Признание и чувство принадлежности часто влияют на отношение сотрудника к своей работе. Для продвижения таких факторов многие организации позволяют создавать группы по интересам. Если вы заинтересованы в создании собственной группы по интересам, чтобы предоставлять полезные или приятные услуги своим коллегам, важно понимать элементы и действия, которые входят в ее создание. В этой статье мы объясняем, что такое группа по интересам, обсуждаем причины создания группы по интересам на работе, описываем шаги, которые вы можете предпринять, чтобы создать группу, и даем советы, которые могут помочь вашей группе процветать.
Что такое аффинитивная группа?
Группа единомышленников, также известная как ресурсная группа сотрудников или ERG, представляет собой группу людей с общей целью или интересами, работающих над достижением определенной цели. Группы по интересам могут принимать различные формы. Многие из них посвящены хобби или развлекательным мероприятиям, например, книжные клубы, киноклубы, лиги боулинга и спортивные команды. Другие сосредотачиваются на личном или культурном опыте, часто функционируя как группы поддержки, защиты или представления. Примеры этого последнего типа включают группы для ветеранов, групп меньшинств или переживших травматический опыт.
Отличие группу по интересам от бизнес группы Как перевести группу по интересам в бизнес группу
Причины создать аффинити-группу на работе
Есть несколько причин, по которым сотрудники предпочитают создавать группы по интересам на работе. Многим такие группы дают надежду. Активные группы, такие как спортивные клубы, могут помочь сотрудникам расслабиться и развлечься в течение нескольких часов. Они также способствуют чувству сопричастности, позволяя коллегам объединяться из-за общих интересов, и это товарищество влияет на их профессиональную среду, когда они возвращаются в офис. Эти преимущества также могут быть привлекательными для работодателя, поскольку они могут привести к более высокому моральному духу, позитивному отношению и повышению производительности.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)
Некоторые группы по интересам также предоставляют безопасные и удобные места для сотрудников. Это может быть особенно актуально для тех, кто может чувствовать себя маргинализованным, например, представителей меньшинств и лиц, переживших травму. Знание того, что есть другие, которые понимают их опыт, может позволить им чувствовать себя замеченными, услышанными и оцененными, улучшая их психическое здоровье и психологическую безопасность. Это может быть выгодно и работодателю, поскольку приводит к более высоким показателям удержания в результате повышения удовлетворенности работой.
Как создать аффинити-группу на работе
Вы можете выполнить следующие семь шагов, чтобы создать группу по интересам на своем рабочем месте:
1. Сформулируйте идею
Любое начинание начинается с идеи. Для вашей аффинити-группы идея является предпосылкой существования группы. Это может быть все, что вы хотите, чтобы это было. Например, вам могут нравиться иностранные фильмы, и вы хотите поделиться своими интересами с другими людьми.
Какой тип сообщества ВКонтакте выбрать? Зачем группа в ВК
Это может быть отличной идеей для группы единомышленников, потому что она имеет определенную движущую силу в своем центре и обеспечивает структуру для деятельности. Кроме того, знакомство с зарубежным кино может стать эффективным инструментом продвижения культуры и культурных дискуссий.
2. Измеряйте интерес
Как только у вас появится идея для группы по интересам, узнайте, сколько людей в вашей организации было бы заинтересовано в том, чтобы присоединиться к ней. Этот шаг похож на технико-экономическое обоснование, показывающее, способна ли ваша идея добиться успеха. Подумайте о том, чтобы спросить своих ближайших коллег, хотят ли они стать частью вашей группы, и попросить их попросить других помочь вам оценить интерес. Кроме того, вы можете отправить массовую рассылку по этому вопросу, возможно, включая ссылку на онлайн-опрос для количественной оценки интереса.
3. Определите цель группы
У вас уже есть идея для вашей группы. Теперь вам нужно воплотить эту идею в конкретную цель. Четко сформулированная цель важна для подачи идеи руководству. Думайте о группе как о проекте. Каждый проект нуждается в хорошо продуманном плане, в котором указаны важные факторы, такие как финансирование, персонал и процедуры.
