Часто именно от взятки или отката зависит судьба сделки или целого проекта. Служба безопасности Модульбанка в рамках серии «Честно про бизнес» рассказывает, что делать, если вас вынуждают дать взятку или откат.
2510 просмотров
Модульбанк
В государственной сфере взятка называется взяткой
В России ответственность за получение взятки предусмотрена в статье 290 УК РФ. Помимо взяткополучателя, ответственность будет нести и взяткодатель — лицо, которое готово дать взятку. Он будет привлечен по статье 291. А тот, кто захочет выступить посредником между ними, будет привлечен по статье 291.1 и тоже окажется на скамье подсудимых.
Взяткой могут быть деньги, товары, имущество, услуги и иные ценности, в том числе выгоды и скидки. Еще есть завуалированные формы — например, кредиты, которые не надо возвращать, прощение долга или «случайный» выигрыш в казино. Всё, на что хватит фантазии у взяточника.
В коммерческой сфере взятка называется “коммерческим подкупом” и за нее тоже есть ответственность в УК РФ
как узнать берет ли логист откаты и как бороться с откатами
Коммерческий подкуп в компаниях — это откаты (статья 204 УК РФ). По этой статье предусмотрены серьезные санкции, вплоть до 12 лет лишения свободы со штрафом в размере до пятидесятикратной суммы коммерческого подкупа. Еще предпринимателя, пойманного на откатах, могут лишить права заниматься определенной деятельностью или занимать ответственные должности на срок до двух лет.
Дача взятки — преступление, но есть нюансы
Если установлен факт вымогательства или гражданин добровольно сообщил о взятке или коммерческом подкупе, он может быть освобожден от ответственности.
Для этого нужно сразу сообщить в правоохранительные органы о том, что у вас вымогают взятку или откат, и согласиться на проведение оперативно-розыскных мероприятий. Тогда нужно будет действовать под руководством сотрудников правоохранительных органов, четко выполняя разработанный ими план.
Как действовать, если у вас вымогают взятку или откат
Распознать просьбу о взятке несложно. Это могут быть уклончивые иносказательные просьбы, особые жесты и мимика. Мы все так или иначе с этим сталкивались. В этой ситуации главное не теряться.
- Стоит вести себя осторожно, вежливо, не заискивать. Не допускайте опрометчивых высказываний, которые вымогатель может воспринять как ваше согласие, либо как категорический отказ.
- Слушайте, запоминайте, а лучше записывайте! Размеры сумм, особенности и наименование товаров, услуг, способ передачи взятки — запоминайте все.
- Постарайтесь перенести решение вопроса до следующей беседы или назначить новую встречу.
- Попробуйте выяснить, какие гарантии дает вам вымогатель.
- Инициатива всегда должна быть у него, дайте ему «выговориться» и выдать вам максимум информации. Не стоит совершать активных действий.
Затем действуйте согласно своей нравственной и гражданской позиции
Помните, что вымогатель не “последняя инстанция” и всегда можно разрешить возникшую ситуацию и вести проект, выстраивая взаимоотношения честно и без всяких подковерных игр. Любой собственник бизнеса прежде всего заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали честно и с максимальной пользой для компании.
Откат, как инструмент продаж. Как избежать.
Можно согласиться на условия вымогателя и стать соучастником преступления. Можно прекратить с ним всякие контакты. Можно пытаться сопротивляться. В этом случае имеет смысл обратиться в правоохранительные органы.
В случае чиновников это Следственный комитет РФ, Прокуратура или МВД все зависит от статуса и ранга чиновника. В случае коммерческих организаций — это Служба безопасности и вышестоящие руководители вымогателя и конечно же Прокуратура и МВД.
Правоохранительные органы принимают устные сообщения и заявления о преступлениях круглосуточно, независимо от места и времени их совершения. Вас должны выслушать и принять сообщение в устной или письменной форме и выдать талон-уведомление о принятии сообщения о преступлении, где будет указана фамилия, должность и рабочим телефоном сотрудника, принявшего сообщение, территориальный орган, в который вы обратились.
Если ваше сообщение о преступлении было четко и правильно сформулировано и объяснено, с вами на связь быстро выйдет оперативный сотрудник и расскажет, что и как вам необходимо будет сделать.
Всем добра и честных контрактов!
А если вы внезапно столкнулись с чем-то подобным в Модульбанке, пишите прямо сюда — [email protected].
Источник: vc.ru
Организация системы предотвращения взяток и откатов
Из-за откатов предприятия теряют немалые средства. Откат это взятка ответственному лицу на предприятии за лоббирование интересов чужой компании. Чужая компания включает откат в себестоимость своей продукции или услуг, а предприятие покупает продукцию по завышенным ценам. Маржа между завышенной ценой и средней ценой на рынке идет непосредственно в карман ответственного работника откатополучателя.
Больше всего откатов берут подразделения предприятия, напрямую связанные с приобретением сырья, товаров или услуг.
Классический пример отката
- Отдел снабжения за определенную мзду покупает сырье или материалы у «своего» поставщика, цены у которого отнюдь не минимальные.
