Открыть школу английского языка бизнес

Пока система образования реформируется, бизнес нащупывает новые пути развития. Открытие школы английского языка позволит реализоваться в интересном виде деятельности с неограниченными возможностями роста.

Стоимость запуска
1/5 — очень низкая
Окупаемость
5/5 — очень высокая
Сложность управления
2/5 — низкая

Конкурентность
4/5 — высокая
Рассмотрите идею покупки готового бизнеса

Город Санкт-Петербург
Прибыль 277 000 ₽ / мес.
Окупаемость 14 мес.

Город Новосибирск
Прибыль 400 000 ₽ / мес.
Окупаемость 8 мес.
Город Новосибирск
Прибыль 300 000 ₽ / мес.

Окупаемость 14 мес.

Как открыть школу английского языка. Бизнес маленький город. Бизнес идеи. Бизнес идея

Город Санкт-Петербург
Прибыль 300 000 ₽ / мес.
Окупаемость 12 мес.

Город Санкт-Петербург
Прибыль 450 000 ₽ / мес.
Окупаемость 23 мес.

Город Москва
Прибыль 300 000 ₽ / мес.
Окупаемость 12 мес.

Город Санкт-Петербург
Прибыль 203 690 ₽ / мес.
Окупаемость 8 мес.

Город Санкт-Петербург
Прибыль 180 000 ₽ / мес.
Окупаемость 14 мес.

Город Новосибирск
Прибыль 450 000 ₽ / мес.
Окупаемость 23 мес.

Город Екатеринбург
Прибыль 450 000 ₽ / мес.
Окупаемость 23 мес.

Актуальность бизнес-идеи

В 2020 году в школах вводится новый обязательный ЕГЭ: английский язык. Очевидно, что спрос на услуги частных репетиторов и школ возрастет уже в ближайшее время.

Чтобы получить работу в крупной корпорации, соискателю также необходимо знание английского языка на хорошем уровне. Для переговоров с иностранными заказчиками или инвесторами могут требоваться и другие языки: китайский, французский, немецкий. Весь спектр услуг по эффективному обучению языкам предоставляет лингвистическая студия.

СТАРТАП: КАК ОТКРЫТЬ ШКОЛУ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА | Бизнес Идеи

Затраты и прибыль

Сумма первичных затрат на открытие частной языковой школы, включая оборотные средства, составит 210’000 рублей. Ежемесячная чистая прибыль после выхода на окупаемость при 70% загруженности – 100’000 рублей.

Затраты на старте: примерный расчет для Екатеринбурга

Ежемесячные затраты

Рассмотрите идею покупки франшизы
Франшиза “Алгоритмика” — детская школа программирования

Прибыль По запросу
Окупаемость 6 мес.
Франшиза Учи.ру — сеть детских центров по программированию, математике и английскому языку

Прибыль По запросу
Окупаемость 8 мес.
«Автошкола ДОСОАФ» – франшиза автомобильной школы

Прибыль По запросу
Окупаемость 3 мес.
Франшиза «Kasok» – школа балета

Прибыль По запросу
Окупаемость 3 мес.

Разрешения и документы

С открытием школы английского языка связан интересный факт: чтобы преподавать одному в этой школе, лицензия на образовательную деятельность не нужна, достаточно соответствующего образования. Но если вы планируете нанимать других преподавателей, то вам для законной работы уже понадобится лицензия.

Регистрация бизнеса

Небольшому бизнесу на старте хватит регистрации в качестве ИП. Для этого вида деятельности разрешено перейти на патент: выгодная система по налоговым отчислениям и небольшой отчетности. Коды деятельности подойдут такие: 80.42, 80.10.3, 80.30.4, 74.83.

Перечень основных документов для регистрации

• Свидетельство регистрации ИП или ООО
• Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
• Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
• Лицензия на ведение образовательной деятельности
• Договор аренды или подтверждение права собственности
• Разрешения СЭС и Пожарного надзора
• Заключение Роспотребнадзора
• Договор на техническое обслуживание с ТМЖ или УК (электрика, водоснабжение, отопление)
• Трудовые договоры с сотрудниками

Выбор помещения

Языковой школе, о которой пока никто не слышал, очень важно создать клиентскую базу. Если удастся договориться с общеобразовательной школой и вести курсы в ее кабинетах – вам повезло. Это идеальное место, чтобы заявить о себе.

Если хочется больше самостоятельности, то найдите помещение в аренду. Подойдет офис площадью от 30 метров и больше. Этого достаточно для комфортного размещения группы из 6-8 человек.

