеса существенно возрастает, если собственный бизнес уже не растет. Следовательно, успешное развитие бизнеса, выражающееся в органическом росте в разных его проявлениях, является лучшей страховкой в вопросах слияния-поглощения.
1. Грибановская С. В. Преимущества и мотивы для интеграции в современной экономической среде//В сборнике: Качество науки — качество жизни Материалы 11-й научно-практической конференции. Российский государственный гидрометеорологический университет; Межрегиональная общественная организация «Фонд развития культуры». 2018. С. 95-98.
Выступление Президента и Руководителя НИЦ компании Siberian Wellness. Узбекистан. Событие Самарканд
2. Курдов А.А., Грибановская С. В. Исследование стратегий повышения экономической эффективности компаний it сектора//В сборнике: Труды экономического и социально-гуманитарного факультета Посвящается светлой памяти ректора РГГМУ Льва Николаевича Карлина. Санкт-Петербург, 2015. С. 108-112.
3. Грибановская С.В.О роли диверсификации в укрупнении бизнеса//В сборнике: Труды экономического и социально-гуманитарного факультета Российский государственный гидрометеорологический университет. Санкт-Петербург, 2010. С. 52-58.
4. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 486 c
Научный руководитель: Воронкова О. В.
Российский государственный гидрометеорологический университет
Дата добавления: 2019-09-02 ; просмотров: 325 ; Мы поможем в написании вашей работы!
Источник: studopedia.net
Органический рост
Органический рост — это рост, которого компания достигает за счет увеличения объема производства и увеличения продаж внутри компании . Это не включает прибыль или рост, связанный со слияниями и поглощениями, а скорее увеличение продаж и расширение за счет собственных ресурсов компании. Органический рост отличается от неорганического роста , который связан с деятельностью, не связанной с собственными операциями бизнеса.
Ключевые моменты
- Под органическим ростом понимается рост бизнеса за счет внутренних процессов с опорой на собственные ресурсы.
- Стратегии органического роста включают оптимизацию процессов, перераспределение ресурсов и предложения новых продуктов.
- Измерение органического роста осуществляется путем сравнения годовой выручки и сопоставимых продаж магазинов.
- Органический рост контрастирует с неорганическим ростом, который представляет собой внешний рост, например, посредством слияний и поглощений.
Понимание органического роста
Стратегия органического роста стремится к максимальному росту изнутри. Есть много способов, которыми компания может увеличить продажи внутри организации. Эти стратегии обычно принимают форму оптимизации, перераспределения ресурсов и предложения новых продуктов.
Оптимизация бизнеса направлена на дальнейшее совершенствование бизнес-процессов с целью снижения затрат и разработки соответствующих ценовых стратегий для продуктов или услуг. Перераспределение ресурсов включает в себя выделение средств и других материалов на производство наиболее эффективных продуктов, в то время как предложения новых продуктов направлены на развитие бизнеса за счет внедрения новых товаров и услуг, которые увеличивают прибыль и общий рост.
Органический рост позволяет владельцам бизнеса сохранять контроль над своей компанией, тогда как слияние или поглощение ослабит или лишит их контроля. С другой стороны, органический рост занимает больше времени, так как процесс привлечения новых клиентов и расширения бизнеса за счет существующих клиентов идет медленнее. Комбинация как органического, так и неорганического роста идеально подходит для компании, так как она диверсифицирует базу доходов, не полагаясь только на текущие операции для увеличения доли рынка .
Измерение органического роста
Компании будут использовать рост выручки и прибыли на квартальной или годовой основе в качестве показателей производительности, с помощью которых можно будет измерять органический рост. Стремление к органическому росту продаж часто включает рекламные акции, новые продуктовые линейки или улучшение обслуживания клиентов. Этот тип роста важен, потому что инвесторы хотят видеть, что компания, в которую они инвестируют или планируют инвестировать, способна зарабатывать больше, чем в предыдущем году — подвиг, который часто отражается в более высокой цене акций или увеличение дивидендных выплат.
В некоторых отраслях промышленности, особенно в розничной торговле, органический рост измеряются как сопоставимые роста или привилегия в 13-недельный период. Продажи в сопоставимых магазинах, а иногда и в одном и том же магазине, дают рост выручки существующих магазинов за выбранный период времени. Другими словами, вознаграждения не учитывают рост от открытия новых магазинов или слияний и поглощений (Mhttps://nesrakonk.ru/organicgrowth/» target=»_blank»]nesrakonk.ru[/mask_link]
Разница между органическим и неорганическим ростом бизнеса
Органический и неорганический рост бизнеса — это два типа темпов роста, выражающихся в расширении бизнеса.
Это можно сделать либо внутри компании, либо путем расширения бизнес-крыльев за ее пределами на другие рынки.
В обоих случаях рост зависит от того, как он осуществляется, в зависимости от большого ума, которым может быть отдельный человек или команда.
Основные выводы
- Органический рост опирается на внутренние ресурсы и стратегии увеличения размера бизнеса, в то время как неорганический рост включает слияния, поглощения и партнерские отношения.
- Органический рост обеспечивает устойчивое развитие и часто приводит к лучшему контролю над направлением деятельности компании, в то время как неорганический рост может обеспечить быстрое расширение и доступ к новым рынкам.
- Неорганический рост может привести к более высоким финансовым рискам и трудностям при интеграции новых предприятий, тогда как органический рост обычно приводит к более стабильному финансовому положению.