- Точно так же отдел маркетинга может заказывать не самую дешевую рекламу в агентствах, которые отстегивают ответственным за маркетинг лицам небольшой процент от стоимости заказа рекламы.
- Технический отдел может лоббировать «своего» поставщика техники, технологи утверждают модели товаров или рецептуры продуктов с деталями или ингредиентами тех поставщиков, которые пообещали им откат в случае постановки на производство.
- Отдел кадров и отдел по персоналу берут откаты за помощь в устройстве на работу.
- Отдел логистики лоббирует «свои» транспортные компании, также получая от этого мзду.
- Как ни удивительно, но отдел продаж тоже может брать откаты. Это могут быть как откаты от оптовых покупателей за «выбивание» менеджером отдела продаж более выгодных условий поставки, так и тайное «предоставление» менеджером эксклюзивного права работать на определенной территории дистрибуции. Начальству менеджер поясняет, что никто, кроме одного дистрибьютора, не хочет работать по данной территории, и кладет себе откат в карман от «эксклюзивного» дистрибьютора, умело «отшивая» других возможных контрагентов.
Как определить, что сотрудник берет откат?
При сравнительно небольшой зарплате сотрудник не только не совершает попыток уйти с насиженного места, но к тому же находит средства на дорогую одежду и заграничные путешествия.
«Откатные» переговоры преимущественно ведутся на нейтральной территории, поэтому сотрудник проводит много времени «в полях», а не на рабочем месте в офисе.
Определенный вид сырья или услуги долгое время приобретается только у одного единственного поставщика, а ответственный сотрудник даже не удосуживается предложить других поставщиков или хотя бы при резком повышении цен контрагентом сделать мониторинг цен аналогичных услуг на рынке или в порядке тендера.
Что нужно сделать для противодействия откатам
- Заработная плата работникам не должна быть меньше среднего уровня по отрасли.
- Сотрудники должны делать постоянный мониторинг контрагентов и предоставлять отчеты со сравнениями цен.
- Частично такие отчеты должен проверять независимый эксперт.
- Руководство ключевых поставщиков желательно знать лично. Не подписывать договора через сотрудников, не видя руководства контрагента.
- Время от времени проводить ротацию кадров, чтобы один и тот же сотрудник не находился несколько лет подряд на ответственной должности, отвечающей за закупки.
- При возможности время от времени проводить внутренний аудит в подразделениях.
Источник: glx.su
Честный бизнес и сделки без откатов
Во многих российских компаниях существует практика так называемых «откатов», которые дают возможность получить выгодные контракты. Под откатом понимается незаконная передача лицу, выполняющему управленческие функции в коммерческой или иной организации, денег, ценных бумаг, иного имущества, а равно незаконное оказание ему услуг имущественного характера за совершение действий (бездействия) в интересах дающего в связи с занимаемым этим лицом служебным положением. Это деяние является уголовно наказуемым, т.к. подпадает под действие статьи 204 УК РФ.
Негативные факторы откатов
Откаты имеют множество крайне негативных факторов, влияющих на деятельность компании. Среди них наиболее опасными последствиями являются:
— снижение маржинальной прибыли сделок, влияющих на общую рентабельность, что в результате приводит к тому, что некоторые сделки могут стать совершенно невыгодными для компании;
— менеджерам становится проще сразу предложить откат, чем проводить качественную продажу;
— менеджеры могут начать делить откаты, то есть присваивать часть денег, которые якобы предназначаются клиенту;
— сотрудники рискуют быть обвиненными по статье 204 УК РФ, дискредитируя компанию в глазах клиентов и партнеров;
— сотрудники, передающие деньги, подвергаются риску при передаче крупных наличных сумм.
Контроль откатов
В компании необходимо осуществлять грамотный контроль откатов, который в результате поможет:
— защитить компанию и сотрудников от уголовного преследования;
— ограничить применение откатов;
— сохранить рентабельность компании;
— обеспечить для руководства прозрачность действий сотрудников, которые в силу своего служебного положения могут участвовать в процессе откатов.
Во избежание ситуации отката перед заключением сделки менеджер должен провести коммерческую разведку компании потенциального клиента. Разведка включает в себя поиск ответов на вопросы по каждому члену группы закупки:
— каковы личные качества?
— как он связан с другими?
— как он влияет на принятие решения?
— как он может помочь в заключении сделки?
— как он может помешать в заключении сделки?
— каковы его интересы в данной сделке?
Отчет по коммерческой разведке оформляется менеджером по установленной форме.
В случае вымогательства отката менеджер в должностной записке, форма которой предварительно согласуется с юристом, должен информировать свое непосредственное руководство об этом факте, указывая обстоятельства переговоров, место, время, сделанное предложение.
Минимизация негативных последствий
Прозрачность процессов может обеспечить принцип двойного контроля, когда ни одно действие не производится сотрудниками в одиночку.
В долгосрочной перспективе для компании выгоднее иметь дело с теми сотрудниками, которые могут реально помочь в проведении сделки, к тому же нужно стремиться свести их количество к минимуму.
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
Источник: www.e-xecutive.ru