Конечно же, важно местонахождение: желательно вблизи средних школ, вузов, активных деловых районов. Хорошая транспортная доступность тоже не на последнем месте: со временем к вам будут приезжать и с других концов города.

Оборудование

Как выбрать поставщика

Вспомогательные средства обучения в языковой школе – учебные пособия, книги, словари. Специализированная литература стоит недешево и нужно хорошо постараться, чтобы найти ее по низким ценам.

Попробуйте искать бывшие в употреблении книги на Авито, Озоне и других интернет-площадках или договориться с издательствами о скидке.

Персонал

Для полноценной работы небольшой школы иностранных языков понадобятся:

• Два преподавателя английского – 50’000 ₽
• Бухгалтер на частичной занятости – 5’000 ₽
• Уборщица – 5’000 ₽
• Итого – 60’000 ₽

Как рекламировать бизнес

Перед тем, как бизнес рекламировать, сегментируйте целевую аудиторию, составьте уникальный оффер (торговое предложение) под каждый из сегментов. Для продвижения услуг используйте такие каналы:

• Создание своего продающего сайта
• Контекстная реклама и продвижение в поисковой выдаче
• Ведение групп в соцсетях, реклама в сообществах смежной тематики
• Работа с директорами школ, колледжей и вузов за процент
• Раздача флаеров, обмен визитками

Открывая частную школу, важно видеть пути развития. Чем больше преподавателей вы наймете, тем больше услуг сможете предоставить. Не ограничивайтесь языками: развейте студию в полноценный центр подготовки к ЕГЭ по всем предметам, организуйте дошкольное обучение или работайте с корпоративным сегментом.

Источник: alterainvest.ru

Как открыть школу английского языка?

Планируете открыть школу английского языка? Это очень перспективный и прибыльный вид бизнеса, так как на такие услуги всегда есть спрос. Знание английского языка полезно практически во всех сферах жизни: образование, карьера, путешествия, культурное обогащение, коммуникации, хобби – перечислять можно долго, и по этой причине поток желающих его изучать не иссякнет никогда. В данной статье вы узнаете, как открыть школу английского языка с нуля, какие этапы нужно пройти, какие есть особенности, какие требуются инвестиции.

Пошаговая инструкция

1. Подготовить бизнес-план: проанализировать рынок, определить целевую аудиторию, составить перечень услуг, просчитать затраты, оценить прибыль и рентабельность, определить риски, дать экономическое обоснование;
2. Зарегистрировать юридическое лицо, выбрать тип налогообложения, подготовить документацию, получить лицензию на ведение образовательной деятельности, разработать устав учебного заведения;
3. Купить или арендовать помещение, подготовить его в соответствии с СанПиН;
4. Провести ремонтные работы, закупить мебель и оборудование: парты, стулья, доски, диваны, компьютеры, оргтехнику, специализированный учебный инвентарь и т.п.;
5. Нанять и подготовить персонал: учителей, директора, секретаря, бухгалтера, сотрудников охраны, уборщиков и т.д.;
6. Разработать программы обучения для каждой группы учеников;
7. Запустить рекламу для привлечения клиентов и открыть заведение.

Особенности открытия языковой школы

Чтобы открыть языковые курсы, необязательно быть выпускником филологического факультета. Можно просто нанять профессиональных преподавателей, которые возьмут на себя обязанности по обучению других.

Но как конкурировать с сотнями других школ? Будет хорошо, если вы точно определите свою аудиторию:

• Проведите анализ рынка и определите целевую аудиторию;
• Решите, будете ли вы обучать очно или через интернет;
• Подумайте, чем вы сможете выделиться и в чём вы лучше всего.

Языковые школы обычно предлагают широкий спектр курсов, ориентированных на людей из самых разных групп: детей, подростков, взрослых, пожилых людей, работников различных отраслей. Курсы могут отличаться по тематике, по уровню сложности, иметь разные уровни подготовки, так что и новички, и те, кто уже что-то знает, смогут найти что-то для себя.

Не менее важным шагом будет подбор учителей. Речь идет не только об умении передавать знания, но и направлять учащихся, развивать их природные задатки! Преподаватели, которых любят их ученики, быстро сделают вашу школу популярной, а также будут привлекать больше клиентов.

Если есть опыт репетиторства, то вы уже точно знаете, с кем вам работается эффективнее: с детьми, подростками или взрослыми. Также предстоит принять еще одно важное решение на старте –открыть курсы английского под своим брендом или по франшизе.

