PL — сокращенно от «partial loss» — частичная гибель (объекта страхования).
CF — у этой аббревиатуры есть несколько источников:
1)carried forward — переносимый, перенесенный (имеется ввиду перенесение итоговой суммы в колонке в начало соответствующей колонки на следующей странице в журнале);
2)cost and freight — стоимость и фрахт, каф (стандартное условие поставки по внешнеторговому контракту);
3)cystic fibrosis наследственные расстройства, влияющие на эндокринные железы;
4)central file — центральный файл;
5)CompactFlash — разъём CompactFlash для маленьких встраиваемых периферийных устройств.
BC — имеет две расшифровки:
1)birth certificate — свидетельство о рождении;
2)binary code — двоичный код.
А если это сокращение с точками — как В.С. — before Christ, то переводится «до нашей эры» или «от Рождества Христова».
Источник: www.bolshoyvopros.ru
Как составить отчет о доходах и убытках (P&L). Управленческий учет и финансовый анализ для ЧАЙНИКОВ
PL, CF, NPV…
Сейчас любят блистать подобными аббревиатурами, хотя почти у каждого из этих терминов есть вполне понятный русский аналог или перевод.
Сегодня по-русски расскажу про PL, CF.
А завтра будет подробный рассказ про NPV и её связь с PL.
Итак,
1) PL = PF = отчёт по движению денежных средств = ОДДС = ДДС.
Это предельно простой для понимания отчёт: Пришли к вам в кассу деньги — показали в этом отчёте поступление. Выдали вы из кассы деньги, зарплату, например, — отразите выплату. Все.
В итоге получаете показатель ЧДП = чистый денежный поток. Если он меньше нуля, значит вы платите больше, чем получаете. Если больше, значит, поступлений у вас больше, чем платежей.
Он показывает, увеличиваются у вас остатки в кассе и на счетах или уменьшаются. И почему это происходит.
Вот и всё на сегодня.
Думаю, стало понятнее, что это, и зачем оно нужно.
Если надо пояснить, спрашивайте
Другие статьи на эту тему
Источник: shikov-as.ru
В чем разница между 1PL, 2PL, 3PL, 4PL и 5PL?
Логистика, будучи огромной сетью цепочек поставок, представляет собой хорошо организованную структуру, отвечающую за выполнение различных операций, связанных с доставкой и отгрузкой. Всякий раз, когда вы покупаете что-либо в интернет-магазине, о доставке и о том, чтобы вы гарантированно получили на руки нужный продукт, заботятся службы логистики.
Рост электронной коммерции, равно как и развитие логистики, внесли значительный вклад в мировую экономику. Более того, концепцию электронной коммерции вообще невозможно было бы реализовать без логистики.
Поговорим о существующих моделях логистики: 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL и о том, чем каждая из них уникальна.
1PL: логистика 1-го уровня
Логистика 1-го уровня характерна для фирм или физических лиц, у которых есть груз, есть собственный транспорт и которые могут доставлять груз из одного пункта в другой собственными силами. Они сами и отправляют различные товары и продукты, и организуют транспортировку в пункт назначения. В этой модели выгоду от сделки получают две стороны: производитель/поставщик и покупатель. Посредников в этой цепочке нет.
КАК ПОЛУЧИТЬ ФИНАНСИРОВАНИЕ НА ОТКРЫТИЕ БИЗНЕСА В ПОЛЬШЕ? ДОТАЦИИ НА БИЗНЕС В ПОЛЬШЕ!
2PL: логистика 2-го уровня
Логистика второго уровня подразумевает подключение к транспортировке товаров железнодорожного, автомобильного, морского или воздушного транспорта на определенном участке цепочки поставок. Перевозку осуществляют владельцы активов: арендованных морских или воздушных судов. В основном эта модель используется для международных перевозок и доставки тяжелых грузов и оптовых партий.
3PL: логистика 3-го уровня
Логистика 3-го уровня – это цепочка поставок, которая, в первую очередь, касается транспортировки и доставки различных продуктов, но также включает в себя разнообразные дополнительные услуги. Обычно это складирование, терминальные операции, таможенное оформление, управление цепочкой поставок и многое другое. Кроме того, в формат 3PL входят программные продукты и аналитические услуги для логистики, призванные отслеживать статус доставки. Логистические операторы 3-го уровня предоставляют все эти услуги и успешно справляются с возникающими трудностями. Они специализируются на внутреннем и оффшорном складировании, а также заботятся о других ваших системах управления цепочками поставок.
4PL: логистика 4-го уровня
Среди всего разнообразия моделей логистика 4-го уровня представляет собой новую концепцию. Она предполагает наличие контролера, который управляет всей системой цепочек поставок компании. Таких операторов называют ведущими поставщиками логистических услуг, и они чаще всего выступают в роли консалтинговых компаний, обслуживающих множество цепочек поставок. Это главный администратор, который заботится обо всех аспектах, связанных с цепочками поставок компаний-клиентов.
Они часто сотрудничают с несколькими провайдерами 3-го уровня, чтобы поддерживать нейтральное управление и обеспечить обратную связь по сервисам 3-го уровня. По мере повышения эффективности 4PL становится большим достижением в секторе логистики. 4PL-операторы, как никто другой, готовы предоставить единый комплекс услуг и оптимизировать работу.
5PL: логистика 5-го уровня
Поставщики логистических услуг 5-го уровня также известны как логистические агрегаторы. Они объединяют большое количество предложений 3PL-поставщиков и других, чтобы клиенты могли выбрать наиболее выгодные тарифы, различные авиа- и судоходные компании. Эта модель не основана на активах, и обычно она работает без проблем во всех направлениях.
Преимущества логистики 3-го уровня
Из всех рассмотренных моделей логистика 3-го уровня самая распространенная. Логистические операторы, чья работа построена по этой схеме, не только обеспечивают доставку, но и дают некоторые другие преимущества.
Это рентабельно
В секторе логистики давно уже главенствует модель 3PL. Существует любопытная статистика: компании, которые часть работ (в том числе связанных с логистикой) отдают на аутсорсинг, всегда в конечном итоге экономят. Более того, 3PL-операторы оказывают услуги, отвечающие требованиям клиентов: они обладают огромным опытом, могут обеспечить доступные цены доставки/отгрузки и выдерживают сроки. В итоге сокращается количество запросов на возврат продукции и снижаются затраты на складские запасы.
Чрезвычайно низкие капитальные затраты
Если вы пользуетесь услугами 3PL-оператора, вам не нужно тратить целое состояние на поддержание и управление складскими запасами. Вы не только экономите деньги, но и снижаете капитальные затраты. Провайдеры логистических услуг имеют собственные системы управления и транспорт, причем затраты на их обслуживания невелики. Они занимаются складированием, транспортировкой, а также выполняют другие операции более эффективно и компетентно, чем сам клиент. Цены на услуги логистических операторов приемлемы, и вы можете заниматься своими делами, пока они выполняют за вас все эти функции.
Вы можете сосредоточиться на другой важной работе
Передав логистику на аутсорсинг, вы избавляетесь от головной боли. Вам уже не надо отслеживать каждый шаг по доставке продукта. Нет больше хаоса и неразберихи. Вы сосредотачиваетесь на других важных делах, в то время как транспортная компания делает все за вас.
Источник: movizor.ru
