Отраслевая принадлежность почти всегда в той или иной мере оказывает влияние на структуру предприятия и его размеры. Эти два фактора во многом связаны. Например, малое предприятие не имеет возможности изготавливать многие виды машин и материалов — автомобили, тракторы, прокатные станы, химические удобрения, нефтепродукты, железнодорожный транспорт и др.; они создаются только на крупных предприятиях. Технология изготовления этой продукции не укладывается в рамки малого или даже среднего предприятия. Вступает в силу принцип естественной монополии, при котором объективно сама технология и организация производства создают монополиста.
В то же время совершенно нецелесообразно создавать (и практически не создаются) крупные предприятия по бытовому обслуживанию населения — мастерские по ремонту обуви, индивидуальному пошиву и ремонту одежды, парикмахерские, аптеки, столовые и др.
Структура предприятия непосредственно складывается под воздействием отраслевой технологии производства. Чем выше сложность технологического процесса, тем разнообразней и более громоздкой оказывается структура предприятия, а следовательно, и его размеры.
Отраслевая структура хозяйства России. Видеоурок по географии 9 класс
В повседневной практике сложность технологического процесса определяется: многообразием способов воздействия на предметы труда, необходимых для получения готового изделия; количеством технологических операций, которым подвергается изделие в процессе производства; уровнем предельной точности исполнения технологических операций.
Например, для изготовления на ЗИЛе одного грузового автомобиля средней грузоподъемности с дизельным двигателем требуется в общей сложности выполнить около 200 тыс. операций, многие из которых, особенно заключительные, выполняются с точностью до сотых долей миллиметра. Благодаря многообразию способов и точности обработки решаются важнейшие экономические задачи: повышается качество (надежность и долговечность изделия), достигается полная взаимозаменяемость комплектующих узлов и деталей, что значительно снижает затраты на ремонты машин и оборудования, повышается производительность.
Для машиностроительных предприятий в целом характерна сложная, многоступенчатая технология, а поэтому и наиболее громоздкая структура. Напротив, для транспортной организации достаточно иметь гараж для транспортных средств, небольшую ремонтную мастерскую и диспетчерскую.
Предприятия, продукция которых при изготовлении не требует использования сложной технологии, преобладают в легкой, пищевой, автотранспортной промышленности, бытовом обслуживании. Выпечка хлеба, пошив одежды, транспортировка грузов и перевозка пассажиров на автомобилях не требуют использования такого большого количества разнообразного оборудования и привлечения высококвалифицированных специалистов различных отраслей знаний, как, например, при изготовлении автомобиля. Поэтому в этих отраслях промышленности возможна организация малых предприятий с упрощенной организацией производства, допускается индивидуальная и семейная производственная деятельность.
Видеоурок по географии «Отраслевая структура мирового хозяйства»
К одной из важнейших отраслевых особенностей структуры предприятия относится территориальное размещение производственных единиц. В отраслях обрабатывающей промышленности производственные и вспомогательные цехи, как правило, размещаются компактно на одной площадке, поскольку связаны технологическим процессом, жесткими транспортными устройствами и не зависят от природно-климатических условий.
В добывающих отраслях промышленности размещение шахт, скважин, разрезов полностью зависит от места залегания ископаемых. Поэтому эти предприятия, как правило, разбросаны на большой территории. Помимо дискретных транспортных связей других прямых контактов между отдельными производственными точками здесь не создается.
Структура и специализация сельскохозяйственных предприятий в значительной мере определяется размерами принадлежащих предприятию земельных угодий и природно-климатическими условиями.
Несмотря на то, что основную массу товарной продукции на внутренние и мировые рынки поставляют крупные сельскохозяйственные предприятия (как правило, многопрофильные хозяйства зернового, животноводческого и плодоовощного направления), наряду с ними могут свободно уживаться малые, семейные фирмы — мастерские по ремонту сельскохозяйственных и транспортных машин и механизмов, принадлежащих крупным фирмам, мастерские по переработке сельхозпродукции и другие подсобные и кустарные промыслы, которые технологически и организационно независимы и могут размещаться на отдаленных участках.
Отдаленность между структурными подразделениями и большая протяженность производственных площадей характерна для предприятий строительной промышленности, железнодорожного и водного транспорта, шоссейно-дорожного хозяйства. Подрядные строительные организации размещают объекты в соответствии с желанием заказчиков независимо от какой-либо местной внутренней структуры. Отдельные строительные участки предприятий действуют самостоятельно, а расстояние между ними может измеряться десятками и сотнями километров. Общее между ними — это лишь единое административно-хозяйственное управление и техническое обслуживание.
