Предприятия могут иметь разные режимы или условия деятельности разница в основном относится к условиям функционирования частных и государственных предприятий. Типичными условиями деятельности частного предприятия в рыночной среде можно считать:
а) самостоятельное осуществление воспроизводственного процесса. Иными словами; предприятие должно собственными силами своими средствами обеспечивать свое воспроизводство свою жизнеспособность. Предприятие может воспользоваться и денежными ресурсами других субъектов — получить кредит, привлечь денежные средства путем продажи собственных облигаций, но происходит все это на заемной основе, эти ресурсы должны быть возвращены, причем с определенной платой за услугу;
б) полную экономическую ответственность за результаты своей деятельности. Эта ответственность ложится главным образом на плечи владельцев предприятия. Распределение между ними этой ответственности определяется формой организационно-правового устройства предприятия;
в) прибыль, которая выступает основным источником средств для развития предприятия. Стремление к развитию является естественным для предприятия. Расширение предприятия приносит, как правило, большие денежные доходы его владельцам. Решающим источником денежного обеспечения такого развития для большинства предприятий выступает прибыль;
Основные правила бизнеса — День Рождение Woman Insight
г) предприятие, как правило, конкурирует с другими, предприятиями. Конкуренция существенно влияет на поведение предприятия, его внутреннюю организацию;
д) экономическая помощь государства носит локальный, исключительно, выборочный характер. Эта помощь, направленная на поддержку воспроизводства предприятия, должна исходить, прежде всего, из интересов национальной экономики в целом. Государство не может и не должно быть щедрым спонсором. Оно должно быть в этих вопросах достаточно «скупым», но, в то же время, расчетливым и дальновидным в определении возможных макроэкономических последствий.
В приблизительно таких же условиях могут действовать и некоторые государственные предприятия. Дифференциация режимов деятельности государственных предприятий, естественно, является прерогативой самого государства. В результате, все же большая часть государственных, предприятий получает иной некоммерческий или не совсем коммерческий режим функционирования. Его основной отличительной особенностью является менее строгая экономическая ответственность в первую очередь управленцев, за результаты деятельности: предприятия, менее жесткие финансовые условия, большое количество ограничений, устанавливаемых правительственными структурами. Многие государственные предприятия, например, коммунального хозяйства, электро- и газоснабжения, связи, транспорта работают при отсутствии конкуренции, выступают чистыми монополиями.
Предприятия могут объединяться в:
— ассоциации договорные объединения, созданные с целью постоянной
— координации хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-либо из ее участников;
САМАЯ КОРОТКАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЛАЙМ АКАДЕМИИ
— корпорации договорные объединения, созданные на основе совмещения производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого их участников;
— консорциумы временные уставные объединения промышленного и
— банковского капитала для достижения общей цели;
— концерны — уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т.д. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей.
Производственные объединения (ПО) объединение промышленных предприятий на основе однородных технологий производства продукции, с централизацией финансовых, производственных и учетных функций.
Научно-производственные объединения (НПО) — объединение научных, технологических, конструкторских и производственных предприятий во главе с научно-исследовательской организацией. НПО призвано обеспечить внедрение в производство достижений научно-технического прогресса и создание непрерывности цикла серийного выпуска изделий: наука — технология — опытный образец — массовое производство.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) объединение промышленных предприятий, научных, конструкторских организаций, страховых обществ и торговых предприятий во главе с банком.
Объединение предприятий имеет свои положительные и отрицательные аспекты деятельности. Преимущества: централизация инвестиций, а следовательно относительное сокращение их объемов (в расчете на единицу мощности), ограничение делового риска, более эффективное использование материально-технической базы и финансовых ресурсов, сокращение издержек производства, доступ к высоким технологиям, активное продвижение продукции на рынке. Недостатки: наличие бюрократической верхушки, возможные противоречия внутренней среды, большие сроки освоения вложенных
Перечисленные типы предприятий, основанные на коллективной фирме собственности и партнерских отношениях, как в странах Запада, так и в Украине функционируют в сфере среднего и крупного бизнеса.