Точно так же у вас должно быть полное понимание того, почему эта группа ценна, как она может служить другим и как она может помочь организации. Если вы сможете заставить руководство понять эти факторы, они, скорее всего, поддержат формирование группы.
4. Привлекайте членов и сторонников
Уже оценив интерес к группе, вы можете использовать полученные данные для привлечения коллег в качестве официальных членов. Рассмотрите возможность создания регистрационного листа для сбора имен и контактной информации людей, которые намереваются присоединиться. На этом этапе вы также можете спросить конкретных людей, заинтересованы ли они в соучредительстве. Ведите список имен, так как это необходимо для общения и может быть полезно, когда вы представляете свою идею высшему руководству.
Также важно заручиться поддержкой людей, которые не присоединяются к группе, но хотят помочь ей добиться успеха. Спросите старших членов вашей организации, например начальника вашего отдела, готовы ли они спонсировать группу и поручиться за ее ценность для высшего руководства. Их поддержка группы может помочь вам добиться успеха в ее развитии.
5. Предложите свою идею
Имея всю информацию, необходимую для презентации, вы можете организовать встречу с высшим руководством, чтобы обосновать интересы вашей группы по интересам. При подготовке поработайте вместе с заинтересованными соучредителями над созданием презентации.
В дополнение к документам, подробно описывающим цель группы, предполагаемое членство и общий интерес, включите данные, поддерживающие создание группы того типа, который вы предлагаете. Например, если вы хотите создать группу для сотрудников из числа меньшинств, вы можете включить статистику, которая показывает, как представительство или безопасные места на рабочем месте могут привести к повышению производительности. Это конкретный результат, который может убедить высшее руководство принять ваше предложение.
6. Определите роли
Наличие определенных ролей для членов вашей группы по интересам может обеспечить структуру, необходимую для эффективного принятия решений, прогресса и роста. Например, каждой группе может быть полезно иметь казначея для надлежащего распределения финансирования, а также президента, который может обеспечить, чтобы группа продолжала стремиться к заявленной цели. Необходимость в других ролях, вероятно, зависит от требований вашей группы. Группе, основанной на деятельности, может быть полезна панель действий, координатор по связям с общественностью идеально подходит для групп, оказывающих общественные услуги, а посредник, вероятно, необходим для дискуссионных групп или групп поддержки.
Как основатель группы, вы можете выбрать лучший способ распределения ролей. Вы можете выбирать роли на основе способностей, например, назначить роль казначея сотруднику финансового отдела. Кроме того, вы можете отправить групповое сообщение с запросом кандидатов, а затем провести онлайн-выборы, позволив членству принять решение.
7. Проведите первую встречу
Когда все компоненты вашей группы готовы, вы можете начать проводить собрания. После обсуждения вопроса с членами надзора определитесь с датой, временем и местом первой встречи и разошлите групповое уведомление. В это сообщение включите план вопросов, которые вы собираетесь обсудить. Вот некоторые темы, которые вы могли бы рассмотреть:
- Как часто должна встречаться группа
- Желаемые даты и время будущих встреч
- Дополнительные цели, желаемые участниками
- Идеи для обсуждений или занятий
Советы по созданию группы по интересам на работе
Воспользуйтесь этими советами, чтобы помочь вашей группе по интересам процветать:
Учитывайте ограничения ресурсов
Вначале ваша группа, скорее всего, будет иметь относительно небольшую посещаемость, финансирование и организационную поддержку, поэтому вам, возможно, придется проявлять изобретательность, когда дело доходит до встреч и мероприятий. Если ваша организация не желает выделять место в нерабочее время для размещения небольшой группы, рассмотрите возможность проведения собраний в парке, сервисном центре или дома у члена. Если финансирование не позволяет проводить масштабные мероприятия, подумайте о доступных альтернативах. Например, иностранный киноклуб может смотреть фильм в потоковом режиме, а не покупать билеты в кино. Подобные варианты могут даже принести пользу вашей группе, создав более уютную и личную атмосферу для участников.