В структуру предприятий железнодорожного, водного и трубопроводного транспорта входят станции, причалы, ремонтные базы и ан гары для подвижного состава. Предприятия этих отраслей, так же, как предприятия шоссейно-дорожного хозяйства, организуются исключительно по территориальному признаку: по отрезкам дорог, водных путей: Волжское пароходство, Байкало-Амурская железнодорожная магистраль, Московская кольцевая дорога и др. Эти предприятия включают в себя не только магистрали, определяющие их название, но и весь арсенал средств, необходимых для обеспечения нормальной работы магистрали.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Отраслевая структура и предприятие. Классификация предприятий.
Предпринимательство – система хозяйствования в условиях неопределенности и риска, осуществляемая с целью получения прибыли.
Предпринимательство – это способность рационально и наиболее эффективно сочетать ресурсы для производства экономических благ. В условиях рыночной экономики предпринимательская деятельность имеет ряд признаков. Прежде всего, целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, а использование ресурсов – условие ее присвоения. Кроме того, предпринимательская деятельность ради получения прибыли заставляет предпринимателя осваивать неизвестные сферы деятельности, идти на риск. Для предпринимательской деятельности характерен динамизм развития, рациональное использование ресурсов
| Организационная | Использование ресурсов, организация производственного процесса |
| Потребительская | Создание благ, удовлетворение потребностей |
| Социальная | Создание рабочих мест, обеспечение доходами собственников ресурсов |
| Научно-техническая | Развитие научно-технического прогресса за счет внедрения в производство достижений НТП и самостоятельных разработок ради получения прибыли |
| Инвестиционная | Аккумулирование и применение инвестиций в предпринимательской деятельности |
| Ресурсная | Использование ресурсов общества на возмездной основе (трудовых, природных, производственных) |
| Институциональная | Уплата налогов, развитие института собственности |
Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
| Малый бизнес | Предпринимательство без образования юридического лица (ПБОЮЛ) | Частные лица, занимающиеся определенными видами деятельности на основании полученной лицензии и регистрации в государственных органах. Упрощенный вариант налогообложения и учета. Ответственность по долгам в пределах личного имущества. Примеры – фермерские хозяйства, торговля, услуги |
| микропредприятия (до 15 чел.) Малые предприятия (до 100 работников) и | Юридические лица любой организационно-правовой формы (товарищества, общества, кооперативы). Небольшое количество работников. Распространены в торговле, сфере услуг | |
| Средний и крупный бизнес | Полные товарищества | Объединение средств (в складочный капитал) и усилий для совместной деятельности физических или юридических лиц. Солидарная ответственность всем имуществом по долгам товарищества |
| Товарищества на вере | Часть членов товарищества не несет ответственности по долгам и не участвует в управлении делами | |
| Общества с ограниченной ответственностью (ООО) | Участники несут ответственность в пределах вкладов в уставный капитал | |
| Открытые акционерные общества (ОАО) | Объединение, в котором уставный капитал формируется за счет дохода от продажи акций. Размер дивидендов и количество голосов на собрании акционеров определяется количеством акций | |
| Закрытые акционерные общества (ЗАО) | Отсутствует право свободной продажи акций за пределы ЗАО |
Отраслевая структура и предприятие. Классификация предприятий.
| По характеру потребляемого сырья | Предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности |
| По назначению готовой продукции | Предприятия, производящие средства производства и предметы потребления |
| По признаку технологической общности | Предприятия с непрерывным и дискретным процессом производства, с преобладанием механических и химических процессов производства |
| По времени работы в течение года | Предприятия круглогодового и сезонного действия |
| По признаку размеров предприятия | Предприятия крупные, средние и мелкие |
| По специализации и масштабам производства | Предприятия специализированные, диверсификационные и комбинированные |
| По методам организации производственного процесса | Поточный, партионный и единичный методы организации производственного процесса |
| По технологическим стадиям | Одностадийное, многостадийное |
| По расположению | На одной территории, в разных территориях (регионах) |
| По применению НТП | Научные, научно-производственные, производственные |
Корпорация – это акционерное общество, объединяющее деятельность нескольких фирм для достижения их общих целей или защиты привилегий. Как юридическое лицо, корпорация несет ответственность по долгам и налогам за все входящие в нее предприятия и выступает в качестве самостоятельного субъекта предпринимательской деятельности
Хозяйственные ассоциации – договорные объединения предприятий и организаций, создаваемые для совместного выполнения однородных функций и координации общей деятельности
Концерны – форма договорных крупных объединений обычно монопольного типа, позволяющая использовать возможности крупномасштабного производства, комбинирования, кооперирования, благодаря наличию производственно-технологических связей
Холдинговые компании (холдинг-компании) характеризуются тем, что они обладают контролем над другими компаниями либо за счет владения их акциями и денежным капиталом, либо в связи с правом назначать директоров подконтрольных компаний.