Однако в отраслях рыночной экономики самым массовым и ведущим сектором, который определяет темпы экономического развития, составляет основу современной рыночной инфраструктуры, является малый бизнес. В условиях экономики Украины развитие сети предприятий малого бизнеса необходимо для создания нормальных конкретно-рыночных отношений и активизации структурной перестройки, предусматривающей в первую очередь развитие производства товаров народного потребления, торговли, общественного питания, сферы услуг, где преимущества мелких предприятий проявляется особенно явно.
Субъектами малого бизнеса выступают как отдельные граждане, так и предприятия.
Малый бизнес включает в себя предприятия индивидуальные, семейные, частные, фермерские хозяйства, которые могут функционировать на правах малого предприятия сюда не входят и малые предприятия независимо от форм собственности, если количество
Работающих не превышает:
1. В промышленности и строительстве — до 200 человек;
2. В других отраслях производственной сферы — до 50 человек;
3. В науке и научном обслуживании — до 100 человек;
4. В розничной торговле и общественном питании — до 15 человек;
5. В других отраслях непроизводственной сферы — до 25 человек. МП могут создаваться как на новом месте, так и путем выделения из какого либо предприятия.
Перспективность предприятий малого бизнеса обусловлена следующими факторами:
низкими затратами на производственную инфраструктуру и управленческие расходы;
— более полной загрузкой и высокой производительностью живо-то труда и оборудования, небольшими инвестициями в оборудование;
— высокой скоростью оборота авансированного капитала;
— быстрой адаптацией к особенностям и характеру местного рынка;
— низкие удельные затраты на транспорт и услуги;
— мобильности в принятии производственных решений под влиянием конъюнктуры рынка — перепрофилирования производства.
Нормативная база и механизм создания предприятий малого бизнеса Процессу создания предприятии малого бизнеса предшествует выбор деятельности будущего предприятия, основными из которых является:
1. в сфере производства: производство продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления, продуктов питания, строительных материалов, разнообразного оборудования, электроприборов, измерительной техники и т.д.
2. в сфере услуг: общественное питание, бытовое обслуживание, транспортные, лечебные услуги, зрелищно-развлекательные мероприятия, коммерческую демонстрацию видео и кинопродукцию, коммерческие соревнования, организацию и проведение выставок, ярмарок, конкурсов, аукционов, туристические услуги, услуги по приватизации, созданию фирм, агентские услуги, аудиторские услуги, патентно-лицензионные, технические, складские и др.
3. в сфере коммерческой деятельности: розничная и оптовая торговля, создание универсальных, специализированных магазинов, салонов, торговли по образцам, торгово-закупочная деятельность, торгово-посредническая деятельность, организация торговых домов, биржевая деятельность, создание коммерческих банков, финансовых групп и др.
Выбор идеи и вида деятельности должен обеспечить проектируемому предприятию:
— высокий уровень рентабельности (доходов);
— быструю окупаемость проекта;
— возможности реализации выпускаемой продукции в больших объемах;
— наименьший риск (ограниченность риска);
— невысокий уровень капиталоемкости;
— поддержка со стороны авторитетных органов на местах (местных г | «ми гс гов, налоговой и финансовых служб района деятельности).
Кроме идеи и выбора вида деятельности необходимо подобрать форму организации и функционирования, для чего решаются следующие задачи:
— найти свою «хозяйственную нишу», т.е. место в окружающей
— определить время и регион, в котором будет создано предприятие; установить направленность и специализацию предприятия; зафиксировать форму предпринимательства (индивидуальное или коллективное);
— проанализировать ресурсную, сырьевую базу, дать ей экспертную оценку;
— выбрать технологию производства; анализ потребителей и конкурентов в районе деятельности предприятия;
— разработать ценовую политику на свою продукцию; изучить льготы, трудности, ограничение; разработать каналы сбыта; наладить рекламу.
Завести собственное дело можно несколькими путями:
1. Организовать индивидуальное предприятие с правом юридического лица или без такого права, зарегистрировавшись как субъект индивидуальной трудовой деятельности;
2. Создать семейное или частное предприятие;
3. Стать учредителем (участником) акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью;
4. Купить существующие предприятия.
Однако, независимо от типа предприятия, процедура их образования в основном одинакова для всех.
Одним из основных этапов создания предпринимательской структуры является разработка учредительных документов.