Сосредоточьтесь на целях
Это нормально чувствовать себя обескураженным низким количеством членов или отсутствием поддержки со стороны некоторых секторов вашей организации, но это второстепенные факторы. Чтобы сохранить позитивный настрой, вместо этого сосредоточьтесь на потребностях и целях вашей группы и на том, выполняете ли вы их. Например, группа, посвященная ветеранам, будет иметь целью отстаивать интересы ветеранов. Если участники чувствуют, что группа позволяет им чувствовать себя признанными и поддерживаемыми, группа выполняет свою цель. Получайте удовольствие от осознания того, что группа приносит пользу тем, кто нуждается в поддержке.
Потерпи
Ведение группы по интересам к успеху — это непрерывный процесс, поэтому старайтесь проявлять терпение по мере роста вашей группы. Признайте, что требуется время не только для распространения репутации группы, но и для того, чтобы потенциальные члены освободили свое расписание для посещения собраний или мероприятий. Просто продолжайте продвигать свою группу и продолжайте искать союзников как внутри, так и за пределами вашей организации. Со временем, если ваша группа продолжит удовлетворять потребности, она, скорее всего, получит новых членов и поддержку.
Источник: buom.ru
Соцсеть Вконтакте для Бизнеса. В чем разница: публичная страница, группа или личный профиль?
В соцсети ВКонтакте предусмотрены три формата для продвижения бизнеса: публичная страница (паблик), группа и профиль. Также есть формат мероприятие, но этот формат для продвижения конкретных событий.
Типы сообществ ВКонтакте
Личный профиль
Каждый зарегистрированный ВКонтакте имеет свой профиль — личную страницу. Например, как в Instagram. Теоретически на основе личной страницы, есть возможность создать страницу для бизнеса. Например, любой аккаунт можно назвать не Имя Фамилия, а например, «Автомастерская Лексус».
Однако стоит учесть, что такой ход — запрещен правилами соцсети ВКонтакте, правила запрещают создание личных страниц несуществующих людей.В последствии этот профиль может быть забанен в любой момент, и весь труд по развитию страницы будет напрасным. Поэтому личный профиль делаем реальный.
Надо сказать, что во многих нишах создание личного профиля оказывается достаточным для продвижения товаров или услуг. Например, это бизнес одного человека, например фотограф, пошив обуви, изготовление бумажных котиков и т.д.
Особенности страницы личного аккаунта (профиля)
1. В рамках личного аккаунта вы можете добавлять в «Друзья» целевую аудиторию и впоследствии с ней работать. На данный момент в ВКонтакте действует ограничение по количеству друзей — не более 10 тысяч. Потом все друзья уходят в подписчики.
2. Работая с личным профилем, вы можете набирать аудиторию практически бесплатно, лишь добавляя пользователей в «Друзья».
3. В личном аккаунте не доступен функционал, который есть у групп и публичных страниц. Нет функционала «Обсуждения», «Виджеты», «Приложения», «Товары», «Рассылки» и т.д.
4. Большинство пользователей ассоциируют коммерческий проект с группой или пабликом. Формат личного аккаунта для них менее привычен.
Публичные страницы (паблики)
К публичным страницам относятся типы: Бизнес, Тематическое сообщество, Бренд или организация, Публичная страница.
Источник: dzen.ru
Различия между группами давления и группами интересов
Группы интересов — это большая категория организаций, которые формируются для поощрения особого интереса. Группы по интересам технически включают группы давления, а широкая общественность обычно наиболее знакома с лоббистским сектором групп давления / интересов. Тем не менее, группы интересов могут быть отделены от групп давления как организации, которые заинтересованы в интересах, кроме принудительного влияния на политику.
Группы давления
Группы давления представляют собой специфический сектор в группах интересов. Эти организации используют постоянные и принудительные методы, которые влияют на политику и влияют на политиков. Группы давления всегда носят политический характер и обычно являются адвокатами или лоббистскими фирмами или организациями.
Различия между группами давления и группами интересов
Цель
1. Группы интересов:
Группы интересов — это группы, образованные людьми, которые имеют какие-то общие интересы. Этот общий интерес может быть чем угодно: от занятий спортом до политики. Большинство людей знакомы с группами интересов как организации политического лоббирования, но они не должны быть связаны с политикой.