Как привлечь клиентов?

«Изучение английского языка», «Английский для начинающих», «Быстрое изучение иностранных языков» – тысячи подобных объявлений в Интернете, на постерах и листовках, наверное, видел каждый. Предприниматель должен сделать из этого вывод – если он хочет пробиться на рынке, где такая большая конкуренция, может быть недостаточно просто уроков. Чем шире предложение, тем больше потенциальных клиентов.

Хорошая идея – создавать программы, ориентированные на определенные группы учащихся, причем не только по возрастному критерию. Это может быть деловой английский, профилированный с точки зрения популярных специальностей, например, для медицинских работников, строителей, логистов или транспортников.

Также привлекают клиентов современные методики обучения. Обязательным является использование новых технологий и задействование различных средств массовой информации. Адекватная реклама – очень важный вопрос – здесь сработает как сарафанное радио, так и построение сети контактов, а также хорошая онлайн-реклама (наличие профиля в социальных сетях – стандартное требование).

Сколько стоит открыть школу английского языка?

Прежде чем открыть школу, вы должны составить подробный бизнес-план. Если это будет полноценная школа, предлагающая групповые и индивидуальные курсы, и работающая каждый день, то первоначальные затраты на её открытие могут составить примерно 1 млн. руб. В эту сумму входит:

• Регистрация юридического лица – от 10.000 руб.
• Аренда помещения – от 100.000 руб.
• Ремонт – от 200.000 руб.
• Закупка оборудования – от 500.000 руб.
• Рекламные материалы – от 40.000 руб.
• Вывеска – от 30.000 руб.

Первоначальные эксплуатационные расходы будут намного ниже, если обучение будет проводиться онлайн (уйдут затраты, связанные с приобретением и использованием помещения). Во многих случаях хорошей идеей будет начать с индивидуального предпринимательства и расширяться по мере роста популярности и уровня доходов.

Франчайзинг

Открыть курсы английского языка по франшизе – хорошее решение, которое может облегчить вам процесс запуска бизнеса и привлечения клиентов. Однако придётся считаться с тем, что необходимо соответствовать требованиям франчайзера, оплатить паушальный взнос и ежемесячно отчислять роялти на работу под его брендом. Что вы получите за это:

• Возможность вести деятельность под известным раскрученным брендом;
• Помощь с поиском помещения, наймом и обучением персонала, рекламой;
• Информационная, юридическая, маркетинговая поддержка;
• Доступ к эксклюзивным методикам обучения и ноу-хау;
• Проверенная на практике бизнес-модель, ведущая к успеху.

Что нужно сделать – выбрать франчайзера и заключить договор. В России сегодня работает достаточно много франчайзинговых сетей школ и центров изучения иностранных языков. При выборе франшизы рекомендуем просмотреть отзывы о франчайзере, исследовать его репутацию на рынке, изучить финансовые условия и требования, предоставляемые к партнерам.

Заключение

Открыть свою школу английского языка для детей и/или взрослых – это интересное и перспективное дело, которое может стать источником стабильного дохода и помощью в обучении языку для многих. Однако, прежде чем начать этот путь, необходимо тщательно продумать и подготовить все необходимые аспекты от подготовки бизнес-плана до подбора опытных преподавателей.

Не забывайте также об использовании современных технологий в сфере образования, таких как онлайн-курсы, интерактивные учебные материалы и т.д. Это позволит улучшить качество обучения и расширит вашу аудиторию, включая тех, кто находится в других городах или странах.

Надеемся, что наши советы и рекомендации помогут вам начать свой бизнес и достичь успеха в деле обучения английскому языку. Важно помнить, что открытие школы – это лишь первый шаг, а дальнейший успех зависит от вашего усердия, трудолюбия и стремления к постоянному улучшению качества обучения. Удачи вам в вашем начинании!

Источник: tefl-tesol-certificate.com

История успеха. Курсы иностранных языков

Ни для кого не секрет, что, каким бы грамотным и образованным профессионалом ни был кандидат на высокую должность, он попросту может ее не получить, если не знает хотя бы одного иностранного языка (в преимуществе английского). Сейчас существует масса различных курсов по повышению уровня знания иностранного языка, а также изучения его с нуля.

Зоя Молчанова

Но сотруднику всегда удобнее, если компания, в которой он работает, предоставляет такие привилегии, как корпоративное изучение языка. Насколько выгодно в свою очередь предоставлять «иностранные» услуги, «СКБ Контур» рассказала совладелец компании Language Office Ирина Крон.