Классификация юридических лиц основана на трех основных правовых формах:
— на праве учредителей (участников) в отношении юридических лиц или их имущества;
— на праве экономической деятельности юридических лиц;
— на организационно-правовой форме.
1. В зависимости от того, какие права сохраняют за собой учредители (участники) в отношении юридических лиц или их имущества, юридические лица могут быть разделены на три группы:
юридические лица, в отношении которых их участники имеют обязательственные права: хозяйственные товарищества и общества, производственные и потребительские кооперативы;
— юридические лица, на имущество которых их участники (учредители) имеют право собственности, или, иначе, вещное право: государственные и муниципальные унитарные предприятия, в том числе дочерние предприятия, а также финансируемые собственником учреждения;
— юридические лица, в отношении которых их учредители (участники) не могут иметь никаких имущественных прав (ни вещных, ни обязательственных): общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).
2. В зависимости от целей деятельности всякое юридическое лицо относится к одной из двух категорий организаций:
Коммерческими организациями признаются юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Они могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов,
государственных и муниципальных предприятий.
Некоммерческие организации не ставят своей целью получение прибыли и распределение ее между участниками. Они могут быть созданы в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных объединений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Такие юридические лица в праве заниматься предпринимательской деятельностью лишь постольку, поскольку это необходимо для их уставных целей. Но организационно-правовой форме юридические лица, являются коммерческими организациями, в соответствии с ГК, классифицируются следующим образом:
— хозяйственные товарищества: полные товарищества, товарищества на вере (коммандитные товарищества);
— ограниченной ответственностью, дополнительной ответственностью,
— акционерные общества (открытого и закрытого типа);
— на праве хозяйственного ведения, на праве оперативного управления;
— производственные кооперативы (артели).
Объединения юридических лиц
Им основании Гражданского Кодекса Украины коммерческие организации в целях координации своей предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.
Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской деятельности, то такая ассоциация преобразуется в хозяйственное общество или товарищество, либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности хозяйственное общество или участвовать в таком обществе. К объединениям предприятий относятся ассоциации, концерны, консорциумы, межотраслевые и региональные союзы, финансово-мышленные группы, холдинговые компании и др.
Организация и деятельность объединения предприятий любой формы должны строиться на следующих основных принципах:
— добровольность объединения на основе общности экономических интересов;
— равноправие участников совместной деятельности;
— свобода выбора организационной формы объединения;
— самоуправление участников и объединения в целом;
— организация отношений между участниками на договорной основе. Предприятия, входящие в объединение, сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы объединения не наделяются распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединение, и выполняют свои функции на попе договоров с предприятиями. Остановимся на некоторых формах предпринимательской деятельности более подробно.
Холдинги и финансово-промышленные группы (ФПГ) стали создаваться в Украине в последние годы. Они призваны восстановить утерянный контроль государства и министерств за деятельностью государственных предприятий, технологические и кооперационные связи со странами СНГ, прерванные в результате распада СССР, а также оживить инвестиционную деятельность в стране и тем самым повысить эффективность функционирования как государственных, гак и частных предприятий.
Холдинг. Это акционерная компания, использующая свой капитал для приобретения акций других компаний. В активы холдинга входят контрольные пакеты акций дочерних предприятий. Дочерние предприятия не могут владеть акциями самой холдинговой компании. Холдинговые системы включают головную (материнскую) фирму, дочерние и внучатые фирмы.
При этом материнская компания, располагая 5% акций дочерних фирм (на практике достаточно гораздо меньшей долей акций), эффективно контролирует их деятельность. В результате материнская фирма реально распоряжается собственностью, во много раз превышающей фактически принадлежащую ей. Это приводит к концентрации капитала, облегчает решение крупных финансовых и хозяйственных проблем, обеспечивает слаженность действий множества взаимосвязанных компаний.
За рубежом процесс создания холдинговых компаний напрямую связан с развитием интеграционных процессов. В частности, холдинговые компании часто выходят за рамки национальных границ, образуя транснациональные компании (ТНК). Важным элементом при этом является слияние или различные системы участия в акционерном капитале. На Западе единственным ограничением при создании холдинговых компаний является антимонопольное законодательство.