2. Группы давления:
Группы давления также представляют собой группы интересов, но они специально созданы для решения политических или политических вопросов. В тех случаях, когда группы по интересам могут просто стремиться содействовать их интересам в своей группе или их большем сообществе, формируются группы давления, чтобы оказать «давление» на политиков или государственных учреждений на принятие политики в интересах группы давления.
организация
1. Группы интересов:
Группы интересов имеют разные уровни и типы организации. Однако группы интересов обычно имеют какую-то формальную организацию — иерархию или, по крайней мере, определенные роли. Поскольку процентные группы часто являются некоммерческими организациями или доходами или финансовыми показателями бизнеса, формальная структура требуется по закону.
2. Группы давления:
Группы давления формально и строго организованы. Они часто функционируют как компании или структурированы как некоммерческие организации. Поскольку они в основном лоббируют фирмы, группы давления обычно имеют прочную корпоративную иерархию. Поскольку решение в Граждане В случае с Верховным судом некоторые корпорации теперь действуют аналогично группам давления, поскольку правила, касающиеся корпоративных пожертвований, изменились.
тактика
1. Группы интересов:
Поскольку группа интересов является широкой категория , группы интересов могут использовать широкий спектр тактики для продвижения своих идей. Они чаще всего используют риторические или эмоциональные убедительные методы, которые являются менее сильными и манипулятивными, чем тактика давления. Группы по интересам могут использовать деньги в качестве козыря, но не в явно политической ситуации.
2. Группы давления:
Группы давления названы так для использования тактики давления. Тактика давления часто применяется к продажам и относится к постоянному и принудительному давлению, чтобы принять предложение. В мире бизнеса в целом тактика давления имеет плохую репутацию за включение незаконных методов, таких как шантаж и взяточничество.
Однако, поскольку деятельность групп давления строго контролируется, они не должны полагаться на нелегальные виды тактики давления. Вместо этого они могут использовать тактику давления, как постоянная связь, информационный демпинг и непрекращающиеся разговоры во время встреч, реклама и продвижение по службе, а также сбор средств и пожертвования. Группы давления обычно настойчиво контактируют с политиками или предприятиями, пока они не убедят или не принудят политиков к принятию позиции группы.
регулирование
1. Группы интересов:
В США заинтересованные группы, не имеющие отношения к политике и лоббированию, не должны специально регулироваться федеральным правительством. Большая группа футбольных интересов, которая не жертвует сторонам или политикам, а также не участвует в лоббистской деятельности, не должна была регистрироваться в правительстве. Тем не менее, группы интересов, лоббирующие и финансирующие, регулируются.
2. Группы давления:
Группы давления по своей природе требуют федерального регулирования. Поскольку группы давления пытаются влиять на политику, их деятельность и связь с политиками строго регулируются. Существуют правила, которые запрещают отношения между политиком и супругой лоббиста, а также строгие ограничения на подарочную подачу и оплату поездки или питания политиков (среди других видов деятельности). Правительство контролирует финансовые группы давления; группы давления должны раскрывать большую часть своей денежно-кредитной деятельности, которые связаны с политикой, и иногда ограничены в том, сколько они могут собрать и пожертвовать партийным кандидатам.
Резюме групп давления и групп интересов
Группы интересов и группы давления очень похожи, и на самом деле нет истинного различия между ними — группы давления — это просто подкатегория групп интересов. Однако практические различия между ними важны.
- Группы интересов могут формироваться вокруг любого воображаемого интереса. Когда проценты являются политическими, группа интересов обычно назначается группой давления.
- У групп интересов обычно есть некоторая формальная организация для решения коммуникационных и денежных проблем. Группы давления почти всегда строго формализованы.
- Группы давления всегда регулируются, чтобы убедиться, что они соответствуют законам о сборе средств, пожертвованиях и контактах с правительством. Группы интересов включают в себя правила группы давления / лоббирования, но неполитические группы интересов не регулируются.
- Группы интересов зависят от убеждения и рекламы для продвижения своих интересов. Группы давления оказывают давление на политиков с деньгами и принудительной риторикой, чтобы влиять на политику.
Источник: ru.esdifferent.com