Органический и неорганический рост бизнеса
Разница между органическим и неорганическим ростом бизнеса заключается в том, что в то время как органический рост остается внутри компании или торговой точки, где они развивают бизнес за счет таких усилий, как увеличение инвестиций для создания большей производительности, неорганический рост бизнеса заключается в объединении других бизнес-единиц и слиянии. или приобретать.
Хотите сохранить эту статью на потом? Нажмите на сердечко в правом нижнем углу, чтобы сохранить в свой собственный блок статей!
Органический рост бизнеса — это самостоятельный рост. Другими словами, это рост компании на ее возможностях и границах.
Компания не видит необходимости в выводе вложенных в нее средств, в то время как объем вложенных средств увеличивается.
Это делается с учетом того, что будет произведен больший объем продукции, будь то в виде продуктов или услуг.
Неорганический рост бизнеса больше похож на построение империи, в которой отдельная компания или бизнес-подразделение расширяют свой рост, покупая более мелкие компании или объединяясь с другими бизнес-подразделениями.
Это приводит к значительному приросту кирпичной кладки.строительный раствор структур, которыми владеет компания.
Сравнительная таблица
| Собственность | Это позволяет владельцам сохранять полный контроль над своей компанией. | Право собственности может быть разбавлено за счет слияния с другими подразделениями. |
| Темпы роста | Медленнее из-за самоинвестирования. | Быстрее, поскольку бизнес расширяется за счет приобретений. |
| Факторы риска | Меньше | Больше, так как инвестиции извне могут привести к убыткам. |
| Присутствие на рынке | Limited и остается в компании. | Большой |
| Рабочая сила | Это зависит только от требований компании. | Увеличивается по мере диверсификации роста компании по регионам. |
Что такое органический рост бизнеса?
Органический рост бизнеса указывает на систему, в которой компания использует свои ресурсы в меру своих возможностей, не сталкиваясь с необходимостью копать или принимать деньги из внешнего источника.
Это может быть сделано в нескольких формах, таких как увеличение продаж клиентам, которые остаются фаворитами компании. Это может иметь меньшие денежные затраты, поскольку требуется минимальное увеличение производительности.
Еще один способ органического роста — увеличение охвата компании. Это означает использование существующих социальных сетей в интересах компании. Это требует от компании наличия более подготовленных специалистов в этой области.
Инвестирование в производительность компании может показать огромную разницу в долгосрочной перспективе.
Инвестируя в выпуск продукции, предприятие должно больше тратить на виды используемого оборудования и производить увеличение рабочего персонала.
Компании необходимо расставить приоритеты в своих средствах, правильно их распределяя, то есть управляя секторами и понимая их.
Эти секторы требуют большего внимания к деталям, тем самым сводя денежную стоимость менее необходимых секторов к тому, который требует внимания.
Хотя для органического роста может потребоваться много времени, в долгосрочной перспективе он окажется благом, поскольку власть компании по-прежнему сосредоточена на владельце. Оно не уменьшается.
Что такое неорганический рост бизнеса?
Неорганический рост бизнеса приводит к массовому расширению первоначальной компании. Это включает в себя больше игр в области слияний, поглощений или поглощений.
Это три основных способа неорганического роста.
Когда компания не может расти самостоятельно, опираясь на свой капитал, она сотрудничает с другой компанией, обычно с похожей ситуацией.
Таким образом, эти две компании теперь сливаются, объединяя ресурсы и, следовательно, расширяющийся роста.
Но у слияния есть свои недостатки. Собственность будет размыта, и они станут равными партнерами, разделяющими прибыль.
Приобретение и поглощение более или менее одно и то же. Это происходит, когда компания покупает другую, чтобы расширить свой рост и, в свою очередь, увеличить прибыль за счет первоначальных капиталовложений.
Это поглощение может произойти, если учесть многие элементы. Одной из причин может быть диверсификация регионов присутствия компании.
Другим может быть попытка увеличить штат сотрудников компании для создания рабочих мест.
Крупные компании обычно скупают мелкие единицы по очень низкой цене из-за трудностей со средствами к существованию, с которыми сталкиваются мелкие торговцы.
Неорганический рост включает инвестиции в оборудование, рабочую силу и здания.
Основные различия между органическим и неорганическим ростом бизнеса
- В то время как при органическом росте бизнеса компания инвестирует в себя, неорганический рост бизнеса носит более расширяющийся характер, когда они покупают более мелкие предприятия или объединяются для увеличения своей прибыли.
- Органический рост бизнеса имеет тенденцию быть более медленным из-за самоинвестирующей природы, где они должны ждать чтобы показать результаты. В то время как в неорганическом бизнесе темпы роста сравнительно выше, поскольку компании стремятся к мгновенному росту за счет слияний и поглощений.
- Органический рост дает большое преимущество перед неорганическим ростом, поскольку нет необходимости знакомить сотрудников с работой компании и ее процедурами, в то время как при неорганическом, из-за притока новых сотрудников, они должны давать обучение и указания. чтобы заставить их идти с правилами компании.
- Органический рост открывает путь к более низкому риску в качестве инвестиций, а денежные переводы происходят внутри компании по сравнению с неорганическим, обладающим большим риском, включая отмывание денег и мошенничество.
- Органический рост дешевле по сравнению с неорганическим ростом бизнеса.
Рекомендации
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0929119917302122
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1016/S1074-7540(06)09007-6/full/html
Один запрос?
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Источник: askanydifference.com