Холдинговая компания осуществляет управление в рамках ТНК преимущественно методами финансового воздействия, устанавливая для каждой родственной фирмы основные финансовые показатели: размеры прибыли, издержек производства, размеры и способы перевода дивидендов, способы перевода прибылей. Наряду с финансовыми рычагами воздействия используются и другие средства. Инструментом централизованного управления может служить, например, техническая политика, т.е. сосредоточение научных исследований и технических разработок в едином центре головной компании и предоставление их результатов дочерним компаниям. Часто в качестве таких инструментов используются распределение между дочерними компаниями номенклатуры выпускаемой продукции, раздел между ними рынков сбыта. Это характерно для таких ТНК, как «Зингер»,«1ВМ», «Кодак», «Катерпиллер трактор», «Сименс», «Сиба Гайги» и др.
Основные преимущества холдинговых компаний заключаются в том, что они борются с конкурентами своей объединенностью, консолидацией усилий. Положительные стороны деятельности обуславливаются следующими возможностями холдинговых компаний:
— использовать увеличение размеров производства и сбыта;
— достичь высокой эффективности в международном движении капитала;
— амортизировать негативное воздействие государства на предприятия. Поскольку идея холдинговых компаний заимствована за рубежом, существуют общие цели как у украинских, так и у иностранных холдингов: создание холдинга позволяет значительно расширить инвестиционные возможности входящих в него структур, упростить расчеты между ними, диверсифицировать производство, успешнее конкурировать на международном рынке. Создание холдингов в Украине помимо положительных сторон имеет и отрицательные моменты: существует реальная возможность возрождения административных методов управления, а также превращен;:? холдингов в монопольные структуры в связи со слабым антимонопольным законодательством.
Финансово-промышленные группы (ФПГ). В Украине ФПГ стали формироваться на основании Указа Президента от 5 декабря 1993г. «О создании Финансово-промышленных групп и порядке их создания». Этим документом предусмотрены три возможности их образования:
— на основе объединения частных предприятий по договору;
— по решению Правительства Украины с участием государственных предприятий;
— по межправительственным соглашениям Финансово-промышленные группы в Украине создаются с целью привлечения инвестиции, восстановления кооперированных и технологических связей между предприятиями, повышения эффективности производства.
Отличительные признаки ФПГ:
— сердцевиной группы обычно служит какая-либо финансовая компания (банк, Сбербанк, страховая компания);
— иногда ФПГ основана на структуре торгового дома;
— важную роль играет участие промышленной части, которую составляют предприятия различных отраслей.
Источник: infopedia.su
3. Цель, задачи и условия функционирования предприятия в рыночной среде. Принципы коммерческого расчета.
Предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный предпринимателем или их объединением для производства продукции, работ, оказание услуг с целью получения прибыли. Задачи предприятия: 1. Выпускать продукцию пользующуюся спросом, т.е. качественную и доступную по цене.
2. Эффективно использовать ограниченные ресурсы, т.е. с меньшими затратами получать больший результат. 3. Участвовать в решении социальных проблем своего коллектива. 4. Обеспечить решение природоохранных мероприятий.
Принципы коммерческого расчета: 1. Самостоятельность предприятия, как юридического лица и хозяйствующего субъекта: а) предприятие имеет устав, расчетный счет в банке, права юридического лица и несет ответственность за свои действия; б) предприятие самостоятельно решает вопросы: в производственной деятельности, в коммерческой деятельности, в распределении продукции и доходов, решает что, сколько идет на собственные нужды, что в обмен и накопление. 2. Самоокупаемость.
Прибыль=выручка от продаж-издержки. Предприятие из выручки от продаж покрывает все свои затраты и может осуществить простое воспроизводство. 3. Рентабельность. Предприятие не только покрывает расходы, но и получает прибыль и может осуществить расширенное воспроизводство. Формула кругооборота капитала Д – Т – Д. 4. Материальное стимулирование работников.
4. Производственные и рыночные связи предприятия. Предприятие и конкуренция.
Предприятие – это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или их объединением для произ-ва продукции, работ, услуг с целью удовлетворения растущих потребностей людей. Цель предприятия – получение прибыли. Основные задачи предприятия: 1) выпускать продукцию, пользующуюся спросом. 2) Участвовать в решении социальных проблем своего коллектива.