Как возникла идея создания бизнеса?

Я окончила школу в Иркутске. Школа была специализированная, с углубленным изучением иностранных языков. То есть к концу 11-го класса я очень хорошо знала английский и немецкий языки, сносно могла изъясняться по-французски. Поехала поступать в Москву в лингвистический университет. Там еще взяла два языка — польский и японский.

На жизнь нужно было как-то зарабатывать, поэтому со второго курса взялась за преподавание. Как это всегда бывает, распечатала объявления и развесила на каждом столбе в своем районе. Никто сначала не отзывался.

Видимо, родителей детей с первого по седьмой класс, как я указала в объявлении, не прельщала студентка второго курса: мало ли сколько таких бестолковых студентов, которые хотят заработать на своих некрепких знаниях. Мне, конечно же, было обидно от такой мысли. Иностранные языки с детства были моей страстью, как и культура стран зарубежья.

Я прекрасно понимала, что в этом деле я намного лучше своих однокурсников, все это давалось мне легко. Поэтому не бросила затею с преподаванием. Подняла всех знакомых, весь интернет. В объявлениях упоминала о том, что у меня есть различные гранты, что я много времени проводила за границей.

В итоге несколько учеников у меня появилось. Преподавала деткам английский и немецкий языки, помогала им и развивалась сама, изучала психологическую сторону тех, кто получает знания. У меня появились хорошие рекомендации, позже я начала работать с аудиторией постарше. К четвертому курсу преподавала языки людям вдвое старше меня.

Разработала для себя и клиентов несколько эффективных программ, что сделать очень легко, когда набиваешь руку. Какое-то время работала переводчиком удаленно. В общем-то заработок у меня был неплохой, можно сказать, высокий для студентки. После окончания вуза получилось так, что мне пришлось вернуться в Иркутск на какое-то время.

Планировала через месяц вернуться в столицу, но пришлось задержаться. Как-то раз мне встретился одноклассник, который только что вернулся из Лондона в полном восторге и сразу же выложил мне свой бизнес-план по открытию лингвистической школы. Сказал: давай вместе этим заниматься. Я сначала не восприняла все это всерьез, подумала, парень на энтузиазме просто, скоро сдуется. Но потом у меня почему-то возникло хорошее предчувствие… И мы решили взяться за дело.

Как началось развитие?

Все начиналось тяжеловато. Денег у нас в общем-то не было. Одно дело ездить учиться за границу с помощью собственных мозгов и с минимальными вложениями, другое — открывать в России конкурентный бизнес. Одними мозгами тут не обойдешься. Хотя не могу сказать, что на тот момент в Иркутске было много толковых школ по изучению иностранных языков.

Интересно, что изначально мы не думали о том, где взять деньги или помещение, а целыми днями составляли программу, по которой будет строиться обучение, заказывали учебники, советовались со знающими людьми, с которыми уже приходилось работать или учиться. Конечно, предусмотрительнее было бы еще немного поработать, пусть даже в Москве, подкопить денег и вернуться к идее. Но в конечном итоге, подсчитав все расходы, мы решили брать кредит. Только кредит ни мне, ни моему будущему партнеру по бизнесу никто бы не дал. Так что свой энтузиазм мы попытались вселить в моего отца и отправили его в банк с паспортом и справками о доходах.

У нас все должно было быть серьезно. Мы не хотели начинать с малого. Мы собирались иметь в своем штате около десятка преподавателей, хотели выдавать дипломы. Для этого надо было зарегистрировать будущее предприятие как НОУ — некоммерческое образовательное учреждение — и оформить лицензию на образовательную деятельность. Это в принципе оказалось, несложно.

Мы собрали все необходимые документы и получили лицензию в течение 30 дней.

Нам очень повезло с помещением. Точнее, с местом проведения занятий на первое время. Все это дело мы хотели открыть к маю месяцу. Погода стояла теплая, так что у нас возникла одна идея. Мы связались с оздоровительным центром, который находился недалеко от центра города.

Он функционировал в летнее время, там проводились разные занятия йогой, танцами, оздоровительные программы и прочее. Также периодически там проходили разные лекции и презентации, приезжали знаменитые люди, проводились разные фестивали. Одним из организаторов мероприятий там была моя подруга, вот мы с ней и связались.

Решили узнать, возможно ли как-нибудь нам вклинить туда свой график. Руководству этого центра наша идея пришлась по вкусу. Мы арендовали одну просторную комнату, также была возможность проводить занятия прямо на открытом воздухе. Аренда обошлась намного меньше, чем мы предполагали, так как по договору мы еще сошлись и на бартере.