Консорциум – временное добровольное объединение предприятий, организаций, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов.
 |
Отрасль промышленности представляет собой совокупность предприятий, характеризующихся единством экономического назначения производимой продукции, однородностью потребляемых материалов, общностью технической базы и технологических процессов, особым профессиональным составом кадров, специфическими условиями работы
Под промышленным комплексом понимается совокупность определенных групп отраслей, для которых характерен выпуск схожей, но специализированной продукции или выполнение схожих работ (услуг). Например, в ТЭК входят угольная, сланцевая, нефтяная, газовая отрасли, а также электроэнергетика. Основная задача ТЭК – обеспечение народного хозяйства, а также быта топливом и энергией.
Под отраслевой структурой промышленности понимаются состав отраслей или комплексов, входящих в промышленность, и их доля в общем объеме промышленного производства. Отраслевая структура промышленности все время находится в движении, появляются новые отрасли и производства
Ввиду сложности отраслевой структуры промышленности выделяются не только комплексы, но и внутри отраслей – подотрасли и производства. Например, в машиностроительном комплексе существует транспортное машиностроение как отрасль. Внутри этой отрасли имеется автомобилестроение (легковое и грузовое), производство тепловозов и электровозов для железных дорог и пр.
Источник: megalektsii.ru
Отраслевая принадлежность предприятия и отраслевая структура экономики
Единую систему народно-хозяйственного комплекса РФ можно охарактеризовать:
- Отраслевые (межотраслевые) комплексы (наука, с/х, транспорт).
- Функциональные комплексы (машстрой, ТЭК)
- Региональные комплексы (часть единого комплекса на территории).
- ТПК с их основной отраслью специализации.
- Промышленные узлы (промышленные пр-ва на ограниченной территории).
- Социально-производственные комплексы (сельский р-н, город)
Подразделение – группа отраслей, объединенных однотипностью пр-ва, характером производимых товаров и услуг, технологическими особенностями.
Принципы формирования подразделений:
- По производственному признаку;
- По технологическому принципу;
- По материальной базе.
Отрасль – качественно однородная группа хоз. единиц, которая хар-ся особыми условиями пр-ва в сис-ме общественного разделения труда.
Комплексное соотношение отдельных отраслей, определяющее взаимосвязи между ними, характеризует определенную стр-ру.
Отраслевая структура состоит из крупных сфер (промышленность, с/х, стр-во), которые в свою очередь подразделяются на группы. Различие между группами определяются характером производимых материальных благ или оказываемых услуг; особенностями труда, средств и предметов труда.
Существует ряд признаков классификации структур
- Общеэкономические, охватывающие масштабность решаемых задач.
- Отраслевые, характеризующие как структурные связи между отраслевой структурой и производственной структурой, составляющих этот комплекс, так и межотраслевые связи.
Региональные признаки, включающие величину и эк. хар-ку территории, нац. эк-ку в целом и эк-ку ее крупных регионов
Общая и организационная структура предприятия. Основы функции управления производственным процессом
Структура предприятия — это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Различают понятия производственной, общей и организационной структур управления.
Общую структуру предприятия представляет совокупность всех производственных, непроизводственных (по обслуживанию работников и членов их семей) и управленческий подразделений предприятия
Организационная структура управления — это система управления, которая определяет состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов.
Между элементами системы управления существуют связи, которые можно подразделить на: 1) линейные связи возникают между подразделениями разных уровней управления, когда один руководитель административно подчинен другому (директор — начальных цеха — мастер); 2) функциональные связи характеризуют взаимодействие руководителей, выполняющих определенные функции на разных уровнях управления, между которыми не существует административного подчинения (начальник планового отдела — начальник цеха); 3) межфункциональные связи имеют место между подразделениями одного уровня управления (начальник основного цеха — начальник транспортного цеха).
К общим функциям управления относятся:
* планирование — это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели;
* организация — это создание оптимальной структуры управления. Руководитель подбирает работников для конкретной работы, делегируя им задания или полномочия, или право использовать ресурсы предприятия;
* мотивация (активизация) — это совокупность методов, стимулирующих работников к наиболее эффективной работе;
* контроль и учет — это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенного количества и качества.
Современный аппарат управления имеет в своем арсенале методы руководства: экономические, организационно-распорядительные (административные) и социально-психологические.
Так, вопросы планирования, экономического анализа, организации труда, финансирования, кредитования и экономического стимулирования составляют систему экономических методов управления.
Комплекс распорядительных актов по руководству хозяйственной деятельностью представляет собой организационно-распорядительный метод управления. Положения, инструкции и другие служебные документы, определяющие функции, права и персональную ответственность должностных лиц и производственных коллективов, являют собой нормы административного воздействия.
Социально-психологические методы управления — это методы убеждения, морального и нравственного воздействия на психологию людей.
Источник: studfile.net