3) Эффективно использовать ограниченные ресурсы. Конкуренция – это экономическое состязание изготовителей одинакового товара за привлечение как можно большего числа покупателей и получения благодаря этому максимальной выгоды. Различают ценовую и неценовую конкуренцию. Ценовая – предприятие привлекает покупателя за счет понижения цен. Неценовая – предприятие привлекает покупателя повышением потребительской ценности товара, это достигается следующим образом: создание принципиально нового товара, улучшения качества товара, разнообразные варианты одного и того же товара.
5. Банкротство предприятия.
Банкротство — состояние компании, которое возникает, когда компания не может оплатить свои счета и сумма собственного капитала компании — отрицательная величина. Только арбитражный суд может признать факт банкротства предприятия. Предпосылки банкротства — это результат взаимодействия внешних и внутренних факторов.
Внутренние факторы: 1. Дефицит собственного оборотного капитала. 2. Низкий уровень техники, технологии и организации производства. 3. Снижение эффективности использования производственных ресурсов предприятия, его производственной мощности и как следствие высокий уровень себестоимости, убытки, «проедание» собственного капитала.
5. Плохая клиентура предприятия, которая платит с опозданием или не платит вовсе по причине банкротства, что вынуждает предприятие самому залезать в долги. Так зарождается цепное банкротство. 6. Отсутствие сбыта из-за низкого уровня организации маркетинговой деятельности.
К внешним факторам относятся следующие: 1. Экономические: кризисное состояние экономики страны, общий спад производства, инфляция, нестабильность финансовой системы. 2. Политические: политическая нестабильность общества, внешнеэкономическая политика государства, изменение условий экспорта и импорта 3. Демографические: численность, состав народонаселения, уровень благосостояния народа.
В законодательной и финансовой практике выделяют следующие виды банкротства предприятий: 1. Реальное банкротство. Оно характеризует полную неспособность предприятия восстановить в предстоящем периоде свою финансовую устойчивость и платежеспособность в силу реальных потерь используемого капитала. 2. Техническое банкротство.
Используемый термин характеризует состояние неплатежеспособности предприятия, вызванное существенной просрочкой его дебиторской задолженности. 3. Умышленное банкротство. Оно характеризует преднамеренное создание руководителем или собственником предприятия его неплатежеспособности. 4. Фиктивное банкротство. Оно характеризует заведомо ложное объявление предприятием о своей несостоятельности.
Источник: studfile.net
XII Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2020
Цели и условия функционирования фирмы. Экономические риски и их классификация
Афанасьева А.С. 1
1 Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Орловский филиал)
Работа в формате PDF
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
В современном мире деятельность фирм определяет активность национальной экономики. Организации — главные товаропроизводители, субъекты, осуществляющие развитие производства и определяющие его структуру. От продуктивности их работы зависят экономический, научный и технический уровень развития страны.
Понятие экономических рисков фирмы необходимо детально рассматривать и изучать. Рыночная экономика дала предприятиям большую свободу в производстве, ведении бизнеса, его продвижении, а значит, фирмы самостоятельны в плане разработки стратегии по реализации бизнес-идей и по способам максимизации прибыли, которую они получают в результате.
Умение прогнозировать потенциальные риски, анализировать источники возможных их проявлений и адекватно реагировать на них дает фирме возможность минимизировать убытки, которые она может понести при этих рисках. Важно отметить, что риск – это не обязательно негативная характеристика. Она связана не только с потерями или убытками фирмы, но и с возможным выигрышем. Правильное использование рисков фирмы дает ей преимущество на конкурентном рынке не только за счет конкретного производства, но и за счет принятия эффективных управленческих решений.
Элементы риск-менеджмента присутствуют в деятельности практически любого сотрудника любой организации вне зависимости от вида и особенностей ее деятельности. Каждый сотрудник в компании принимает некоторые решения, связанные с его деятельностью, и все эти решения оказывают влияние на общий организационный уровень риска.
Тема реферата актуальна, так как в рыночной экономике идет жесткая конкуренция между фирмами. Они постоянно улучшают технологии производства, используют различные инновации, маркетинговые ходы с целью удержаться на рынке и занять лидирующие позиции. Эффективность анализа экономических рисков является одним из факторов, который также влияет на благополучность дальнейшего функционирования предприятия.