Все-таки наличие иностранных языков в таком месте будет привлекать людей и в свою очередь у этого заведения уже была своя реклама и клиенты, которые хотели чего-нибудь новенького. Преподавателей вместе с нами получилось восемь. Но этого на первое время оказалось более чем достаточно, тем более все владели несколькими языками и готовы были работать. Так что процесс прошел.

Как осуществлялась ваша деятельность? Какие были сложности? Какие перспективы открылись?

Что бы нам ни говорили, как бы ни убеждали в том, что летом никто учиться не будет, — все это было не так. Люди загорелись этим. К тому же на первых порах мы не брали много денег за занятия. Люди платили точно так же, как за посещение какой-нибудь лекции, — 200–300 руб. за час. В основном группы набирались на курсы английского и немецкого языков. Популярным был испанский.

Но многие приходили и спрашивали о наличии восточных языков. Мы не думали, что будет такой ажиотаж! Занятия проходили практически каждый день, в каждой группе было около 20–25 человек. Мы отбирали людей по уровню их подготовки. Постепенно начали задумываться о том, что надо бы и свой багаж знаний совершенствовать.

Мы видели, что людям необходимо получать новые знания. Мы искали преподавателей, которые специализируются на турецких, норвежских и финских языках, учили сами. Надо сказать, когда ты видишь, что у человека горят глаза, что ему это необходимо, хочется отдавать еще больше, потому что то, что ты получаешь взамен, нельзя ни с чем сравнить: желание быть лучше, желание совершенствоваться.

Так мы проработали почти полгода. Потом площадка сократилась, наступили холода, одного помещения нам было мало, надо было искать что-то другое. У каждого из нас еще была подработка. Мы преподавали индивидуально. Нашу команду уже знали все. За полгода у нас накопились новые средства. Мы постепенно выплачивали небольшой кредит, которые взяли изначально.

Но самое главное, что мы получали удовольствие от процесса. Ближе к зиме мы взяли в аренду небольшое подвальное помещение. Сделали там сносный ремонт. Дали рекламу.

Целевая аудитория изменилась?

К нам стали обращаться крупные компании, которые нуждались в корпоративном изучении иностранных языков. Кстати, именно это нам очень помогло, именно такая деятельность покрыла все расходы, которые, впрочем, мы не особенно ощущали. Все шло своим чередом. Так что основные сложности были все-таки в самом открытии.

В основном к нам обращались маркетинговые компании, которым нужно было осваивать профессиональный иностранный язык. В нашей команде прибавлялось. Люди, нуждающиеся в работе, с отличными знаниями сами нас находили.

В общем, все это дело длилось около четырех лет. К тому времени мы уже расширились. На данный момент в Иркутске у нас есть три филиала, которые пользуются спросом. Наши сотрудники выходят на международный уровень, работают переводчиками в международных компаниях, преподают «большим боссам». Год назад я перебралась в Москву, а мой деловой партнер остался в Иркутске.

Мы решили попробовать освоиться здесь, прекрасно понимая, что конкуренция здесь будет в разы больше. Но нас это не пугает. В Москве у нас есть небольшая, так сказать, контора, в которую по рекомендациям той или иной компании обращается огромное количество людей и предприятий. Здесь прибыль намного больше. Так что если дело так пойдет и дальше, думаю, что мы и в столице неплохо обустроимся.

То есть в планах на будущее — полностью перебраться в Москву?

Почему же полностью? В Иркутске мы не перестанем функционировать. Просто Москва — очередной шаг к расширению. Почему бы, собственно, и нет? Мы проделали большой путь за достаточно короткий срок. И не собираемся останавливаться. Какой молодой компании помешают новые клиенты?

Мы не собираемся соперничать ноздря в ноздрю с какими-нибудь столичными или международными гигантами в этой сфере. Просто будем оставаться собой и делать свою работу. Думаю, что сфера лингвистики, точнее, преподавания в сфере иностранных языков еще будет развиваться. Здесь имеются неограниченные возможности.

Профессионализм с развитием современного мира растет не по дням и не по часам — по минутам. Так что надо все успевать. И мы не против успевать, у нас получается.

Оформите ИП бесплатно без визита в налоговую через сервис регистрации бизнеса в Контуре и получите год обслуживания в онлайн-бухгалтерии Эльба в качестве бонуса

Источник: kontur.ru