Целью реферата является исследование цели и условий функционирования фирмы, экономических рисков и их классификация для определения основных направлений развития фирм в области риск-менеджмента.
Для достижения цели исследования требуется решение следующих задач:
определить цели и условия функционирования фирмы;
раскрыть сущность экономических рисков;
проклассифицировать рискообразующие факторы;
проклассифицировать риски предприятия в современных экономических условиях.
Объектом исследования является деятельность фирмы.
Предмет исследования – цель и условия функционирования фирмы, экономические риски и их классификация.
В ходе исследования были использованы материалы книг А.Г. Бадаловой и А.В. Пантелеева, С. Н. Воробьева, В.И. Ширяева и других авторов. Учебное пособие «Управление рисками деятельности предприятия» А.Г. Бадаловой и А.В. Пантелеева освещает основные вопросы управления рисками фирмы: его категории, взаимосвязи с кризисами предприятий, классификации и т.д.
Книга «Управление рисками в предпринимательстве» С. Н. Воробьева объясняет сущность основ анализа риска в предпринимательской деятельности с помощью математических методов системного анализа. В книге «Модели финансовых рынков» В.И. Ширяева излагаются методы уменьшения риска, проводится исследование структуры эффективного фронта и т.д.
1 ЦЕЛИ И УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИРМЫ
Фирма, с юридической точки зрения, — это единица предпринимательской деятельности, оформленная юридически и функционирующая в своих интересах посредством производства и продажи товаров и услуг с использованием различных факторов производства. Она представляет собой организацию, осуществляющую предпринимательскую деятельность под определенным наименованием.
Фирма является субъектом рыночной экономики, имеет бухгалтерский баланс, расчетный счет и оттиск печати. Организация организовывает использование земли, трудовых ресурсов и капитала, а также принимает решения относительно способа производства и продажи произведенной продукции. Поведение фирмы на рынке определяется типом рынка, на котором оно функционирует.
Теория фирмы базируется на принципе максимизации прибыли. Однако нельзя сказать, что все предприниматели преследуют одинаковую цель. Организации ставят перед собой несколько целей, которые будут пытаться достичь в определенной последовательности. Управляющие могут ориентироваться на сохранение занимаемой должности, что влияет на принятие ими решений: в тот момент, когда можно пойти на разумный риск в целях увеличения прибыли, они пренебрегают возможностями и склоняются к более безопасным решениям. В обратной ситуации менеджер может принимать высоко рискованные решения в интересах собственной материальной выгоды, но в ущерб финансового положения фирмы.
Для определения приемлемого уровня риска предприятию необходимо принимать во внимание множество условий. Каждая фирма осуществляет свою деятельность с учетом различных факторов внутренней и внешней среды.
Внутренняя среда организации определяет технические и организационные условия ее работы. Фирма анализирует внутреннюю среду для определения ее возможностей в борьбе с конкурентами. Принятие управленческих решений невозможно без информации о внутренней среде организации, так как для того, чтобы воспользоваться внешними возможностями, необходим внутренний потенциал, руководство должно располагать информацией о слабых местах фирмы, которые могут усугубить внешнюю угрозу и опасность.
Микросрда охватывает возможности фирмы, ее ресурсную базу, способности менеджеров и реализацию продукции, работ, услуг.
Макросреда фирмы состоит из экономических, общественных и природных условий, хозяйствующих субъектов, национальных и межгосударственных институционных структур, и других факторов, функционирующих в окружении предприятия.
Внешняя среда служит для фирмы источником необходимых ресурсов. Но они конечны, и на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде, которые являются конкурентами. Существует риск того, что фирма не получит необходимые ресурсы из внешней среды, а это, в свою очередь, скажется на ее конкурентоспособности. Поэтому взаимодействие фирмы с внешней средой должно поддерживать производственный потенциал на определенном уровне, который необходим для достижения целей. Информация о внешней среде необходима для принятия верных управленческих решений.
Макросреда фирмы включает значительно большее количество факторов, чем микросреда. Им свойственна многовариантность, неопределенность и непредсказуемость последствий.
В связи с этим фирма вынуждена постоянно контролировать их динамику, причем при принятии управленческих решений организация может определить только вероятностную ситуацию, соответственно, имеет место высокая рискованность таких решений. Также стоит учитывать, что изменение одних факторов может оказать существенное влияние на изменение других.
Более подробно о сопряженности внешних и внутренних условий функционирования фирмы с рискованность ее деятельности речь пойдет в третьем разделе реферата.
Таким образом, функционирование организации основано на предпринимательской деятельности, которая включает в себя рискованность ведения бизнеса. Условия, влияющие на такую деятельность, делятся на внутренние и внешние и имеют определенные подходы в зависимости от положения организации. Цели функционирования различных фирм на рынке определяются многообразием их возможных положений и условий функционирования. Так, одна организация имеет цель «выжить» при определенном конкретном условии и сохранить свое место с получением минимальной прибыли, а другая ставит целью увеличение доли занимаемого рынка или захват нового, как итог – максимизацию прибыли.
2 СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РИСКОВ
Для наибольшей точности перечислим элементы, взаимосвязь которых наиболее близка к сущности понятия риска, в том числе и экономического:
Объективно — субъективная природа ;
Возможность и необходимость выбора какой-либо альтернативы;
Возможность в процессе выбора определить вероятность получения предполагаемого альтернативного результата, основываясь на объективных суждениях;
Отсутствие уверенности в каком-либо точном исходе, достижении поставленной цели; существование нескольких исходов: получение прибыли, появление потерь, и нейтральная ситуация – получение прибыли в размере израсходованных ресурсов, то есть покрытие затрат.
Риск предусматривает выбор альтернативных путей разрешения различных экономических обстоятельств и определение их исхода — это его субъективная сторона. Она также обусловлена тем, что разные люди по-разному воспринимают одну величину экономического риска из-за различия психологических, нравственных, идеологических ориентаций, принципов и установок.
Объективная сторона риска состоит в вероятности возникновения природных, социальных и технологических процессов, многовариантность материальных и идеологических отношений, в которые вступают субъекты социально-экономической жизни. Объективность риска отражает реально существующие в жизни явления, процессы, стороны деятельности.
3 КЛАССИФИКАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РИСКОВ
Считается, что главный рискообразующий фактор связан с самой предпринимательской деятельностью, которая направлена на получение прибыли. Для того, чтобы предприниматель «оставался на плаву» или даже занимал лидирующие позиции на конкретном рынке, ему приходится пробовать «новые комбинации», как заметил Й.Шумпетер, то есть использовать инновации, возможно не использованные ранее, осваивать новые источники сырья, рынки сбыта. Все эти элементы не могут гарантировать успех предпринимателю, то есть он осознано действует, подвергая свой бизнес возможным убыткам, ответственность за которые лежат полностью на нем. Однако вероятность получения прибыли движет предпринимателем, и он идет на риск, через который реализует свои экономические интересы.
Американский ученый Ф.Х. Найт в 1921 году отметил, что на совокупный риск предприятия влияют так же личные качества самого предпринимателя, например, образованность, энергичность, целеустремленность, стрессоустойчивость и т.д.
Другим важным рискообразующим фактором является специфика предприятия. Разные риски характерны для разных форм собственности, видов деятельности, ОПФ и специализаций предприятий, размеров, принадлежности капитала. Кроме того, для разных предприятий роль одних и тех же рисков будет отличаться.
Учет специфики предприятия поможет отбросить неактуальные виды рисков для конкретного предприятия, оставляя только те, которые оказывают непосредственное и наибольшее влияние на его деятельность.
Еще одним немаловажным фактором является внешняя среда, с которой осуществляет взаимодействие предприятие. Под внешней средой понимается совокупность экономических отношений и их носителей, не являющихся элементами данной системы и способных оказывать косвенное или прямое воздействие на деятельность предприятия.
К факторам косвенной внешней среды относятся: налоговые, нормативно-правовые, экологические, демографические, политические, экономические и др. Косвенные факторы можно так же отнести к неконтролируемым, так как изменить их или повлиять на них предприятие не может, но зато может учесть в своей деятельности.
К факторам прямой внешней среды относят посредников, потребителей, конкурентов, банки, страховые компании и др. В отличие от косвенных, факторы ближайшей среды окружения предприятия являются контролируемыми или частично контролируемыми.
Совокупность косвенных и прямых факторов риска вносит наибольший вклад в формирование совокупного риска предприятия.
Внутренняя среда включает в себя трудовые, финансовые, материальные факторы, а также систему управления организации:
Организационные: неэффективная организация производства, необоснованная специализация данной сферы
Технико-эксплуатационные: неисправность, нарушение условий эксплуатации оборудования, его моральное старение
Социальные: непрофессионализм или недобросовестность сотрудников, низкая зарплата
Финансовые: нерациональная финансовая политика, непродуктивные инвестиции, кредиторская задолженность
Экономические: брак, нерациональная производственная программа, недооценка конкурентов
4 КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ
Риски анализируются в несколько этапов:
Выявить всевозможные нежелательные последствия
Рассмотреть сценарий нежелательного развития событий
Оценить масштаб последствий
Оценить вероятность того, что данное развитие событий может произойти
Общий риск – сумма всех рисков, связанных с осуществлением какого-либо проекта. Классификация общего риска инвестиционной деятельности основана на различных признаках:
Степень влияния на финансовое положение фирмы (допустимый, представляющий угрозу потери прибыли фирмой, катастрофический)
По источникам возникновения и возможности их устранения
По временному признаку (краткосрочный, долгосрочный)
Так же общий риск разделяется на систематический и несистематический. Первый вид риска возникает из внешних событий, влияющих на весь рынок в целом, например, экономический спад или война. Несистематический же риск может быть устранен посредством диверсификации, под которой понимают «способ ведения экономической деятельности, при котором ставка получения выгоды делается на несколько равных между собой центров».
Нами была рассмотрена деятельность фирмы, являющейся самостоятельной экономической единицей, которая следует собственным интересам и самостоятельно определяет, как и для кого производить продукцию в области риск-менеджмента. Принятие организацией таких решений предполагает наличие достоверных данных о спросе на производимые товары и издержках их производства. Нахождение оптимального решения требует также знания целей, которые ставит перед собой фирма.
Экономические риски сопутствуют любой предпринимательской деятельности, ведению бизнеса, инвестированию, так как эта деятельность направлена на получение прибыли, а, следовательно, связана с принятием нестандартных решений, которые не могут дать однозначного результата или быть очевидными; введением инновационных технологий, ранее не опробованных никем. Особенно актуальна эта проблема в конкурентной среде рыночной экономики, где успех деятельности экономического субъекта зависит не только от непосредственного производства товаров и услуг, но и от профессионального управления этим производством.
Поэтому важной задачей любого предпринимателя является минимизация вероятности убытков. Это возможно при эффективном контроле над рисками, который, в свою очередь, возможен при введении полной классификации, дающей возможность быстро и адекватно реагировать на форс-мажорные обстоятельства. Сложность создания классификации состоит в неоднозначном понятии сущности риска, сложности его выделения, как отдельного понятия, а также непредсказуемости поведения рисков, то есть в их возможности пересекаться с другими рисками, накладываться друг на друга и увеличивать эффект, или оказывать влияние независимо друг от друга. Так же с развитием экономических отношений количество видов риска растет, поэтому ученым, занимающимся проблемой экономических рисков, необходимо постоянно обновлять уже имеющуюся информацию о них, дополнять ее новыми явлениями и разрабатывать инновационные решения.
К факторам риска относят внешнюю и внутреннюю среды предприятия, его специфику, а также личные качества самого предпринимателя.
Для предотвращения и минимизации убытков от экономических рисков используют различные методы контроля экономических рисков, к которым относятся диверсификация, гарантия, страхование, прогнозирование объединение и передача и др.
Таким образом, цель реферата была достигнута.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: Учебное пособие / А.Г. Бадалова, А.В. Пантелеев. — М.: Вузовская книга, 2016. — 234 c.
Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. — М.: Дашков и К, 2013. — 482 c.
Осипова, И.В. Экономика организации (предприятия) (для бакалавров) / И.В. Осипова, Е.Б. Герасимова. — М.: КноРус, 2013. — 280 c.
Романова, А.Т. Экономика предприятия: Учебное пособие / А.Т. Романова. — М.: Проспект, 2016. — 176 c.
Ширяев, В.И. Модели финансовых рынков: Оптимальные портфели, управление финансами и рисками / В.И. Ширяев. — М.: КД Либроком, 2015. — 216 c.
Источник: scienceforum.ru